DRET DIE ZUKUNFT IST HEUTE NEUE VERSORGUNGSMODELLE. Bern, 19. März 2019 LOGEMENTS INTERGENERATIONNELS DE L ADRET

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1 LOGEMENTS INTERGENERATIONNELS DE L A DIE ZUKUNFT IST HEUTE NEUE VERSORGUNGSMODELLE Bern, 19. März 2019

2 Projektplanung 11. Juni 2013 Validierung der Projekt- & Konzeptphilosophie durch den Stiftungsrat 09. Dez Aug Validierung des institutionnellen Projekts durch den Stiftungsrat Treffen mit Kantonsrat Mario Poggia Das Adret Konzept wird zum Pilotprojekt 05. April 2017 Baugenehmigung 23. März 2018 Grundsteinlegung April 2020 Inbetriebnahme der Anlage

3 Geschäftszentrum Pont-Rouge m 2 Quartier Pont-Rouge 550 Wohnungen Intergenerationnelle Struktur Adret 145 Wohnungen Copyright

4 Etoile A1 Tram Bahnhof SBB Bus Pont- Rouge Pflegeheim Vendée Copyright

5 ALTERN KOSTEN ÖFFENTLICHE FINANZEN HERAUS- FORDERUNGEN FOKUS AUF KONTINUITÄT IM GESUNDHEITSNET Z-WERK AUFGABE: Schaffen einer innovativen, an Bedürfnisse und zukünftige Einschränkungen angepasste Infrastruktur für Senioren

6 Heute in Genf Zuhause Spitex (Hilfe und Pflege) UATR TROIS-CHENE LOEX Heim

7 Konzept Eine intermediäre Wohnstruktur, welche an die medizinischpsychosoziale Entwicklung angepasst ist. Globaler, nicht fragmentierter Betreuungs- ansatz Zusammensarbeit der Akteure des Gesundheitswesens Zuhause Innovatives, personenbezogenes Wohnen Kinder Krippe Heim Geriatrie Spitex UATR Generationsübergreifende Beziehungen Studierende

8 Wohnungsmix Lokales Netzwerk zur Unterstützung Kontinuierliche an Bedürfnissen der Person angepasste Unterstützung Soziale Begleitung Ansprechsperson Sozialarbeiter Haushaltshilfe / aktive Präsenzen Haushilfen Studenten SOZIALES Empfang und Aufnahme Sozialpädagogische Unterstützung Hausmeisterdienste Reinigung und Unterhalt LEISTUNGEN Fachpersonal Verpflegung Partner Restaurant 7/7Tage Mahlzeitendienst Verbände PFLEGE Pflegepersonal Ärzte mediz. Unterstützung Ärzte Physio Sicherheit & Nachtwache Hauspflegehilfe UATR Pflegende

9 Zwei Gebäude mit je 5 et 7 Stockwerken 114 Alterswohnungen 2 Gemeinschaftswohnungen (2 x 6 Zimmer) 27 Studios für StudentInnen 2 Zimmer für Besucher Terrasse Gruppenpraxis UATR (8 lits) Waschsalon Kinder Krippe Geschäfte Restaurant Physio

10 Innovatives Konzept zur Förderung des Lebens im eigenen Zuhause eine sich weiterentwickelnde, dem Gesundheitszustand und den Wünschen der Bewohner angepasste Pflege- und Betreuung, sowie ein nach außen gerichteter Lebensraum, in dem Aktivitäten und der generationsübergreifender Austausch gefördert werden.

11 Organisation Jeder Person, unabhängig von ihrem Alter, ist es möglich, IHREN PLATZ zu finden, dank : DER INTERGRATION der BewohnerInnen & einer GENERATIONSÜBERGREIFENDEN Dynamik : eine Charta «zusammen leben» eine Vereinbarung «aktives Dasein» ein Partnerschaftsabkommen

12 A IST KEIN «klassisches» Wohnen mit Dienstleistungen, sondern eine INNOVATIVE Wohnstruktur Voraussetzung für alle Beteiligten : ANPASSUNG und REFLEKTION INNOVATIVE LÖSUNGEN MUTIGE ENSCHEIDUNGEN LASST UNS GEMEINSAM ZUKUNFTSORIENTIERE LÖSUNGEN FÜR ÄHNLICHE WOHNSTRUKTUREN FINDEN

13 Bedeutung des Versorgungsnetzes und seine Vielfalt; Für alle Beteiligten gilt eine koordinierte Zusammenarbeit die Kontinuität der Versorgung stärken sich an deren Entwicklung anpassen. BSV kombinierte Lösungen, integrierte Ansätze zur Leistungserbringung; Die Heime müssen ambulante und intermediäre Strukturen oder Dienstleistungen für ältere Menschen anbieten, damit diese in ihrem gewohnten Zuhause bleiben können.

14 Bericht des Kantons- und des Grossrates zur kantonalen Politik zugunsten älterer Menschen mit Autonomieverlust Themenbezogener Kommissionsbericht der Vereinigung der Genfer Seniorenverbände zur Alterspolitik ERHALT von Autonomie und INTEGRATION der Senioren ENTWICKLUNG von Preventionsmassnahmen FÖRDERUNG von Synergien zwischen den Interessenvertretern des Gesundheitsnetzes SCHAFFUNG von langfristigen Wohnstrukturen, die innovativ sind um die Kontinuität der Versorgung zu gewährleisten, ohne dass zwangsläufig die gesamte Infrastruktur von Institutionen wie Heime beansprucht wird

15 Effiziente Organisation durch Optimierung der Synergien & Senkung der Kosten A wird aus einem originellen Konzept eine multidisziplinäre Organisation entwickeln, die wandlungsfähig, flexibel und leicht sein muss : JA zur Unabhängigkeit der Personen NEIN zum institutionellen Interventionismus ANPASSUNG SFÄHIGKEIT REAKTION

16 Synergien zwischen den Structuren, jede Einheit ist Akteur oder Partner A EMS Mouilles Ansprechperson Sozialer Hauswart Superv. Pflege Pflegedienst Ergothérapie Ergo Senioren Student/In Waschsalon Sicherheit & Nachtwache Spitex Medizinische Versorgung Mahlzeitendienst Hausarzt Wäsche Haushilfe EMS Vendée Hotellerie Arzt Physio UATR Sozialarbeit Begleitung Wäscheversorgung Wäscherei Unterhalt Kinder Krippe Restaurant Aktivitàten

17 Im Jahr 2020 wird das Ziel des Vereins EMS Lancy nicht nur das Betreiben von Pflegeheime sein, sondern auch Pflege- und Unter-stützungsdienste zu Hause sicherstellen.

18 Ambulante Pflege Stationaire Pflege INTEGRIERTE PFLEGELEISTUNGEN Anerkennung : Spitex-Organisationen Durchlässigkeit der Systeme Anerkennung: Alters- und Pflegeheime kombinierte Lösungen

19 A IST... der Mehrwert einer Struktur, die sich zu Hause der Prävention und Gesundheitsförderung sowie der kontinuierlichen Pflege verpflichtet.

20 Die Geschichte von A auf ein paar Seiten.Buchtipp! Und mit wenigen Klicks auf dem Internet!