6 & 7 - Juli Frankfurt

Transkript

1 6 & 7 - Juli Frankfurt

2 Startup-Scouting und Analysen für Corporates Heute 50% Rabatt sichern! Kommt einfach am Startupzoom Stand vorbei! 2 startupzoom.co

3 Corporate Startup Summit editorial Liebe Intrapreneure, Visionäre und Partner, Ein Tag, drei Tracks, über 20 Referenten und sehr viele spannende Teilnehmer. Auch zur dritten Ausgabe des Corporate Startup Summit wagen wir wieder den Blick über den Tellerrand. Startups und ihre radikalen Umsetzungsmethoden haben eine beeindruckende Innovationskraft bewiesen. Deshalb öffnen sich Konzerne seit einigen Jahren und entwickeln verschiedene Formate zur Zusammenarbeit. Beim Corporate Startup Summit schauen wir genauer in die aktuellen Erkenntnisse aus Praxis & Forschung und unterstützen den Austausch in der Corporate Entrepreneurship Szene. inhalt Award... 4 Moderation... 5 Agenda... 6 Programm... 8 Netzwerk Teilnehmerinfos Ganz besonders freuen wir uns in diesem Jahr erstmalig den Corporate Startup Award zu vergeben. Selbstredend stellen wir euch die Gewinner noch einmal vor. Wir möchten uns ausdrücklich bei unserem Partner der Deutschen Bahn für die tolle Location, unserem Beirat, Interactive Pioneers und Safari Consulting für die fantastische Unterstützung und natürlich unserem freiwilligen Team bedanken, welche dieses Event neben Ihrer beruflichen Tätigkeit mit uns gestemmt haben. Wir freuen uns auf einen inspirierenden & ergebnisreichen Tag! Lukas & eure Corporate Startup Summit Crew Impressum EnterpriseUP Inhaber Lukas Strniste Markt Bonn info@corporatestartupsummit.com Grafik & Layout Franziska Ring 3

4 award Moderatorin Antje Conzelmann Mit einer spannenden Keynote von Thomas Sattelberger, ehemalige Vorstandsikone bei Telekom,Lufthansa und Continental, zum Auftakt, führte Moderatorin Antje Conzelmann das Publikum beim Galadinner durch den Abend. Wir gratulieren recht herzlich den Gewinnern des Corporate Startup Awards 2015! Beste Neuentwicklung manualone ManualONE ist eine App, welche eine Übersicht zu sämtlichen Unterlagen & Infos aller elektronischen Geräte zuhause bietet: Bedienungsanleitungen, Anwendungstipps, Garantiescheine, Servicenummern etc. Beste Partnerschaft FIL Fondsbank mit vaamo Vaamo bietet eine auf den Kunden ausgerichtete Anlagevermittlung und -beratung online und ermöglicht es mit nur drei Klicks Geld breit diversifiziert anzulegen. Dazu stellt vaamo für die Kunden Fondsportfolios zusammen, die auf die jeweilige Risikobereitschaft abgestimmt sind. Bester Inkubator/Akzelerator hub:raum Deutsche Telekom s hub:raum unterstützt Startups sowohl als Akzelerator als auch Inkubator an drei internationalen Standorten (Berlin, Krakau, Tel Aviv). Beim entscheidenden Schritt des Go-to Market und der ersten Skalierung wird das bestmögliche Umfeld für einen erfolgreichen Start zur Verfügung gestellt. Bestes Corporate Entrepreneurship Deutsche Bahn Startup Safari Mit der Startup Safari werden die Mitarbeiter der Deutschen Bahn für eine Woche in die Situation eines Entrepreneurs versetzt und erleben live den Startupalltag in der Praxis mit. Impulse werden direkt im eigenen Arbeitsumfeld eingesetzt, Kollegen begeistert, um so als Intrapreneur agieren zu können. 4

