Liegenschaften an bester Lage. SBB Immobilien.

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1 Liegenschaften an bester Lage. SBB Immobilien.

2 2 Viel mehr als nur Züge: Die SBB ist nicht nur das grösste Schweizer Transportunternehmen. Sie ist auch eine der grössten Immobilienfirmen der Schweiz. SBB Immobilien baut Bahnhöfe und angrenzende Areale zu attraktiven Dienstleistungszentren aus eine nachhaltige Entwicklung mit viel Verantwortung für die Schweiz der Zukunft.

3 Wir steigern Lebensqualität. Rund 1,3 Millionen Menschen nutzen täglich die Schweizer Bahnhöfe. Hier sind Angestellte unterwegs ins Büro, während Nachtschwärmer heimwärts gehen; der nervöse Teenager auf dem Weg zum ersten Date kreuzt das Ehepaar, das den Bahnhof voller Vorfreude auf das Ferienziel betritt. Ihnen allen bietet der Bahnhof, was sie benötigen: den Kaffee und die Zeitung auf dem Arbeits- und die Zutaten fürs Znacht auf dem Heimweg, den Blumenstrauss oder einen Ersatz für die Sonnenbrille, die zu Hause liegen geblieben ist. Damit haben sich die Bahnhöfe zu Dienstleistungszentren entwickelt, die sich laufend auf die verändernden Bedürfnisse von immer mehr Reisenden ausrichten. Durch die Entwicklung der Bahnhöfe gewinnen auch die umliegenden Areale an Bedeutung. Die SBB entwickelt diese nachhaltig und nachfrageorientiert weiter und profitiert so vom Mehrwert, den sie durch den Ausbau des Bahnangebots generiert. Dies kommt den Standortgemeinden zugute, die von aufgewerteten urbanen Ortsteilen und meist auch von neuem Wohn- und Arbeitsraum profitieren. Nicht zuletzt zählen auch die über Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der SBB zu unseren «Kunden». Ihnen stellt SBB Immobilien Arbeitsplätze in modernen Büro-, Betriebs- und Produktionsgebäuden zur Verfügung. Ich freue mich, Sie bald bei uns begrüssen zu dürfen. Jürg Stöckli Leiter SBB Immobilien 3

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5 3500 Gebäude in der Schweiz. 5

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7 Menschen frequentieren täglich unsere Bahnhöfe.

8 SBB Immobilien eine der grössten Schweizer Immobilienfirmen. Die SBB ist das grösste Transportunternehmen der Schweiz. Doch sie ist auch eine der bedeutendsten Immobilienfirmen unseres Landes. SBB Immobilien besitzt, bewirtschaftet und entwickelt rund 800 Bahnhöfe, 3500 Gebäude und 4000 Grundstücke. In den letzten 160 Jahren ist die Schweizer Eisenbahn ständig gewachsen. Mit ihr ist auch das Immobilienportfolio umfangreicher geworden. SBB Immobilien ist verantwortlich für Bahnhöfe und angrenzende Areale. Auf der einen Seite stellt sie allen Divisionen der SBB die notwendigen Gebäude zur Verfügung. Auf der anderen Seite entwickelt sie Grossprojekte auf Arealen, die an die Bahn oder die Bahnhöfe angrenzen, und baut diese zu bedarfsorientierten Zentren für Wirtschaft und Gesellschaft aus. Die Strategie ist so einfach wie komplex: Potenzial wird erkannt und ausgeschöpft, bestehende Immobilien werden weiterentwickelt, optimal genutzt, bewirtschaftet und instand gehalten. Damit verfolgt SBB Immobilien konsequent das Ziel der nachhaltigen Wertsteigerung ihres Immobilienportfolios. Attraktive Bahnhöfe und Dienstleistungszentren. Die Schweizer Bahnhöfe werden täglich von 1,3 Millionen Kundinnen und Kunden frequentiert. Deren Zufriedenheit ist das höchste Ziel. Deswegen entwickelt die SBB Bahnhöfe zu Reisezentren zu attraktiven Drehscheiben, die nicht nur dem Personenverkehr dienen, sondern sämtliche Bedürfnisse der Besucher abdecken. Dies beinhaltet nicht nur ein breites Angebot an Dienstleistungen, sondern auch Sicherheit, Sauberkeit und ständige Optimierung der Kapazität für eine Bevölkerung, die immer mobiler wird. Mit der Entwicklung neuer «Park and Ride» und «Bike and Ride»-Angebote fördert die SBB Immobilien die kombinierte Mobilität. Aufwertung umliegender Areale. Areale, die an die SBB Bahnhöfe angrenzen, haben grosses Potenzial. Oft liegen sie mitten in einer Stadt oder einer Gemeinde und sind damit zentrale Flächen, die sich bestens für Nutzungen verschiedener Art eignen. SBB Immobilien erschliesst diese Areale und nutzt sie nachhaltig immer mit dem Bedarf der Öffentlichkeit vor Augen. Damit schafft sie für die Gemeinden und Städte Mehrwerte, von denen alle profitieren. Derzeit entwickelt SBB Immobilien schweizweit rund 100 Areale. Sauber bedeutet auch sicher. Der Unterhalt der Gebäude, Areale und Bahnhöfe nimmt einen grossen Teil der Tätigkeit von SBB Immobilien ein. Mit modernster Technologie und ökologischen Mitteln sorgen Hunderte von Mitarbeitenden in der ganzen Schweiz jeden Tag dafür, dass unsere Bahnhöfe sauber sind. Damit garantiert die SBB eine umfassende Werterhaltung des gesamten Immobilienportfolios. Doch das ist längst nicht alles, denn Sauberkeit bedeutet auch Sicherheit. Und diese steht für die SBB an oberster Stelle. Nachhaltig und umweltfreundlich. Die Bahn ist das umweltfreundlichste Massenverkehrsmittel. Damit dies in der gesamten Wertschöpfungskette und im Umfeld der SBB auch so bleibt, berücksichtigt SBB Immobilien die Anliegen von Mensch und Natur. Nicht nur bei Neubauten und Grossprojekten, sondern auch bei Sanierungen und Umbauten. Weil nur eine nachhaltige Entwicklung in eine Schweiz mit Zukunft führt Grundstücke in der ganzen Schweiz. 8

