Private Banking Website Konzept

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Detlef Beyer
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1 Private Banking Website Konzept Vertikale Portale für vermögende Kunden Michael F. Fischer Inhalt

2 Inhalt Portale - Portale fungieren als Kompaß, um zu verhindern, daß sich der User im Labyrinth von Informationen und Funktionalitäten verirrt. (Quelle: Deutsche Bank Research, economics) Einstiegsseite und erster Anlaufpunkt, über den der Zugang zu weiteren Websites erfolgt. Informationen und Dienstleistungen werden einem offenen oder geschlossenen Userkreis zugänglich gemacht. Das vertikale Portal ist ein Internetangebot, das sich an eine klar umrissene Zielgruppe wendet. Sie konzentriert sich auf ein Thema und geht eher in die Tiefe als in die Breite. Im Gegensatz dazu richtet sich ein horizontales Portal an eine sehr breite Nutzerschicht mit allgemeinen Interessen, wie etwa der Onlinedienst und Suchmaschinen. (Quelle: Kernpunkte für das Private Banking Website Modell: Kompaß-Funktion Einstiegsseite klare Zielgruppe Content Strukturierung und Sharing

Informationen und Dienstleistungen werden einem offenen oder geschlossenen Userkreis zugänglich gemacht.

3 Inhalt Die Deutsche Bank ist mit den Bereichen PCAM und CIB optimal für die derzeitigen Marktanforderungen aufgestellt. Private Clients and Asset Management (PCAM) Corporate and Investment Bank (CIB) Private Banking Asset Management Personal Banking Transaction Banking Corporate Finance Sales and Trading Connectivity

Private Clients and Asset Management (PCAM) Corporate and Investment Bank (CIB)

4 Die Kunden haben hohe Erwartungen an die Distributionskanäle. Erwartungen Zugriff auf Ihre Konten / Portfolios jederzeit und überall Realtime Informationen zu Märkten und Produkten Persönliche Beratung Professionelle Analyse ihres finanziellen Bedarfs Leistungsanforderungen Online Schneller, einfacher Zugriff auf personalisierte Informationen Generelle Informationen zu Finanzprodukten Kostengünstige Analysetools oder Spezialangebote (z.b Portfolio Pilot) Call Center Weitergehende Information zu spezifischen Fragestellungen Execution-only / Advice & Execution Persönlicher Kontakt Jährliche Strategiegespräche Komplexe Produkte und individuelle Angebote Überführung zum Vermögensmanagement Durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, werden wir den Bedürfnissen der Zielgruppen gerecht. Aufnahme der qualitätsrelevanten Punkte Berücksichtigung in der Entwicklungsplanung, ggf. kurzfristige Umsetzung von fehlerhaften Punkten Umsetzung der Kundenanforderung Entwicklung Vertrieb Call Center / Hotline BSL ecoach / Vertriebsmitarbeiter regionales / zentrales Beschwerdemanagement Qualitätszirkel Aufnahme + Prüfung der Vertriebsanforderungen Priorisierung aus Kundensicht Kanalisierung in die Entwicklung 4

Leistungsanforderungen Online Schneller, einfacher Zugriff auf personalisierte Informationen Generelle Informationen zu Finanzprodukten Kostengünstige Analysetools oder Spezialangebote (z.

5 PB ebusiness ist der Benchmark bei integrierten Kundenlösungen für Affluents & HNWI s. Akquisition und Information Personalisierung ecrm Integration von Internet & Intranet Integriertes Marketing Kampagnen Management Kommunikationskanal zwischen persönlichem Berater und Kunden Optimierung administrativer Kosten Five Star Rating (Lafferty) best internet presence in the German private banking market (Datamonitor) best internet presence of German Private Banks (PWC) Historie (996-97) Historie ( ) 5

Management Kommunikationskanal zwischen persönlichem Berater und Kunden Optimierung administrativer Kosten Five Star Rating

6 Historie ( ) Historie ( ) Aktuell: Private Banking Websites eingebunden in den Konzern dotcom dotde Germany Bankers Trust USA dotch Switzerland dotlu Luxembourg dotsg Singapore dotuk Great Britain dotat Austria dotit Italy Public Site Client Site Public Site Client Site DB Insight Connect Public Site Hong Kong Pakistan India Sri Lanka Malaysia Thailand Indonesia Taiwan Philippines Japan 6

com dotde Germany Bankers Trust USA dotch Switzerland dotlu Luxembourg dotsg Singapore dotuk Great Britain

7 Inhalt Vision: Das PB Website Konzept konsolidiert und standardisiert Web solutions innerhalb von PCAM. Motivation: veränderte Anforderungen (intern/extern); Kostenreduktion; Markenstrategie Open Website Struktur Konsolidierung des globalen PB Internetauftritts (Portal-/s-Modell) Content sharing Ansatz (maxblue; globaler PB Content pool) Multiple lokale Websites Private Wealth Management Services Bereich Kostenreduzierung Content Produktion und Einkauf Brokerage development Maintenance / Hosting Vermarktung Schärfung der internationalen Marke Private Banking unter Berücksichtigung von lokalen Besonderheiten Implementierung eines Content Management System Einführung einer redaktionellen Schnittstelle für den globalen und lokalen Content 7

sharing Ansatz (maxblue; globaler PB Content pool) Multiple lokale Websites Private Wealth Management Services Bereich Kostenreduzierung Content Produktion und Einkauf Brokerage

8 Das internationale Private Banking Website Konzept erlaubt eine zielgruppenadäquate Ansprache. Intro Site Intro Site g PB Brand g Internationalität g Direkte Weiterleitung zur lokalen Website g Personalisierung light Portal Site Lokale Site Lokale Site n Portal Site g Gemeinsamer Content Pool g Multiples Sprache-Konzept g Globale Site für alle Länder ohne PB Präsenz Lokale Site g Optionaler lokaler Content (Minimum: Adress- und Kontaktdaten) g Erreichbar via Intro Site (dotnet or dotcom) oder lokale URL (z.b. Vierdimensionaler Zugang zu Informationen Suchfunktionen (Volltext-, Stichwortsuche) Betreuungsansatz (Philosophie) Interesse / Bedürfnis Lebenszyklus (Bedarfsfeldsystematik) Produktportfolio (Stücklistenprinzip) 8

Content Pool g Multiples Sprache-Konzept g Globale Site für alle Länder ohne PB Präsenz Lokale Site g Optionaler lokaler Content (Minimum: Adress- und Kontaktdaten) g Erreichbar via Intro

9 Neuer Style-Entwurf Vielen Dank für Ihr Interesse. Michael F. Fischer Deutsche Bank AG (069)

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