E/D/E im Überblick ZAHLEN, DATEN, FAKTEN 2013

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1 E/D/E im Überblick ZAHLEN, DATEN, FAKTEN 2013

2 Die E/D/E Zentrale in Wuppertal. Unternehmen Das E/D/E (Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH) ist mit 999 mittelständischen Mitgliedsunternehmen im Bereich des Produktionsverbindungshandels und 322 weiteren Einzelhändlern Europas größter Einkaufs- und Marketingverbund in der Branche. Als Systemzentrale erbringt das 1931 gegründete Familienunternehmen strategische Dienstleistungen wie Zentraleinkauf, Marketing, Logistik oder Finanzdienstleistungen für seine Mitgliedsfirmen, um so deren Wettbewerbsfähigkeit zu sichern erreichte E/D/E mit seinen Partnern einen Jahresumsatz von 5,2 Milliarden Euro. Mit der Gründung der Tochtergesellschaften hat sich aus dem E/D/E eine international tätige Unternehmensgruppe entwickelt, die nach wie vor auf dem Heimatmarkt Deutschland fest verwurzelt ist. Tochterunternehmen sind unter anderem EDE International, die eigene Bank ETRIS BANK und die Einzelhandelszentrale EURO-DIY. 2

3 Dr. Andreas Trautwein (rechts) ist neuer Vorsitzender der E/D/E Geschäftsführung. Hans-Jürgen Adorf (Mitte) wechselt in den Beirat. Strategie E/D/E setzt bei der stetigen Weiterentwicklung aller Leistungsbereiche im Unternehmen auf eine langfristige Strategie. So folgte der fachlichen Spezialisierung mit Etablierung einer Teamorganisation die Prozessoptimierung, der Neubau des elektronischen Logistik-Centers (elc) und die Internationalisierung des E/D/E. Anfang 2014 übernahm Dr. Andreas Trautwein den Vorsitz der E/D/E Geschäftsführung von Hans-Jürgen Adorf, der in den Beirat wechselte. Im Rahmen der neuen Unternehmensstrategie CHALLENGE 2020 hat sich E/D/E klare strategische Ziele bis zum Jahr 2020 gegeben und damit wichtige Weichen für ein beschleunigtes Wachstum gestellt. Einige Kernprojekte, wie beispielsweise das elektronische Data-Center (edc), sind 2013 bereits gestartet. Für das Jahr 2020 wird ein Umsatz von zehn Milliarden Euro angepeilt. 3

4 In der historischen Stadthalle Wuppertal richtete das E/D/E die Unternehmertage 2013 aus. Unternehmertage PÁNTA RHEI Auf den Unternehmertagen PÁNTA RHEI im November 2013 informierte die E/D/E Geschäftsführung knapp 800 Vertreter der Mitgliedsunternehmen und Vertragslieferanten über die Zukunftsstrategie CHALLENGE Vorgestellt wurden die Ziele und Visionen sowie die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens. Prominente Referenten, unter anderem Prof. Dr. Christoph M. Schmidt (Vorsitzender der Wirtschaftsweisen), Sascha Lobo (Autor und Blogger) und Handelsexperte Prof. Dr. Dr. Joachim Zentes informierten in Fachvorträgen über die Zukunft der Branche und des Handels. Ebenfalls wurden die Ergebnisse der PVH-Zukunftsstudie präsentiert, die E/D/E 2013 gemeinsam mit dem Fraunhofer Institut durchgeführt hat und auf deren Grundlage die neue Unternehmensstrategie erstellt wurde. 4

5 Elektronisches Logistik-Center: Mit seiner breiten Produktpalette versorgt E/D/E die Händler im PVH mit hochwertiger Ware. Produkte Die Mitgliedsunternehmen des E/D/E handeln mit Werkzeugen, Maschinen und Betriebseinrichtungen, Baubeschlägen und Bauelementen, Sanitär und Heizung, Stahl und Befestigungstechnik, Schweiß-, Sicherheits- und Industrietechnik sowie mit Arbeitsschutzprodukten. Die Mehrzahl dieser Mitgliedsunternehmen beliefert vorwiegend gewerbliche Abnehmer aus der Industrie, dem Handwerk und den Kommunen. Anfang 2013 startete die Systemzentrale EURO-DIY, die das E/D/E gemeinsam mit der EK/servicegroup gegründet hatte. Damit werden die rund 500 angeschlossenen Einzelhandelsunternehmen mit individuellen Konzepten für eine erfolgreiche Positionierung auf dem Do-It-Yourself-Markt versorgt. 5

