STEUERN UND BERATEN VON GRUPPEN IN ORGANISATIONEN Fortbildung zum Experten für Prozessmanagement und Gruppendynamik
|
|
- Hede Giese
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 STEUERN UND BERATEN VON GRUPPEN IN ORGANISATIONEN Fortbildung zum Experten für Prozessmanagement und Gruppendynamik Organisationen, Unternehmen und die in ihnen arbeitenden Personen befinden sich heute in permanenten dynamischen Veränderungsprozessen. Diese können neben Interesse und Begeisterung auch Angst und Druck auslösen. Deshalb stehen Menschen, die in Organisationen und Teams Verantwortung tragen immer wieder vor der Frage, wie es gelingen kann, die unorganisierten Prozesse, die sich aus dem Zusammentreffen verschiedener Menschen, Teams, Gruppen und Hierarchiestufen ergeben, zu verstehen und vor allem: zu nutzen. Dazu bedarf es nicht standardisierter Antworten, sondern es braucht die Fähigkeit, diese unkalkulierbaren Prozesse zu erkennen, zu deuten und entsprechend zu handeln. Wir bieten Ihnen mit diesem eineinhalbjährigen Curriculum die Möglichkeit, den Prozessen in menschlichen Systemen - Beziehungen, Gruppen, Teams, Organisationen - auf den Grund zu gehen, ein vertieftes Verständnis der dabei entstehenden Dynamiken zu entwickeln, Ihre Diagnosefähigkeit für solche Systeme zu stärken und Interventionen zu entwickeln, die die Zusammenarbeit und Problemlösefähigkeit in Gruppen und Organisationen nachhaltig verbessern. Zielgruppe Die Fortbildung richtet sich an Personen, die in der Leitung, Steuerung oder in der Beratung von Teams und Projekten innerhalb von Organisationen tätig sind - sei es in Industrie und Wirtschaft, Kultur, Politik, Kirche, öffentlicher Verwaltung, psychosozialen und pädagogischen Institutionen oder therapeutischen Arbeitsfeldern - und die komplexe dynamische Prozesse sicher managen wollen. Wir legen Wert auf eine heterogene Zusammensetzung der Lerngruppe, weil wir darin eine besondere Lernchance sehen. Die Fähigkeit, auf unvorhersehbare Dynamiken adäquat reagieren zu können, wird auch durch die reflektierte Auseinandersetzung mit Vielfalt und Fremdheit gestärkt. 1
2 Zielsetzung Ziel des Curriculums ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, das spezifische Potenzial der Gruppen, die sie steuern, begleiten oder beraten, für die jeweiligen Ziele produktiv zu machen. Im Einzelnen bedeutet dies für Sie als Teilnehmende: Sie wissen, welche Wirkung Sie auf Gruppen und in Organisationen haben. Sie verfügen über ein hohes Maß an Erfahrung mit wechselnden Gruppen. Sie kennen die Grundlagen der Sozialpsychologie und Modelle, die geeignet sind, Gruppenphänomene zu beschreiben. Sie begegnen unvorhergesehenen gruppendynamischen Phänomenen ohne Angst, können diese diagnostizieren und angemessen damit umgehen. Sie haben ein vertieftes Verständnis der Prozesse, die innerhalb eines Menschen, zwischen Menschen und in Organisationen ablaufen. Sie entwickeln mit Gruppen, Teams und Organisationen sinnvolle Entwicklungsschritte aus verfahrenen Situationen. Sie können mit Widerständen konstruktiv umgehen. Sie entwickeln ein klares Rollen- und Interventionsverhalten und bewegen sich sicher in schwierigen Gruppenprozessen. Arbeitsweise/Methoden Wir arbeiten innerhalb des Kurses entsprechend dem Aktionsforschungsansatz nach Kurt Lewin. Dabei wird in einem ersten Schritt der Prozess der Gruppe erlebt und gestaltet. Anschließend wird dieser Prozess reflektiert und mit entsprechenden Modellen aus der Theorie verglichen. Auf diese Weise entstehen neue Einsichten und Handlungsoptionen, die in den beruflichen Alltag übertragbar sind. Dieser erfahrungsorientierte Ansatz fördert die Intensität und Nachhaltigkeit des Lernens. Die eigenen Erfahrungen werden immer an Reflexion gekoppelt; so wird die Wahrnehmungsfähigkeit gestärkt und die Diagnosefähigkeit stabilisiert. Dies sind wichtige Voraussetzungen für die Beweglichkeit in Veränderungsprozessen. Bei diesem Lernen durch Erfahrung ist die Kursgruppe selbst Modell und Übungsfeld. Das ermöglicht es, Wechselwirkungen zwischen Gruppen und deren Kontexten sowie wichtige Aspekte des Umfelds und unterschiedlicher Gruppenkulturen zu untersuchen, in ihrer Bedeutung zu verstehen und beim Steuern von Gruppen zu berücksichtigen. Die Fortbildung ermöglicht es außerdem, in unterschiedlichen Settings unterschiedliche Rollen einzunehmen und sich darin zu erleben. Auf diese Weise können Erwartungshaltungen, Rollenfunktionen und Rollenkonflikte aus verschiedenen Perspektiven wahrgenommen werden. Die einzelnen Module wechseln immer wieder zwischen den Schwerpunkten a) Selbsterfahrung und Diagnose zum Thema Person und Gruppe (1und3) und b) Training der praktischen Anwendung dieser Erfahrungen und Erkenntnisse (2, 4 und 5). 2
3 Dieser Wechsel dient der Verknüpfung der emotionalen mit der rationalen Ebene, was wiederum die Grundlage des prozessorientierten Arbeitens ist. Neben den Sachaufgaben, die in der Fortbildung zu lösen sind, wird Wert auf Entwicklungsund Veränderungsprozess sowohl einzelner Gruppenmitglieder wie auch der Gesamtgruppe gelegt. Aufbau des Kurses und Inhalte Der Kurs besteht aus sechs Modulen und der begleitenden Supervision: 1. Sensitivitytraining: Strukturen und Prozesse in Gruppen (5 Tage) 2. Workshop: Auftragsanalyse, Kontrakt und Verhandlung (4 Tage) 3. Sensitivitytraining: Beziehungen gestalten (6 Tage) 4. Organisationstraining: Organisation und Integration (5 Tage) 5. Verhaltenstraining: Interventionen in Gruppen (5 Tage) 6. Workshop: Auswertung und Abschluss von Gruppen (3 Tage) Der Kurs beginnt mit dem ersten gruppendynamischen Training Strukturen und Prozesse in Gruppen. Dabei stehen zwei Aspekte im Vordergrund: Die eigene Wirkung in Gruppen und der dynamische Prozess einer weitgehend sich selbst steuernden Gruppe. Hier wird konkret erfahrbar, dass es neben dem sichtbaren Geschehen auf der Hauptbühne, bei dem es um die unterschiedlichsten Sachthemen gehen kann, stets eine Hinterbühne gibt, auf der unsichtbare aber dennoch