Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie

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1 6. BME-Thementag Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie 19. Oktober 2015, Stuttgart Prozesse optimieren. Risiken minimieren. Partnerschaften entwickeln. Die schlanke Einkaufsorganisation Herausforderungen und Chancen inklusive Schnittstellen erfolgreich managen, Synergien für sich nutzen Präventive, operative und strategische Lieferantenentwicklung in der Praxis Risiken im Maschinen- und Anlagenbau: früh erkennen und schnell handeln Aufbau einer zielführenden Lokalisierungsstrategie I anmeldung@bme.de

2 Einkauf in der maschinen- und Anlagenindustrie Sehr geehrte Damen und Herren, der Einkauf trägt eine große Verantwortung in der Maschinen- und Anlagenindustrie. Neben der Kostenkontrolle sind Sie als Einkäufer auch für einen nachhaltigen und einwandfreien Wertschöpfungsprozess innerhalb des Unternehmens bis hin zur Kundenzufriedenheit durch eine zeitnahe Lieferung zuständig. Aus diesen Gründen ist es unerlässlich die aktuellen Entwicklungen, Herausforderungen und Chancen auf dem Beschaffungsmarkt im Maschinen- und Anlagenbau genau zu beobachten und effizient für das eigene Unternehmen zu nutzen. Lean Management im Maschinen- und Anlagenbau, die Analyse und der Umgang mit Risiken in der Industrie, ein strategisch ausge reiftes Lieferantenmanagement sowie die Entwicklung von Partnerschaften entscheiden letztendlich über Ihren Erfolg. Inwiefern ist es möglich den Einkauf bereits in der Design- und Konstruktionsphase einzubinden? Wie zukunftsträchtig ist die Lokalisierung als Beschaffungsstrategie und was ist bei dieser zu beachten? All diese Aspekte werden beim 6. Thementag Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie im Oktober in Stuttgart zwischen Ihnen und Ihren Fachkollegen diskutiert und aktuelle Frage stellungen und Lösungsansätze ausgetauscht. Wir freuen uns, Sie am 19. Oktober 2015 auf dem BME-Thementag Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie in Stuttgart zu begrüßen! Ihr BME Zielgruppe Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Fach- und Führungskräfte aus der Maschinen- und Anlagenindustrie aus den folgenden Bereichen: Einkauf Strategischer Einkauf Projekteinkauf Materialwirtschaft Lieferantenmanagement Supply Management/Supply Chain Management I anmeldung@bme.de

3 PROGRAMM Moderation und fachlicher Vorsitz: Stephan Schnädter, Bereichsleiter Einkauf & Supply Chain Management, Heller Maschinenfabrik GmbH, Nürtingen 9.30 Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung des Thementages 9.45 Trennung/Aufgabenverteilung strategischer operativer Einkauf Typologien, Entwicklungen und Trends im Beschaffungsmanagement Aufgabengebiete des Einkaufs Besonderheiten der strategischen und operativen Beschaffung Wandel innerhalb der Organisation Ziele, Ergebnisse, Einflussfaktoren Michael Rudorf, Leiter Einkauf, Maschinenfabrik Reinhausen GmbH, Regensburg Kaffee- und Teepause und Networking in der Fachausstellung Der Strategische Einkauf im Spannungsfeld zwischen Technik und Lieferanten Technik und Einkauf auf Augenhöhe? Eine mehrjährige Road Map zwischen Wunsch und Wirklichkeit Einbettung in die globale Neuausrichtung des Einkaufs Stephan Schnädter Neuausrichtung Materialgruppenmanagement im Maschinenbau Ableiten einer auf Warengruppen basierenden Einkaufsstruktur Definition lead buyer lead engineer Road map zur Einführung Torsten Althaus, Head of Purchasing & CIP, Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG, Laupheim Gemeinsames Mittagessen und Networking in der Fachausstellung Tel.: I Fax:

4 13.45 Erfolgreiche Lieferantenentwicklung im Anlagenbau Ein Konzept aus der Praxis zur präventiven, operativen und strategischen Lieferantenentwicklung Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung Best Practice Beispiele und Erfahrungswerte Alexander Heinzelmann, Head of Strategic Procurement & Supplier Development, ABB Schweiz AG, Zürich, Schweiz Lean Management im Maschinen- und Anlagenbau: welche Potenziale ergeben sich für den Einkauf und Supply Chain? Die schlanke Einkaufsorganisation was steckt dahinter? Welche Chancen und Möglichkeiten ergeben sich bei der Umsetzung von Lean Procurement/ Lean Supply Chain in der Maschinenindustrie? Wie gehe ich vor? Was ist zu beachten? Welche Hindernisse und Risiken können uns begegnen? Christian Reik, Head of Planning and Logistics/Leiter Planung und Logistik, DMG MORI Systems GmbH, Wernau Kaffee- und Teepause und Networking in der Fachausstellung Alles Risiko oder was? Risikomanagement im Anlageneinkauf Risiken frühzeitig erkennen und bewerten Tools und Methoden zur Risikoprävention Risikoeintritt was dann? Aktuelle Risiken in der Anlagenindustrie Ernst Kranert, Bereichsleitung Einkauf, WOLF GmbH, Mainburg Lokalisierung als Kernaufgabe im Strategischen Einkauf - Beispiel China Nachhaltiges Projektmanagement - ein Must erfolgreicher Lokalisierung Chancen und Grenzen in der Lokalisierungsarbeit Praxisbeispiele aus der Maschinenbauindustrie Egon Türk, Head of Strategic Procurement, KraussMaffei Technologies GmbH, München Zusammenfassung Ende des Thementages I anmeldung@bme.de