9 Zusammensetzung Ertrag Immobilien. 3,4% 3,8% 3,9% 7,4% 3,9% 3,4% 3,8% 38,7% 6,7% 7,4% 38,7% 6,7% 9,4% 9,4% 10,2% 10,2% 16,5% 16,5% 38,7% Retail 38,7% Retail 16,5% Büro und Praxen 16,5% Büro und Praxen 10,2% Parking (ab 2012 inkl. Park+Rail) 10,2% Parking (ab 2012 inkl. Park+Rail) 9,4% Freifläche und Lager 9,4% Freifläche und Lager 6,7% Baurechte 6,7% Baurechte 7,4% Werbung 7,4% Werbung 3,9% Wohnen 3,9% Wohnen 3,8% Gastronomie 3,8% Gastronomie 3,4% übrige Nutzungen 3,4% übrige Nutzungen 9

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11 840 Mitarbeitende tragen zum Erfolg von SBB Immobilien bei. 11

12 Mitarbeitende bei SBB RailClean.

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14 Portfolio SBB Immobilien Bahnhöfe Nachfrageorientierte Weiterentwicklung der Bahnhöfe zu kundenfreundlichen und attraktiven Dienstleistungs - und Mobilitätszentren. Anlageobjekte Erstklassige und nachhaltige Liegenschaften im Bahnumfeld in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Schweiz. Schwergewicht in den Grossräumen: Bahnproduktion Attraktive Büro-, Betriebs- und Produktionsgebäude zur Förderung der Arbeits- und Kommunikationsprozesse sowie der Produktivität. Strategische Stossrichtungen Shopping- und Convenience- Angebot Sicherer und sauberer Zugang zur Bahn Förderung und Ausbau kombinierte Mobilität Zürich Arc Lémanique Basel Büroarbeitsplätze Serviceanlagen Industriewerke Baudienststützpunkte usw. 14

15 ISO14001 Umweltmanagementsystem für eine nachhaltige SBB. 15

16 1. Portfolio Bahnhöfe. Bahnhöfe sind heute Drehscheiben des öffentlichen Verkehrs und umfassende Dienstleistungszentren in einem. Ihre Bedeutung wächst jeden Tag. Wir orientieren uns an den Bedürfnissen der Reisenden und entwickeln unsere Bahnhöfe mit Fokus auf eine kombinierte Mobilität ständig weiter. Einige Beispiele: Genève Cornavin: Erweitern und erhalten. Der Bahnhof Genève Cornavin wird umfassend saniert und komplett renoviert. Dabei wurde die Fassade, das historische Erbe, erhalten und die Kapazität im Hinblick auf die Anbindung der neuen S-Bahn nach Annemasse ausgebaut. Zürich, Bahnhof Löwenstrasse: Knotenpunkt mit Mehrwert. Der neue Durchgangsbahnhof Löwenstrasse ist Kernstück und Drehscheibe in einem. Er dient der Durchmesserlinie Altstetten Zürich HB Oerlikon als zentraler Knotenpunkt. Gleichzeitig bieten die unterirdischen Passagen und Hallen 2500 m 2 Fläche für Läden und umfassende Dienstleistungsangebote. So schaffen wir mit einer attraktiven Stadtverbindung einen echten Mehrwert für Zürich. Bahnhof Aarau: Neubau mit Europarekord. Mit dem 2010 fertiggestellten Neubau hat Aarau einen Bahnhof erhalten, der einer Kantonshauptstadt würdig ist. Das grosszügige transparente Bahnhofsgebäude bietet viel Komfort. Hier befindet sich die grösste Bahnhofsuhr Europas mit neun Metern Durchmesser. Bahnhof Zug: Kunst am Bahnhof. Der Neubau des Bahnhofs Zug ist ein wahres Kunstwerk. Der Grossbahnhof mit umfassendem Dienstleistungsangebot verwandelt sich durch eine Lichtinstallation nach Einbruch der Dämmerung in ein imposantes schwebendes Lichtobjekt. 16