spürbare zwischenmenschliche Prozesse ablaufen. Sie erleben die komplexe Dynamik einer Gruppe und lernen, wie Sie darin einen roten Faden finden können. Sie erfahren, wie sich eine Gruppe selbst steuert - und wie Sie selbst und andere steuernd in einen Gruppenprozess eingreifen können. Sie verstehen, wie äußere Strukturen das Zusammensein in der Gruppe, d.h. den Prozess, beeinflussen - und wie umgekehrt der Gruppenprozess eigene Strukturen hervor bringt. Sie lernen die Rollenvielfalt und das Rollengeflecht in Gruppen zu erkennen und zu entschlüsseln. Sie nehmen eine ausführliche Standortbestimmung vor und definieren Ihren Lernbedarf für die Dauer der Fortbildung. Im zweiten Modul, dem Workshop Auftragsanalyse, Kontrakt und Verhandlung, arbeitet die Kursgruppe an den Ausgangsbedingungen konkreter Gruppensituationen im beruflichen Alltag. Sie erkennen die Dynamik der Auftragserteilung und die verdeckten Botschaften dahinter, können diese thematisieren und eine eigene Verhandlungsposition entwickeln. Sie erforschen die Bedeutung und die Handlungsspielräume, die sich aus unterschiedlichen Rollen ergeben, und lernen diese zu nutzen. 3
4 Sie verstehen und gestalten Kontrakte als einen permanenten Prozess zwischen Ihnen und Ihrem Auftraggeber, der sich zwischen den Polen Verbindlichkeit und Flexibilität abspielt. Sie kennen die Rahmenbedingungen, die es zur Entwicklung eines gelungenen Veranstaltungs-Designs braucht, entwickeln geeignete Settings für unterschiedliche Veranstaltungen und kennen deren Wirkungsweise. Im dritten Modul, dem Sensitivitytraining Beziehungen gestalten, geht es um ein vertieftes Verständnis der je persönlichen inneren Dynamik und der Dynamik in Gruppen. Damit wird die Fähigkeit gestärkt, gruppendynamische Prozesse sicher und schnell zu diagnostizieren als Grundlage aller weiteren Handlungsschritte. Sie erkennen Ihre eigenen blinden Flecken und Empfindlichkeiten und lernen damit umzugehen. Sie erleben die Bedeutung von Autorität, Abhängigkeit und Autonomie in Gruppen. Sie erforschen und verstehen die Beziehungsdynamik zwischen Paaren, in Triaden und in größeren Gruppen. Sie lernen die Bedeutung von Rollen und rollenbezogenem Verhalten kennen (Männergruppen, Frauengruppen, gemischte Gruppen). Sie untersuchen und verstehen die Bedingungen für Konkurrenz und Kooperation. Sie lernen verschiedene Modelle kennen, mit deren Hilfe Sie Gruppenprozesse diagnostizieren und sicher darin agieren können. Im vierten Modul des Kurses kommt im Training Organisation und Integration ein neues Element ins Spiel: Wir lenken den Fokus auf die Organisation und auf organisationstypische Dynamiken. Dieses Training stellt ein Lernarrangement zur Verfügung, in dem Organisation sowohl hergestellt wie in ihren Abläufen reflektiert werden kann. Diesmal geht es weniger um die Dynamik innerhalb überschaubarer Untergruppen als um die Dynamik zwischen Gruppen, um die Herstellung gruppenübergreifender Kooperation und die Möglichkeiten bzw. Schwierigkeiten der Steuerung grösserer sozialer Verbände. Das Organisationstraining findet gemeinsam mit dem Partnerkurs der Fachhochschule Nordwestschweiz Basel statt. Die Zusammenführung dieser beiden Systeme in einer Organisationssimulation bietet die Möglichkeit, die Phänomene von Fremdheit, Macht und Einfluss, Wirkung formaler und informaler Strukturen, Handlungsspielräumen in strukturell festgelegten Situationen, Kooperation, Konkurrenz und Integration in Organisationen in der Praxis zu erleben und zu erforschen. Im fünften Modul, dem Training Interventionen in Gruppen, üben Sie die Anwendung des bisher Gelernten und erproben Gruppeninterventionen sowohl in der aktuellen Kursgruppe als auch bezogen auf Ihr jeweiliges Arbeitsfeld. Sie können ein Veranstaltungs-Design entwickeln, das dem jeweiligen Auftrag entspricht und dennoch Raum für unvorhersehbare Prozesse lässt. 4
5 Sie können Ihre Interventionen auf die jeweilige Organisation und den Auftrag abstimmen. Sie verstehen, warum in Gruppen immer wieder Widerstand auftritt. Sie können in Krisensituationen sicher agieren. Sie lernen die Wirkung von Einzel- und Gruppeninterventionen zu unterscheiden und diese flexibel einzusetzen. Sie üben die für Sie und für die jeweils aktuelle Gruppe stimmigen Interventionen, die die Sachebene im Blick haben, den Gruppenprozess berücksichtigen und diese Ebenen bei Bedarf wechseln. Das sechste Modul, der Workshop Auswertung und Abschluss, wird genutzt um den Gesamtprozess der Lerngruppe in seinen Wirkungen zu analysieren und die individuellen Erfahrungen in ein persönliches Gesamtkonzept zu integrieren. Alle Lerngruppen werden abgeschlossen und der Prozess der Auflösung der Kursgruppe wird gemeinsam gestaltet. Parallel zu diesen einzelnen Modulen finden ab dem zweiten Abschnitt des Curriculums Supervisionsgruppen statt. Hier werden die Themen und Probleme besprochen, die sich bei der Umsetzung der Lernergebnisse in die unterschiedlichen Praxisfelder der Teilnehmenden ergeben. Die Arbeit in diesen kleinen Gruppen zielt auf ein vertieftes Verstehen der eigenen beruflichen Tätigkeit und auf eine Erweiterung der eigenen Handlungsmöglichkeiten. Kritische Reflexion und differenziertes Verstehen sind Ausgangspunkt für Verhaltensveränderung und Handlungsfortschritt im eigenen Tätigkeitsfeld. Die Supervisionsgruppen bilden sich unter regionalen Aspekten und treffen sich zwischen acht- bis zehnmal zu ein- bis eineinhalbtägigen Sitzungen. Abschluss und Zertifikat Die Fortbildung ist erfolgreich abgeschlossen, wenn der/die Teilnehmende an allen Einheiten des Curriculums bzw. an den mit dem Veranstalter vereinbarten Ersatzveranstaltungen teilgenommen hat. In Methodik und Inhalten erfolgt die Fortbildung gemäß den Richtlinien und unter der Fachaufsicht der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO, die diese Fortbildung zertifiziert und den Titel Gruppendynamiker DGGO verleiht. Das Institut Möller-Stürmer als Träger der Fortbildung bestätigt den erfolgreichen Abschluss der Fortbildung zum Experten für Prozessmanagement und Gruppendynamik IMS. Veranstalter der Fortbildung ist das Institut Möller-Stürmer, vertreten durch Susanne Möller-Stürmer, die den Kurs hauptverantwortlich betreut. 5
