Automatisierung oder manuelles Handling? Warehousing

Transkript

1 Automatisierung oder manuelles Handling? Vortrag zum LOGISTIK HEUTE Forum Warehousing Automatisierung als strategische Entscheidung Gerd Dirschauer Leiter Planung und Organisation COS Distribution AG, Linden CeMat 2005 Hannover,

2 COS Distribution AG Nikolaus-Otto-Straße 11 D Linden Tel.: / Fax: / Firmeninformationen Distributor für den auf das KMU/SMB-Segment fokussierten IT-Fachhandel Spezialisierung auf Hardware-Komponenten, Peripheriegeräte und mobile Computing Modernstes Logistikzentrum in Linden mit 10'500 m2 Grundfläche, Hochregallagern und automatisiertem Kleinteilelager Weiterer Verkaufs- und Servicestandort in Braunschweig Jahresumsatz 2004: CHF 618 Mio. Mitarbeitende: 290 Die COS Distribution AG gehört zu den führenden Distributoren in Deutschland Nutzung der Distributoren im zweiten Quartal 2005 in % Ingram Micro Tech Data Actebis Peacock COS Also Komsa b.com api Michael Telecom Devil Maxdata Allnet NT plus Herweck Lion Electronics Quelle: Channel Tracks Q2/2005 Hauptlieferant Nebenlieferant Basis: 1021 Befragte 2

3 Die Kundenkanäle Die COS bedient die SMBs durch die Partnerschaft mit kaufenden Kunden im Jahr. Systemhäuser 18% Fachhändler mit Ladengeschäft 19% Volumen Accounts und Retail 14% Fachhandel 49% Das Produktsortiment Durch die intensive Partnerschaft mit namhaften Herstellern der IT, TK- und UE-Branche bietet die COS Distribution AG ein Produktportfolio auf dem neuesten Stand der Technik. (COS Fokuspartner, Auszug aus 100 Lieferanten) 3

4 Logistikleistungen Warenausgang ,0 4,0 3,0 2,0 Auftragsgrößen 1,0 Anzahl Pcs - Lines - Orders 0,0 Stk/Pos Pos/Auftr Stk Pos Auftrag Saisonalität (Anteile im Jahresverlauf)

5 Tageslastverteilungen (Auftragseingang zur taggleichen Auslieferung) 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Zielsetzung Leistungsfähige Logistikstrukturen integriert bereitstellen Flexible Reaktionsfähigkeit auf Kunden- und Marktanforderungen Verbesserung der gewohnt hohen Servicestandards Verkürzung der Auftragsdurchlaufzeiten Wirtschaftliche Umsetzung der Anforderungen im Unternehmen Schaffung eines modernen, leistungsfördernden Arbeitsumfeldes 5

6 Vorgehensweise Betrachtung der Logistik als strategischen Unternehmensfaktor Sicherstellung einer permanenten Planung und Monitoring der Aktivitäten Anforderungsgerechte Systemevaluation und auswahl Wirtschaftlichkeitsbetrachtung durch ABC-Analyse (Activity Based Costing) Partnerauswahl Systemlieferant Generalunternehmer Simulation der geplanten dynamischen Prozesse Infizieren aller Unternehmensteile mit dem Virus positive Veränderung Ergebnis Anforderungsgerecht gestaltete Systemumgebung Wirtschaftlichkeit durch Automatisierung der logistischen Grundlast Flexibilität durch variable Kapazitätsanpassung im manuellen Handling positive Veränderung als Motivation für die Anwender Automatisierung und manuelles Handling untrennbar verbunden! 6

7 Logistiksystemdaten (1) Dreigassiges Behälterlager! Gassenlänge ca. 60m, Höhe ca. 12m! ca Stellplätze für Behälter 600mm x 800 mm, zwei unterschiedliche Ladungshöhen Regalbediengerät Typ viaspeed; Lastaufnahmemittel: Riemenzugförderer Förderanlage mit! 4 Kommissionierplätzen mit Multipick-Funktion! 1 Kommissionierplatz mit Sonderfunktion! 1 Kommissionierplatz im Safe-Bereich 7 Leergut Bereitstellbahnen in der Vorzone Logistiksystemdaten (2)!Förderanlage für Leer- und Auftragsbehälter sowie Verpackungsstrecken!Förderstrecke mit 20 Versandbahnen und einer Leergutrückführung!Materialfluss-System inkl. Visualisierung!Pick-to-light Anlage mit 530 dynamischen Stellplätzen!Warehouse Management System mit Schnittstelle zum SAP-Host!Zentrales SAP LES für den manuellen Lagerbereich 7

8 Systemkomponente Regalanlage Systemkomponente Multipickplatz 8

9 Systemkomponente Kommissionierbahnhof Systemkomponente Packplatz 9

10 Maßgeschneiderte Lagerautomation zur Prozessoptimierung Integration der Systeme 10

11 Die Zukunft der COS Distribution AG Online-Umsätze und Online-Kanal = aktuell erreichtes Potenzial Hoch Mittel Niedrig Produktsortiment Unterhaltungselektronik Mobile Computing Telekommunikation Informationstechnologie Kontinuierliches Kostenmanagement SAP Warenwirtschaft Logistik SMB Full Service Kosten- und Prozessoptimierung Services Ausbau der Servicedienstleistungen Automatisierung oder manuelles Handling? Die COS Distribution AG hat diese Frage für sich beantwortet. Auf die richtige Mischung kommt es an! 11

12 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. COS Distribution AG Ihr Partner für Erfolg! 12