TAKE OFF - Ziele und bisherige Ergebnisse

Transkript

1 TAKE OFF - Ziele und bisherige Ergebnisse Informationsveranstaltung zur 7. Ausschreibung Salzburg, DI (FH) Sarah KRAUTSACK Im Auftrag des Bundesministeriums für Verkehr, Innovation und Technologie Abteilung Verkehrs- und Mobilitätstechnologien

2 Die österreichische Luftfahrt(-zuliefer)industrie Umsatz (MEUR) 2007: 764 Mio. Umsatz 06/07: + 23% MitarbeiterInnen 2007: MitarbeiterInnen 06/07: + 20% Source: AAIG Statistic 06

3 Le Bourget 2009 Der eigentliche Star der weltgrößten Luftfahrtmesse kam aus Österreich: der Camcopter S100. Zum 100. Geburtstag der PariserFlugtechnikschau hob der Hubschrauber ohne Pilot in Paris- Le Bourget zu einem Schauflug ab. Es war der ersten Drohnenflug auf einer Luftfahrtmesse überhaupt. Financial Times Deutschland,

4 Österreichische Systemhersteller Schiebel Camcopter S-100 Schiebel Elektronische Geräte DA42 Diamond Aircraft Industries D-JET Diamond Aircraft Industries

5 Österreichischer Beitrag zur B787

6

7 Organigramm BMVIT Sektion I

8 Organigramm BMVIT Sektion II

9 Künftige Herausforderungen - Stabilisierung bestehender Lieferbeziehungen - Ausbau neuer Nischen

10 FTI-Luftfahrtstrategie

11 FTI-Luftfahrtstrategie Mission

12 FTI-Luftfahrtstrategie Leitziele

13 Die österr. Luftfahrtstrategie für Forschung, Technologie und Innovation 6 Marktsegmente 1. Allgemeine Luftfahrt (Geschäftsflugzeuge und Sportfliegerei) 2. Komplexe Flugzeugstrukturen und Bauteile, innovative Werkstoffe, Fertigungstechniken 3. Kabinenausstattungen (inkl. Infotainment) 4. Ausrüstung, Fluggeräteelektronik/Avionik 5. Intelligente Fluggeräteinfrastruktur, Bodentest- und Prüfgeräte 6. Vernetzte Luftverkehrsinfrastruktur und Flugsicherungsanwendungen (ATM- und Airport-Technik)

14 TAKE OFF als Umsetzungsinstrument der FTI-Strategie Fokus auf die Stärkung in den 6 Marktsegmenten Effizientes, sicheres, klimaschutz- und komfortorientiertes Lufttransportsystems Ausbildung qualifizierter ForscherInnen und TechnikerInnen Intensivierung kooperativer anspruchsvoller Forschungsprojekte

15 Zwischenevaluierung TAKE OFF September 2008 bis Jänner Ausschreibung Prognos AG (Berlin, DE) Studie abrufbar unter:

16 Allgemeines aus der Zwischenevaluierung TAKE OFF TAKE OFF ist das Fundament der österreichischen Luftfahrtförderung TAKE OFF ist ein Katalysator mit starker Impuls- und Integrationswirkung für nationale luftfahrtrelevante Akteure TAKE OFF unterstützt beim Zugang zu (Wissens-) Netzwerken und internationalen Kontakten TAKE OFF ist internationales Vorbild für die Umsetzung von Luftfahrtförderungsstrategien in kleineren Ländern. TAKE OFF wird von den AntragstellerInnen der geförderten als auch der nicht geförderten Projekte als sehr positiv bewertet Aufwand-Nutzen-Relation Programmgestaltung Schwerpunktsetzungen

17 Ableitungen aus der Zwischenevaluierung TAKE OFF 1 Euro öffentlicher Förderung = 1,10 Euro privater F&E-Investitionen 90% der geförderten Projekte erreichen die wissenschaftlichtechnischen Zielsetzungen vollkommen/überwiegend. Hoher Innovationswert in TAKE OFF Projekten 83% der Ergebnisse übertreffen den internationalen State of the Art, 38% der Projektergebnisse übertreffen ihn sogar in hohem Maß. TAKE OFF Projekte ermöglichen das Erschließen von technologischem Fachwissen, Kontaktlegung und dem Zugang zu nationalen und internationalen Wissensträgern und Bildung neuer Kooperationen TAKE OFF Projekte ermöglichen das Erschließen neuer Geschäftsfelder, Differenzierung vom Wettbewerb, Sicherung der eigenen Marktstellung durch die Erlangung von Wettbewerbsvorteilen