6 Kursleitung Die für die Fortbildung hauptverantwortlichen Leiterinnen und Leiter sind vom Institut Möller- Stürmer und von der DGGO autorisiert. Es sind: Susanne Möller-Stürmer, instutut möller-stürmer, Stuttgart, Trainerin und Ausbilderin für Gruppendynamik DGGO, Coach, Supervisorin DGSv und Lehrsupervisorin; Bernd Hohmann, Krautheim, Trainer und Ausbilder für Gruppendynamik DGGO, Coach und Organisationsberater; Marcella Schlotterbeck, Reutlingen, Dipl.-Volkswirtin,Trainerin und Ausbilderin für Gruppendynamik DGGO, Supervisorin DGSv, Prof. Dr. Olaf Geramanis, Basel, Trainer und Ausbilder für Gruppendynamik DGGO, Coach und Supervisor BSO. In den einzelnen Fortbildungsabschnitten arbeiten weitere TrainerInnen der DGGO mit. Die Trainings werden je nach Größe der Gesamtgruppe in der Regel von bis zu vier, die Workshops von zwei Leitenden durchgeführt. Termine Das Curriculum umfasst insgesamt 28 Kurstage und 10 Tage Supervision: Strukturen und Prozesse in Gruppen Susanne Möller-Stürmer, Bernd Hohmann, Marcella Schlotterbeck Kloster Schöntal Auftragsanalyse, Kontrakt und Verhandlung Kloster Schöntal Susanne Möller-Stürmer, Marcella Schlotterbeck Anfang Oktober 2016 Start der Supervisionsgruppen Sabine Reese-Fortmeier, Elisabeth Gast-Gittinger, Werner Zimmer-Winkelmann, Klemens Kötters regional Sensitivity - Beziehungen gestalten Kloster Schöntal Susanne Möller-Stürmer, Bernd Hohmann Organisation und Integration Freiburg/Breisgau Susanne Möller-Stürmer, Prof. Dr. Olaf Geramanis Interventionen in Gruppen Kloster Schöntal Bernd Hohmann, Marcella Schlotterbeck Auswertung und Abschluss Kloster Schöntal Bernd Hohmann, Susanne Möller-Stürmer 6
7 Veranstaltungs-Orte Alle Kursabschnitte finden in Vollklausur statt, in der Regel im Kloster Schöntal. Das Organisationstraining, das in Kooperation mit der FHNW Basel durchgeführt wird, findet in Freiburg statt. Preise Für die Teilnahme am gesamten Curriculum: für Angestellte, die die Fortbildung privat bezahlen: ,00 (270 /Tag); 5132,00 (134 /Tag); Mit Selbständigen vereinbaren wir individuell einen Preis, der sich an der aktuellen wirtschaftlichen Situation orientiert. In Einzelfällen gewähren wir Stipendien. Die Gebühren für die Anmeldung und das Abschlusszertifikat von jeweils 20,00 sind im Gesamtpreis enthalten. Hinzu kommen die Pensionskosten im Tagungshaus. Anmeldung Die Anmeldung erfolgt mittels des Anmeldeformulars (unter und wird nach Eingang vom institut möller-stürmer bestätigt. Die Zusage des Instituts wird zunächst für das erste Training erteilt. In diesem Training kann überprüft werden, ob die Fortbildung, die Leitungspersonen, die Arbeitsweise und die Gruppe dem individuellen Fortbildungsbedarf entsprechen. Am Ende des ersten Trainings wird ein endgültiger Vertrag zwischen Veranstalter und Teilnehmenden für die gesamte Fortbildung geschlossen. Die Rechnungstellung erfolgt in Raten jeweils zu den einzelnen Kursabschnitten. Sie haben noch Fragen? Wir beantworten Sie gerne! Susanne Möller-Stürmer institut möller-stürmer werastraße stuttgart Telefon: SBGO (Version vom ) Änderungen vorbehalten 7
STEUERN UND BERATEN VON GRUPPEN IN ORGANISATIONEN Fortbildung zum Experten für Prozessmanagement und Gruppendynamik
STEUERN UND BERATEN VON GRUPPEN IN ORGANISATIONEN Fortbildung zum Experten für Prozessmanagement und Gruppendynamik Organisationen, Unternehmen und die in ihnen arbeitenden Personen befinden sich heute
STEUERN UND BERATEN VON GRUPPEN IN ORGANISATIONEN Fortbildung zum Experten für Prozessmanagement und Gruppendynamik
STEUERN UND BERATEN VON GRUPPEN IN ORGANISATIONEN Fortbildung zum Experten für Prozessmanagement und Gruppendynamik Organisationen, Unternehmen und die in ihnen arbeitenden Personen befinden sich heute
Gruppen erfolgreich führen
Gruppen erfolgreich führen Weiterbildung für Führungskräfte und TrainerInnen oder Menschen, die es werden wollen. Die Dynamik der Gruppe erkennen, methodisch kompetent und adäquat reagieren, Konflikte
Themenbroschüre Business Coaching IPA. Personalentwicklung und Arbeitsorganisation
Themenbroschüre Business Coaching IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation Stärken und Potenziale nutzen Ihr Ziel als Personalverantwortlicher ist es Ihre Fach- und Führungskräfte optimal
Fotoprotokoll / Zusammenfassung. des Seminars Methodik der Gesprächsführung und Coaching. Vertriebs- & Management - Training
Fotoprotokoll / Zusammenfassung Vertriebs- & Management - Training des Seminars Methodik der Gesprächsführung und Coaching Vertriebs- & Management - Training Herzlich Willkommen auf Schloss Waldeck am
Weiterbildungen 2014/15
Weiterbildungen 2014/15 Kurs 1 Das Konzept Lebensqualität In den letzten Jahren hat sich die Lebensqualität im Behinderten-, Alten-, Sozial- und Gesundheitswesen als übergreifendes Konzept etabliert. Aber
Aussage: Das Seminar ist hilfreich für meine berufliche Entwicklung
Nachhaltigkeitsüberprüfung der Breuel & Partner Gruppendynamikseminare In der Zeit von Januar bis Februar 2009 führten wir im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit eine Evaluation unserer Gruppendynamikseminare
Wie Menschen in abhängigen Betreuungsverhältnissen Verantwortung für sich selbst übernehmen. FORTBILDUNG für LEITUNGEN 1
AKS trainingen www.kleineschaars.com Die nachhaltige Implementierung des WKS MODELL Wie Menschen in abhängigen Betreuungsverhältnissen Verantwortung für sich selbst übernehmen FORTBILDUNG für LEITUNGEN
Das Führungsplanspiel
Diagnostik Training Systeme Das Führungsplanspiel Das Führungsplanspiel ist ein Verfahren, in dem Teilnehmer ihre Führungskompetenzen in simulierten, herausfordernden praxisrelevanten Führungssituationen
Fox definiert Lehrsupervision als eine besondere Form innerhalb der Ausbildung zur Supervisorin.
