Restrukturierung in der Bilanz

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1 Wie Sie Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig sichern Restrukturierung in der Bilanz Intensivseminar am 27. und 28. April 2009 in Frankfurt/Main Ihr Seminarleiter: Bernd Heesen, Geschäftsführer Internationale Führungsakademie Berchtesgadener Land(IFAK) Profitieren Sie von Früherkennung von Potenzialen und Unternehmensrisiken Kennzahlen analysieren Potenziale im Anlage- und Umlaufvermögen erkennen Festlegung von Zielgrößen und Maßnahmen Planung Umsetzung Auswertung Ergänzungsseminar getrennt buchbar Detaillierte Quantifizierung der Restrukturierungsprojekte am 29. April 2009 in Frankfurt/M. von Restrukturierungsprojekten am eigenen Notebook Gehen Sie ins Detail und werten Sie Ihre selbst erstellten Excelsheets aus Neuorientierung, Restrukturierung und Sanierung Generieren Sie Top-Argumente für Ihre Investoren- und Bankgespräche - Workshop-Atmosphäre - PraktischenÜbungen und Fallstudien - Einbeziehung aktueller Entwicklungen - Hinweise und Tipps zur praktischen Durchführung

2 Das Programm Zum Seminarinhalt Die Wirtschaft ist in einem aktiven Wandel, die Märkte verändern sich rasant. Jetzt Chancen und Risiken im eigenen Unternehmen zu erfassen, indem antizipativ Potenziale und Schieflagen in der Bilanz bzw. GuV ermittelt werden, sollte oberste Priorität genießen. Kennt man diese, so hat man die Basis für konsequentes Handeln. Neuorientierung, Restrukturierung und Sanierung können professionell durchgeführt werden. Lernen Sie Ihr Unternehmen neu kennen, generieren Sie Top-Argumente für Ihre Investoren- und Bankgespräche. Wir garantieren höchsten Praxisbezug! Unser Referent gibt Ihnen wertvolle Tipps, die Sie in Ihrem Unternehmen direkt umsetzen können! Tag 1: Die Bilanz und GuV Grundstruktur und Verhältnisse Herzlich Willkommen! Begrüßung durch den Seminarleiter und Management Forum Starnberg Vorstellung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer Vorstellung des Programms Abgleich der Erwartungen Die Bilanz als Quelle von Restrukturierungsprojekten Zielgrößen einzelner Bilanzpositionen und Ableitung von Maßnahmen Anlagevermögen und Umlaufvermögen Eigen- und Fremdkapital Anlagendeckung Kapitalumschlag Warum Sie dieses Seminar nicht verpassen sollten: Nutzen Sie die Gelegenheit, sich in interaktiver und entspannter Arbeitsatmosphäre über Möglichkeiten der erfolgreichen Früherkennung in der Bilanz und GuV zu informieren und mit unserem Referenten und anderen Top-Praktikern auf hohem Niveau zu diskutieren und Erfahrungen auszutauschen! Ihr Seminarleiter Bernd Heesen Bernd Heesen studierte Betriebswirtschaft in Deutschland, England und Frankreich sowie Soziologie in den USA. Er ist Diplom-Betriebswirt und Diplom-Kaufmann nach deutschem und französischem Recht. Außerdem verfügt er über einen Master of Business Administration (MBA) Titel. Nach seinem Studium arbeitete und lebte Bernd Heesen zunächst in Paris, Boston und Sao Paulo. Mit 33 Jahren wurde er Partner bei einer internationalen Unternehmensberatung. Es folgten Stationen in Budapest und Prag, bevor er dann in Singapur und Sydney Verantwortung für verschiedene Märkte und Abteilungen übernahm. Bernd Heesen hält Vorlesungen an Hochschulen im In- und Ausland. Im Jahr 2003 gründete er die Internationale Führungsakademie Berchtesgadener Land (IFAK-BGL). Die GuV als Projekt Zielgrößen einzelner GuV Positionen Ergebnisdefinition Ziel Umsatz- bzw. Kapitalrendite Rohertrag Operatives Ergebnis Finanzergebnis Vor bzw. nach Steuer Ergebnis Reduktion der Komplexität Struktur Bilanz Struktur GuV Restrukturierungspotenzial durch Kennzahlen erkennen Potenziale beim Vermögen bzw. in der Vermögensstruktur Potenziale beim Kapital bzw. in der Kapitalstruktur Potenziale bei der Liquidität und beim Cash Flow Potenziale beim Erfolg Potenziale bei der Rentabilität Du Pont Kennzahlen als Messlatte von Restrukturierungsprojekte Sonstige Kennzahlen als Hilfe bei Restrukturierungsprojekten Übungen 1 am PC (Excel): Planung von Restrukturierungsprojekten anhand von Bilanzpositionen - Aktiva Anlagenintensität Vorratsreichweite