6 Zahlen, Daten, Fakten drei Jahre im Überblick E/D/E Umsatz Mitglieder Mio. % Mio. % Mio. % E/D/E Gesamtumsatz (brutto) 5.204,3 +12, ,6 +2, ,4-2,3 Ø-Umsatz pro PVH-Mitglied 4,8 4,9 4,9 Ø-Umsatz pro EH-Mitglied 1,0 1,0 0,7 E/D/E Mitgliedsfirmen Anzahl Zu-/Abgänge Anzahl Zu-/Abgänge Anzahl Zu-/Abgänge E/D/E Mitgliedsfirmen PVH-Mitglieder davon EH-Mitglieder Mitarbeiter Anzahl Zu-/Abgänge Anzahl Zu-/Abgänge Anzahl Zu-/Abgänge E/D/E Mitarbeiter Umsatz nach Warengruppe Mio. Umsatzanteil % Mio. Umsatzanteil % Mio. Umsatzanteil % Stahl 815,5 15,7 883,8 16,6 915,7 17,6 Haustechnik 1.001,1 19, ,7 20, ,9 22,4 Präzisionswerkzeuge, Handwerkzeuge, Maschinen 532,7 10,2 516,9 9,7 483,6 9,3 Befestigungstechnik, Bauelemente, Bau- und Möbelbeschläge, Sicherheitstechnik 1.221,1 23, ,9 22, ,2 Elektrowerkzeuge, Baugeräte und Bauwerkzeuge, Betriebseinrichtungen, Schweißtechnik 903,8 17,4 903,2 17,0 827,2 15,9 Arbeitsschutz, Technischer Handel, Werkstattmaterial 540,2 10,4 539,6 10,2 544,2 10,5 DIY, Gartentechnik, Sonstiges 189,9 3,6 173,5 3,3 107,8 2,1 Gesamt 5.204,3 100, ,6 100, ,4 100,0 Mitgliederumsatz mit E/D/E in Größenklassen Firmen Umsatzanteil % Firmen Umsatzanteil % Firmen Umsatzanteil % über 10,0 Mio , , ,9 5,0 10,0 Mio , , ,9 2,5 5,0 Mio , , ,2 0,5 2,5 Mio , , ,1 unter 0,5 Mio , , ,8 Gesamtzahl der Unternehmen

7 Kennzahlen Konzern drei Jahre im Überblick Handelsvolumen (einschließlich zentralreguliertem Umsatz) Mio. Mio. Mio , , ,4 Aufgliederung Umsatzerlöse (in handelsrechtlicher GuV-Rechnung) Mio. Mio. Mio. Handelsrechtliche Umsatzerlöse 443,2 410,5 401,1 Streckengeschäft/Zentralregulierung 447,7 435,7 423,0 Lagerumsatz 209,1 190,9 178,0 Sonstige Erlöse 6,1 5,4 5,8 Erlösschmälerungen 219,7 221,5 205,7 Vermögens- und Finanzstruktur Mio. Mio. Mio. Bilanzsumme 691,7 701,4 724,3 Anlagevermögen 68,4 66,9 65,4 Umlaufvermögen 622,9 633,9 658,0 Eigenkapital 267,3 293,1 315,8 Langfristiges Fremdkapital 37,4 44,7 45,6 Kurzfristiges Fremdkapital 386,9 363,5 362,9 Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung Mio. Mio. Mio. Umsatzerlöse 443,2 410,5 401,1 Materialaufwand 313,8 290,3 278,5 Personalaufwand 42,1 43,1 47,8 Abschreibungen 6,7 7,1 7,5 Sonstige betr. Aufwendungen (inkl. Risikovorsorge) 49,0 43,3 74,8 Betriebliches Ergebnis 39,0 34,8 32,9 Finanzergebnis 6,3 4,9 3,4 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 45,3 39,7 36,3 Konzernjahresüberschuss 30,3 25,9 23,3 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Mio. Mio. Mio. Cashflow 36,2 33,1 31,8 % % % Eigenkapitalquote 38,7 41,8 43,6 Eigenkapitalquote und langfristige Fremdkapitalquote 44,1 48,1 49,9 Anlagendeckungsgrad 445,5 505,3 552,2 Working Capital Ratio 161,0 174,4 181,5 Cashflow in Relation zum Eigenkapital 13,5 11,3 10,1 Cashflow in Relation zur Bilanzsumme 5,2 4,7 4,4 7

