Wir bieten den Mitarbeitervertretungen auch individuelle Schulungen direkt vor Ort in ihrer Einrichtung

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1 Wir bieten den Mitarbeitervertretungen auch individuelle Schulungen direkt vor Ort in ihrer Einrichtung an. Bei Interesse melden Sie sich bitte in unserer Geschäftsstelle.

2 A G M V - Z u s a t z - F o r t b i l d u n g en 2015 Übersicht Fortbildungstermine Termin: Mai 1. Gesprächsführung in der mündlichen Erörterung... 3 Termin: Mai 2. Wirtschaftliche Kennzahlen lesen und verstehen... 4 Termin: 29. Juni 01. Juli 3. Wege aus dem BurnOut Was Mitarbeitervertreter/innen tun können!... 5 Termin: Oktober 4. Einführung in das Mitarbeitervertretungsrecht... 6 Termin: November 5. Gesprächsführung in der mündlichen Erörterung... 7 Anmeldeformular... 8 Teilnahmebedingungen... 9 Kostenübernahmeantrag auf Teilnahme an MAV-Fortbildungen Arbeitsgemeinschaft der Mitarbeitervertretungen - Kontaktdaten

3 Termin: Mai /15 Uhrzeit: Beginn am 11. Mai um 10:00 Ende am 13. Mai ca. 15:00 Uhr Teamer: Ruth Knaup Klaus Lottermoser Ort: Haus Rheinsberg Kosten: 500 inkl. ÜN/Tagungsgetränke/ Verpflegung 1. Gesprächsführung in der mündlichen Erörterung Wege für einen strategischen, argumentativen und konstruktiven Umgang in der mündlichen Erörterung nach Mitarbeitervertretungsrecht und in anderen Gesprächssituationen. Mitarbeitervertretungen verhandeln permanent aus einer unterlegenen, ja manchmal hoffnungslos scheinenden Position heraus. Das kann auf Dauer verbittern und zermürben. Wir haben keine Chance nutzen wir sie! In diesem völlig neuartigen Verhandlungstraining bieten wir einen alternativen Standpunkt: Verhandlungsziel Spaß haben. Statt zu kriegerischem Groll leiten wir die MAVen an, eine Haltung sportlichen Ehrgeizes einzunehmen und die Verhandlungssituation wie ein Strategiespiel zu begreifen. Auf dieses Spiel bereitet man sich sorgfältig vor, kennt seine Spielpartner, sammelt Argumente, übt Teamwork ein. Spielziel ist kein Gewinnen, sondern das bestmögliche Ergebnis. Dazu gehört unter anderem, sich die Spielsituation so angenehm wie möglich zu gestalten. Humor kann da helfen, ebenso wie ein gelassener statt hasserfüllter Blick auf den Spielgegner der ja ebenfalls nur seinen Job macht. Mit kurzen Theorievorträgen und vielen Rollenspielen, Partner- und Gruppenübungen gestalten Klaus Lottermoser und Ruth Knaup dieses ebenso kurzweilige wie gehaltvolle Training. Ziel ist, dass die TN ihre eigene Haltung zu Verhandlungssituationen überdenken und alternative Herangehensweisen spielerisch erproben können. 3

4 A G M V - Z u s a t z - F o r t b i l d u n g Termin: Mai /15 Uhrzeit: Jeweils 9:00 16:00 Uhr Teamer: Christoph Lehmitz Ernst v. Duisburg Ort: Haus der Diakonie, Paulsenstr.55/56, Berlin (Steglitz) Raum ist im Foyer ausgewiesen Kosten: 200 inkl. Tagungsgetränke und Mittagessen 2. Wirtschaftliche Kennzahlen lesen und verstehen Die Schulung verfolgt das Ziel, die TeilnehmerInnen - zur Wahrnehmung ihrer Aufgaben in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und der Belegschaft - zu befähigen Jahresabschlüsse richtig zu lesen, zu verstehen und die wirtschaftliche Lage der Einrichtung zu bewerten. Hierbei wird insbesondere auf eine verständliche und praxisnahe, an Schulungsteilnehmern ohne Vorkenntnisse in Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse ausgerichtete Vermittlung geachtet. Besonderer Schwerpunkt in dieser Veranstaltung ist die Beurteilung der Gewinn- und Verlustrechnung und deren Auswirkung auf die Vermögens- und Finanzlage (Bilanz) der Einrichtungen des DWBO. Verschiedene Praxisbeispiele und kleine Übungen stellen die spätere Reproduzierbarkeit des erlernten Wissens sicher. Inhalte des Seminars im Überblick Allgemeine Grundlagen und Grundbegriffe des Rechnungswesens Aufbau der Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz und deren Zusammenspiel im laufenden Geschäftsjahr Besondere Positionen und Geschäftsvorfälle: o Abschreibungen o Rückstellungen o Rechnungsabgrenzungsposten o Forderungen und Verbindlichkeiten o Investitionen und Investitionsfördermittel Bestandteile des Jahresabschlusses und Bewertung dessen Ergebnisses anhand von Kennzahlen Bewertung der Wirtschaftsplanung im Vergleich zum Jahresabschluss Bildung des Wirtschaftsausschusses nach 23a MVG Informationspflichten der Dienststellenleitung gegenüber dem Wirtschaftsausschuss nach 34 MVG Praxisbeispiele anhand von Jahresabschlüssen der Einrichtungen 4

