Allgemeine Bemerkungen:

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1 Allgemeine Bemerkungen: 1.) Wer hat das aktuelle Konzept erarbeitet? Kirchenmusikausschuss, besetzt mit je 2 Mitgliedern aus KKV und KV St. Nicolai, Kantor und Supn. 2.) Wer ist für die und im Folgenden für die Weiterentwicklung und Evaluation des Konzepts verantwortlich? Kantor und Kirchenmusikausschuss 3.) Hat sich die Ausgangslage ( Was haben wir? Allg. Bemerkungen zu den Aktivitäten im Handlungsfeld und den hinter den Zielen und Maßnahmen stehenden konzeptionellen Überlegungen ) gegenüber der Beschreibung im Konzept für den Planungszeitraum verändert? Wenn ja: Was hat sich verändert? (Hinweis: Hier reichen Stichworte aus. Lediglich bei weitreichenden Veränderungen gegenüber dem vorherigen Planungszeitraum ist eine detaillierte Beschreibung der Ausgangslage erforderlich.) Der Kantor und die Superintendentin haben gewechselt 4.) Wie wurden die Auflagen und Hinweise des Landeskirchenamtes aus dem Genehmigungsverfahren 2012 in den weiteren Planungen berücksichtigt? 5.) Bestand der Stellen und Stellenanteile am : (Hinweis: Für das Konzept Verwaltung im Kirchenkreis ist der Stellenplan des Kirchen(kreis)amtes beizufügen!) 6.) Geplante Stellenveränderungen im Planungszeitraum: Seite 1 von 11

2 Dimension / Nr.: flächendeckende Dimension der Kirchenmusik (Nr. 1) Zuständig: Kirchenmusikausschuss I. Rückblick auf den Planungszeitraum : Bitte bedenken Sie bei Ihrer Planung alle Dimensionen eines Handlungsfeldes, wie sie in den landeskirchlichen Grundstandards beschrieben sind. Für den Rückblick können Sie sich aber auf diejenigen Dimensionen beschränken, für die Sie bisher erkannt und Ziele und Maßnahmen II. formuliert haben. Für die ausgewählten Dimensionen eines Handlungsfeldes ist jeweils ein Blatt mit den Abschnitten I. III. auszufüllen. Ziele * 1 Grad Ziel- Bemerkungen * 3 an die Arbeit * 1 Erreichung * 2 (zur Zielerreichung) 1 Orgelschüler In den 4 Jahren des Planungszeitraums sollen 10 Orgelschüler zur D-Prüfung gebracht werden 2 Chöre Bestand halten und verjüngen 60 % Bestände im KK liegen nicht vor 3 Posaunenchöre Bestand halten und verjüngen 40 % Nur vereinzelte Nachwuchsarbeit Konsequenzen für die Fortschreibung 40 % Kantorenwechsel Ziel wird aufrecht erhalten Datenerhebung der Chöre durch Kantor Konzeptentwicklung von Nachwuchsarbeit im KK 4 Ausbildung von ErzieherInnen in den Kitas Qualifizierung 20 % Singen in Tonlagen der Kinder einüben 5 Ganztagsschule musikalische Angebote im Ganztagsschulbereich 6 Diverse Bands in verschiedenen Gemeinden des KK 20 % Planungsphase und Kontaktaufnahme Stärkung des Bandarbeit im KK 60 % Gemeindeebene und im Jugendarbeitsbereich ab August 2017 Im Grundschulbereich *1 Die Spalten 2 3 ( an die Arbeit und Ziele können aus dem Konzept für den Planungszeitraum übernommen und kopiert werden. *2 Grad der Zielerreichung : geschätzter Grad, möglichst in % (z.b. 20%, 40 %, 60 %, 80 %, 100 %) *3 Bemerkungen (zur Zielerreichung) : Hier kann z.b. erläutert werden, warum ein Ziel noch nicht erreicht werden konnte oder warum ein gesetztes Ziel für den Kirchenkreis aufgegeben wurde. Seite 2 von 11