Was ist Lehrsupervision? (Dieser Artikel ist in der weiblichen Form verfasst. Um eine einfache Lesbarkeit zu gewährleisten, wird auf die explizite Nennung der männlichen Form verzichtet. Aber selbstverständlich
Die Fortbildungs-Akademie. Deutschen Caritasverbandes
Die Fortbildungs-Akademie des Ausgangssituation Deutschen Caritasverbandes Es gibt eine steigende Zahl gut ausgebildeter Frauen in der Sozialwirtschaft- aber noch zu wenige mit Führungsaufgaben. Wir sind
Gemeinsam auf Kurs Führung und Teamentwicklung. Personalentwicklung auf dem Wasser
Gemeinsam auf Kurs Führung und Teamentwicklung Personalentwicklung auf dem Wasser Alle Mann an Deck - Personalentwicklung auf dem Wasser. Die Trainingsmethode Schiff erzeugt Herausforderungen, die real
INSTITUT 2015+2016. Neue. Ausbildungs- Termine zum. Werden Sie zertifizierter PENTAEDER Berater zum Thema Entscheiden in Organisationen
INSTITUT Neue Ausbildungs- Termine zum Pentaeder Berater 2015+2016 Werden Sie zertifizierter PENTAEDER Berater zum Thema Entscheiden in Organisationen Zwei neue Starttermine für die jeweils 1-jährige Lernreise
1/1. Die Struktur. 12. Integrierte Mediation
Arbeitsunterlagen MEDIATION und INTEGRIERTEMEDIATION Arthur Trossen (Hrsg.) Bearbeitungsstand:01.01.2007 19:46, Seite 2 von 5 Die Struktur Dies ist eine Sammlung von Arbeitsunterlagen. Die Organisation
Business-Coaching. Berufliche Coachingthemen:
Business-Coaching Business-Coaching Im beruflichen Alltag kommt es immer wieder zu Situationen, deren Bewältigung von den beteiligten Personen als zusätzliche Herausforderung empfunden wird oder auch eine
Ziele und Vorhaben für die Schuljahre 2014/15 bis 2016/17. Gemeinsam leben Stärkung der Persönlichkeit und Förderung der sozialen Kompetenzen
Entwicklungsplan 2014 2017 NMS Trofaiach 8 Klassen Ziele und Vorhaben für die Schuljahre 2014/15 bis Thema 2: Gemeinsam leben Stärkung der Persönlichkeit und Förderung der sozialen Kompetenzen Rückblick
Der Weg ist das Ziel. Konfuzius. Dafür steht co.cept
Der Weg ist das Ziel. Konfuzius Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, in einem Gespräch an das gewünschte Ziel zu gelangen. Genau diese Freiheit möchten wir mit unserem Angebot für Führungskräfte,
Mobile Intranet in Unternehmen
Mobile Intranet in Unternehmen Ergebnisse einer Umfrage unter Intranet Verantwortlichen aexea GmbH - communication. content. consulting Augustenstraße 15 70178 Stuttgart Tel: 0711 87035490 Mobile Intranet
CDC Management. Coaching. In Zusammenarbeit mit: www.cdc-management.com
CDC Management Coaching In Zusammenarbeit mit: www.cdc-management.com im CDC-Porzess Change Diagnostic Coaching In Modul Change analysieren wir die aktuelle Situation und geben Empfehlungen für die Umsetzung
C O N S U L T I N G. Wir bauen Brücken zwischen Menschen und Unternehmen. Chefsache. Executive Management Coaching
C O N S U L T I N G Wir bauen Brücken zwischen Menschen und Unternehmen Chefsache Executive Management Zum Verständnis von und seinen Wurzeln ist eine professionelle Unterstützung bei der Überprüfung eigener
Coach me if you can! Iris Brockob & Frank Hoffmann Partnerschaft für Beratung, Training & Gestaltung
Coach me if you can! Fieldcoaching Effektivität vor Ort! Fieldcoaching im Verkauf ist mehr als Coaching: Field-Coaching ist eine Kombination aus individueller Beratung/Coaching, persönlichem Feedback und
3EB-Coaching und Leadership Modul 6
3EB-Coaching und Leadership Modul 6 Für Erlebnispädagogen, Trainer, Pädagogen, Coachs und Personen in Leitungsfunktionen 24. 27. September 2015 in Bruchsal bei Karlsruhe Mit dem 3EB-Coaching ist der Coach
ONLINE-AKADEMIE. "Diplomierter NLP Anwender für Schule und Unterricht" Ziele
ONLINE-AKADEMIE Ziele Wenn man von Menschen hört, die etwas Großartiges in ihrem Leben geleistet haben, erfahren wir oft, dass diese ihr Ziel über Jahre verfolgt haben oder diesen Wunsch schon bereits
INFORMATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
LEITFADEN COACHING-ORIENTIERTES MITARBEITER/INNENGESPRÄCH INFORMATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Inhalt: A: Allgemeines zum coaching-orientierten MitarbeiterInnengespräch B: Vorbereitung C: Ein Phasenkonzept D.
Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter!
Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter! Wir möchten Sie an Ihr jährliches Mitarbeitergespräch erinnern. Es dient dazu, das Betriebs- und
Bewerbungsformular für das Förderprogramm Teamwork gefragt! Beteiligung von Personen aus anderen Kulturen in der Gemeinde
Bewerbungsformular für das Förderprogramm Teamwork gefragt! Beteiligung von Personen aus anderen Kulturen in der Gemeinde Die Allianz für Beteiligung setzt sich dafür ein, dass alle Personengruppen der
Eingewöhnung. Wie ein guter Start gelingt
Eingewöhnung Wie ein guter Start gelingt Liebe Eltern, Sie haben sich entschieden, uns Ihr Kind in einer Kindertageseinrichtung der Landeshauptstadt Kiel anzuvertrauen. Wir freuen uns auf Ihr Kind und
Ausbildung in Gewaltfreier Kommunikation zur TrainerIn
Ausbildung in Gewaltfreier Kommunikation zur TrainerIn (es gibt die Möglichkeit sich nach dem 1. Modul zu einer alternativen Ausbildung anzumelden, die für Menschen gedacht ist, die nicht selbst im klassischen
Mittendrin und dazwischen -
Verbundprojekt Professionalisierung der regionalen Bildungsberatung in Deutschland Mittendrin und dazwischen - Bildungsberatung für die Beratung der Zielgruppe 50+ Präsentation Nadja Plothe Regionales
Seminar für Führungskräfte
Seminar für Führungskräfte Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Menschen in ihrem persönlichen Wachstum zu fördern und ihre Potenziale an s Licht zu bringen. Diese für die persönlichen und jeweiligen Unternehmensziele
Ihre Trainer Kommt Ihnen das bekannt vor? in Kehl Basiskurse Herbst 2015
NLP Practitioner- Ausbildung mit Zusatzmodul Business in Kehl Herbst 2015 Was ist NLP? NLP steht für Neuro-Linguistisches-Programmieren. NLP wurde vor ca. 40 Jahren in den USA entwickelt und bietet eine
Hausaufgabenkonzept der Brenscheder Schule
Stand 10.03.2010 Hausaufgabenkonzept der Brenscheder Schule Inhalt 1. Voraussetzungen...... 1 2. Grundthesen... 2 3. Verantwortlichkeiten... 3 a) Kinder, Lehrer, Eltern... 3 b) Kinder, Lehrer, Eltern,
Systemische Beratung und Prozessbegleitung
BERUFSBEGLEITENDE FORTBILDUNG Systemische Beratung und Prozessbegleitung Veränderungsprozesse gestalten, steuern und begleiten INHALTE DER AUSBILDUNG Zielgruppen Führungskräfte Personalleiter/-innen,Personalentwickler/-innen,
Denken und Träumen - Selbstreflexion zum Jahreswechsel
1 Denken und Träumen - Selbstreflexion zum Jahreswechsel Welches sinnvolle Wort springt Ihnen zuerst ins Auge? Was lesen Sie? Welche Bedeutung verbinden Sie jeweils damit? 2 Wenn Sie an das neue Jahr denken
Ergonomie-Coach Verwaltung (zertifiziert durch die IGR e.v.)
AUSBILDUNGSGANG Ergonomie-Coach Verwaltung (zertifiziert durch die IGR e.v.) TERMINE 06.-08. April 2016 - Großraum Rhein-Neckar/Rhein-Main 11.-13. Mai 2016 - Großraum Stuttgart 08.-10. Juni 2016 - Großraum
Kompetenzorientierte Qualifizierung in der Kindertagespflege
In Kooperation bieten das Niedersächsische Kindertagespflegebüro und der Bundesverband für Kindertagespflege eine Fortbildung in Niedersachsen an: Kompetenzorientierte Qualifizierung in der Kindertagespflege
Berufsbegleitende Fortbildung in der Leitung von Gruppen
LEITEN UND BERATEN DGGO Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik Berufsbegleitende Fortbildung in der Leitung von Gruppen Rahmenrichtlinien Voraussetzung Verlauf Stand März 2012
Persönliches Kompetenz-Portfolio
1 Persönliches Kompetenz-Portfolio Dieser Fragebogen unterstützt Sie dabei, Ihre persönlichen Kompetenzen zu erfassen. Sie können ihn als Entscheidungshilfe benutzen, z. B. für die Auswahl einer geeigneten
Erlebnisorientiertes Lernen mit Pferden
Trainer auf vier Beinen direkt und unbestechlich! Erlebnisorientiertes Lernen mit Pferden Pferde-Stärken für Führungs-Kräfte! Das Seminarangebot richtet sich an gestandene Führungskräfte und solche, die
Komplettpaket Coaching. Arbeitsmittel & Checklisten
Komplettpaket Coaching Arbeitsmittel & Checklisten Vorphase im Coaching 1. Checkfragen: Kompetenzprüfung des Coaches im telefonischen Erstkontakt 2. Erstgespräch im Coaching Vorbereitung, Auftragsklärung
Lehrgang zur Kaufmann/-frau für Büromanagement
Lehrgang zur Kaufmann/-frau für Büromanagement Der Kaufmann / Die Kauffrau im Büromanagement ist ein anerkannter Ausbildungsberuf nach dem Berufsbildungsgesetz und vereint die drei Berufe Bürokauffrau/-mann,
Ich biete Ihnen Seminare, Workshops, Bildungsurlaube und Einzelcoachings zu den Themen
Almut Hinney Mit Empathie zum Ziel «Coaching und Training Ich biete Ihnen Seminare, Workshops, Bildungsurlaube und Einzelcoachings zu den Themen «Gewaltfreie Kommunikation nach Dr. Marshall Rosenberg «Empathie
Was sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche?