5 Gleich anmelden unter: oder per Fax: Veranstaltungs-Nr Ja, ich nehme am 19. Oktober 2015 am 6. BME-Thementag Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie in Stuttgart teil. Fachexperten aus dem Einkauf BME-Mitglieder (Teilnahmegebühr: 395,- pro Person) Nicht-Mitglieder (Teilnahmegebühr: 495,- pro Person) Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel BME-Mitglieder (Teilnahmegebühr: 995,- pro Person) Nicht-Mitglieder (Teilnahmegebühr: 1.195,- pro Person) BME-Mitgliedsnummer Titel Name, Vorname Position, Abteilung Firma Branche Straße, Postfach PLZ, Ort Telefon, Fax Datum, Unterschrift Abweichende Rechnungsanschrift: Name Abteilung Straße, Postfach PLZ, Ort Internet Teilnahmebedingungen: Mit dem Anmeldeformular können Sie sich per Post, per Fax oder online anmelden. Die Buchung erfolgt in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen. Bei Absagen vor dem bitten wir um Verständnis, dass eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50,- berechnet wird. Bei späteren Absagen oder bei Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen. Änderungen vorbehalten. Tel.: I Fax: TET-MAS Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.

6 Aussteller MISUMI ist ein globaler Hersteller und führender Anbieter von mehr als 9 Millionen mechanischen Komponenten für den Sondermaschinenbau und die Montageautomation. Eine große Anzahl der Produkte ist individuell konfigurierbar. Wir bieten den kostenfreien Download von CAD-Modellen und liefern bereits ab Stückzahl 1. MISUMI Europa GmbH Katharina-Paulus-Straße 6, Schwalbach Tel.: +49 (0) verkauf@misumi-europe.com Als eine der modernsten Gießereien Europas fertigt die Pinter Guss für die gesamte Industrie. Von der gemeinsamen Entwicklung über die Simulation bis zur Fertigung Guss, Bearbeitung, Oberfläche und Vormontage alles verlässlich aus einer Hand. Sand- und Kokillenguss wird in Aluminium- und Kupfer-Legierungen von 0,1 bis 1.500kg Stückgewicht gegossen. Pinter Guss GmbH Jürgen Hänsch Brunnwiesenstraße 2, Deggendorf Tel.: +49 (0) info@pinterguss.de, POOL4TOOL ist globaler Marktführer im Bereich direct procurement und hat sich den Anforderungen des Produk ti onsmaterial- Einkaufs verschrieben. Als weltweit einzige All-in-One Supply Collaboration -Plattform vereint und optimiert POOL4TOOL alle Prozesse rund um den strategischen Einkauf, das Supply Chain Management, die indirekte Beschaffung, die Produktentstehung und das Qualitätsmanagement in einer workflowbasierten Lösung. POOL4TOOL AG Thomas Dieringer Altmannsdorfer Straße 91/19, A-1120 Wien Tel.: +43 (0) Fax: +43 (0) office@pool4tool.com Reyher ist eines der führenden, innovativen Handelsunternehmen für Verbindungselemente und Befestigungstechnik in Europa. Reyher bietet große Artikelvielfalt, hohe Lieferbereitschaft, maximale Versorgungssicherheit und ein ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein. Unternehmen aus Industrie und Handel nutzen die vielfältigen Dienstleistungen und den außergewöhnlichen Service um Beschaffungs kosten entlang der Supply Chain zu reduzieren. F. Reyher Nchfg. GmbH & Co. KG Herr Klaus Jatho Haferweg 1, Hamburg Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) klaus.jatho@reyher.de Tel.: I Fax:

7 Veranstaltungshinweise Veranstaltungstermin: Montag, 19. Oktober Uhr Uhr Veranstaltungsort: Pullman Stuttgart Fontana Vollmoellerstrasse 5, Stuttgart Tel: , Fax: EZ: 131, inkl. Frühstück, abrufbar bis Im Tagungshotel haben wir für Sie Zimmerkontingente zur Verfügung gestellt. Bitte nehmen Sie Ihre Reservierung unter dem Stichwort BME selbst vor. Für Stornierung und Umbuchung ist der Teilnehmer selbst verantwortlich. Teilnahmegebühr: Fachexperten aus dem Einkauf 395,- pro Person für BME-Mitglieder 495,- pro Person für Nicht-Mitglieder Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel* 995,- pro Person für BME-Mitglieder 1.195,- pro Person für Nicht-Mitglieder * Bitte haben Sie Verständnis, dass wir uns vorbehalten, die Teilnahme an der Veranstaltung zu prüfen. In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Online-Tagungsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen und Tagungsgetränke Veranstalter: Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. BME Bolongarostraße 82, Frankfurt am Main Tel.: , Fax: anmeldung@bme.de Haben Sie inhaltliche Fragen? Christin Woinow Tel.: christin.woinow@bme.de Ihre BME-Ansprechpartnerin für Partner/Aussteller: Ilka Schaper Tel.: ilka.schaper@bme.de Mit der Bahn ab 99,- zu Ihrer Veranstaltung! Alle Informationen erhalten Sie unter I anmeldung@bme.de

8 Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. BME Bolongarostraße Frankfurt Tel.: Fax: Tel.: I Fax: