Europa ETRIS BANK. Service 48. Teamorganisation. Logistik. Nachhaltigkeit

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1 Zahlen, Daten, Fakten 2011

2 Europa Das E/D/E erzielt in Europa mit rund 600 lokalen Partnern (Mitglieder und Kooperationspartner) in 20 Ländern rund 600 Millionen Euro Umsatz. Die Repräsentanten in den wichtigsten Märkten stellen die Nähe zum Markt und die Unterstützung für alle Mitglieder vor Ort sicher. Eine Vielzahl namhafter Kooperationen und Verbundgruppen arbeitet mit dem E/D/E unter dem Stichwort Kooperation der Kooperationen zusammen wurde in der Schweiz das Joint Venture ZEDEV AG gegründet. Als nächster Meilenstein wurde am 9. Dezember 2011 die hundertprozentige Tochtergesellschaft EDE International AG gegründet. Die Gründung weiterer Tochtergesellschaften ist in Planung. ETRIS BANK Das E/D/E hat eine eigene Bank gegründet die ETRIS BANK. Sie nahm ihren Geschäftsbetrieb am 1. Januar 2012 auf. Im ersten Schritt führt die ETRIS BANK im Rahmen der Zentralregulierung den Zahlungsverkehr des E/D/E durch. Im Verlauf des Jahres 2012 übernimmt sie planmäßig die gesamte Zentralregulierung für das E/D/E. Das Leistungsangebot umfasst zu Beginn unter anderem flexible Lösungen für den bargeldlosen Zahlungsverkehr, kurzfristige Warenfinanzierungen, mittel- und langfristige Investitionskredite sowie Bankbürgschaften. Service 48 Eine der Hauptaufgaben des Zentralbereichs Services ist eine umfassende Qualitätsoffensive (FIRST CLASS SERVICE 48). Alle Prozesse und Schnittstellen in der Logistik, in den Fachbereichen, im Finanzbereich und in den Dienstleistungssektoren wurden erstmalig systematisch analysiert und ein ständiges Reporting entwickelt. Durch diese neuen Kontrollmechanismen und Messverfahren wurden Schwachstellen definiert, welche dann Veränderungsmaßnahmen unterworfen wurden. Die Logistik stellt eine Kernkompetenz des E/D/E dar. Logistik Eine moderne Logistik gehört zu den strategisch besonders bedeutsamen Dienstleistungen, die das E/D/E seinen Mitgliedsunternehmen anbietet. Das neue Logistik-Center, in das rund 40 Millionen Euro investiert wurden, ist auf die Bedürfnisse der E/D/E Mitglieder zugeschnitten. Es bietet mit modernster Technik in einem vollständig elektronischen und papierlosen Prozess ein Maximum an Qualität für den Warenversand zum Mitglied oder direkt zum Endkunden. Teamorganisation Das E/D/E bietet seinen Mitgliedern und Vertragslieferanten hoch spezialisierte Ansprechpartner in allen Fach- und Dienstleistungsbereichen. Erfahrene und umfassend ausgebildete Fachkräfte arbeiten in leistungsstarken Teams innerhalb der Geschäftsbereiche zusammen. Übertragung von Verantwortung und Führung nach Zielen prägen die Teamphilosophie. Nachhaltigkeit Unternehmerischer Erfolg ermöglicht es dem E/D/E, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Dabei liegt der Fokus auf der Unterstützung für in Not geratene Kinder und Jugendliche in Wuppertal und auf Spenden im Bereich der Bildung und der Kultur. Im E/D/E wird es als Pflicht empfunden, einen Beitrag für eine positive gesellschaftliche Entwicklung in der Region zu leisten veröffentlichte das E/D/E erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht und übernahm damit eine Vorreiterrolle im Produktionsverbindungshandel.