5 Corporate Startup Summit moderation dass die Corporate-Welt in Sachen Innovationskraft viel aus der Startup-Welt lernen kann, haben wir auf den vergangenen Corporate Startup Summits gezeigt. Dieses Jahr geht es vor allem um das Wie. Diese Umsetzungsthemen verteilen sich auf zwei Schwerpunkte in drei Räumen. CORPORATE STARTUP IN DER PRAXIS Im Auditorium schauen wir gemeinsam auf verschiedene Varianten, wie Konzerne die Zusammenarbeit zwischen Corporate und Startup organisieren. Dabei kommen anhand von Praxisbeispielen verschiedene Blickwinkel und Ebenen zu Wort: Vorstandsperspektive (Axa Deutschland), Abteilungsblick (Daimler), Sicht eines U-Boot-Projektes (Deutsche Telekom), Business Development (Payback), Prozessbrille (DB Systel), Blickpunkt einer externen Innovationseinheit (BMW), sowie eine wissenschaftliche Betrachtung (HTW Berlin). Zur Abrundung wird im Panel diskutiert, ob sich Corporate Inkubatoren und Akzeleratoren auf dem aufsteigenden oder dem absteigenden Weg befinden. CORPORATE HACKS Das Innovationsumfeld im Konzernkontext ist anders als auf der grünen Wiese. Einiges ist leichter - hier gilt es den Konzern zu unterstützen, seine Kraft in Innovationspower zu verwandeln. Anderes ist schwieriger dabei helfen die richtigen Hacks und Methoden, das notwendige Tempo zu erreichen und die innovationsimmanente Unsicherheit zu managen. In den Räumen Plenum und Forum werden diesbezüglich ausgewählte Spezialaspekte vorgestellt (Slams), erläutert (Vorträge) und gemeinsam reflektiert (Workshops). In diesem Sinne wünsche ich Euch spannende Erkenntnisse und viel Inspiration. MODERATOR: FORUM Christoph Räthke MODERATOR: PLENUM Johannes Ellenberg MODERATOR: AUDITORIUM Stefan Hoch ist Innovationsexperte und durch Steve Blank ausgebildeter Lean Launchpad Educator. Als Gründer von Safari Consulting. Innovationen realisieren. begleitet er reife Unternehmen beim Einsatz radikalisierter Innovationsmethoden. 5

6 agenda Auditorium (31. Etage) Plenum (31. Etage) Forum (30. Etage) Frühstück 08:30-09:00 Eröffnung des Corporate Startup Summit Dr. Michael Kettner (Deutsche Bahn) Corporate Startup Partnerships - was kommt nach dem Honeymoon? Prof. Dr. Julian Kawohl (HTW Berlin) Innovation bei Daimler - mehr als nur Automobilproduktion Wilfried Steffen (Daimler) Minimal Viable Product - ein Mythos bei Corporates! Carlo Matic (Interactive Pioneers) Kaffeepause + Speed Dating Unternehmerisch innovieren trotz Widerstand Kay-Uwe Clemens (BSH), Manfred Tropper (mantro.net) Kaffeepause + Speed Dating Design Thinking im B2B Kontext - Wunderwaffe oder Hype? Frank Schwertner, Torsten Dubslaff, Nikolai Kolesnikov (Deutsche Bahn Systel) 09:00-09:30 09:30-10:00 10:00-10:15 10:15-10:45 10:55-11:25 11:25-11:40 Eat your own dog food, ein Hobby wird zum Produkt M. Nierwetberg, J. Herrmann (Telekom) Digital Transformation on Steroids dank Intrapreneurship die Potenziale des Wandels nutzen Dr. O. Bohl (Payback) Intrapreneurship meets Startup-Thinking: Carsten Schüerhoff (Bauer Media), Petra Boller (Hubert Burda Media), Daniel Chennaoui (EnBW), Tobias Schiwek (Bertelsmann), Regine Haschka-Helmer (Seedlab) Creating Intrapreneurs: Johannes Meyer (HPI), Kathrin Treutinger & Fabian Guhl (AMPION), Dr. Tom Maes (Bayer) & Marko Müller (Innovation Radicals), Florian Peter (Mandalah), Nils Seger (RCKT) 11:40-12:10 12:20-12:50 Mittagessen 12:50-13:50 6

7 Corporate Startup Summit agenda Auditorium (31. Etage) Plenum (31. Etage) Forum (30. Etage) 13:50-14:20 Höhere Innovationskraft in Großkonzernen durch Startups Dr. Thilo Schumacher (AXA) 14:30-15:00 15:10-15:40 Lean Business Development für Corporates Matthias Patz (Deutsche Bahn Systel) Re-thinking travel: disrupting an industry with startups Sebastian Herzog (Lufthansa) Design-2-cost: wie Innovations-Spinner mit Controlling-Freaks Frieden schließen R. Schwegler (Telekom) Corporates lernen von Startups & werden bessere, innovativere Unternehmen wirklich? C. Bornschein (TLGG) Baue den perfekten Intrapreneur mit LEGO SERIOUS PLAY Sebastian Berg (Pilotfische) 15:40-15:55 Kaffeepause + Speed Dating 15:55-16:25 16:35-17:05 17:05-17:35 Venture Client statt Venture Capital Gregor Gimmy (BMW Startup Garage) Sind Akzeleratoren & Inkubatoren auf der Spitze ihres Erfolges? U.Kunze, P. Borchers, T. Marquardt, Dr. A. Zumdieck, J.Pranter Abschluss des Corporate Startup Summit Digitale Technologien und Intrapreneurship Status Quo und ein Blick in die Kristallkugel Dr. Ivo Blohm, Philipp Ebel (Universität St. Gallen) 7