3 II. Bleibende und neue Hier sind die, die für den Planungszeitraum erkannt wurden und weiterhin aktuell sind (weil ein Ziel noch relevant oder noch nicht erreicht ist, s. Grad der Zielerreichung ), und die für den Planungszeitraum identifizierten neuen und Ziele gemeinsam zu benennen. Die bleibenden und Ziele können aus dem Konzept für den Planungszeitraum übernommen und kopiert werden. an die Arbeit Ziele Gewichtung bis 1 Organistennachwuchs Im Planungszeitraum sollen 10 Orgelschüler zur D- 1 Prüfung gebracht werden Verantwortlich für die 2 Die Altersstruktur in den Chören wird älter, Bestand erhalten und verjüngen 2 Kinder und Jugendliche haben weniger Zeit durch Ganztagsschule 3 Musik in den Kindertagesstätten Qualifizierung der Erzieherinnen 2 Kita-Verbandsvorstand 4 Organisten müssen zeitaufwendig von Sekretärinnen/Pastor gesucht werden 5 Etablierung von festen Organistenverträgen KKV, KA 6 Legende zur Gewichtung: 1 = dringend 2 = notwendig 3= wünschenswert Seite 3 von 11

4 III. Maßnahmen, um die gesetzten Ziele zu erreichen Maßnahmen werden sich nur für die ersten Jahre des Planungszeitraums konkret formulieren lassen. Ggf. reicht es daher aus, Maßnahmen zunächst nur allgemein zu benennen und im Laufe der Zeit zu konkretisieren. Dann sollte aber möglichst ein Zeitpunkt für die Konkretisierung benannt werden. Ziel Nr. Maßnahme Nr. Geplante Maßnahmen bis Verantwortlich für die 1 1. Orgelunterricht durch den Kantor und andere Orgellehrer gepl. Ressourceneinsatz * 4 2. Schnupperworkshops für potentielle Orgelschüler Kirchenkreischorfestival 2019 Kantor, Supn. Kirchenmusikausschuss Gemeinsame Aufführungen von Gifhorner und Wolfsburger Kantoreien mit Einbindung von Jugendchören 2019 Kantor, Kirchenmusikausschuss Kinderchorprojekt als AG in der Grundschule, Einbindung von Schulchören in Kirchenkonzerte 2017 Kantor 3 1. Kantor organisiert einmal im Jahr einen Sing-Workshop für Erzieherinnen 2018 Kantor und Kita-Verband jährlich 2. Unterstützung bei besonderen Projekten durch den Kantor ( Sang und Klang, Felix ) *4 geplanter Ressourceneinsatz : Hier ist der voraussichtliche Personaleinsatz (Berufsgruppe/Stellenanteile) oder Finanzbedarf einzusetzen. Seite 4 von 11

5 Dimension / Nr.: exemplarisch-künstlerische Dimension der Kirchenmusik (Nr. 2) Zuständig: Kantor I. Rückblick auf den Planungszeitraum : Bitte bedenken Sie bei Ihrer Planung alle Dimensionen eines Handlungsfeldes, wie sie in den landeskirchlichen Grundstandards beschrieben sind. Für den Rückblick können Sie sich aber auf diejenigen Dimensionen beschränken, für die Sie bisher erkannt und Ziele und Maßnahmen formuliert haben. Für die ausgewählten Dimensionen eines Handlungsfeldes ist jeweils ein Blatt mit den Abschnitten I. III. auszufüllen. Ziele * 1 Grad Ziel- Bemerkungen * 3 an die Arbeit * 1 Erreichung * 2 (zur Zielerreichung) 1 Die Arbeit der Kantorei St. Nicolai strahlt sowohl von der Zusammensetzung des Konzertpublikums als auch von der Zusammensetzung der Kantoreimitglieder her in den gesamten Kirchenkreis aus. 2 Der Gifhorner Gospelchor als Gospelchor des Kirchenkreises vereinigt Sänger/innen aus dem Kirchenkreis und tritt bei verschiedenen Gelegenheiten im gesamten Kirchenkreis auf. 3 Orgelkonzerte an der Christian-Vater-Orgel in St. Nicolai und weitere Orgelkonzerte im Kirchenkreis 4 Konsolidierung der Arbeit der Kantorei als kirchenmusikalische Schwerpunktaufgabe für den gesamten Kirchenkreis an St. Nicolai 100% Konsolidierung der Arbeit des Gospelchores 0% Seit Sommer 2016 existiert Gospelchor nicht mehr Bedeutende Orgeln des Kirchenkreises bekannt machen. 60% Regelmäßige Orgelkonzerte in Nicolai sind Realität, im KKreis besteht noch Ausbaubedarf Konsequenzen für die Fortschreibung SängerInnen des Gospelchores weiterhin ansprechen und neue gewinnen Durchführung von Chor-Projekten 2 mal im Jahr, *1 Die Spalten 2 3 ( an die Arbeit und Ziele können aus dem Konzept für den Planungszeitraum übernommen und kopiert werden. *2 Grad der Zielerreichung : geschätzter Grad, möglichst in % (z.b. 20%, 40 %, 60 %, 80 %, 100 %) *3 Bemerkungen (zur Zielerreichung) : Hier kann z.b. erläutert werden, warum ein Ziel noch nicht erreicht werden konnte oder warum ein gesetztes Ziel für den Kirchenkreis aufgegeben wurde. Seite 5 von 11