6 Was sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche? Mit dem Jahresgespräch und der Zielvereinbarung stehen Ihnen zwei sehr wirkungsvolle Instrumente zur Verfügung, um Ihre Mitarbeiter zu führen und zu motivieren
Sich und andere führen: Leadership
Sich und andere führen: Leadership Teil 1: 02. - 03. April 2016 Teil 2: 16. - 17. April 2016 Andere Menschen führen im eigenen Arbeitsfeld ist eine grosse Herausforderung. Das Sich-selberFühren stellt
Individuelles Coaching
See why to choose C.Y. Individuelles Coaching Hilft Ihnen beim Lösen Ihrer Probleme! Im persönlichen Coaching stehen wir Ihnen individuell zur Verfügung und erarbeiten gemeinsam Ihre Ziele. Nehmen Sie
Veränderungsprozesse in Organisationen gestalten, steuern und begleiten
Seminar Change Management Veränderungsprozesse in Organisationen gestalten, steuern und begleiten Eine praxisorientierte Qualifizierung für Führungskräfte, Projektleiter/innen, Qualitätsbeauftragte, Personalentwickler/innen
WEITERBILDUNGSPROGRAMM 2012. Management. Beratun. Beratung. Führung. Führung Führung. Mediation. Strateg. Strategie
Weiterbildungsprogramm 2016 WEITERBILDUNGSPROGRAMM 2012 ent Management Beratung Beratun tionkommunikationko g Führung Führung Führung iation Mediation M Strategie Strateg Förderung Förderung Weiterbildungsprogramm
Umgang mit geschickten Klienten - Arbeiten mit Widerständen in der Beratung
FORTBILDUNGEN 2013 Excelaufbau-Schulung Excel-Schulung für Fortgeschrittene. Termin: 19. März 2013 Bad Honnef Referentin: Susanne Quirmbach Kosten: 95,00 Umgang mit geschickten Klienten - Arbeiten mit
3EB-Coaching und Konfliktmanagement Modul 7
3EB-Coaching und Konfliktmanagement Modul 7 Für Erlebnispädagogen, Sozialpädagogen, Trainer, Lehrpersonen, Coachs und Personen in Leitungsfunktionen 28. - 29. Mai und 11. 12. Juni 2016 in Bern Das 3EB-Coaching
Wege zur Patientensicherheit - Fragebogen zum Lernzielkatalog für Kompetenzen in der Patientensicherheit
Wege zur Patientensicherheit - Fragebogen zum Lernzielkatalog für Kompetenzen in der Patientensicherheit der Arbeitsgruppe Bildung und Training des Aktionsbündnis Patientensicherheit e. V. Seit Dezember
* Leichte Sprache * Leichte Sprache * Leichte Sprache *
* Leichte Sprache * Leichte Sprache * Leichte Sprache * Was ist die Aktion Mensch? Viele Menschen sollen gut zusammenleben können. Dafür setzen wir uns ein. Wie macht die Aktion Mensch das? Wir verkaufen
LEHRGANG. Intensivseminar MasterCoaching 2015. Als Meister wird man nicht geboren aber jeder kann sich zum Meister entwickeln
LEHRGANG Intensivseminar MasterCoaching 2015 Als Meister wird man nicht geboren aber jeder kann sich zum Meister entwickeln SYSTEMATISCH ZIELE ERREICHEN MASTERCOACHING FÜR MASTER MINDS Sie haben schon
Organisationsentwicklung Outdoor Seminare Teamentwicklung
Organisationsentwicklung Outdoor Seminare Teamentwicklung Organisationsentwicklung Chaos als Weg zu neuer Ordnung - Ordnung als Weg aus dem Chaos Um Handlungsfähigkeit zu erhalten sind wir gezwungen aus
lernen Sie uns kennen...
KARRIERE lernen Sie uns kennen... Vielen Dank für Ihr Interesse an unserer Steuerberatungskanzlei. Nachfolgend möchten wir Ihnen Gelegenheit bieten, uns und unsere Denkweise näher kennenzulernen. Im Grunde
HumanFlow Coach. Ausbildung zum Stressbewältigungs- Trainer (HF)
HumanFlow Coach Ausbildung zum Stressbewältigungs- Trainer (HF) Ausbildung zum Stressbewältigungs- Trainer (HF) der HumanFlow Coach Menschen helfen in den natürlichen Fluss zu finden In einer Welt, die
Mentorenprogramm. Fachbereich Wirtschaft
Fachbereich Wirtschaft Mentorenprogramm Das Mentorenprogramm besteht aus dem Mentoring für die Studienanfänger und Studienanfängerinnen des Fachbereiches Wirtschaft und einer entsprechenden Ausbildung
TRAINING & COACHING. 3C DIALOG ist Ihr Ansprechpartner für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter.
TRAINING & COACHING 3C DIALOG ist Ihr Ansprechpartner für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. KUNDENDIALOG Erfolgreiche Gespräche führen Kommunikation kann so einfach sein oder auch so schwierig.
Teamentwicklung. Psychologische Unternehmensberatung Volker Rudat
Teamentwicklung Konflikte klären, Regeln für die Kommunikation und Zusammenarbeit festlegen und wirksame Vereinbarungen treffen Es gibt keine Standardformel... Für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Teams
Praxisreferat. Was ist und wie geht Supervision?
Praxisreferat Was ist und wie geht Supervision? September 2015 Supervision ist eine eigenständige Beratungsmethode, die ursprünglich in der Sozialen Arbeit entwickelt wurde und heute für viele Menschen
Supervision. Entscheidungshilfen für Kundinnen und Kunden. Deutsche Gesellschaft für Supervision e.v.
