Grenzüberschreitung mit Folgen Wie flexibel darf die Arbeit sein? Dr. Beate Beermann

Transkript

1 Grenzüberschreitung mit Folgen Wie flexibel darf die Arbeit sein?

2 Unterschiedliche Form der Flexibilität Flexibler Arbeitsort Betrieb Zuhause Unterwegs Flexible Arbeitsinhalte Lebenslanges Lernen mein nächster Beruf Flexible Arbeitszeit Normalarbeitszeit Wochenende Bedarfsbezogen 2

3 Flexible Arbeitszeit 0% 10% 20% 30% 40% 50% Flexible Anfangs- und Endzeiten 30% Bei den Beschäftigten ohne Schulabschluss/ Hauptschulabschluss 19% mit FHR/ Abitur 45% Quelle: BiBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2006, eigene Berechnungen 3

4 Flexibler Arbeitsort (1) 0% 10% 20% 30% 40% 50% Gelegentlich von zu Hause 24% Bei den Beschäftigten ohne Schulabschluss/ Hauptschulabschluss 8% mit FHR/ Abitur 46% Quelle: BiBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2006, eigene Berechnungen 4

5 Flexibler Arbeitsort (2) 0% 10% 20% 30% 40% 50% Wechselnde Einsatzorte 24% Bei den Beschäftigten ohne Schulabschluss/ Hauptschulabschluss 31% mit FHR/ Abitur 23% Quelle: BiBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2006, eigene Berechnungen 5

6 Flexible Arbeitsinhalte 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% vor neue Aufgaben gestellt werden häufig manchmal 39% 41% Bei den Beschäftigten ohne Schulabschluss/ Hauptschulabschluss häufig 25% manchmal 40% mit FHR/ Abitur häufig 53% manchmal 36% Quelle: BiBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2006, eigene Berechnungen 6

7 Normalarbeitszeit??? Was ist heute Normalarbeitszeit??? Bereitschaftsdienst Überstunden Sonntagsarbeit Flexible Arbeitszeiten versetzte Arbeitszeiten Standby Vertrauensarbeitszeit Gleitzeit Schichtarbeit 7

8 Arbeitszeitausweitung und Belastung Dauer - Anzahl der Stunden (Tag, Woche, Monat, Jahr) Lage - klassische Fragen der Schichtarbeit; geteilte Dienste Rhythmik bzw. Verteilung - Schichtarbeit, Wochenendarbeit, Pausengestaltung 8

9 Normalarbeitszeit??? Was ist heute Normalarbeitszeit??? Arbeit an sechs Tagen in der Zeit zwischen 7.00 Uhr und Uhr Problem der Definition Überstunden Flexible Arbeitszeiten wie gehen Bereitschaftsdienste oder Rufbereitschaft in die Arbeitszeit ein?? 9

10 Was bietet das Arbeitszeitgesetz? Ziel: Betriebliche Flexibilität Gesundheitsschutz Verlängerung der täglichen Arbeitszeit auf - bis zu 10 Stunden bei Tagarbeit - mit einem Ausgleichszeitraum von 24 Wochen bzw. sechs Monaten Verlängerung der nächtlichen Arbeitszeit - auf 10 Stunden - mit einem Ausgleichszeitraum von acht Wochen Sechs-Tage-Woche 10

11 Nutzbarkeit [z] Freizeitnutzenwert Nutzbarkeit der Zeit im Zeitverlauf z-standardisiert 1,5 1 0,5 0-0,5-1 Montag - Donnerstag 1,5 1 0,5 0-0,5-1 Baer 1982 z Hornberger 1994 z Hinnenberg 2005 z Zegger 2007 z Nutzbarkeit [z] -1,5-1, Nachreiner, Vortrag GfA-Herbstkongress 2011 Tageszeit 11

12 Was sind überhaupt flexible Arbeitszeiten? Generell: Als flexible könnten Arbeitszeitmodelle dann bezeichnet werden, wenn der Personaleinsatz sich im Wesentlichen am Arbeitsanfall orientiert. Dabei sollten in die Festlegung der Arbeitszeit betriebliche und mitarbeiterbezogene Interessen gleichzeitig berücksichtigt werden. 12