18 Empfehlungen Zwischenevaluierung TAKE OFF Auf- und Ausbau bilateraler Ausschreibungen Schließen des Programms für Qualifizierungs-, Zertifizierungs- und auch Begleitmaßnahmen Kurze und prägnante Berichtsvorlagen Zeitraum von Einreichung bis Förderentscheidung sollte verkürzt und transparent dargestellt werden seit 3. AS Optimierungspotential der Antragsunterlagen sowie der Verfahrensdauer E-Call: Weglassen von "Papierunterlagen" seit 6. AS Entgegenwirken der Befürchtungen des Know-how-Abflusses Sicherstellung der Anschlussfinanzierung zuvor geförderter Projekte Konsortialverträge: Bereitstellung von Musterverträgen FFG Beratungstage für abgelehnte Projekteinreicher Zukünftig verstärkte Förderung von Leitprojekten seit 5. AS ab 7. AS seit 6. AS seit 4. AS seit 6. AS ab 7.AS

19 Überblick TAKE OFF ( ) 98 Projekte, 34,5 Mio

20 TAKE OFF Erfolgsquote ( ) Zusagen/Absagen % Förder- /Finanzierungszusagen Förder- /Finanzierungsabsagen 80%

21 TAKE OFF Mittelverteilung ( ) TAKE OFF Budgetverteilung % 12% Forschungseinrichtungen 5% Universitäten/ Fachhochschulen Unternehmen 82% Sonstige

22 TAKE OFF Projektbeispiel TiZ Hochwirtschaftliche Titanzerspanung Entwicklungspartner: LKR, ARC, Böhler Schmiedetechnik, Ceratizit Austria, Profactor, S&I Technology Eine erste Wendeschneidplattentype konnte bereits aus der Entwicklung herausgenommen werden und ist (außerhalb des Projektes TiZ) in die Serienüberleitung übergeben worden Bestellung von EADS Augsburg bei Ceratizit

23 Projektbeispiel Redux Realisierung einer durchgängigen Prozesskette zur effizienten Produktion von CFK-Strukturen in textiler Preform-RTM-Technik Großes deutsch-österreichisches Verbundprojekt Erste Ergebnisse des Projekts sehr positiv, angesichts der Erreichung der Ziele: Reduktion des Gewichtes, Optimierung der Durchlaufzeiten und Kosten

24 TAKE OFF Projektbeispiel Multi-Carbon-Braiding Mehrflechtanlage Multi-Carbon-Braiding System Herstellungsverfahren für Stringer und Hohlprofile aus Carbonfaser für gerade, gebogene und Geomtrie verändernde Profile Projektkonsortium: SECAR Technologie GmbH, Liebherr Aerospace und Benteler SGL Der geplante Meilenstein "Test der Multi Braiding Anlage" konnte im Dezember 2008 durch positive Funktionstests für gerade Stringer erreicht werden.

25 Eckdaten 7. Ausschreibung Ausschreibungsvolumen: 7,04 Mio. - Ausschreibungszeitraum: 24. Juni 9. Oktober Jurysitzung: November Bekanntmachung der Juryergebnisse: Dezember Anfang 2010: Vertragsverhandlungen + Start der Projekte

26 Ziele der 7. Ausschreibung - Umsetzung eines spezifischen Teils der empfohlenen Maßnahmen der FTI- Luftfahrtstrategie - Setzen von Anreizen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Forschungseinrichtungen in den Marktsegmenten - Aufgrund aktueller wirtschaftlicher Situation keine speziellen neuen Lenkungsmaßnahmen

27 TAKE OFF Veranstaltungen 28. Juni - 3. Juli: ISAP 09, Graz 23. Sept: Veranstaltungsreihe Leichtbau DAI/Austro Engine, Wr. Neustadt 24./25. September: Leichtbauseminar TU Wien, Wien 15./16. Oktober: Ergebnisveranstaltung TAKE OFF, BMVIT, Wien 10. November: UAVs, Graz