8 programm Corporate Startup Partnerships was kommt nach dem Honeymoon? Prof. Dr. Julian Kawohl (HTW Berlin) In der nahen Vergangenheit haben viele Corporates Formate für die Zusammenarbeit mit Startups kreiert und dabei schnell festgestellt, dass es vielseitige Herausforderungen im strategischen, prozessualen und kulturellen Bereich mit sich bringt. Um diese zu meistern, sollte eine Zusammenarbeit idealerweise sehr systematisch und nach klaren Gestaltungsprinzipien erfolgen, welche im Vortrag von Prof. Dr. Julian Kawohl beleuchtet werden. Minimal Viable Product ein Mythos bei Corporates! Carlo Matic (Interactive Pioneers) Die Startup-Welt schwört auf die MVP-Strategie: Minimal Viable Product - aber kann das auch ein Corporate oder verbietet dies der Druck von Marke, User und Kollegen? Carlo Matic und die Interactive Pioneers arbeiten seit vielen Jahren für Startups sowie Corporates und kennen die Thematik. In diesem Vortrag werden die Erfahrungen praxisnah mit möglichen Lösungsstrategien geteilt. Innovation bei Daimler mehr als nur Automobilproduktion Wilfried Steffen (Daimler) Die Ideenwerkstatt Daimler Business Innovation bereichert mit kreativen Lösungen und Geschäftsideen das Kerngeschäft der Automobilherstellung. Aus zahlreichen Pilotvorhaben in den vergangenen Jahren haben sich mittlerweile neue Unternehmensbereiche erfolgreich etabliert, wie zum Beispiel die Mercedes-Benz Driving Academy. Wilfried Steffen zeigt, wie sein weltweit verteiltes Team dies erreicht hat. Unternehmerisch innovieren trotz Widerstand Kay-Uwe Clemens (BSH), Manfred Tropper (mantro. net) Eine ehrliche und offene Geschichte von der Idee zum Produkt! Es werden die Widerstände beschrieben, die sich in Unternehmen ganz natürlich gegen Innovationen ergeben und wie man trotzdem unternehmerisch handeln kann. Dabei geht es im Speziellen darum, wie sich der Intrapreneur externer Hilfe bedienen kann, um schneller und erfolgreicher voranzukommen. 8

9 Corporate Startup Summit programm Design Thinking im B2B Kontext - Wunderwaffe oder Hype? Frank Schwertner, Torsten Dubslaff, Nikolai Kolesnikov (Deutsche Bahn Systel) Wo liegen die Grenzen von Design Thinking im B2B Umfeld und wie kann die Methode in diesem Umfeld eingesetzt werden? In moderierten Kleingruppen durchlaufen die Teilnehmer in diesem Workshop die Phasen des Design Thinking Prozess am Beispiel einer realen Design Thinking Challenge. Digital Transformation on Steroids dank Intrapreneurship die Potenziale des Wandels nutzen und damit Mehrwerte generieren Dr. Oliver Bohl (Payback) Wie engagiert und integriert man Intrapreneure als unternehmerisch motivierte Mitarbeiter sinnvoll, um brachliegende aber vielversprechende Ideen mit hohen Umsatzpotenzialen umzusetzen? Wie man Ideen zu Projekten formt, die Digitalisierung forciert, dabei monetäre Potenziale hebt und welche Rollen Freiheit, Prozesse und Organisation spielen, erläutert Dr. Oliver Bohl von PAY- BACK am Beispiel des Ideenapparats #PKT. Eat your own dog food, ein Hobby wird zum Produkt Mark Nierwetberg, Jens Herrmann (Deutsche Telekom) Use what you sell! Man kann alles alleine machen oder aber auch auf Partner setzten, so wie es die Strategie der Deutschen Telekom ist. Dieser Vortrag gibt einen Einblick wie die unternehmensinterne Nutzung von LiveStream Perform als kleines U-Boot Projekt gestartet ist und nun mit großem Erfolg weltweit für alle Telekom Mitarbeiter implementiert wurde. Corporates lernen von Startups und werden bessere, innovativere Unternehmen wirklich? Also jetzt, wirklich? Christoph Bornschein (TLGG) Mit einem kurzen Theorieausflug führt Christoph Bornschein seinen Vortrag ein, um zu zeigen warum es generell durchaus Sinn macht, dass auch reife Unternehmen innovativ & agil wie ein Startup agieren. Jedoch handelt es sich um ein gefährliches Konzept ohne Erfolgsgarantie, bei dem man im Moment mehr Scheitern als Erfolg sieht. Es wird beleuchtet, warum das so ist und was sich verändern muss, damit es zukünftig besser klappen kann. 9