13 Problem der Definition Unscharfe Definition des Begriffs: Teilzeit Schichtarbeit Gleitzeit Wenig empirisch fundierte Studien Bedarfsorientierung 13

14 Vorteile für Beschäftigte Hohe Arbeitszeitautonomie Eigenverantwortliche Anpassung der Arbeitszeit an die Arbeitsaufgaben Einbringen individueller Arbeitszeitvorlieben bessere Vereinbarkeit mit individuellen Bedürfnissen 14

15 Vorteile für den Betrieb es wird dann gearbeitet, wenn Arbeit anfällt höhere Kundenorientierung Leerlaufzeiten werden vermieden Reduktion der Fehlzeiten 15

16 Arbeitswissenschaftliche Fragestellung zu flexiblen Arbeitszeiten? Welche Auswirkungen haben flexible Arbeitszeiten? - auf das Leistungsverhalten/Unfälle - auf die Befindlichkeit - auf das gesundheitliche Befinden - auf Zufriedenheit und Motivation 16

17 Magenbeschwerden S+ V+ I+ S+ V+ I- S+ V- I+ S+ V- I- S- V+ I+ S- V+ I- S- V- I+ S- V- I- S+.. S-...V+..V-...I+..I- S -Schichtarbeit V - Variabilität I Impact (Einfluss) Janßen, Nachreiner ,02 0,04 0,06 0,08 0,1 < low high > 17

18 Schlafprobleme S+ V+ I+ S+ V+ I- S+ V- I+ S+ V- I- S- V+ I+ S- V+ I- S- V- I+ S- V- I- S+.. S-...V+..V-...I+..I- Janßen, Nachreiner ,05 0,1 0,15 0,2 < low high > 18

19 Stress S+ V+ I+ S+ V+ I- S+ V- I+ S+ V- I- S- V+ I+ S- V+ I- S- V- I+ S- V- I- S+.. S-...V+..V-...I+..I- 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 Janßen, Nachreiner 2004 < low high > 19

20 Passung von Arbeitszeiten und sozialem Leben S+ V+ I+ S+ V+ I- S+ V- I+ S+ V- I- S- V+ I+ S- V+ I- S- V- I+ S- V- I- S+.. S-...V+..V-...I+..I- 20 Janßen, Nachreiner ,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 2,4 < fit don't fit >

21 Sonntagsarbeit und Unfallrisiko Nachreiner, Vortrag GfA Herbsttagung

22 Noch zu berücksichtigende Aspekte Langfristige Auswirkungen auf die Gesellschaft sind nicht bekannt Langzeitrisiken Gesundheit sind nicht hinreichend bekannt Gefahr der Abnahme von Planung in den Betrieben. Mangelhafte Planung von betrieblicher Seite wird durch erhöhte Flexibilitätsanspruche kompensiert. Frage der Kurzfristigkeit der Ankündigung? 22

23 Gesicherte Erkenntnisse? Es gibt Hinweise darauf, dass das Merkmal Variabilität das entscheidende Kriterium für die Auswirkungen von flexibler Arbeitszeit auf die Beschäftigten ist. Je variabler die Arbeitszeit desto deutlicher waren die Beschwerden bei den Beschäftigten. Moderiert wurde dieser Effekt durch die Beeinflussbarkeit der Variabilität. In den Fällen, in denen die Beschäftigten hohe Einflussmöglichkeit hatten, waren die Beeinträchtigungen geringer. 23

24 Gestaltungsempfehlungen die Variabilität sollte möglichst begrenzt sein - auch wenn sie primär durch den Beschäftigten bestimmt werden kann den Arbeitnehmern sollte ein möglichst weitgehender Einfluss auf die Arbeitszeitgestaltung eingeräumt werden rein unternehmensorientierte Flexibilität sollte vermieden werden 24

25 Grundvoraussetzung!!!!! Aus der Schichtarbeitsforschung wissen wir: von besonderer Bedeutung für das Wohlbefinden und die Motivation der Beschäftigten ist die Unvorhersehbarkeit und Planbarkeit das gilt auch für flexible Arbeitszeitsysteme. 25

26 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!! 26