3 Unternehmen Das E/D/E (Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH) ist Europas größter Einkaufs- und Marketingverbund in der Branche mit 1005 angeschlossenen mittelständischen Handelsunternehmen im Bereich des Produktionsverbindungshandels und 368 weiteren Einzelhändlern. Das 1931 gegründete Familienunternehmen ist in zahlreichen Ländern Europas aktiv und im Heimatmarkt Deutschland fest verwurzelt. Der Unternehmensleitsatz Erfolgreich Hand in Hand stellt für das E/D/E eine feste Größe dar und beschreibt die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit seinen Mitgliedern und Lieferanten sowie die Übernahme sozialer Verantwortung in der Gesellschaft. Mit einem Gesamtumsatz von rund 5,2 Milliarden Euro erzielte das E/D/E 2011 sein bestes Umsatzergebnis in seiner 80-jährigen Geschichte. Am Standort Wuppertal arbeiten über 800 Menschen. Strategie Das E/D/E setzt bei der stetigen Weiterentwicklung aller Leistungsbereiche im Unternehmen auf eine langfristige Strategie. So folgte der fachlichen Spezialisierung mit Etablierung einer Teamorganisation, die Prozessoptimierung, der Neubau des elc Logistik-Centers und die intensiv verfolgte Internationalisierung des E/D/E. Dieser Kette wichtiger unternehmerischer Weichenstellungen schloss sich im Januar 2012 die weitere Professionalisierung des Finanzbereichs an, mit dem Start der ETRIS BANK als hundertprozentigem Tochterunternehmen des E/D/E. Produkte Die Mitgliedsunternehmen des E/D/E handeln mit Werkzeugen, Maschinen und Betriebseinrichtungen, Baubeschlägen und Bauelementen, Sanitär und Heizung, Stahl und Befestigungstechnik, Schweiß-, Sicherheits- und Industrietechnik sowie mit Arbeitsschutzprodukten. Die Mehrzahl dieser Mitgliedsunternehmen beliefert vorwiegend gewerbliche Abnehmer aus der Industrie, dem Handwerk und den Kommunen. Leistungsspektrum Die Dienstleistungen des E/D/E umfassen Zentralregulierung, Zentraleinkauf, das Erstellen und Umsetzen von Marketingkonzepten, Katalogkonzeption und -produktion, Industrieservices, IT- Dienstleistungen, Finanzservices, Logistik, Datenmanagement, ebusiness, Marketing-Services und Mitgliederbetreuung. Es stehen die Handelsmarken FORMAT, FORUM, FORTIS, E-COLL, E-NORMpro und E-TOP zur Verfügung. Vertriebskonzepte sind HANDWERK- STADT, PLUS 1, PREMIUM, FAVORIT und Profi Fachmarkt. In Europa aktiv, in Deutschland verwurzelt: das E/D/E in Wuppertal.

