Info St. Gallen

Transkript

1 Info St. Gallen

2 LCM-Bau - Entwicklung & Idee Erfahrungen aus der erfolgreichen Abwicklung Unternehmensstrategie Nachhaltigkeit Prof. Stempkowski Wissenschaftlicher Leiter Entwicklung Start 03/2011

3 RHOMBERG BAU RHOMBERG BAU Umsetzung der Unternehmensstrategie Green Building Ganzheitlicher Management Ansatz > Life Cycle Management Ganzheitlicher Kostenansatz > Life Cycle Costing seit 2007 Entwicklung eines eigenen Studiums >> LCM-Bau Inhaltliche Entwicklung von LCM-Bau und Diskussion auf breiter Basis

4 Donau-Universität Krems Donau-Universität Krems spezialisiert auf universitäre Weiterbildung Nr. 1 in Mitteleuropa > Studierende aus 60 Ländern Department Bauen und Umwelt Architektur / Bauwesen Future Solutions Sanierung & Revitalisierung Tageslicht Architektur Facility Management Immobilienwirtschaft / Real Estate LCM-BAU >> perfekte Ergänzung im Bereich Management & Bauwirtschaft

5 Bauakademie - Wirtschaftskammer von und für die Bauwirtschaft BAU - Akademie steht für den führenden Bildungsanbieter der Bauwirtschaft Österreichs mit Standorten in allen Bundesländern

6 LCM-Bau - Zielgruppe Zielgruppe LCM-Bau ist konzipiert für ALLE am Bauprozess Beteiligten > mehrjährige Erfahrung mit Führungsverantwortung Planer & PM > Vertreter Bauindustrie, Baugewerbes & Baunebengewerbes > Bauträgern und Projektentwickler > Architektur- und Planungsbüros > Bauherrn- und Behördenvertreter Bauherrn > Erfahrungsaustausch Planer - Bauunternehmen - Bauherrn Bauunternehmer

7 Schloss Hofen SCHLOSS HOFEN kompetenter Veranstalter für alle Seminare in Vorarlberg Netzwerk zum Land Vorarlberg

8 STEMPKOWSKI BBC STEMPKOWSKI Rainer FH-Prof. für Baumanagement & Bauwirtschaft Architektur & Bauwesen > Baumanagement div. F&E-Projekte Wissenschaftlicher Leiter PM BAU div. Weiterbildungsprogramme für Bauherrn & Bauunternehmen GF der Stempkowski BBC GmbH Projektmanagement-Systeme Risiko- & Chancenmanagement-Systeme Kostenmanagement-Beratung Claim Management / Anti Claim Management Begleitende Kontrolle

9 Bedarf in der Bauwirtschaft Immer höherer Druck Projekte immer effizienter abzuwickeln Kostendruck Zeitdruck höhere Risiken >> Projektmanagement Forderungen nach Optimierungen >> Chancenmanagement Inhaltliche Weiterentwicklung im Bereich Bauwirtschaft Bauvertragswesen, Vergabewesen und Claim Management Reagieren auf den neuen Trend der Nachhaltigkeit Antworten auf praktische Umsetzung ganzheitlicher Ansätze Know-how in neuen Themen Weiterentwicklungspotential bei Technikern im Soft Skill Bereich Verhandlungsführung / Konfliktmanagement / Kommunikation Strategisches Claim Management Teamführung / Leadership

10 LCM-Bau - Inhaltliche Schwerpunkte 4 inhaltliche Schwerpunkte des LCM-Bau Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen Projekt- Management LCM BAU Bauwirtschaft Management Skills

11 LCM-Bau - Inhaltliche Schwerpunkte Life Cycle Costing Green Building Ressourcenmanagement Klima Engineering Facility Management Spezialgebiete des Projektmanagements und der nachhaltigen Projektentwicklung Kostenmanagement Terminmanagement Chancenmgt. & Risikomanagement Projekt- Management Lebenszyklusorientiertes Planen & Bauen LCM BAU Management Skills Bauwirtschaft Bauvertragswesen Leistungsabweichungen Vergabe Kalkulation Strategisches Claim Management & Anti-Claim Mgt. Team Building, Verhandeln Kommunikation & Kundenzufriedenheit Meeting & Effizienz Leadership