3 Das Programm Debitorenreichweite Kassenreichweite Auswertungen, Erläuterungen und Einordnung der Größenordnungen Maßnahmen und Projekte initiieren Übungen 2 am PC (Excel): Planung von Restrukturierungsprojekten anhand von Bilanzpositionen - Passiva Eigenkapitalquote und Fremdkapitalquote Kurzfristiges Fremdkapital als Quote Kreditorenreichweite Auswertungen, Erläuterungen und Einordnung der Größenordnungen Maßnahmen und Projekte initiieren. Fragen und Antworten Zeitlicher Ablauf: Seminarbeginn ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des ersten Seminartages Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Laufe der Veranstaltung festgelegt Zum Abschluss des ersten Seminartages lädt Sie Management Forum Starnberg herzlich zu einem Umtrunk ein. Nutzen Sie die Gelegenheit zu vertiefenden Gesprächen mit Referenten und Kollegen! Tag 2: Ergebnisse der Restrukturierungsprojekte Quantifizieren und bilanzieren Fragen zum Vortag Übungen 3 am PC (Excel): Quantifizierung und Bilanzierung der Ergebnisse aus Restrukturierungsprojekten Ergebnisse in der GuV Rohertrag Personalkosten- und Abschreibungsintensitäten Operatives Ergebnis Strukturkosten (Mieten und Zinsen) Finanzergebnis Projektergebnisse Übungen 4 am PC (Excel): Überprüfung des Zahlenwerkes auf Solidität Liquidität I, II, III Cash Flow Quoten Anlagendeckungen Zinsdeckung Dynamische Verschuldung Investitionsquoten Tilgungsfähigkeit Substanzerhaltungsfähigkeit Ausbaufähigkeit Projektergebnisse Übungen 5 am PC (Excel): Verpuffungen im Anlagevermögen erkennen und Projekte initiieren Der Sauna Effekt Fehlentwicklungen aktiv ausschließen: Die Magie der Fünf Der verkannte Du Pont Baum Projektergebnisse Die Ziel-Bilanz und GuV nach Restrukturierungen Alle Ergebnisse der Restrukturierungsprojekte auf einem Blick in der GuV und Bilanz Auswertung der Ergebnisse Übungen 6 am PC (Excel): Die neue GuV (nach Restrukturierungen) Die neue Bilanz (nach Restrukturierungen) Analyse des neuen Zahlenmaterials Übungen 7 am PC (Excel): Graphische Darstellungen und Präsentation die Restrukturierungs(teil)projekte als Flussdiagramm mit mathematischen Verknüpfungen. Fragen und Antworten Zeitlicher Ablauf: Seminarbeginn ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des zweiten Seminartages Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Laufe der Veranstaltung festgelegt

