REMIT EMIR MiFID II. Europäische Regulierungsanforderungen sicher gestalten
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- Walter Tiedeman
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1 REMIT EMIR MiFID II Europäische Regulierungsanforderungen sicher gestalten
2 GESCHÄFTSGEGENSTAND C1 CONEXUS steht für ergebnis- und umsetzungsorientierte Managementberatung in der Energiewirtschaft. Wir schaffen Verbindungen zwischen LEISTUNGSSPEKTRUM C1 CONEXUS bietet Energieversorgungsunternehmen ein vollumfängliches Kompetenz- und Themen-Portfolio mit konsequenter Umsetzungsorientierung an: Unternehmensstrategien der strategischen Zielsetzung und der nachhaltigen Umsetzung in der Organisation, technischen und betriebswirtschaftlichen Perspektiven, Branchenerfahrung und Methodenkompetenz. Mit mehr als 800 Projekten bei 240 Kunden ist C1 CONEXUS eines der führenden Beratungsunternehmen für die Energiewirtschaft in Deutschland. Strategische Geschäftsfeld- und Produktentwicklung Organisationskonzepte Gestaltung von Kooperationen Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen Einführung von Instrumenten zur Unternehmenssteuerung Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen IT-Strategien UNSERE KUNDEN admito GmbH AVU Aktiengesellschaft für Versorgungs-Unternehmen BayWa Energie Dienstleistungs GmbH BMW AG Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH BS ENERGY Braunschweiger Versorgungs-AG & Co.KG CentraPlus GmbH D&S Communication Center Management GmbH Daimler AG DB Energie GmbH DONG Energy Sales GmbH Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH DRECOUNT GmbH & Co. KG DREWAG Stadtwerke Dresden GmbH e.dat GmbH E.ON Avacon AG E.ON Avacon Wärme GmbH E.ON Bayern Wärme GmbH E.ON edis AG E.ON edis energia Sp. z o.o. E.ON Energie AG E.ON Energy from Waste UK Ltd. E.ON Hanse AG E.ON IT GmbH E.ON Netz GmbH E.ON Ruhrgas AG E.ON Service Plus GmbH E.ON Thüringer Energie AG e.wa riss Netze GmbH EGT AG EGT Energie GmbH EGT Energiehandel GmbH eins energie in sachsen GmbH & Co. KG Elektrizitätswerk Mittelbaden AG & Co. KG EMB Energie Mark Brandenburg GmbH EnBW Energie Baden-Württemberg AG EnBW EnergyWatchers GmbH EnBW Gas GmbH EnBW Ostwürttemberg DonauRies Aktiengesellschaft ODR EnBW Regional AG enercity Contracting GmbH Energie- und Medienversorgung Schwarza GmbH Energie und Wasser Potsdam GmbH Energie- und Wasserversorgung Bonn/Rhein- Sieg GmbH EnergieDienst AG EnergieSüdwest AG Energieversorgung Mittelrhein GmbH Energieversorgung Oberhausen (evo) Aktiengesellschaft EnergieVersorgung Oelde GmbH Energieversorgung Offenbach AG (EVO) Energie-Wende-Garching GmbH & Co. KG ENOVOS Deutschland AG ENRW Energieversorgung Rottweil GmbH & Co. KG ENTEGA Privatkunden GmbH & Co. KG envia Mitteldeutsche Energie AG envia Service GmbH Erdgas Münster GmbH erdgas schwaben gmbh Erdgas Südbayern GmbH Erdgas Südwest GmbH ESWE Versorgungs AG evb Energieversorgung Beckum GmbH & Co. KG EVH GmbH EVH Netz GmbH EVU Services GmbH evu zählwerk Abrechnungs- und Servicegesellschaft mbh EWE Netz GmbH ewmr GmbH EWR Aktiengesellschaft EWR GmbH EWR Netz GmbH Factur Billing Solutions GmbH FairEnergie GmbH Ferngas Nordbayern GmbH Gas- und Wasserversorgung Fulda GmbH Gas-Union GmbH Gas-Union Transport GmbH & Co. KG Gasversorgung Main-Kinzig GmbH Gasversorgung Offenbach GmbH Gasversorgung Süddeutschland GmbH Gelsenwasser AG Gemeindewerke Leck GmbH Gemeindewerke Schönkirchen GmbH Günther Direct Services GmbH GWS Stadtwerke Hameln GmbH hansewasser Bremen GmbH HOL-ING Planungs- und Beteiligungsgesellschaft mbh