5 Termin: 29. Juni 01. Juli /15 Uhrzeit: Beginn am 29. Juni um 10:00 Ende am 01. Juli ca. 15:00 Uhr Teamer: Ruth Knaup Klaus Lottermoser Ort: Haus Rheinsberg Kosten: 500 inkl. ÜN/Tagungsgetränke/ Verpflegung 3. Wege aus dem Burnout Was Mitarbeitervertreter/innen tun können!? Problemfelder erkennen und betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig beraten Mitarbeitervertreter/innen haben im Rahmen ihrer Beratungstätigkeit oft mit Menschen in schwierigen Situationen zu tun. Häufig ist nicht leicht zu erkennen, was beim Ratsuchenden los ist. Hat er nur Stress am Arbeitsplatz? Entwickelt sich hier ein Burn-Out? Oder steckt da jemand in einer handfesten Depression? Ebenso wichtig ist die Frage der Wiedereingliederung nach einer psychisch/seelisch bedingten Erkrankung. Wie schnell oder langsam die Rückkehr ins Arbeitsleben sich gestalten sollte, hängt sehr von der individuellen Situation der Betroffenen ab. Das Seminar gibt einen Überblick über wichtige seelische Belastungen und liefert passendes Handwerkszeug in Gesprächsführung. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Bedürfnisse der Betroffenen verstehen zu lernen, um eine optimale Unterstützung gewährleisten zu können. 5

6 Termin: Oktober /15 Uhrzeit: Beginn am 12. Okt. um 10:00 Ende am 14. Okt. ca. 15:00 Uhr Teamer: Catleen Praetsch; Klaus Lottermoser; Detlev Seeger Ort: Haus Rheinsberg Kosten: 500 inkl. ÜN/Tagungsgetränke/ Verpflegung 4. Einführung in das Mitarbeitervertretungsrecht Dieses Seminar richtet sich an alle Mitarbeitervertreter/innen, die sich Grundlagenkenntnisse für die MAV- Arbeit aneignen möchten. Die Fortbildung findet an drei aufeinanderfolgenden Tagen mit Übernachtung statt. Seminarinhalt: Einführung in den Aufbau der AVR und des MVG Geschäftsführung der MAV Gliederung des Arbeitsrechts Aufgaben und Befugnisse der MAV Unterschiedliche Beteiligungsrechte Schiedsstellenverfahren Beendigung des Arbeitsverhältnisses / Kündigung 6

7 Termin: November /15 Uhrzeit: Beginn am 16. Nov. um 10:00 Ende am 18. Nov. ca. 15:00 Uhr Teamer: Ruth Knaup Klaus Lottermoser Ort: Haus Rheinsberg Kosten: 500 inkl. ÜN/Tagungsgetränke/ Verpflegung 5. Gesprächsführung in der mündlichen Erörterung Wege für einen strategischen, argumentativen und konstruktiven Umgang in der mündlichen Erörterung nach Mitarbeitervertretungsrecht und in anderen Gesprächssituationen. Mitarbeitervertretungen verhandeln permanent aus einer unterlegenen, ja manchmal hoffnungslos scheinenden Position heraus. Das kann auf Dauer verbittern und zermürben. Wir haben keine Chance nutzen wir sie! In diesem völlig neuartigen Verhandlungstraining bieten wir einen alternativen Standpunkt: Verhandlungsziel Spaß haben. Statt zu kriegerischem Groll leiten wir die MAVs an, eine Haltung sportlichen Ehrgeizes einzunehmen und die Verhandlungssituation wie ein Strategiespiel zu begreifen. Auf dieses Spiel bereitet man sich sorgfältig vor, kennt seine Spielpartner, sammelt Argumente, übt Teamwork ein. Spielziel ist kein Gewinnen, sondern das bestmögliche Ergebnis. Dazu gehört unter anderem, sich die Spielsituation so angenehm wie möglich zu gestalten. Humor kann da helfen, ebenso wie ein gelassener statt hasserfüllter Blick auf den Spielgegner der ja ebenfalls nur seinen Job macht. Mit kurzen Theorievorträgen und vielen Rollenspielen, Partner- und Gruppenübungen gestalten Klaus Lottermoser und Ruth Knaup dieses ebenso kurzweilige wie gehaltvolle Training. Ziel ist, dass die TN ihre eigene Haltung zu Verhandlungssituationen überdenken und alternative Herangehensweisen spielerisch erproben können. 7