6 II. Bleibende und neue Hier sind die, die für den Planungszeitraum erkannt wurden und weiterhin aktuell sind (weil ein Ziel noch relevant oder noch nicht erreicht ist, s. Grad der Zielerreichung ), und die für den Planungszeitraum identifizierten neuen und Ziele gemeinsam zu benennen. Die bleibenden und Ziele können aus dem Konzept für den Planungszeitraum übernommen und kopiert werden. an die Arbeit Ziele Gewichtung bis 1 Konkurrenz großer Chöre im Umfeld Erhaltung der Qualität der Kantorei 2 Verantwortlich für die 2 Veränderung des Musikgeschmacks Förderung der popularen Kirchenmusik Kantor 3 Männerschwund in der Kantorei Gewinnung männlicher Chorsänger Kantor 4 Menschen binden sich nicht in regelmäßiger Chorarbeit 5 Etablierung von Projektchören Kantor Legende zur Gewichtung: 1 = dringend 2 = notwendig 3= wünschenswert Seite 6 von 11

7 III. Maßnahmen, um die gesetzten Ziele zu erreichen Maßnahmen werden sich nur für die ersten Jahre des Planungszeitraums konkret formulieren lassen. Ggf. reicht es daher aus, Maßnahmen zunächst nur allgemein zu benennen und im Laufe der Zeit zu konkretisieren. Dann sollte aber möglichst ein Zeitpunkt für die Konkretisierung benannt werden. Ziel Nr. Maßnahme Nr. Geplante Maßnahmen bis Verantwortlich für die 1 1. Kreischorfestival gepl. Ressourceneinsatz * 4 2. Unterstützung von Chorwochenenden (Intensivproben), intensive Stimmbildung 3. Kantatenwochenende einmal im Jahr 2 1. Projektchöre ( Missa for You(th) 2017 Kantor 2. Gospelworkshop 2018 Kantor Männerchorprojekt mit Geselligkeit 2018 Kantor 2. Stimmbildung für Männer im Kirchenkreis 2018 Kantor Langfristige Terminplanung für Adhoc-Choreinsatz 2017 Kantor 2. Kantatenchorprojekt an 2 Wochenenden 2019 Kantor *4 geplanter Ressourceneinsatz : Hier ist der voraussichtliche Personaleinsatz (Berufsgruppe/Stellenanteile) oder Finanzbedarf einzusetzen. Seite 7 von 11