28 TAKE OFF Ergebnis-Website

29 3. Ausschreibung 7. Europäische Rahmenprogramm für Forschung, technologische Entwicklung und Demonstration Aeronautics and Air Transport (AAT) Ab Juli 2009

30 FP7: Überblick Beteiligungen Anzahl der Beteiligungen % ,96% 24% 24% Call (2007) 2. Call (2008) 23% 23% ,74% 21,88% 21,24% Alle teilnehmende Staaten AT Alle teilnehmende Staaten AT 1. Call (2008) 2. Call (2007) 22% 22% 21% 21% 20% 20% Anzahl der angesuchten Beteiligungen Anzahl der bewilligten Beteiligungen Erfolgsquote Beteiligungen

31 Ländervergleich Beteiligungen Anzahl der Beteiligungen - 1. Call (2007) Call (2007) 40% 35% 30% 25% 20% 15% % 5% 0 FR DE UK IT BE ES NL SE EL CH PL AT CZ RO PT IL RU HU IE 0% bewilligte Beteiligungen Erfolgsrate Beteiligungen Anzahl der Beteiligungen - 2. Call (2008) % Call (2008) 35% 30% 25% 60 20% % 10% 5% 0 FR DE UK IT NL ES BE SE EL RU PL CH HU AT RO PT CZ IE UA 0% bewilligte Beteiligungen Erfolgsrate Beteiligungen

32 Überblick Fördersummen Höhe der Fördersumme (in Mio. ) ,81 917,54 28,32% 22,92% 23,38% 23,24% 1. Call (2007) 2. Call (2008) 30% 25% 20% % ,29 214,51 16,02 3,67 9,42 2,19 Alle teilnehmende Staaten AT Alle teilnehmende Staaten AT 1. Call (2008) 2. Call (2007) 10% 5% 0% Angesuchte Fördersumme Bewilligte Fördersumme Erfolgsquote Fördersumme

33 Ländervergleich Fördersummen Höhe der Fördersumme (in Mio. ) - 1. Call Call (2007) 70% 60% 50 50% 40 40% % 20% 10 10% 0 FR DE UK IT ES BE NL SE EL RU CH AT IE CZ PL NO RO IL PT 0% bewilligte Fördersumme Erfolgsquote Fördersumme Höhe der Fördersumme (in Mio. ) - 2. Call (2008) 60 35% Call (2008) 30% 25% 20% % 10% 10 5% 0 FR DE UK IT NL SE ES BE EL CH RU AT PL HU IE RO PT DK CZ 0% bewilligte Fördersumme Erfolgsquote Fördersumme

34 1. Ausschreibung Gemeinsame Technologieinitiative Clean Sky

35 JTI Clean Sky SMART Wing Aircraft Green Engines Regional Air Transport Technology Evaluator 2 years 3 years 3 years First Definition Refined Definition of ecology efficiency of ecology efficiency Simulator Platform AC, ATM, AP (flight segment) ATS Model Green Rotorcraft Eco-Design Systems for Green Operation Linked to SESAR Joint Undertaking

36 Clean Sky Budget JTI Clean Sky Budget: 1,6 Mrd. Europäische Kommission 800 Mio. Industrie 800 Mio. 400 Mio. 200 Mio. 200 Mio. ITD-Leader Assoziierte Mitglieder Partner Aktuelle Ausschreibung: 15. Juni 31. August 72 Themen 10. Juli 2009, Brüssel CfP (Call for Proposal)

37 Programmstruktur Programmverantwortung BMVIT, Abt. Mobilitäts- und Verkehrstechnologien Mag. Elisabeth HUCHLER Programmmanagement und Einreichberatung FFG, Thematische Programme DI (FH) Vera ELLEGAST Mag. Ludwig HOFER DI (FH) Sandra SCHARINGER FFG, Europäische und internationale Programme DI Hans ROHOWETZ

38 TAKE OFF - Ziele und bisherige Ergebnisse Informationsveranstaltung zur 7. Ausschreibung Salzburg, DI (FH) Sarah KRAUTSACK Im Auftrag des Bundesministeriums für Verkehr, Innovation und Technologie Abteilung Verkehrs- und Mobilitätstechnologien