4 Zahlen, Daten, Fakten drei Jahre im Überblick E/D/E Umsatz Mitglieder Mio. % Mio. % Mio. % E/D/E Gesamtumsatz (brutto) 4.075,1-11, ,1 13, ,3 12,7 Ø-Umsatz pro PVH-Mitglied 3,8 4,2 4,8 Ø-Umsatz pro EH-Mitglied 0,8 0,9 1,0 E/D/E Mitgliedsfirmen Anzahl Zu-/Ab- Anzahl Zu-/Ab- Anzahl Zu-/Abgänge gänge gänge E/D/E Mitgliedsfirmen davon PVH-Mitglieder davon EH-Mitglieder Mitarbeiter Anzahl Zu-/Ab- Anzahl Zu-/Ab- Anzahl Zu-/Abgänge gänge gänge E/D/E Mitarbeiter Umsatz nach Warengruppe Mio. Umsatz- Mio. Umsatz- Mio. Umsatzanteil % anteil % anteil % Walzstahl 442,0 10,8 616,3 13,4 815,5 15,7 Bau- und Möbelbeschläge, Sicherheitstechnik 761,1 18,7 802,3 17,4 830,7 16,0 Bauelemente, Baugeräte, Befestigungstechnik 453,0 11,1 484,1 10,5 526,1 10,1 Tech. Handel, Arbeitsschutz 399,3 9,8 469,9 10,2 540,2 10,4 Werkzeuge, Maschinen, Betriebseinrichtung 1.045,1 25, ,7 24, ,8 25,0 Haustechnik 799,9 19,6 916,3 19, ,1 19,2 Gartentechnik/DIY, Sonstiges 174,8 4,3 178,5 3,9 189,9 3,6 Gesamt 4.075,1 100, ,1 100, ,3 100,0 Kennzahlen Konzern drei Jahre im Überblick Handelsvolumen (einschließlich zentralreguliertem Umsatz) Mio. Mio. Mio , , ,3 Vermögens- und Finanzstruktur Mio. Mio. Mio. Bilanzsumme 563,2 631,7 691,7 Anlagevermögen 73,2 72,6 68,4 Umlaufvermögen 489,6 558,6 622,9 Eigenkapital 234,6 239,0 267,3 Langfristiges Fremdkapital 28,6 40,1 37,4 Kurzfristiges Fremdkapital 300,1 352,5 386,9 Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung Mio. Mio. Mio. Umsatzerlöse (handelsrechtlich) 375,2 399,9 443,2 Materialaufwand 268,5 284,3 313,8 Personalaufwand 38,0 38,8 42,1 Abschreibungen 5,2 6,4 6,7 Sonstige betr. Aufwendungen (inkl. Risikovorsorge) 44,0 47,7 49,0 Betriebliches Ergebnis 29,0 28,9 39,0 Finanzergebnis 5,8 6,6 6,3 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 34,8 35,5 45,3 Konzernjahresüberschuss 25,6 23,1 30,3 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Mio. Mio. Mio. Cashflow 30,6 29,3 36,2 % % % Eigenkapitalquote 41,6 37,8 38,7 Eigenkapitalquote und langfristige Fremdkapitalquote 46,7 44,2 44,1 Anlagendeckungsgrad 359,4 384,7 445,6 Working Capital Ratio 163,1 158,5 161,0 Netto Cashflow in Relation zum Eigenkapital 13,0 12,3 13,5 Netto Cashflow in Relation zur Bilanzsumme 5,4 4,6 5,2 Umsatzentwicklung CHALLENGE 2012 Abkopplung vom Markt in Mio Trendumkehr Markt E/D/E Umsatz 2011 nach Fachbereichen Mio. 19,24 % 190 Mio. 3,65 % Haustechnik Gartentechnik Marktentwicklung 815 Mio. 15,67 % Walzstahl Prognose Mio. 15,96 % 526 Mio. 10,11 % 540 Mio. 10,38 % Mio. 24,99 % Bau- und Möbelbeschläge, Sicherheitstechnik Bauelemente, Baugeräte, Befestigungstechnik Technischer Handel, Werkstattmaterial, Pneumatik, Arbeitsschutz Werkzeuge, Maschinen, Betriebseinrichtungen

5 Wir leben unsere Leitsätze Wir wollen für unsere Mitglieder das unverzichtbare Bindeglied zu unseren Vertragslieferanten sein. Wir sichern unsere erfolgreiche Zukunft durch die intelligente Verknüpfung von Sortimenten, Logistik und Dienstleistungen zu marktstarken Konzepten. Wir fördern unsere Mitglieder durch unser unbedingtes Engagement. Wir erwarten von ihnen aktives Mitwirken und eindeutige Verpflichtung in der Zusammenarbeit. Wir fordern von unseren Vertragslieferanten optimale Qualität und ein spürbares Bekenntnis zu unseren Zielen. Wir fördern sie durch aktive und zuverlässige Partnerschaft. Wir sind ein starkes Team. Was immer wir tun, wir wollen stets schneller, besser und wirtschaftlicher werden. Wir sind freundlich und kompetent, offen und fair. Denn wie wir uns geben, werden wir wahrgenommen. Wir nehmen unsere gesellschaftliche Verantwortung unmittelbar und durch die gemeinnützige E/D/E Stiftung wahr. Dies ist die Basis für unsere außergewöhnliche Entwicklung. Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH Hausadresse: EDE Platz Wuppertal Postadresse: Wuppertal webkontakt@ede.de