Stationäre Krankenpflege im Blickpunkt einer langfristigen Mitarbeiterbindung eine Status-quo-Analyse

Transkript

1 Stationäre Krankenpflege im Blickpunkt einer langfristigen Mitarbeiterbindung eine Status-quo-Analyse Dr. Sabine Löffert Hamburg, 16. November HeilberufeSCIENCE-Symposium

2 Ausgangslage? Das Durchschnittsalter der Krankenhaus- Mitarbeiter steigt stetig Fachkräftemangel ist deutlich spürbar Aufgabe der Krankenhäuser: langfristige Bindung der Mitarbeiter Das Krankenhaus muss altersübergreifend zu einem attraktiven Arbeitsplatz werden Gerd Altmann / PIXELIO Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 2

3 Wie sieht es zurzeit im Pflegebereich aus? Repräsentative Untersuchung (standardisierte schriftliche Befragung) in deutschen Allgemeinkrankenhäusern Teilnehmer: 309 Pflegedienstleiter Studie im Auftrag der BGW einzmedia / pixelio Probleme aus Sicht des alternsgerechten Arbeitens Schwierigkeiten und Maßnahmen der Gegenwart und Zukunft S. Hofschlaeger / pixelio Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 3

4 Das Durchschnittsalter der Pflegekräfte wird in den nächsten Jahren stetig ansteigen Hochrechnung auf Grundlage von Daten des Statistischen Bundesamtes: Grunddaten der Krankenhäuser - Fachserie 12 Reihe und der DKI Studie Alter(n)sgerechtes Arbeiten im Krankenhaus Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 4

5 Ansätze in Personalplanung zum Altersausgleich gut sichtbar Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 5

6 Einsatz der Mitarbeiter je nach Leistungsvermögen und Fähigkeiten in vielen Kliniken gegeben 63% 58% Deutsches Krankenhausinstitut Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 6

7 Die Realität zeigt aber: in den meisten Kliniken arbeiten ältere Mitarbeiter nicht anders als jüngere 63% 58% 76% 81% Deutsches Krankenhausinstitut Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 7

8 Haupteinsatz älterer Mitarbeiter in der Unterstützung des Pflegenachwuchses Deutsches Krankenhausinstitut Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 8

9 Möglichkeiten zur Arbeitsplatzgestaltung werden weitreichend genutzt *MA: Mitarbeiter Deutsches Krankenhausinstitut Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 9

10 Die Notwendigkeit für besondere Gesundheitsfördermaßnahmen ist in den Kliniken angekommen *MA: Mitarbeiter Deutsches Krankenhausinstitut Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 10

11 Deutlicher Einfluss organisatorischer Maßnahmen auf die krankheitsbedingte Ausfallquote Krankheitsbedingte Ausfallquote* Im KH umgesetzt Nicht umgesetzt Mittelwert Mittelwert p-wert Einbeziehung des individuellen Leistungsvermögens bei Personaleinsatzplanung Einsatz MA entsprechend ihrer Fähigkeiten und ihrem Alter MA werden in Gestaltung ihrer Arbeitsbereiche einbezogen Beschäftigten werden regelmäßig Pausen in stressfreier ungestörter Umgebung ermöglicht 7,3 10, ,6 9, ,1 10, ,8 9,8.020 *Krankheitsbedingte Ausfallquote ohne Schwangere = Fehlzeiten / Sollarbeitszeiten Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 11

12 Das Problem wird vielerorts erkannt strukturelle Maßnahmen werden häufig von Realität verhindert Immer mehr immer ältere Pflegekräfte werden in Zukunft in den Krankenhäusern arbeiten (müssen) Einsatz der Mitarbeiter nach Leistungsvermögen, Fähigkeiten und Alter in vielen Häusern gegeben Umsetzungen von arbeitsorganisatorischen Maßnahmen speziell für ältere Mitarbeiter finden punktuell statt Bedürfnisse der Pflegemitarbeiter hinsichtlich von Gesundheitsfördermaßnahmen werden zum Teil erfüllt Limitierte personelle und finanzielle Ressourcen lassen derzeit oft kaum Spielraum für veränderte Personaleinsatzplanungen Dieter Schütz / PIXELIO Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 12

13 Fazit Ein Anfang ist gemacht es bleibt noch viel zu tun. Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 13

14 Kostenloser Download der Studie "Alter(n)sgerechtes Arbeiten im Krankenhaus" unter Dr. Sabine Löffert Fotos: Pixelio / Fotolia Mitarbeiterbindung durch alternsgerechtes Arbeiten 14