Supervision Entscheidungshilfen für Kundinnen und Kunden Deutsche Gesellschaft für Supervision e.v. DGSv 2/5 Supervision - Entscheidungshilfen für Kundinnen und Kunden Impressum Herausgeberin Redaktion
Gesundheit ist Chefsache. Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gesundheit ist Chefsache Betriebliches Gesundheitsmanagement Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Die Krankenstände in Deutschland steigen seit ein paar Jahren wieder an. Im Schnitt ist ein Beschäftigter
MARKUS WASER THE POWER IS IN YOU FACT SHEET IHR WEG ZUM PERSÖNLICHEN ERFOLG
FACT SHEET IHR WEG ZUM PERSÖNLICHEN ERFOLG IHR WEG ZUM PERSÖNLICHEN ERFOLG WAR IHNEN DAS BEWUSST? Sie ganz alleine entscheiden auf welcher Seite Sie im Leben stehen. Sie sind der wahre und einzige Regisseur
Örtliche Angebots- und Teilhabeplanung im Landkreis Weilheim-Schongau
Örtliche Angebots- und Teilhabeplanung im Landkreis Weilheim-Schongau Zusammenfassung der Ergebnisse in Leichter Sprache Timo Wissel Albrecht Rohrmann Timo Wissel / Albrecht Rohrmann: Örtliche Angebots-
AUSBILDUNGSPROGRAMM 2010
Dipl. Naturheilpraktikerin AUSBILDUNGSPROGRAMM 2010 Sind Sie interessiert an der STEINHEILKUNDE und möchten mehr dazu erfahren? Nachfolgend finden Sie die unterschiedlichen Angebote für Ausbildungen in
FIRMENSCHULUNGEN FÜR HOTELS UND RESTAURANTS
FIRMENSCHULUNGEN FÜR HOTELS UND RESTAURANTS Eine Kooperation von und Mag a Petra Vogelsberger Nikoletta.Zambelis@derblickwinkel.at Petra.Vogelsberger@utanet.at Führen über Kennzahlen... 4 Abläufe in Hotel
Fragebogen zur Kooperation und Hilfeplanung
[Name der Einrichtung] [z.h. Herr/ Frau] [Adresse] [PLZ, Stadt] Fragebogen zur Kooperation und Hilfeplanung Dieser Fragebogen richtet sich an Personen, die mit der Planung und Bewilligung von Hilfen für
Beratungskompetenz Existenzgründung
Weiterbildung Beratungskompetenz Existenzgründung 11.-12.05.2015 Hoffmanns Höfe, Frankfurt, Heinrich-Hoffmann-Str. 3 Entscheidung zur Selbständigkeit Für MigrantInnen, die in ihre Heimatländer zurückkehren
Präsent und bewusst führen. Ein achtsamkeitsbasiertes Führungskräfte- Entwicklungsprogramm
Mindful Leadership Trigon-Veranstaltungsangebote Präsent und bewusst führen. Ein achtsamkeitsbasiertes Führungskräfte- Entwicklungsprogramm Aus tieferen Quellen schöpfen. Ein Intensivtraining für Mindful
Umwelchen Bereich handelt es sich? Was ist Ihr Thema? Welche Frage haben Sie? 28 Tierisches Potenzial
Reflexionsblatt für die Lösungsfindung zumbuch «Tierisches Potenzial» von Christine Kranz, 2011 Symbolon Verlag, www.tierisches-potenzial.com Schritt 1 Bestimmen Sie Ihren Bereich, Ihr Thema und Ihre Frage
Welche Bereiche gibt es auf der Internetseite vom Bundes-Aufsichtsamt für Flugsicherung?
Welche Bereiche gibt es auf der Internetseite vom Bundes-Aufsichtsamt für Flugsicherung? BAF ist die Abkürzung von Bundes-Aufsichtsamt für Flugsicherung. Auf der Internetseite gibt es 4 Haupt-Bereiche:
Was macht Layer2 eigentlich? Erfahren Sie hier ein wenig mehr über uns.
Was macht Layer2 eigentlich? Erfahren Sie hier ein wenig mehr über uns. Seit über 24 Jahren... unterstützen und beraten wir unsere Kunden und Partner erfolgreich bei ihren IT-Projekten. Unsere Kernkompetenz
Förderzentrum am Arrenberg
Förderzentrum am Arrenberg Wir fördern Kinder, Jugendliche und Erwachsene auf ihrem Weg zur Selbstbestimmung, Eigenständigkeit und sozialer Kompetenz. Wir unterstützen Menschen mit Behinderung und chronischer
Professionelle Seminare im Bereich MS-Office
Der Name BEREICH.VERSCHIEBEN() ist etwas unglücklich gewählt. Man kann mit der Funktion Bereiche zwar verschieben, man kann Bereiche aber auch verkleinern oder vergrößern. Besser wäre es, die Funktion
3EB-Coaching und systemische Arbeit Modul 5
3EB-Coaching und systemische Arbeit Modul 5 Für Erlebnispädagogen, Trainer, Pädagogen, Coachs und Personen in Leitungsfunktion 23. - 26. Juli 2015 in Bruchsal bei Karlsruhe Neben der Gruppendynamik ist
Werden Sie Chef Ihres Hobbys. 10 Argumente für Ihren beruflichen Erfolg
Werden Sie Chef Ihres Hobbys 10 Argumente für Ihren beruflichen Erfolg Vorwort Werden Sie Chef Ihres Hobbys Nachdem Mrs.Sporty im jährlichen Ranking des Wirtschaftsmagazins Impulse mehrmals unter den Top
Die richtigen Partner finden, Ressourcen finden und zusammenführen
Kongress Kinder.Stiften.Zukunft Workshop Willst Du mit mir gehen? Die richtigen Partner finden, Ressourcen finden und zusammenführen Dr. Christof Eichert Unsere Ziele: Ein gemeinsames Verständnis für die
IHR PARTNER AUF DEM WEG INS BERUFSLEBEN SRH BERUFLICHE REHABILITATION
IHR PARTNER AUF DEM WEG INS BERUFSLEBEN SRH BERUFLICHE REHABILITATION IHR WEG ZURÜCK IN DIE ARBEIT: BERUFLICHES TRAINING Wenn eine psychische Erkrankung das Leben durcheinanderwirft, ändert sich alles:
Arbeiten im Veränderungsdschungel
Arbeiten im Veränderungsdschungel 23. und 24. März 2009 Bochum Trainerin: Britta von der Linden Beraterin und Trainerin der Spirit & Consulting GmbH, Bochum Zielgruppe: Führungskräfte, die mit Veränderungsprozessen
Unfallkasse Nord Träger der gesetzlichen Unfallversicherung Körperschaft des öffentlichen Rechts
Unfallkasse Nord Standort Hamburg Postfach 76 03 25 22053 Hamburg Informationsmaterial zum Thema Risiko und Prävention ein Widerspruch? Vortrag beim Landeselternausschuss am 03.02.2016 Abteilung Prävention
BUSINESS-COACHING. für PROFESSIONALS FÜHRUNGS- UND FACHKRÄFTE, UNTERNEHMER, SELBSTSTÄNDIGE UND EXECUTIVES. Kaderli Coaching & Training
BUSINESS-COACHING für PROFESSIONALS FÜHRUNGS- UND FACHKRÄFTE, UNTERNEHMER, SELBSTSTÄNDIGE UND EXECUTIVES Kaderli & Training Kaderli & Training CH 5032 Aarau - Rohr Mobile: +41 (0) 79 332 54 15 office@ingokaderli.com;
Wir machen neue Politik für Baden-Württemberg
Wir machen neue Politik für Baden-Württemberg Am 27. März 2011 haben die Menschen in Baden-Württemberg gewählt. Sie wollten eine andere Politik als vorher. Die Menschen haben die GRÜNEN und die SPD in
Coaching für Vertriebsführungskräfte in Finanzdienstleistungsunternehmen
Leistungsbeschreibung Coaching für Vertriebsführungskräfte in Finanzdienstleistungsunternehmen Leistungsbeschreibung j.masurek@evolog.de n.schumann@evolog.de ein Leistungsangebot der Berater der EVOLOG
Wertewandel im Wirtschaftsleben?
