7 Projektplanung. V-Modell XT Anwendung im Projekt. <Datum> <Organisation> <Veranstaltungsort> <Vortragender> <Organisation>

Transkript

1 Bundesamt für Informationsmanagement und Informationstechnik der Bundeswehr 7 Projektplanung V-Modell XT Anwendung im Projekt <Datum> <Organisation> <Veranstaltungsort> <Vortragender> <Organisation>

2 Überblick Initiale Projektplanung Produktabhängigkeiten Mengengerüst für Angebot Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 2

3 Von der Projektdurchführungsstrategie zur Projektplanung PDS: Projektplanung: Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 3

4 Planung mit dem Projektassistenten Die Planung kann bereits beim Aufsetzen des Projekts erfolgen! Nach dem Tailoring PDS liegt vor Anhand der PDS initiale Planungsdaten können erfasst werden Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 4

5 Initiale Planung mit dem Projektassistenten Abschluss der Initialen Planung Export für ein Projektmanagement-Werkzeug CSV-Dateien für Excel und MS Project GanttProject (Open Source PM-Tool) Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 5

6 Auswirkung der Instanziierung der Systemelemente (Beispiel Prüfspezifikation Systemelement) In der Produktstruktur des Systems sind Systemelemente mehrfach vorhanden Der Projektassistent liefert die zugehörigen Aktivitäten nur einmal Für jedes Systemelement sind die entsprechenden Aktivitäten in den Projektplan aufzunehmen und die zugehörigen Produkte in die Produktstruktur. System Segment Segment mit * HW Segment und SW HW Ext. -Einheit * SW-Einheit * HW-Einheit * Komponente Komponente Komponente Modul Komponente Modul Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 6

7 Feinplanung Produkte werden unterschieden Initiale Produkte: werden pro Projekt genau einmal erstellt Abhängige Produkte: werden ausgehend von Inhalten der initialen Produkte erstellt Externe Produkte: kommen von außen über die Projektgrenze Initiale Produkte des V-Modell Kerns Projekthandbuch Projektplan QS-Handbuch Produktbibliothek Je nach Tailoring-Ergebnis kommen weitere initiale Produkte hinzu Anforderungen (Lastenheft) bei Auftraggeberprojekt Gesamtsystemspezifikation (Pflichtenheft) bei Entwicklungsprojekt des Auftragnehmers Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 7

8 Überblick Initiale Projektplanung Produktabhängigkeiten Mengengerüst für Angebot Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 8

9 Initiale Produkte sind im Projekt immer und genau einmal zu erstellen werden typischerweise fortgeschrieben dienen als Wurzel für die anderen Produkte (über die so genannten erzeugenden Produktabhängigkeiten) Beispiel: Projekthandbuch I Projekthandbuch Initiales Produkt Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 9

10 Erzeugende Produktabhängigkeiten Erzeugende Produktabhängigkeiten geben an, welche weiteren Produktexemplare ausgehend von bereits bestehenden Produktexemplaren erzeugt werden müssen. Ausgangspunkt dafür sind die initialen Produkte. Grundlage sind die Inhalte der Ausgangsproduktexemplare Beispiel: Abhängig von den Vorgaben im Projekthandbuch werden zu den vorgegebenen Zeitpunkten Exemplare des Produkts Projektstatusbericht erzeugt. Für die Feinplanung sind ausschließlich erzeugende Produktabhängigkeiten relevant. Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 10

11 Beispiel für erzeugende Produktabhängigkeiten: Produkte im Projektmanagement I Projekthandbuch I Projektplan I QS- Handbuch Projektmanagement- Infrastruktur QS- Bericht Änderungsstatusliste Nachweisakte Risikoliste Prüfspezifikation Prozess Projekttagebuch Prüfprotokoll Prozess Projektstatusbericht Prüfspezifikation Dokument E Kaufmännischer Projektstatusbericht Projektabschlussbericht Projektfortschrittsentscheidung Kaufmännische Projektkalkulation Prüfprotokoll Dokument Prüfspezifikation Produktkonfiguration Prüfprotokoll Produktkonfiguration Initiale Produkte Externe Produkte Arbeitsauftrag Besprechungsdokument Produktkonfiguration E Problemmeldung/ Änderungsantrag Problem-/ Änderungsbewertung Änderungsentscheidung Schätzung Metrikauswertung Messdaten Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 11

12 Überblick Initiale Projektplanung Produktabhängigkeiten Mengengerüst für Angebot Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 12

13 Qualitätssicherung der Produkte Zu jedem Entscheidungspunkt müssen alle vorzulegenden Produkte hinsichtlich der Qualität geprüft werden. Dies umfasst insbesondere Vollständigkeit der zu liefernden Produkte Konsistenz mit anderen abhängigen fertiggestellten Produkten Ziele dieser Regelung: Produkte können sich nicht über längere Zeit auseinander entwickeln - Vermeidung von Missverständnissen - Verringerung des Aufwands für die Vereinheitlichung Frühestmögliches Erkennen von Verzögerungen und Qualitätsmängeln - Keine halbfertigen Produkte mit unklarem Fertigstellungsgrad - Keine versteckten Widersprüche und Unklarheiten Management kann Projektfortschrittsentscheidung auf Basis fundierter Informationen treffen. - Lieber ein (frühes) Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 13

14 Produktzustandsmodell Bearbeitungszustand Nötig bei jedem Entscheidungspunkt für alle vorzulegenden Produkte Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 14

15 Fazit für Projektplanung und Mengengerüst Projektmanagement Anzahl und Umfang der Produkte des Projektmanagements hängen von den Vorgaben im PHB ab (z.b. Projektstatusberichte, Risikomanagement,...) Konfigurationsmanagement Nach Fertigstellung sind jeweils die Ergebnisse zu konfigurieren Qualitätssicherung Für jedes Systemelement / Dokument sind Prüfdokumente (Prüfspezifikationen, Prüfprotokolle) und -aktivitäten zu planen Die Abschätzung des Mengengerüstes für das Angebot muss die Instanziierung berücksichtigen. Die vom Projektassistent nach Durchführung des Tailoring gelieferten Aktivitäten und Produkte genügen nicht. Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 15

16 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit Fragen Weitere Informationen unter Anwendungsschulung V-Modell XT, Version Projektplanung 16