10 Sie wollen Innovationen voranbringen? Wir liefern die passenden Formate und Netzwerke! Eine Auswahl unserer Plattformen und Angebote

11 Corporate Startup Summit programm Re-thinking travel: disrupting an industry with startups Sebastian Herzog (Lufthansa) Dieser Vortrag geht insbesondere auf die Verbindung der Startup und Corporate Welt im Bereich Travel ein. Anhand vielzähliger Lufthansa Group Beispiele wird gezeigt, wie die derzeit sehr starken Travel Startups die Zukunft dieser Industrie determinieren und wie andere Corporate bzw. Branchen davon lernen können. Design-to-cost: wie Innovations-Spinner mit Controlling-Freaks Frieden schließen Robert Schwegler (Deutsche Telekom) Das 4-Quadranten-Modell ist die Basis für die Verbesserung dreier wesentlicher Problemstellungen bei der Entwicklung innovativer Produkte: Senkung der Kosten, schnellerer Markteintritt und klare Vorgaben für die Implementierungsarbeit. Dieser Vortrag zeigt, wie dabei ein Verständnis zwischen finanzieller Steuerung und technischer Arbeit geschaffen wird. Baue den perfekten Intrapreneur mit LEGO SERIOUS PLAY Sebastian Berg (Pilotfische) Welche wichtigen Eigenschaften hat ein perfekter Intrapreneur? Sind diese Eigenschaften für jeden gleich? Welche Rahmenbedingungen muss ein Corporate schaffen, sodass sie Intrapreneure generieren? Mit der kreativen Methode LEGO SERIOUS PLAY finden die Teilnehmer mögliche Lösungsansätze für diese Fragestellungen. Intrapreneurship meets Startup-Thinking Jedes Corporate wählt einen anderen Weg der Einführung von Startup-Thinking in bestehende Strukturen. Seien es neue unabhängige Einheiten, Training-Programme oder Integrationen von und Kooperationen mit Startups. Die fünf Best Practices in diesem Slam zeigen euch Do s und Don ts und wie radikal und offen man dabei sein sollte. Radikalkur: digitale Innovation konsequent von Bestandsinnovation trennen Carsten Schüerhoff (Bauer) A startup s place in a corporate world Petra Boller (Burda) Intrapreneurship Programme bei Bertelsmann Tobias Schiwek (Bertelsmann) Entrepreneur + Intrapreneur = Invent + Scale Daniel Chennaoui (EnBW) Innovate or die - how to think like startups! Regine Haschka-Helmer (Seedlab) 11

12 programm Höhere Innovationskraft in Großkonzernen durch Startups Dr. Thilo Schumacher (AXA) Durch die Externalisierung von Innovationen in die temporeiche Welt der Startups kann sowohl der Zugang zu neuen Lösungen sowie deren anschließende Integration in die Wertschöpfungskette verbessert und der notwendige interne Kulturwandel unterstützt werden. Mit ihrem Innovation Campus verfolgt die AXA Deutschland hierzu einen Ansatz, welcher die Nachteile eines klassischen Inkubators umgeht. Sind Akzeleratoren & Inkubatoren auf der Spitze ihres Erfolges angekommen? P. Borchers (hub:raum), T. Marquardt (E.ON), Dr. A. Zumdieck (METRO), U. Kunze (Good- Karma), J. Pranter (Pro7Sat1) Wir befinden uns auf dem Peak der Hype-Welle von Corporate Inkubatoren und Akzeleratoren. Was würde beim Abrutschen in Disillusionment passieren? Hinterlassen die Inkubatoren und Akzeleratoren mit deren Startups wirklich eine Spur in der internen Kultur des Unternehmens? Dieses Panel fragt bei Deutschlands wichtigsten Experten nach. Lean Business Development für Corporates Matthias Patz (Deutsche Bahn Systel) DB Systel hat einen Lean Business Development Prozess implementiert, um Innovationen in großen Organisationen voran zu treiben. Die Anwendung von Startup-Methoden wie LeanStartup, Business Model Generation und Design Thinking unterstützt Strategen Ideen zu generieren, in einem iterativen Vorgehen umzusetzen und den Geschäftsnutzen ressourenschonend zu erproben. Venture Client statt Venture Capital Gregor Gimmy (BMW Startup Garage) Corporate Akzeleratoren tun sich schwer im Wettbewerb mit dem neutralen Markt, die besten Startups für sich zu gewinnen. Gregor Gimmy, Gründer und Leiter der BMW Startup Garage, dem Inkubator der BMW Group, erzählt warum und wie er sie gegründet hat, um auch für die besten Startups weltweit attraktiv zu sein. Zentrales USP der Garage ist hierbei der Venture Client Ansatz. Digitale Technologien und Intrapreneurship Status Quo und ein Blick in die Kristallkugel Dr. Ivo Blohm, Philipp Ebel (Universität St. Gallen) Voneinander und Miteinander lernen das ist das Motto dieses Workshops, in dem erarbeitet wird, wie existierende Intrapreneurship Initiativen stärker auf die Bedürfnisse digitaler Nutzer ausgerichtet werden können. Hauptfragen bilden dabei: Welche unterschiedlichen Methoden und Ansätze gibt es? Welche Herausforderungen stellen sich und wie können diese zukünftig besser adressiert werden? 12