Wertewandel im Wirtschaftsleben? UNTERNEHMERGESPRÄCHE & WRKSHP-REIHE Wege zur Gemeinwohlbilanz Stehen wir vor einem Wertewandel im Wirtschaftsleben? 85% der Deutschen wollen nach einer Umfrage der Bertelsmannstiftung
L10N-Manager 3. Netzwerktreffen der Hochschulübersetzer/i nnen Mannheim 10. Mai 2016
L10N-Manager 3. Netzwerktreffen der Hochschulübersetzer/i nnen Mannheim 10. Mai 2016 Referentin: Dr. Kelly Neudorfer Universität Hohenheim Was wir jetzt besprechen werden ist eine Frage, mit denen viele
International verständliche Titel für. die höhere Berufsbildung
International verständliche Titel für die höhere Berufsbildung Abschlüsse der höheren Berufsbildung Die höhere Berufsbildung trägt wesentlich dazu bei, dass die Schweizer Wirtschaft ihre hohe Qualität
Sichere E-Mail Anleitung Zertifikate / Schlüssel für Kunden der Sparkasse Germersheim-Kandel. Sichere E-Mail. der
Sichere E-Mail der Nutzung von Zertifikaten / Schlüsseln zur sicheren Kommunikation per E-Mail mit der Sparkasse Germersheim-Kandel Inhalt: 1. Voraussetzungen... 2 2. Registrierungsprozess... 2 3. Empfang
Gemeindeblatt. Der Landeskirchlichen Gemeinschaft Hilmersdorf. Ausgabe 30. Januar / Februar 2014. Gott nahe zu sein ist mein Glück.
Gemeindeblatt Der Landeskirchlichen Gemeinschaft Hilmersdorf Ausgabe 30 Januar / Februar 2014 Gott nahe zu sein ist mein Glück. Psalm 73,28 Gemeindeblatt LKG Hilmersdorf 30/2014 1 Liebe Geschwister, 365
Begleitung beim Berufseinstieg als Gebärdensprachdolmetscher Seminarreihe ab dem 24. April 2015. Hamburg (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben)
Begleitung beim Berufseinstieg als Gebärdensprachdolmetscher Seminarreihe ab dem 24. April 2015 Hamburg (Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben) In diesem Seminar wird an sechs regelmäßig aufeinander
wir können dem leben nicht mehr tage geben. aber wir können den tagen mehr leben geben.
wir können dem leben nicht mehr tage geben. aber wir können den tagen mehr leben geben. gutes bewahren oder verbessern, notwendiges verändern, altes und neues kombinieren oder einfach ganz neue wege gehen.
Bearbeitung von Konflikten und Behandlung von Interessensgegensätzen / Führen von Konfliktgesprächen im Unternehmen
www.pop-personalentwicklung.de Angebot und Konzeption 2012 zur Qualifizierung von Führungskräften zur Bearbeitung von Konflikten und zur Handhabung von Techniken der Mediation Bearbeitung von Konflikten
Führungs Kräfte Ausbildung
Führungs Kräfte Ausbildung 1 2 4 3 Für alle Mitarbeiter, die... * Verantwortung haben oder anstreben * lernen und sich entwickeln wollen * bereit sind, die Zukunft zu gestalten In 4 Praxis-Modulen à 3
Menschen und Natur verbinden
Menschen und Natur verbinden Warum gibt es EuroNatur? Was nützt es, wenn wir den Kiebitz in Deutschland schützen, er dann aber auf seinem Zugweg zwischen Sommer- und Winterquartieren abgeschossen wird?
Management Summary. Was macht Führung zukunftsfähig? Stuttgart, den 21. April 2016
Management Summary Stuttgart, den 21. April 2016 Was macht Führung zukunftsfähig? Ergebnisse einer repräsentativen Befragung von Führungs- und Nachwuchskräften in Privatwirtschaft und öffentlichem Dienst
bit Bildungskarenz Plus +
bit Bildungskarenz Plus + für IT Professionals 1. Grundkonzept + + + 1.1. Zielgruppe Das Angebot bit Bildungskarenz+ für IT Professionals richtet sich an: MitarbeiterInnen von IT-Abteilungen und MitarbeiterInnen
Schritt für Schritt vom Denken zum Handeln
Schritt für Schritt vom Denken zum Handeln Was ist Coaching? Coaching ist individuelles Lernen: Lernen, wo Bücher und Expertentipps Sie nicht weiterbringen. Dort, wo Sie spüren, dass Sie Ihren eigenen
Betriebswirtschaftlich und rechtlich weiterbilden, in Sachen Praxisführung auf der sicheren Seite sein
INTERVIEW Betriebswirtschaftlich und rechtlich weiterbilden, in Sachen Praxisführung auf der sicheren Seite sein Holzgerlingen, 14.12.2012. Sehr gutes fachliches Know-how ist ein wichtiger Faktor, um eine
SOB Systemische Train the Trainer-Qualifizierung: Grundlagen systemischer Erwachsenenbildung
SOB Systemische Train the Trainer-Qualifizierung: Grundlagen systemischer Erwachsenenbildung Ausgangssituation und Zielsetzung Zu den Aufgaben systemischer Organisationsberater und beraterinnen gehört
I N F O R M A T I O N
I N F O R M A T I O N zur Pressekonferenz mit Franz Hiesl und Diözesanbischof Dr. Ludwig Schwarz am 6. Mai 2009 zum Thema "Tag der Beziehung" Seite 2 16. MAI 2009: "TAG DER BEZIEHUNG" IN OBERÖSTERREICH
Statuten in leichter Sprache
Statuten in leichter Sprache Zweck vom Verein Artikel 1: Zivil-Gesetz-Buch Es gibt einen Verein der selbstbestimmung.ch heisst. Der Verein ist so aufgebaut, wie es im Zivil-Gesetz-Buch steht. Im Zivil-Gesetz-Buch