Workshop 1: BGF für Einsteiger und Kleinstunternehmen So geht`s! Gesundheit und Personalentwicklung Hand in Hand

Transkript

1 Workshop 1: BGF für Einsteiger und Kleinstunternehmen So geht`s! Gesundheit und Personalentwicklung Hand in Hand Birte Erdmann, IKK classic Mareile Deterts, Handwerkskammer Hamburg Lüüd Personalberatung für das Hamburger Handwerk Auftakt der regionalen BGF-Koordinierungsstellen Kooperationspartnerlogos 1

2 Gemeinsam Zukunft sichern Ihr Partner rund um das Thema Personal Kooperationspartnerlogos 2

3 Lüüd Personalberatung Individuelle Beratung rund um das Thema Personal. Kooperationspartnerlogos 3

4 BGF Koordinierungsstelle , Beispiele aus Betrieben in Hamburg Auftakt der regionalen BGF-Koordinierungsstellen Kooperationspartnerlogos 4

5 Schlosserei: Interview zu Arbeit und Gesundheit. Themenfelder Körperliche Einflussfaktoren Arbeitsbedingungen Arbeitsorganisation Kommunikation Betriebsgerechte Verpflegung Allgemeiner Gesundheitszustand Lärm, schwere Halte- und Tragevorgänge, Luft mit gesundheitsgefährdeten Stoffen belastet Kooperationspartnerlogos 5

6 Schlosserei, 14 Beschäftigte. Die Veränderung erkennt nur der Profi, die Wirkung bemerken auch Laien: Durch den Austausch der Hydraulikpumpe konnte der Lautstärkenpegel in der Werkstatt deutlich verringert werden. Kooperationspartnerlogos 6

7 Schlosserei, 14 Beschäftigte. Eine neue Absauganlage reinigt die Luft von gesundheitsschädlichen Stoffen. Das dabei gewonnene Öl-Wasser- Gemisch wird dem Produktionsablauf wieder zugefügt. Das ist gut für den Gesundheits- und den Umweltschutz. Kooperationspartnerlogos 7

8 Schlosserei, 14 Beschäftigte. Vor dem Einbau der Krananlage mussten die schweren Werkstücke mit viel Kraft bewegt und oftmals in rückenschädigenden Zwangshaltungen bearbeitet werden. Diese Belastung übernimmt nun die Maschine. Wirbelsäule und Rückenmuskulatur der Mitarbeiter werden geschont. Kooperationspartnerlogos 8

9 Schlosserei, 14 Beschäftigte. Rückentipps entlasten bei der schweren körperlichen Arbeit. Rückenbeauftragte sorgen dafür, dass das Wissen aktuell bleibt und die Neuerungen konsequent umgesetzt werden. Kooperationspartnerlogos 9

10 Schlosserei, 14 Beschäftigte. Es wird öfter in der Küche etwas Selbstgekochtes warm gemacht oder in einer benachbarten Kantine gegessen, wo es ein tolles Salatbüfett gibt. An Geburtstagen bringen die Mitarbeiter statt Süßigkeiten jetzt häufiger auch Obst für die Kollegen mit. Kooperationspartnerlogos 10

11 O-Töne vom Geschäftsführer und einem Mitarbeiter... Was wir hier machen, können nur Fachleute. Ohne sie würden die Maschinen still stehen. Qualifizierte Mitarbeiter sind mittlerweile aber rar und schwer zu finden. Umso wichtiger ist es, dass unsere Leute noch lange fit sind und Spaß an der Arbeit haben. Deshalb investieren wir auch in den Gesundheits- und Arbeitsschutz. Unsere Mitarbeiter sind uns das wert. Wir sind froh über die Um- und Einbauten im Betrieb. Es ist nun einmal laut in der Werkstatt und der Beruf ist körperlich anstrengend, aber die modernen Maschinen entlasten den Arbeitsalltag enorm. Die Verbesserung habe ich sofort gespürt. Wichtig ist aber auch, dass im Kollegenkreis regelmäßig über Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz gesprochen wird. Dadurch bleibt das Thema präsent und alte, ungesunde Verhaltensmuster können sich nicht wieder einschleichen. Kooperationspartnerlogos 11

12 Sanitär: Mitarbeiterbefragung. 5 Fragen zur Gesundheit in der Sanitärfirma Berufliche Stellung Arbeitszufriedenheit Arbeitsplatzbelastungen Gesundheitliche Beschwerden Änderungsvorschläge Zeit- und Termindruck, Stress, Arbeitsintensität, Mitarbeiterführung Kooperationspartnerlogos 12

13 Sanitär, 30 Beschäftigte. Fester Ansprechpartner für den Fuhrpark, der sich um die Wartung der Fahrzeuge kümmert. Vor der Einführung von festen Ansprechpartnern mit fertigen Handlungshilfen und Checklisten mussten Zeitarbeiter aufwendig eingearbeitet werden. Jetzt sind die Kollegen entlastet, weil andere die Aufgabe übernehmen. Außerdem konnte der Notdienst auf 9 Personen erweitert werden. Das sorgt für mehr Freizeit am Wochenende. Kooperationspartnerlogos 13

14 Sanitär, 30 Beschäftigte. Zeitressourcen bei den Terminabsprachen einplanen. Gesundes Führen stärkt die Führungskräfte bei wertschätzenden Feedbackgesprächen. Personaländerung bei den Führungskräften. Kooperationspartnerlogos 14

15 Sanitär, 30 Beschäftigte. Regelmäßige Teambesprechungen verbessern die Kommunikation und den Informationsfluss. Zusätzlich bekommt jeder Mitarbeiter auf ihn zugeschnittene tagesaktuelle Infos in sein Fach. Für kurzfristige Rücksprachen gibt es feste Ansprechpartner Kooperationspartnerlogos 15

16 Sanitär, 30 Beschäftigte. Regelmäßig findet vor Arbeitsbeginn ein Frühstück statt. Jetzt wird vermehrt auf frisches Gemüse und Obst sowie Vollkornbrötchen, fettarme Wurst und Käse Wert gelegt. Dieses Frühstück wird gleichzeitig für den regelmäßigen Austausch und Besprechungen genutzt. Kooperationspartnerlogos 16

17 O-Töne vom Geschäftsführer und einem Mitarbeiter... In die Gesundheit der Mitarbeiter zu investieren bringt dem Betrieb und den Mitarbeitern gleichermaßen etwas. Die Zufriedenheit, Motivation und Gesundheit ist deutlich höher. Wir bleiben also am Thema dran. In Zeiten des Fachkräftemangels und des demographischen Wandels wird es immer wichtiger die Mitarbeiter gesund und motiviert zu erhalten. Es profitieren alle Beteiligten. Das spiegelt sich in den geringeren Fehlzeiten wieder. Unser Betrieb setzt sich für uns ein - wir setzen uns für den Betrieb ein, so bleiben beide gesund. Unsere Anregungen werden ernst genommen und oft sehr schnell umgesetzt. Kooperationspartnerlogos 17

18 So gelingt es Wichtig für das Gelingen ist, dass alle Führungskräfte und die Geschäftsführung hinter dem BGM-Projekt stehen. Vorgesetzte haben eine wichtige Vorbildfunktion. Die Kommunikation mit den Mitarbeiter muss vom Anfang bis zum Ende kreativ gestaltet werden Alle Mitarbeiter müssen in jeder Phase des Projektes beteiligt werden. Besonders wichtig ist es, den Betriebsrat mit ins Boot zu holen Kooperationspartnerlogos 18

19 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 3. April 2019 Kooperationspartnerlogos 19