Hubject GmbH infra fürth GmbH Innsbrucker Kommunalbetriebe Aktiengesellschaft ista Deutschland GmbH ista International GmbH items GmbH Kofler Energies AG Kofler Energies Energieeffizienz GmbH Kooperationsnetz Baden-Württemberg e.v. Landkreis Leer LAS GmbH Lechwerke AG Lister- und Lennekraftwerke GmbH LSW LandE-Stadtwerke Wolfsburg GmbH & Co. KG Mainova AG Mainova EnergieDienste GmbH MVV Energie AG MVV Energiedienstleistungen GmbH N.V. Nederlandse Gasunie N-ERGIE Aktiengesellschaft Netzgesellschaft mbh Chemnitz NEW Niederrhein Energie und Wasser AG NEW Service GmbH Oberhessische Gasversorgung GmbH Ohra Hörselgas GmbH Pfalzenergie GmbH Pfalzwerke Aktiengesellschaft r/d/e Regionale Dienstleistungen GmbH & Co KG REWAG Regensburger Energie- und Wasserversorgung AG & Co. KG RheinEnergie AG rku.it GmbH Robert Bosch GmbH RWE AG RWE Deutschland AG RWE Effizienz GmbH RWE Kundenservice GmbH SERVICE plus GmbH Siemens AG Soluvia Billing GmbH Soluvia IT Services GmbH Soluvia Metering GmbH Stadt Borkum Stadt Flensburg Stadt Leer (Ostfriesland ) Städtische Werke Aktiengesellschaft, Kassel Städtische Werke Energie + Wärme GmbH Städtische Werke Netz + Service GmbH Stadtwerke Ahaus GmbH Stadtwerke Attendorn GmbH Stadtwerke Augsburg Energie GmbH Stadtwerke Bad Bramstedt GmbH Stadtwerke Bielefeld GmbH Stadtwerke Bochum GmbH Stadtwerke Brandenburg an der Havel GmbH Stadtwerke Bredstedt GmbH Stadtwerke Brühl GmbH Stadtwerke Coesfeld GmbH Stadtwerke Dreieich GmbH Stadtwerke Duisburg AG Stadtwerke Düren GmbH Stadtwerke Düsseldorf AG Stadtwerke Eckernförde GmbH Stadtwerke Emmerich GmbH Stadtwerke Emsdetten GmbH Stadtwerke Energie Jena-Pößneck GmbH Stadtwerke Esslingen am Neckar GmbH & Co. KG (SWE) Stadtwerke ETO GmbH & Co. KG Stadtwerke Ettlingen GmbH Stadtwerke Fellbach GmbH Stadtwerke Flensburg GmbH Stadtwerke Geesthacht GmbH Stadtwerke Gotha GmbH Stadtwerke Greven GmbH Stadtwerke Gronau GmbH Stadtwerke Gütersloh GmbH Stadtwerke Halle GmbH Stadtwerke Haltern am See GmbH Stadtwerke Hanau GmbH Stadtwerke Hannover AG Stadtwerke Heidelberg Energie GmbH Stadtwerke Herne AG Stadtwerke Husum GmbH Stadtwerke Ingolstadt Energie GmbH Stadtwerke Karlsruhe GmbH Stadtwerke Kiel AG Stadtwerke Kiel Netz GmbH Stadtwerke Langen GmbH Stadtwerke Leipzig GmbH Stadtwerke Leipzig Netz GmbH Stadtwerke Lübeck GmbH Stadtwerke Magdeburg GmbH Stadtwerke Mühlhausen GmbH Stadtwerke Mühlheim am Main GmbH Stadtwerke München GmbH Stadtwerke Münster GmbH Stadtwerke Neu-Isenburg GmbH Stadtwerke Neumünster GmbH Stadtwerke Neustadt in Holstein e.k. Stadtwerke Niebüll GmbH Stadtwerke Olpe GmbH Stadtwerke Osnabrück AG Stadtwerke Pirmasens Holding GmbH Stadtwerke Ratingen GmbH Stadtwerke Rhede GmbH Stadtwerke Rinteln GmbH Stadtwerke Rostock AG Stadtwerke Schramberg GmbH & Co. KG Stadtwerke Schüttorf GmbH Stadtwerke Schwentinental GmbH Stadtwerke Solingen GmbH Stadtwerke Straubing Strom und Gas GmbH Stadtwerke Suhl/Zella-Mehlis GmbH Stadtwerke Troisdorf GmbH Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs GmbH Stadtwerke Weinheim GmbH Stadtwerke Werl GmbH Stadtwerke Wismar GmbH Stadtwerke Wismar Netz GmbH STAWAG - Stadtwerke Aachen AG SÜWAG Energie AG SVO Energie GmbH swb AG swb Messung und Abrechnung GmbH swb Vertrieb Bremen GmbH SWK ENERGIE GmbH SWK SETEC GmbH SWM Infrastruktur GmbH SWM Services GmbH SWM Versorgungs GmbH SWS Energie GmbH SWS Netze GmbH SWT Stadtwerke Trier Versorgungs-GmbH Syna GmbH Szczecińska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. Technische Werke Delitzsch GmbH Technische Werke Ludwigshafen AG Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG terranets bw GmbH Thüga AG Trianel European Energy Trading GmbH TroiKomm GmbH T-Systems International GmbH utilicount GmbH & Co. KG Vattenfall Europe Berlin AG & Co. KG Vattenfall Europe Hamburg AG Vattenfall Innovation Europe GmbH Vereinigte Wertach-Elektrizitätswerke GmbH Versorgungsbetriebe Kronshagen GmbH Volkswagen Aktiengesellschaft VSE AG WEVG mbh Salzgitter WSW Energie & Wasser AG 2