8 Umsatzentwicklung CHALLENGE 2020 Abkopplung vom Markt Marktentwicklung Plan CHALLENGE Umsatz E/D/E Fachbereiche per (5.191 Millionen Euro) 484 Mio. 9,3 % Mio. 22,4 % Geschäftsbereich I: Präzisionswerkzeuge, Handwerkzeuge, Maschinen Geschäftsbereich Haustechnik 916 Mio. 17,6 % Geschäftsbereich UNION STAHL-HANDEL 108 Mio. 2,1 % 544 Mio. 10,5 % 827 Mio. 15,9 % Mio. 22,2 % DIY, Gartentechnik, Sonstiges Geschäftsbereich IV: Arbeitsschutz, Technischer Handel, Werkstattmaterial Geschäftsbereich III: Elektrowerkzeuge, Baugeräte und Bauwerkzeuge, Betriebseinrichtungen, Schweißtechnik Geschäftsbereich Bau: Bauelemente, Befestigungstechnik, Bau- und Möbelbeschläge, Sicherheitstechnik 8

9 E/D/E bietet seinen Mitgliedern zahlreiche Services, Handelsmarken und Vertriebskonzepte. Leistungsspektrum Die Dienstleistungen des E/D/E umfassen Zentralregulierung, Zentraleinkauf, das Erstellen und Umsetzen von Marketingkonzepten, Katalogkonzeption und -produktion, Industrieservices, IT-Dienstleistungen, Finanzservices, Logistik, Datenmanagement, E-Business, Marketing-Services und Mitgliederbetreuung. Mit individuell zugeschnittenen Vertriebskonzepten und Handelsmarken stärkt E/D/E die Marktposition der Mitglieder. Die Handelsmarken CircumPRO, E-COLL, E-NORMpro, FORMAT, ForSec, FORTIS und FORUM stehen den Mitgliedern zur Verfügung. Vertriebskonzepte sind FAVORIT, GreenMoto, HANDWERKSTADT, PLUS 1 WERKZEUG, PREMIUM und UNION. 9

10 International aktiv: E/D/E agiert auch auf den europäischen Märkten. EDE International Alle internationalen Aktivitäten des E/D/E werden seit 2011 über die hundertprozentige Tochtergesellschaft EDE International mit Sitz in Zürich gesteuert erzielte EDE International 798 Millionen Euro Umsatz und verzeichnete zum Jahresende 190 Direktmitglieder und weitere 603 Händler, die über insgesamt sechs Kooperationen indirekt mit dem E/D/E verbunden sind. Die Repräsentanten in den wichtigsten Ländern stellen die Nähe zum Markt und die Unterstützung für alle Mitglieder vor Ort sicher. Eine Vielzahl namhafter Kooperationen und Verbundgruppen arbeitet mit dem E/D/E unter dem Stichwort Kooperation der Kooperationen zusammen haben die beiden Tochtergesellschaften DELCREDIT France S.A.S. und die DELCREDIT España S.A., die jeweils gemeinsam mit lokalen Partnern in Frankreich und Spanien gegründet wurden, ihren Geschäftsbetrieb aufgenommen. Bereits 2010 wurde in der Schweiz das Joint Venture ZEDEV AG gegründet. 10

11 E/D/E sorgt für einen reibungslosen Warenfluss. Logistik Eine moderne Logistik gehört zu den strategisch besonders bedeutsamen Dienstleistungen, die E/D/E seinen Mitgliedsunternehmen anbietet. Das elektronische Logistik-Center (elc), in das rund 40 Millionen Euro investiert wurden, ist auf die Bedürfnisse der E/D/E Mitglieder zugeschnitten. Es bietet mit modernster Technik in einem vollständig elektronischen und papierlosen Prozess ein Maximum an Qualität für den Warenversand zum Mitglied oder direkt zum Endkunden. Zertifizierte Prozesse sorgen für eine reibungslose Abwicklung der Warensendungen. Innerhalb Deutschlands werden Waren binnen 24 Stunden geliefert, in Europa binnen 48 Stunden. Die Lieferfähigkeit im elc lag 2013 durchschnittlich bei 98 Prozent. Im Rahmen der Unternehmensstrategie CHALLENGE 2020 soll die Lagerkapazität in Wuppertal nahezu verdoppelt werden und in Zukunft Artikel umfassen. 11