17 365 Tage im Jahr: Shopping im Bahnhof von früh bis spät. 17

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19 2. Portfolio Anlageobjekte. SBB Immobilien entwickelt die Areale im Umfeld der Bahnhöfe nachhaltig und bedarfsorientiert weiter. So profitiert die SBB ebenso von der Wertsteigerung dieser Grundstücke wie die Städte und Gemeinden. Derzeit ist SBB Immobilien schweizweit in rund 100 Arealen tätig. Einige Beispiele: Genève, Pont-Rouge: Strategie mit Zukunft. Nur zwei Kilometer vom Stadtzentrum entfernt ist Pont- Rouge eines der grössten Projekte der Region. Hier entsteht ein urbanes Zentrum mit viel Platz für Arbeitsplätze, Freizeitangebote, Einkauf und 600 Wohnungen. Dank der der Bahnlinie Genf Annemasse ist Pont-Rouge hervorragend an den öffentlichen Verkehr angebunden. Zürich, Europaallee: Ein neuer Stadtteil. In der Europaallee entsteht mitten in Zürich ein neuer Stadtteil. Er setzt neue Massstäbe in den Bereichen Nachhaltigkeit, Architektur und öffentlicher Raum ein zentrales Aushängeschild für zeitgemässe urbane Lebens qualität. Bis 2019 entstehen hier 2500 Studien plätze, über 6000 Arbeitsplätze, 300 Wohnungen und 160 Hotelbetten. Neuchâtel, TransEurope: Studieren am Bahnhof. Das TransEurope beim Bahnhofsplateau Neuchâtel bietet 1500 Studentinnen und Studenten, Lehrkräften und Mitarbeitenden der Fachhochschule Arc auf m 2 topmoderne Infrastruktur im Minergiestandard. Das ist erst der Anfang, denn nach dieser ersten Etappe wächst TransEurope bis 2015 um weitere 3000 m 2 Büro- und Ladenfläche. Basel, SüdPark: Ganzheitliche Aufwertung. Ein futuristischer Bau der Architekten Herzog & de Meuron ziert den SüdPark D in Basel. Er beherbergt die grösste Coop-Filiale des Kantons Basel-Stadt. Zudem finden sich hier ein Dienstleistungszentrum der Basler Kantonalbank und die Seniorenresidenz SüdPark. Der SüdPark D ist die erste Etappe auf dem Weg zu einer nachhaltigen Aufwertung des gesamten Gebiets um den Basler Bahnhof SBB. 19

20 3. Portfolio Bahnproduktion. SBB Immobilien stellt den Divisionen der SBB alle benötigten Gebäude zur Verfügung. Von Unterhaltsanlagen und Werkstätten über Büro- und Produktionskomplexe, bis hin zu modernsten Dienstleistungszentren. Marktgerecht und zukunftsorientiert. Einige Beispiele: Bern, WankdorfCity: Optimierung durch Verdichtung. Auf dem Areal baut die SBB zwei neue Bürogebäude. Sie dienen dem Konzern sowie den Divisionen Infrastruktur und Immobilien. An diesen beiden Standorten werden insgesamt neun Bürostandorte zusammengeführt. Damit senkt die SBB ihre Strukturkosten. Die optimierten Arbeitsund Kommunikationsprozesse erhöhen die Produktivität und erstellt attraktive Büro- und Arbeitsplätze. Zürich Altstetten, WestLink: Konzentration im Westen. Das Projekt WestLink ist ein wichtiger Bestandteil der nachhaltigen Entwicklung des aufstrebenden Stadtteils Zürich Altstetten. In einer ersten Phase werden im Gebäude Plaza Büroarbeitsplätze der SBB zusammengezogen, die derzeit über die ganze Stadt verteilt sind. Des Weiteren beherbergt das Gebäude Retail- und Gastronomiebetriebe im Erdgeschoss und 80 Wohnungen. Yverdon, Industriewerk: Bestehendes verjüngen. Arbec (Ateliers de révision des bogies et entretien courant) in Yverdon ist eines der grössten Industriewerke der SBB. Zugleich ist es ein echtes Traditionswerk, wurde es doch bereits 1855 erbaut. Zwischen 2005 und 2006 wurde es stetig vergrössert und umfassend erneuert. Zürich Herdern: Bauen für die Zukunft. In Zürich Herdern entsteht eine neue Anlage zur Instandhaltung von kompletten Zügen. Damit kann die SBB auch künftige Zugskompositionen, die bis 400 Meter Länge erreichen, ohne Weiteres bedienen. Der Baustart erfolgte im März