3 Eine europaweite Initiative zur Regulierung der Finanzmärkte trifft auch deutsche Energieversorgungsunternehmen. Gleich mehrere Verordnungen und Richtlinien der Finanzmarktregulierung betreffen den Energiehandel Folgende (wesentliche) Ziele sind formuliert: 1 MiFID II Novellierung der EU-Richtlinie (MiFID I) über Märkte für Finanzinstrumente Stärkung des Vertrauens in Handelsmärkte durch: Höhere Anforderungen an Marktteilnehmer Steigerung von Transparenz Minimierung von Kreditrisiken 3 2 REMIT EU-Verordnung 1227/2011 über die Integrität und Transparenz des Energiegroßhandelsmarktes Verhinderung von Insiderhandel und Marktmanipulation durch: Erhöhung der Transparenz im (Energie-)Handel Umfangreiche Datenmeldepflichten 3 EMIR EU-Verordnung 648/2012 über OTC-Derivate, zentrale Gegenparteien und Transaktionsregister Höhere Sicherheit und Effizienz auf OTC-Derivatemärkten durch: Höhere Transparenz (Transaktionsregister) Reduzierung des Kontrahentenausfallrisikos Verabschiedung* Nationale Umsetzung* Geltungszeitraum 2 3 Nationale Umsetzung* (seit 12/2011 bereits in Kraft) Nationale Umsetzung* (seit 08/2012 bereits in Kraft) Abwicklung Melde- und Registrierpflichten Abwicklung EMIR-Pflichten (Meldepflichten, Clearingpflicht, etc.) *Voraussichtlicher Zeitraum, in dem Entscheidungen und auch detaillierte(re) bzw. weitere Regelungsinhalte erwartet werden
4 Es ergeben sich zahlreiche konkrete Anforderungen für Energieversorgungsunternehmen, 1 MiFID II Lizensierung bei der BaFin für den Handel mit Finanzinstrumenten im Energiebereich Umsetzung der MaRisk (Mindestanforderungen an das Risikomanagement) Einhaltung evtl. vorgegebener Positionslimits Ggf. Eigenkapitalunterlegungspflicht (CRD Capital Requirements Directive; MAD - Market Abuse Directive) Kontinuierliche Meldung von Handelsdaten Transaktionen am Energiemarkt, Kauf-/ Verkaufsgeschäfte, gehandelte Produkte, Kontinuierliche Meldung von Fundamentaldaten Absatzmengen Strom/Gas Informationen zu Kapazitäten und zur Nutzung von Erzeugungs-/Speicheranlagen, Registrierungspflicht als Marktteilnehmer Anforderungen und Pflichten für EVU Erweiterte Berichtspflichten, z. B. Kontinuierliches BaFin-Reporting Monatliche Meldung von Kurzbilanzen Ggf. Anpassung der Corporate Governance Clearingpflicht für alle OTC-Derivatekontrakte (bei Überschreitung Schwellenwerte) Pflicht zur Meldung von Derivatekontrakten an ein zentrales Transaktionsregister Vorweisen eines Sicherheitenmanagements (z.b. für Bürgschaften, Patronatserklärungen) Teilnahme am elektronischen Confirmation-Matching REMIT 2 3 EMIR
5 auf die angemessen reagiert werden muss. REMIT EMIR MiFID II Handel (Portfoliomanagement) Überprüfung der Beschaffungslogiken Veränderter Umgang mit Handelsinformationen Definition/Überprüfung Clearing-Prozesse Überprüfung der Schnittstellen- Prozesse zu Marktplätzen P R O Z E S S E Risikomanagement Reporting Überprüfung und Anpassung der Compliance Regeln und Prozesse Modellierung von Counterpart- Management-Prozessen Konzeption und Implementierung von Reports & Reporting-Prozessen (BaFin, ACER/ESMA, Verbände, Kunden, ) Dokumentation von