8 A G M V - Z u s a t z - F o r t b i l d u n g Anmeldeformular und Teilnahmebedingungen Fax-Nr. 030/ Einrichtungsadresse Name der Teilnehmerin/des Teilnehmers MAV Mitglied/Teilne Name der Einrichtung Straße Postleitzahl/Ort Telefonnummer /Faxnummer adresse Rechnungsadresse Stempel bzw. Anschrift Anmeldung zum Seminar Seminartitel: Anmeldung zum dem Seminar: Datum: Ich habe die nachstehenden Teilnahmebedingungen zur Kenntnis genommen und bin mit ihnen einverstanden. Datum/Unterschrift 8

9 A G M V - Z u s a t z - F o r t b i l d u n g Teilnahmebedingungen für Fortbildungsveranstaltungen der AGMV des DWBO 1. Die verbindliche Anmeldung zu Fortbildungsveranstaltungen der AGMV des DWBO ist für jedes Fortbildungsangebot auf einem gesonderten Anmeldeformular 1 vorzunehmen. 2. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Posteingangs berücksichtigt. Anmeldungen, die nach dem vorgegebenen Anmeldeschluss bei der AGMV eingehen, können nur bei freien Plätzen berücksichtigt werden. 3. Die Anmeldung zu einer Fortbildungsveranstaltung wird von der Geschäftsstelle der AGMV umgehend bearbeitet und die Teilnahmebestätigung oder Absage an den Anmelder zurückgesandt, es sei denn, es wurde etwas anderes vereinbart. 4. Die AGMV behält sich das Recht vor, Fortbildungsveranstaltungen bei zu geringer Teilnehmeranzahl abzusagen. Etwaige Ersatzansprüche gegen die AGMV entstehen dadurch nicht. 5. Die Teilnahmegebühren sind auf das Konto Bank für Sozialwirtschaft IBAN DE BIC BFSWDE33BER unter Angabe des Verwendungszwecks (Kostenstelle 08100, Rechnungsnummer und Seminarnummer) und dem Namen des Teilnehmers zu überweisen. 6. Bei einer Absage der Seminarteilnahme bis zu 14 Tagen vor Seminarbeginn entstehen keine Kosten. Bereits überwiesene Gebühren werden zurückerstattet. Für Absagen nach diesem Termin behält sich die AGMV des DWBO vor, die Seminarkosten bis zur vollen Höhe in Rechnung zu stellen. 7. Vormerkungen sind für 4 Wochen gültig und erlöschen automatisch bei fehlender Anmeldung. 8. Dienstbefreiung und Kostenübernahme sind nach 19 bzw. 30 MVG bei der Dienststellenleitung geltend zu machen. 1 Das Anmeldeformular finden Sie auch auf unserer Homepage unter Fortbildungen. 9

10 Kostenübernahmeantrag 2 auf Teilnahme an MAV-Fortbildungen Mitarbeitervertretung An die Leitung im Hause Ort; Datum Betr.: Antrag auf Teilnahme an Fortbildung entsprechend 19 bzw. 30 Mitarbeitervertretungsgesetz (MVG) Die Mitarbeitervertretung hat in ihrer Sitzung vom...beschlossen, dass das Mitglied... an der Fortbildung...Thema/ Veranstalter... teilnimmt. Wir bitten um Kostenübernahme und entsprechende Freistellung. Mit freundlichen Grüßen Mitarbeitervertretung 2 Der Kostenübernahmeantrag ist auf unserer Homepage unter Fortbildungen als Word- Datei zum download eingestellt. 10

11 Berlin-Brandenburgschlesische Oberlausitz Diakonisches Werk Berlin-Brandenburgschlesische Oberlausitz Herausgeber: AGMV Arbeitsgemeinschaft der Mitarbeitervertretungen Svende Knoll Paulsenstr. 55/ Berlin Tel Fax