21 400 Meter Länge: zur Revision künftiger Zugskompositionen (Zürich Herdern). 21

22 Die Kernkompetenzen von SBB Immobilien. SBB Immobilien hat ein breites Tätigkeitsfeld. Von der Strategie über die Planung bis hin zur Umsetzung und Bewirtschaftung des Immobilienportfolios deckt sie alle Funktionen ab. Organisation Leitung Immobilien Finanzen Human Resources Services Unternehmensentwicklung Recht und Beschaffung Kommunikation und Marketing Qualität und Sicherheit Kernkompetenzen 1. Portfolio Management 2. Immobilienrechte 3. Development 4. Bewirtschaftung 5. RailClean 1. Portfolio Management: Eigentum mit Strategie. Wer zu den grössten Immobilieneigentümern der Schweiz gehört, braucht eine gute Strategie. Der Bereich Portfolio Management der SBB entwickelt die strategischen und finanziellen Ziele für Projekte und Immobilienportfolios. Ausserdem koordiniert Portfolio Management die divisionsübergreifenden Interessen der SBB. Im Sinne des Ganzen und mit Blick nach vorne. 2. Immobilienrechte: Effiziente Immobilientransaktionen. Immobilienrechte ist der Transaktionsspezialist der SBB für den Erwerb und Verkauf von Immobilien. Der Bereich gewährleistet einen reibungslosen Verkaufsablauf mittels öffentlichen Ausschreibungen oder selektiven Bieterverfahren. Er sorgt dafür, dass notwendiges Land für Bahnprojekte vor Baubeginn zur Verfügung steht. Er vertritt die Interessen der SBB bei Bauvorhaben Dritter in der Nähe von Bahnanlagen und sichert das Trassee für zukünftige Ausbauten. 22

23 3. Development: Zentren für die Zukunft. Die SBB trägt viel Verantwortung für die Entwicklung der Bahn und der angrenzenden Areale. Dies beinhaltet auch die Einbettung von Grundstücken in das städtische Leben. Zurzeit entwickelt Development schweizweit rund 100 Projekte, die das Potenzial haben, zu Zentren für Wirtschaft und soziales Leben zu werden. Der Bereich Development übernimmt die Projektsteuerungsaufgaben und stellt sicher, dass dieses Potenzial optimal ausgeschöpft wird. 4. Bewirtschaftung: bleibende Werte steigender Wert. Dank motivierten und kompetenten Mitarbeitenden leistet die SBB Immobilien- Bewirtschaftung einen wesentlichen Beitrag zur Wertsteigerung der SBB Immobilien. Damit unseren Kundinnen und Kunden gepflegte und hochwertige Liegenschaften zur Verfügung stehen, werden die Immobilien aktive bewirtschaftet und betreut. Der Bereich Bewirtschaftung orientiert sich nicht nur am Heute, sondern vielmehr am Morgen, denn auch in Zukunft sollen die Liegenschaften der SBB zu den rentabelsten Immobilien der Schweiz gehören. Jahrzehntelange Erfahrung in Vermietung, Mietzinsregelung und Unterhalt hilft, dieses ambitionierte Ziel zu erreichen. 5. SBB RailClean: Die Visitenkarte der SBB. Wann immer ein Kunde der SBB einen Bahnhof betritt oder verlässt, befindet er sich im Verantwortungsperimeter von RailClean. Deren Mitarbeitende sorgen mit modernsten und ökologischen Hilfsmitteln dafür, dass sich die Kunden nicht nur im Bahnhof, sondern auch in der näheren Umgebung zu jeder Tages- und Jahreszeit wohl und sicher fühlen. Mit modernsten und ökologischen Hilfsmitteln werden alle Publikumsbereiche in Schuss gehalten und damit auch eine nachhaltige Werterhaltung sicher gestellt. 23

24 SBB AG Immobilien Effingerstrasse Bern 65, Schweiz IM0004_