8 Dimension / Nr.: Koordinierende und fachaufsichtliche Dimension der Kirchenmusik (Nr. 3) Zuständig: Kantor I. Rückblick auf den Planungszeitraum : Bitte bedenken Sie bei Ihrer Planung alle Dimensionen eines Handlungsfeldes, wie sie in den landeskirchlichen Grundstandards beschrieben sind. Für den Rückblick können Sie sich aber auf diejenigen Dimensionen beschränken, für die Sie bisher erkannt und Ziele und Maßnahmen formuliert haben. Für die ausgewählten Dimensionen eines Handlungsfeldes ist jeweils ein Blatt mit den Abschnitten I. III. auszufüllen. Ziele * 1 Grad Ziel- Bemerkungen * 3 an die Arbeit * 1 Erreichung * 2 (zur Zielerreichung) 1 Die Anschaffung geeigneten Notenmaterials für Organisten/innen, Kirchenchöre und Posaunenchöre wird für viele Kirchengemeinden zunehmend ein Problem. Plattform für Austausch schaffen. Die Internetseite des KK nutzen 2 Terminkollisionen im KK vermeiden Koordination der Termine im KK organisieren Konsequenzen für die Fortschreibung 20 % Muss weitergeführt werden 60 % Homepage, Newsletter haben die Kommunikation gesteigert Muss noch verbessert werden 3 Jahreskonferenz schlecht besucht Für bessere Annahme der JK sorgen 40 % Aufteilung in 2 Konferenzen für Organisten und Chorleiter mit Fortbildungsteilen 4 Kooperation zwischen den kirchenmusikalisch tätigen Menschen im KK Guten Stand der Kooperation halten 20 % 5 Auf der Ebene des Kirchenkreises ist kein Gremium vorhanden, das die zunehmend notwendiger werdende Kooperation zwischen den Kirchengemeinden im Bereich der kirchenmusikalischen Arbeit strukturell begleitet und unterstützt. Ab 2013 einen Ausschuss im KKT einrichten mit zusätzlichen Mitgliedern aus den Regionen 80% Kirchenmusikausschuss KKV und KV St. Nicolai gegründet 2016 *1 Die Spalten 2 3 ( an die Arbeit und Ziele können aus dem Konzept für den Planungszeitraum übernommen und kopiert werden. *2 Grad der Zielerreichung : geschätzter Grad, möglichst in % (z.b. 20%, 40 %, 60 %, 80 %, 100 %) *3 Bemerkungen (zur Zielerreichung) : Hier kann z.b. erläutert werden, warum ein Ziel noch nicht erreicht werden konnte oder warum ein gesetztes Ziel für den Kirchenkreis aufgegeben wurde. Evt. doch noch einen KKT-Ausschuss ab 2019 gründen Seite 8 von 11

9 II. Bleibende und neue Hier sind die, die für den Planungszeitraum erkannt wurden und weiterhin aktuell sind (weil ein Ziel noch relevant oder noch nicht erreicht ist, s. Grad der Zielerreichung ), und die für den Planungszeitraum identifizierten neuen und Ziele gemeinsam zu benennen. Die bleibenden und Ziele können aus dem Konzept für den Planungszeitraum übernommen und kopiert werden. an die Arbeit Ziele Gewichtung bis Verantwortlich für die 1 Die Anschaffung geeigneten Notenmaterials für Plattform für Austausch schaffen Kantor Jahreskonfreenz Organisten/innen, Kirchenchöre und Posaunenchöre wird für viele Kirchengemeinden zunehmend ein Problem. Die Internetseite des KK nutzen 2 Jahreskonferenz schlecht besucht Für bessere Annahme der JK sorgen Legende zur Gewichtung: 1 = dringend 2 = notwendig 3= wünschenswert III. Maßnahmen, um die gesetzten Ziele zu erreichen Maßnahmen werden sich nur für die ersten Jahre des Planungszeitraums konkret formulieren lassen. Ggf. reicht es daher aus, Maßnahmen zunächst nur allgemein zu benennen und im Laufe der Zeit zu konkretisieren. Dann sollte aber möglichst ein Zeitpunkt für die Konkretisierung benannt werden. Ziel Nr. Maßnahme Nr. Geplante Maßnahmen bis Verantwortlich für die gepl. Ressourceneinsatz * Datenbank für Notensätze auf Homepage oder Intern-E erstellen 2020 Ulla Evers Aufteilung in 2 Konferenzen für Organisten und Chorleiter mit Fortbildungsteilen 2017 Kantor 2. *4 geplanter Ressourceneinsatz : Hier ist der voraussichtliche Personaleinsatz (Berufsgruppe/Stellenanteile) oder Finanzbedarf einzusetzen. Seite 9 von 11