4 Das Programm Das Programm Tag 3: Vertiefungsseminar Detaillierte Quantifizierung der Restrukturierungsprojekte Vorstellung (neuer) Teilnehmerinnen und Teilnehmer Vorstellung des Programms Abgleich der Erwartungen Fragen zu den Vortagen Restrukturierungsprojekte Umlaufvermögen Vorratsreichweite Vorratsumschlag Vorräte als Jahresüberschuss-Faktor Debitorenreichweite Debitorenziel Kassenreichweite Der Cash-Zyklus Übungen 8 am PC (Excel): Detaillierte Quantifizierung und Bilanzierung der Ergebnisse aus Restrukturierungsprojekten in der Bilanz Das Umlaufvermögen Vorräte Forderungen Kasse, Bank Restrukturierungsprojekte kurzfristiges Fremdkapital Kurzfristiges Fremdkapital (weite Definition) Kurzfristiges Fremdkapital (enge Definition) Ableitung des Zins tragenden Kapitals als Basis für die Unternehmensbewertung Kreditorenreichweite Übungen 9 am PC (Excel): Detaillierte Quantifizierung und Bilanzierung der Ergebnisse aus Restrukturierungsprojekten in der Bilanz Das kurzfristige Fremdkapital Debitoren Sonstiges kurzfristiges Fremdkapital Berechnung des Cash Zyklus Kreditorenquote Restrukturierungsprojekte Die komplette Bilanz Anlage und Umlaufvermögen Eigen-, lang- und kurzfristiges Fremdkapital Alle Ergebnisse der Restrukturierungsprojekte auf einem Blick in der Bilanz Übungen 10 am PC (Excel): Erarbeitung der Ziel Bilanz nach Restrukturierungsprojekten Optimale Strukturen in der Bilanz: Anlageintensität als Gegenpol zur EK-Quote Liquidität II und III als Puffer gegen Liquiditätsengpässe Restrukturierungsprojekte die GuV Materialeinstand und Rohertrag Personalintensität Zins und Mietaufwand Zinsdeckungsquote Minimalgrößen für Jahresüberschuss und Cash Flow Übungen 11 am PC (Excel): Erarbeitung der Ziel GuV nach Restrukturierungsprojekten Optimale Strukturen in der GuV Ziel-Strukturen als Projektmaxime Zinsdeckungsquote und Dynamische Verschuldung als Kommunikationsbasis mit Banken Fragen und Antworten Zeitlicher Ablauf: Seminarbeginn ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des dritten Seminartages Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Laufe der Veranstaltung festgelegt.

5 Informationen Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Unternehmensplanung, Finanzierung, Controlling, sowie Turnaroundmanager, Geschäftsführer und Vorstände, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die Restrukturierungspotenzial in der Bilanz und der GuV für ihr Unternehmen nutzbar machen wollen. Anmeldung So melden Sie sich an: per Telefon: per Telefax: 08151/ / per per Internet: forum-starnberg.de Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstraße 2b D Starnberg Teilnahmegebühr Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung beträgt 1.695,- zzgl. 19% MwSt. Der Preis für das eintägige Ergänzungsseminar beträgt 1.195,- zzgl. 19%MwSt. Bei gleichzeitiger Buchung von Intensiv- und Ergänzungsseminar berechnen wir für das dreitägige Seminar 2.295,- zzgl. 19% MwSt Sie sparen also fast 600,-. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem dritten Teilnehmer 15% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen, sowie ausführliche Arbeitsunterlagen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Termin und Ort 27. bis 29. April 2009 in Frankfurt/Main Steigenberger Hotel Frankfurt-City Lange Straße Frankfurt/Main Reservierungszentrale Telefon: 069/ Telefax: 069/ Internet: Zimmerpreis: 119,- inkl. Frühstück Zimmerreservierung Für dieses Seminar steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Registrierung Der Seminarcounter ist ab 8.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Seminarteilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Rücktritt Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens bis 9. April 2009 schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Management Forum Starnberg Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für professionelle Planung, Organisation und Durchführung aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte Zusammenarbeit mit namhaften Referenten viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Inhouse-Schulungen Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl Telefon: 08151/ Anmeldung unter Fax / oder Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D Starnberg Ja, hiermit melde ich mich für folgende(n) Termin(e) an. Restrukturierung in der Bilanz am 27. und 28. April 2009 in Frankfurt/M. Detaillierte Quantifizierung der Restrukturierungsprojekte am 29. April 2009 in Frankfurt/M. Ich bringe mein eigenes Notebook mit Bitte bestellen Sie mir ein Notebook zum Preis von 160,- zzgl. 19% MwSt. Management Forum Starnberg GmbH Frau Sabrina Wirtz Maximilianstraße 2b D Starnberg 1. Name Vorname Position Abteilung Firma Straße/PF Telefon * Branche Datum 2. Name Vorname Position Abteilung PLZ / Ort *Telefax Beschäftigtenzahl: ca. Unterschrift X 4533 / 4534 Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 9. April 2009 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen.

6 Unsere Prospekte einfach und direkt auf Ihr Fax! Nutzen Sie die Möglichkeit, zukünftig auch per Fax über Veranstaltungen von Management Forum Starnberg informiert zu werden! Antworten Sie per Fax: 08151/ Ja, ich bin damit einverstanden, dass Sie mich zukünftig auch per Fax über Ihre Veranstaltungen informieren Name Vorname Position _ Abteilung Firma Straße/PF PLZ/Ort Telefon Telefax Branche Beschäftigtenzahl: ca. Datum Verbindliche Unterschrift