13 Corporate Startup Summit programm Creating Intrapreneurs Diverse Maßnahmen (z.b. veränderte Arbeitsumgebung), Aktivitäten (z.b. Corporate Social Entrepreneurship Projekte) und eine dazugehörige Kommunikation können es ermöglichen, Intrapreneure zu entdecken bzw. sie zu erschaffen. Welche Projekte Unternehmen wie z.b. Merck oder Bayer, dafür ins Leben gerufen haben, erfahrt ihr in diesem fünfteiligen Slam. Spaces that tell us how to work - J. Meyer (HPI) Connecting People, Ideas & Places with #InnovationOnWheels@BayerHealthCare - Dr. T. Maes (Bayer) & M. Müller (Innovation Radicals) Driving Innovation for Merck in Africa with AMPION - K. Treutinger & F. Guhl (AMPION) Corporate Social Entrepreneurship als Innovations- und Motivationstreiber für Unternehmen - F.Peter (Mandalah) Digitalization is more than just a website - be digital - N. Seger (RCKT) ERST ERFINDEN WIR LUFTSCHLÖSSER, DANN BAUEN WIR SIE! Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus über Projekten und über 15 Jahren Corporate Incubation Services: Wir unterstützen Ihr Vorhaben agil mit neuester Technologie und innovativer Kreation von der Idee über den Prototypen bis zum kompletten Produkt. 13

14 netzwerk corporate startupmeetup Entdecke Corporate Entrepreneurship in Forschung und Praxis! Mehr spannende Hintergrundberichte, Interviews, Best Practice Beispiele u.v.m. gibt es auf Die lokale Community wächst! Nutze unsere kostenlosen und exklusiven Meetups! Vernetze Dich mit deinen lokalen Intrapreneuren und Vordenkern ab September gibt es wieder Corporate Startup Meetups. diskutiere mit! recap s & interviews alle vorträge #2thecrazy1 14

15 Corporate Startup Summit teilnehmerinfos Mobilfunknetze In den Höhen der 30. & 31. Etage haben die meisten Mobilfunknetze keinen Empfang, es können nur D1 & D2 Netze genutzt werden. Wir empfehlen für wichtige Telefonate die Lounge im Erdgeschoss oder die Möglichkeiten der Internettelefonie zu nutzen. W-LAN Selbstverständlich gibt es auch ein kostenloses WLAN auf dem Summit, fragt für Details einfach bei der Crew im OrgaBüro. Event-App Über unsere kostenlose Event App Whova lernt ihr alle Teilnehmer kennen, könnt euch gegenseitig Nachrichten schicken und natürlich gibt es auch die Agenda mit allen Details zum kommentieren. Dafür müsst ihr einfach die App Whova installieren und euch beim Summit einloggen: Event: Corporate Startup Summit Passwort: css Wir bringen Sie groß raus. Präsentieren Sie sich crossmedial über TOP Entscheidern. n. Veröffentlichung mit Foto und Text im Handelsblatt auf Seite drei rechts oben Veröffentlichung im Handelsblatt- Newsletter Morning-Briefing; inkl. Verlinkung Veröffentlichung auf Handelsblatt-online line (1 Woche); inkl. Verlinkung Profi-Fotos von Ihnen und Ihrem Unternehmen inkl. Nutzungsrechte d.h. verwendbar für Ihre eigene Website/Kundenkommunikation, etc. Substanz entscheidet. Jetzt zum Einführungspreis von

16 vielen dank an unsere sponsoren & partner Sponsoren Partner