10 Dimension / Nr.: Dimension der kirchlichen Kulturarbeit (Nr. 4) Zuständig: KKV, Supn. I. Rückblick auf den Planungszeitraum : Bitte bedenken Sie bei Ihrer Planung alle Dimensionen eines Handlungsfeldes, wie sie in den landeskirchlichen Grundstandards beschrieben sind. Für den Rückblick können Sie sich aber auf diejenigen Dimensionen beschränken, für die Sie bisher erkannt und Ziele und Maßnahmen formuliert haben. Für die ausgewählten Dimensionen eines Handlungsfeldes ist jeweils ein Blatt mit den Abschnitten I. III. auszufüllen. Ziele * 1 Grad Ziel- Bemerkungen * 3 an die Arbeit * 1 Erreichung * 2 (zur Zielerreichung) 1 Vernetzung mit Kunst, Kino etc. Verstetigen der vorhandenen Vernetzung 50 % Vernetzung mit Kino und Kirche gelungen 2 Ausstellungen in Kirchen Verstetigen der vorhandenen Vernetzung 50% Einzelne Ausstellung haben stattgefunden, aber keine Vernetzung 3 Lange-Nacht-Initiativen Im Kirchenkreis eine Lange (Kultur-)-Nacht etablieren bzw. verschiedene Lange Nächte 4 Zusammenarbeit mit weltlichen Musikgruppen Auftrittsmöglichkeiten für Chöre schaffen, Konkurrenzen abbauen, Profile stärken 50 % Eine Lange Nacht durchgeführt 100% Atempause zur Marktzeit bietet Raum, Konzerte in Nicolai *1 Die Spalten 2 3 ( an die Arbeit und Ziele können aus dem Konzept für den Planungszeitraum übernommen und kopiert werden. *2 Grad der Zielerreichung : geschätzter Grad, möglichst in % (z.b. 20%, 40 %, 60 %, 80 %, 100 %) *3 Bemerkungen (zur Zielerreichung) : Hier kann z.b. erläutert werden, warum ein Ziel noch nicht erreicht werden konnte oder warum ein gesetztes Ziel für den Kirchenkreis aufgegeben wurde. Konsequenzen für die Fortschreibung 2017 Lange Nacht der Reformation geplant Seite 10 von 11

11 II. Bleibende und neue Hier sind die, die für den Planungszeitraum erkannt wurden und weiterhin aktuell sind (weil ein Ziel noch relevant oder noch nicht erreicht ist, s. Grad der Zielerreichung ), und die für den Planungszeitraum identifizierten neuen und Ziele gemeinsam zu benennen. Die bleibenden und Ziele können aus dem Konzept für den Planungszeitraum übernommen und kopiert werden. an die Arbeit 1 Begrenzte Wahrnehmung der Kirche als Kultureller Ort in Gifhorn 2 Ziele Gewichtung bis Nicolai-Kirche als Kulturort in den Fokus rücken 3 Verantwortlich für die 3 Legende zur Gewichtung: 1 = dringend 2 = notwendig 3= wünschenswert III. Maßnahmen, um die gesetzten Ziele zu erreichen Maßnahmen werden sich nur für die ersten Jahre des Planungszeitraums konkret formulieren lassen. Ggf. reicht es daher aus, Maßnahmen zunächst nur allgemein zu benennen und im Laufe der Zeit zu konkretisieren. Dann sollte aber möglichst ein Zeitpunkt für die Konkretisierung benannt werden. Ziel Nr. Maßnahme Nr. Geplante Maßnahmen bis Verantwortlich für die 1 1. Kulturkirchenarbeit in der St. Nicolaikirche wird durch einzelne Projekte und Ausstellungen ausgebaut P. Groh gepl. Ressourceneinsatz * 4 *4 geplanter Ressourceneinsatz : Hier ist der voraussichtliche Personaleinsatz (Berufsgruppe/Stellenanteile) oder Finanzbedarf einzusetzen. Seite 11 von 11