-Lab Stuttgart, 29. Januar 2013»Lean & Change Management«

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Sofia Koch
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1 -Lab Stuttgart, 29. Januar 2013»Lean & Change Management«Wie verändern Sie mit Lean Management die Organisation Ihres Unternehmens und beeinflussen die Kultur positiv?

2 Sie haben Lean Management in Ihrem Unternehmen schon implementiert, aber es wird nicht wirklich gelebt? Sie haben immer mal darüber nachgedacht, Lean Management einzuführen, schreckten aber davor zurück, weil es kulturelle Folgen hat? Lean ist zwar ein fester Bestandteil Ihrer Strategie, aber jeder versteht etwas anderes darunter? Was verstehen wir unter Lean & Change Management? Lean Management wurde in der Vergangenheit häufig auf seine Methoden reduziert. Aus unserer Sicht ist es wesentlich mehr! Lean Management verändert in letzter Konsequenz Kultur. Es geht also um Menschen. Und das funktioniert nicht mal eben nebenbei. Deshalb verstehen wir Lean Management als Change Prozess und begleiten es entsprechend. Für nachhaltige Veränderung. Wenn das Wissen aus dem Change in Lean Management einfließt, hat das viele Vorteile. Zum einen können Sie so sicher stellen, dass Ihr Unternehmen am Markt wettbewerbsfähig bleibt. Doch auch intern gewinnen Sie: Mitarbeiter lernen, selbstverantwortlich ihre Performance zu steigern und dadurch in Prozessen noch effizienter zu sein. Ihre Mannschaft wird mitgenommen, informiert und eingebunden. So werden die Elemente des Lean Managements nachweislich besser umgesetzt. Mit Commitment zum Erfolg! Nur wer nachhaltig die Kultur verändert, wird mit Lean Management erfolgreich sein.

3 Inhalte des X-Labs In interaktiver Form beleuchten wir gemeinsam die typischen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei der Einführung von Lean & Change Management. Im Zentrum steht dabei die Veränderung der Unternehmens-Kultur. Dr. Georg Kraus wird Sie durch einen interaktiven Impulsvortrag anregen, das Thema Lean Management mit anderen Augen zu betrachten. Aus dieser Perspektive heraus werden wir in zwei Arbeitskreisen die brennenden Fragen rund um dieses Thema gemeinsam bearbeiten. 1. Thema: Wie stelle ich eine nachhaltige Veränderung der Unternehmens-Kultur mit Lean Management sicher? 2. Thema: Wie finde ich einen guten Weg von den reinen Lean Methoden zum Lean Coaching? In den Arbeitskreisen werden die Themen vertieft. Mit Kollegen tauschen Sie Ihre Erfahrungen anhand konkreter Beispiele aus und machen ein Best Practice Sharing. Ihr Nutzen Sie profitieren von der besten Mischung aus der Expertise Ihrer Kollegen und der Erfahrung unserer Berater. Sie bekommen konkrete Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich einbinden und die Bedingungen für zukünftige Gestaltung schaffen. Mit zündenden Ideen und einigen Aha-Erlebnissen werden Sie voller Tatendrang durchstarten wollen, um mit den neuen Erkenntnissen Ihre Unternehmens-Performance zu steigern. Sie haben einen Tag lang die Gelegenheit, Ihr Netzwerk zu erweitern, sich auszutauschen und kennenzulernen. Freuen Sie sich auf einen Tag, der Sie inspirieren wird! Der Austausch mit Kollegen ist die modernste Form des Lernens.

Ich bin richtig angepiekst und freue mich auf die Umsetzung! So ein Tag ist die perfekte Gelegenheit, einmal aus der täglichen Mühle auszusteigen.

4 Teilnehmerstimmen Klasse Moderation! Tolle Anregungen und Ideen! Das X-Lab ist ein tolles Format. Ich hatte die Gelegenheit neue Kontakte zu knüpfen und wurde darüber hinaus inspiriert. Vielen Dank für den gelungenen Tag. Das war sehr erfrischend! Ich bin richtig angepiekst und freue mich auf die Umsetzung! So ein Tag ist die perfekte Gelegenheit, einmal aus der täglichen Mühle auszusteigen. Verblüffend, was man in ein paar Stunden alles lernen kann! Und es hat auch noch Spaß gemacht. Das X-Lab hat meine Perspektive zum Thema Change Management geändert. Spannendes Thema professionell vermittelt! Die Qualität der Ergebnisse wird durch die Qualität der Teilnehmer maßgeblich beeinflusst.

5 » Ein Workshop-Tag, der Interaktion, Beteiligung und Austausch garantiert.«anmeldung per oder telefonisch: Zielgruppe: Führungskräfte Dauer: 1 Tag, Uhr Termin: 29. Januar 2013 Ort: Stuttgart, Mercedes-Benz Arena Kosten: 139,00 netto, Getränke, Pausensnacks und Mittagessen inklusive katja.vonbergen@krauspartner.de Mobil Dr. Kraus & Partner I Die Change Berater Werner-von-Siemens-Str Bruchsal Ein Unternehmen lebt und wächst durch seine Mitarbeiter. Dr. Georg Kraus Dominique Keith Bernhard Spahn Dr. Christopher Rock Kevin Pfander -Lab powered by Dr. Kraus & Partner

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