12 2013 hat die ETRIS BANK die Zentralregulierung für das E/D/E übernommen. ETRIS BANK E/D/E hat eine eigene Bank die ETRIS BANK. Anfang 2013 übernahm die zwei Jahre zuvor gegründete Bank, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des E/D/E, die Zentralregulierung und die Delkrederehaftung für die E/D/E Unternehmensgruppe. Allen Partnern in der Zentralregulierung bietet das Institut eine reibungslose Abwicklung der Finanz- und Zahlungsströme. Zugleich wurden 2013 die Voraussetzungen geschaffen, um weitere Finanzdienstleistungen für Mitglieder des E/D/E, Lieferanten und später möglicherweise auch andere Verbundgruppen zu übernehmen. 12

13 2013 beschäftigte E/D/E 59 Auszubildende. Ein starkes Team E/D/E bietet seinen Mitgliedern und Vertragslieferanten hochspezialisierte Ansprechpartner in allen Fach- und Dienstleistungsbereichen. Erfahrene Fachleute arbeiten in leistungsstarken Teams innerhalb der Geschäftsbereiche zusammen. Übertragung von Verantwortung und Führung nach Zielen prägen die Teamphilosophie wurden 28 neue Mitarbeiter eingestellt, was die Mitarbeiterzahl zum Ende des Jahres auf 895 erhöhte. Mit 59 Auszubildenden in drei Lehrjahren beschäftigte das E/D/E 2013 so viele Berufsanfänger wie nie zuvor. 13

14 Mit der eigenen Kindertagesstätte Die EDEfanten unterstützt E/D/E seine Mitarbeiter bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Gesellschaftliche Verantwortung Unternehmerischer Erfolg ermöglicht es dem E/D/E, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Dabei liegt der Fokus auf der Unterstützung für in Not geratene Kinder und Jugendliche in Wuppertal und auf Spenden im Bereich der Bildung und der Kultur. Zu den Großprojekten, an denen sich E/D/E beteiligt, zählt unter anderem der Neubau der Junior Uni Wuppertal, das Kinderhospiz Burgholz und die Station Natur und Umwelt. Auch den E/D/E Mitarbeitern bietet das Unternehmen eine Vielzahl an Leistungen: Mit einer neuen, eigenen Kindertagesstätte Die EDEfanten auf dem Betriebsgelände unterstützt E/D/E die Beschäftigten bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Ein breit angelegtes Weiterbildungsprogramm fördert das Fachwissen der Mitarbeiter. Die Aktivitäten wurden 2013 zum zweiten Mal in einem Nachhaltigkeitsbericht zusammengefasst. 14

15 Wir leben unsere Leitsätze Wir wollen für unsere Mitglieder das unverzichtbare Bindeglied zu unseren Vertragslieferanten sein. Wir sichern unsere erfolgreiche Zukunft durch die intelligente Verknüpfung von Sortimenten, Logistik und Dienstleistungen zu marktstarken Konzepten. Wir fördern unsere Mitglieder durch unser unbedingtes Engagement. Wir erwarten von ihnen aktives Mitwirken und eindeutige Verpflichtung in der Zusammenarbeit. Wir fordern von unseren Vertragslieferanten optimale Qualität und ein spürbares Bekenntnis zu unseren Zielen. Wir fördern sie durch aktive und zuverlässige Partnerschaft. Wir sind ein starkes Team. Was immer wir tun, wir wollen stets schneller, besser und wirtschaftlicher werden. Wir sind freundlich und kompetent, offen und fair. Denn wie wir uns geben, werden wir wahrgenommen. Wir nehmen unsere gesellschaftliche Verantwortung unmittelbar und durch die gemeinnützige E/D/E Stiftung wahr. Dies ist die Basis für unsere außergewöhnliche Entwicklung. 15

16 Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH Hausadresse: EDE Platz Wuppertal Postadresse: Wuppertal webkontakt@ede.de