Transaktionsdaten (Post-Trade-Transparenz) Umsetzung MaRisk Finanzen Modellierung von Collateral- Management-Prozessen Liquiditätsmanagement, Kurzbilanzen, Prüfungszyklen IT / Systeme Ertüchtigung Handels-/Abwicklungssystem und der Middleware (Matching-/Reporting) bzgl. Datenmanagement (Data Warehouse, Datenformate), Schnittstellenmanagement (Harmonisierung, Standardisierung, Automatisierung), Erhöhung Revisionssicherheit Prüfung, Implementierung und Abwicklung der neuen Regulierungsvorschriften wird zu signifikantem Anpassungsbedarf bei betroffenen Unternehmen führen
6 Mit einem stufenweisen Projektvorgehen kann bereits nach 6 bis 7 Wochen Umsetzungsreife erreicht sein. I Ist-Analyse II Anpassung Geschäftsmodell III Ausgestaltung Soll-Konzept Untersuchung Ist-Zustand Ausarbeitung von zwei Stoßrichtungen Detaillierter Maßnahmenkatalog für Aufnahme der Beschaffungs- Anpassung Geschäftsmodell, um die Konzeptumsetzung, bspw. und Handelsaktivitäten Vorschriften möglichst zu umgehen prozessuale und organisatorische Prüfung der individuellen Anpassung Geschäftsmodell, um Maßnahmen Umsetzungspflichten Vorschriften zu erfüllen Anpassung von IT-Systemen Greift die MiFID II? Bewertung der Stoßrichtungen Veränderungen im Liquiditäts- Schwellenwerte EMIR überschritten? Konzeption Anpassungsbedarf auf Basis der Gap s (Prozesse, Orga, IT) management Anpassung Risikomanagement 6 Darstellung der Implikationen auf Analyse Erlösseite (auch Risikohandbuch) bestehendes Geschäftsmodell Analyse Kosten Benennung von Verantwortlichkeiten Bafin-Lizenz, MaRisk, etc. Betriebskosten Zeit- und Meilensteinplanung Erfüllung der Meldepflichten Implementierungs- und Vorbereitung von Gremien- Lizensierungskosten entscheidungen Identifikation von Schwachstellen Business Case und Scoring des bestehenden Geschäftsmodells Handlungsempfehlung (Gap-Analyse) ca. 2 Wochen ca. 2-3 Wochen ca. 2 Wochen Ergebnis: Detaillierte Analyse der regulatorischen Auswirkungen Ergebnis: Entscheidungsvorlage für strategische Stoßrichtung Ergebnis: Umsetzungsreifer Maßnahmenkatalog und Road Map
7 ANTWORT: Fax Wir sind an einem persönlichen Gespräch zum Thema Europäische Regulierungsanforderungen sicher gestalten interessiert und bitten um Kontaktaufnahme. Bitte senden Sie uns Informationen zu folgenden Themen: Neue Vertriebs produkte im Erdgas Netzentgeltoptimierung Netzstabilität trotz EEG-Einspeisung Netz Quick-Check Serviceorientierte Vertriebsstrategie Absatzsicherung im Wärmemarkt Best in Class Customer Care, Ablesung, Billing und Collection Smart Metering Portfoliomanagement Gas Breitband für Statdwerke und Kommunen Datenqualitätsmanagement Zukunftsmarkt Energieeffizienz Automatisierung im Customer Care Benchmarkstudie 2012 für Abrechnungs- und Kundenservicedienstleistungen Effizienzsteigerung im Kundenservice ABSENDER Firma Name, Vorname Position Straße, Haus-Nr. PLZ, Ort Telefon Fax IHRE ANSPRECHPARTNER GUIDO WENDT Geschäftsführer C1 CONEXUS GmbH Telefon: Osterbekstraße 90c Fax: Hamburg Mobil: gwendt@c1-conexus.com MARC HERRNSTÄDTER Geschäftsführer C1 CONEXUS GmbH Telefon: Kapuzinerstraße 9 Fax: München Mobil: mherrnstaedter@c1-conexus.com PROF. DR. JÖRG EFFMANN Partner C1 CONEXUS GmbH Telefon: Osterbekstraße 90c Fax: Hamburg Mobil: jeffmann@c1-conexus.com DR. TIM WENZEL Partner C1 CONEXUS GmbH Telefon: Osterbekstraße 90c Fax: Hamburg Mobil: twenzel@c1-conexus.com
8 CONEXUS GmbH C1 Osterbekstraße 90 c Hamburg Tel Fax CONEXUS GmbH C Kapuzinerstraße München Tel Fax info@c1-conexus.com
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