Referenzen Stand November 2014
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- Edith Engel
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1 Referenzen Stand November Gesundheitswesen Kunden Checkup Center Zürich Allgemeine Unternehmensberatung Chirurgie Team Bern Allgemeine Unternehmensberatung Clienia-Gruppe Psychiatrie und Psychotherapie Beratung Klinik-Informations-System und IT Analyse Leistungserfassung und Berichtschreibung, Privatklinik Littenheid Hirslanden Projektleitung New Brand (Einführung einer neuen Marke) Raumplanung und Benutzerkoordination Bauprojekte Koordination und Entwicklung von Dienstleistungen des Zentrums für Check up Inselspital Bern Qualitäts-Review Projekt REKOLE Qualitäts-Review Projekt Leistungsorientierte Budgetierung (LoB) Lindenhofgruppe Projektleitung Management-Services im Rahmen der Fusion der privaten Berner Spitäler Lindehofspital, Sonnenhof und Engeried Kantonsspital Aarau / HINTAG Service-Level-Agreements im Rahmen eines IT- Outsourcing-Vertragswerk zwischen dem Kantonsspital Aarau und der Health Information Technologies AG (HINTAG) Referenzen Stand April 2014 Seite 1 von 5
2 Kantonsspital Baden AG Projektleitung IT-Systemwechsel in der Patientenadministration Kantonsspital Graubünden Logistik-Konzept im Rahmen des Spitalumbaus Kantonsspital Luzern Projektbegleitung Umsetzung TARMED (Luzern) OPS-Analyse: Prozesse, Organisation, Führungsstrukturen (Luzern) Punktuelle Projektbegleitung bei der Evaluation und Einführung eines Klinik-Informations-Systems KIS (Sursee) Beratung Leitung Medizinische Klinik (Sursee) Kantonsspital Olten Leitbild-Entwicklung Organisations- und Führungsstrukturen Struktur-Analyse Medizinische Klinik Strukturen und Zusammenarbeit Medizinische Klinik Organisation Sprechstunden Frauenklinik Kinderspital Zürich Moderation Pädiatrie-Kolloquium zum Thema Diagnose-abhängige Fallpauschale (DRG) Strukturentwicklung Leitung Therapien Aufbau Kinder-Herzzentrum Klinik Arlesheim Projektleitung Einführung Klinik-Informations- System KIS Klinik Lindberg Winterthur Gesamtprojektleitung Einführung eines integrierten Softwarepakets (SAP) Klinik Sonnenhof Ganterschwil Evaluation und Einführung Klinik-Informations- System Referenzen Stand April 2014 Seite 2 von 5
3 Paracelsus-Spital Richterswil Strategie-Entwicklung Moderation Strategie-/Management-Tagungen Projektleitung Prozessoptimierungen: - Einführung zentrale Disposition (OPS, Betten) - Einführung neue Leistungserfassung - Optimierung Verwaltung Management auf Zeit in der Funktion Leitung Finanzen Analyse Notfallprozess Operative Führungsstrukturen Projektbegleitung Umsetzung TARMED Stellenbesetzungen Teamentwicklung Evaluation Klinik-Informations-System (KIS) Privatklinik Linde Biel Evaluation eines integrierten Administrativsystems Gesamtprojektleitung Einführung eines integrierten Administrativsystem Evaluation Klinik-Informations-System (KIS) Schulthess Klinik Evaluation Administrativ-System Gesamtprojektleitung Einführung Administrativsystem Evaluation und Einführung OP-/Bettenplanungs- System Spital Bülach Moderation Strategie-/Management-Tagungen Entwicklung operativer Führungsstrukturen Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen für die Direktion und Bereichsleitungen Umsetzung der neuen Führungsstruktur Spital Einsiedeln Projektbegleitung Umsetzung TARMED Spital Männedorf Moderation Strategie-/Management-Tagungen Strategie- & Struktur-Entwicklung Organisationsentwicklung Onkologie-Zentrum Chirurgie: Analyse Sekretariate, Moderation Kadertagung Frauenklinik: Organisation und Kooperationen Referenzen Stand April 2014 Seite 3 von 5
4 Spital für das Freiamt Muri Moderation Strategie-Tagung Moderation Management-Tagungen Supervision Stationsleitungen SPITAL NETZ BERN AG Projektbegleitung Teilprojekt ICT im Rahmen der Zusammenführung von 7 Spitälern zur Spital Netz Bern AG Spital Tiefenau - Beratung Leitung Chirurgische Klinik - Organisation medizinische Projekte - Sitzungsmoderationen Ziegler Spital - Analyse Medizinische Klinik SRO Spital Region Oberaargau AG Gesamtprojektleitung Einführung eines integrierten Softwarepakets (SAP) Konzept Reorganisation Arztsekretariate Spital Thurgau AG Evaluation Leistungserfassungssystem Spitalverbund Appenzell Ausserrhoden Referent zum Thema Prozessmanagement im Rahmen der Kaderausbildung Moderation Management-Tagungen Stadtspital Triemli Zürich Klinik- und Betriebsanalysen Workshop-Moderationen Organisationentwicklung Universitätsspital Basel Behandlungszentrum Bewegungsapparat: Strukturen und Prozesse Patientenservices und Administration Administrative Prozesse Notfallstation Bettenmanagement Bereich Chirurgie Kardiologie: Betriebsanalyse, Betriebskonzeption, Projektleitung Umsetzung eines Kardiologie- Informations-Systems Workshop-Moderationen Institut für Pathologie Referenzen Stand April 2014 Seite 4 von 5
5 2. Übrige Branchen Kunden Janssen-Cilag AG Präsentationstechnik Moderationstechnik Capaul Betriebe Thusis Branding Allgemeine Unternehmensberatung Die Entsorger Management Development Moderation Strategie-/Management-Tagungen Pro Helvetia Evaluation / Prozess-Analyse Swisscom Trainer Leadership Foundation Program 3. Treuhand 20 Treuhandmandate in diversen Branchen Revisionen Liegenschaftenverwaltung Referenzen Stand April 2014 Seite 5 von 5
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Wolfgang Wörnhard Hadlaubstrasse 49, 8006 Zürich Tel 044 360 53 64, 076 561 53 64. ww@awww.ch, www.awww.ch
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USER GROUP 1. Arbeitstreffen Leipzig, 17. - 18. März 2015 Partnerunternehmen der Gesundheitsforen Leipzig TERMIN BEGINN ENDE 17. - 18. März 2015 17. März, 9.30 Uhr 18. März, 14.00 Uhr VERANSTALTUNGSORT
Inhalt. Vorwort... 7. 2012 W. Kohlhammer, Stuttgart
Vorwort...................................................... 7 1 Rahmenbedingungen und Wettbewerbsumfeld.................... 9 1.1 Demografische Grundlagen................................... 9 1.2 Kapazitätsentwicklungen