12 Inhalte Gesamtübersicht Module MSc (4-sem) 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester Modul 1 Einführung LCM-Bau & Team Building Modul 7 Green Building Modul 13 Stoffl. & Energetisches Ressourcenmanagemt Modul 19 Coaching Master Thesis 2 Modul 2 Life Cycle Costing - Kostenmanagement Modul 8 Risiko- & Chancenmanagement Modul 14 Klima Engineering Modul 20 Leadership Modul 3 Projektmanagement Modul 9 Nachhaltige Projektentwicklung Modul 15 Facility Management Modul 4 Vertragswesen und Leistungsabweichungen Modul 5 Verhandeln, Meeting & Effizienz Modul 10 Vergabe & Kalkulation von Bauleistungen Modul 11 Kundenzufriedenheit & Kommunikation Modul 16 Strat. CM- & Anti-CM Verhandlungsführung Modul 17 Innovations-, Info- & Wissensmanagement MASTER THESIS Modul 6 Projektarbeit 1 LCM-Bau für Projekte Modul 12 Projektarbeit 2 Nachhaltige PE Modul 18 Coaching Master Thesis 1 kommissionelle Abschlussprüfung 3.Sem. Diplomprüfung

13 Inhalte Gesamtübersicht Module Akad.LCM (3-sem) Pflichtfächer Wahlfächer (4 aus 5) 1. Semester 2. Semester 3. Semester Modul 1 Einführung LCM-Bau & Team Building Modul 2 Life Cycle Costing - Kostenmanagement Modul 7 Green Building Modul 8 Risiko- & Chancenmanagement Modul 13 Stoffl. & Energetisches Ressourcenmanagemt Modul 14 Klima Engineering >> 60 ECTS statt 90 ECTS >> keine MTh Modul 3 Projektmanagement Modul 4 Vertragswesen und Leistungsabweichungen Modul 5 Verhandeln, Meeting & Effizienz Modul 9 Nachhaltige Projektentwicklung Modul 10 Vergabe & Kalkulation von Bauleistungen Modul 11 Kundenzufriedenheit & Kommunikation Modul 15 Facility Management Modul 16 Strat. CM- & Anti-CM Verhandlungsführung Modul 17 Innovations-, Info- & Wissensmanagement >> Abschluss Akademischer Experte in Life Cycle Management Bau Modul 6 Projektarbeit 1 LCM-Bau für Projekte Modul 12 Projektarbeit 2 Nachhaltige PE kommissionelle Abschlussprüfung 3.Sem.

14 von und für Praktiker Teilnehmer Erfahrung & Führungsverantwortung Vortragende Professoren, Coaches, Geschäftsführer, Projektleiter Berater PRAXIS Baugewerbe Bauindustrie Bauherrn Planungs- und Ingenieurbüros Beratungsunternehmen Immobilien

15 LCM-Bau - Abschluss Abschluss Akademische Expertin / Akademischer Experte für Life Cycle Management Bau (3 Semester) Master of Science, MSc. (4 Semester) Postgraduales Master Studium - MSc. Doktorat Dr. Master Dipl.-Ing. Praktische Erfahrung & Führungsverantwortung Ing. / BM Bachelor BSc.

16 LCM-Bau - Veranstaltungsorte / START Veranstaltungsorte Die einzelnen Unterrichtsmodule des Lehrgangs finden an folgenden 3 Orten statt: Donau-Universität Krems, Krems Bundesinnung Bau, Wien 4 Schloss Hofen, Lochau, Vorarlberg START 1. Jahrgang : Do Abschluss 1. Jahrgang: Dez Module i.a. (Mi) Donnerstag früh Samstag nachmittag

17 Persönlicher Nutzen Fachliche Weiterbildung Inhaltliches Update in den für eine erfolgreiche Entwicklung und Abwicklung von Bauprojekten relevanten Themen Neue Tools für eine effizientere und effektivere Arbeitsweise Ausbau des persönlichen Netzwerkes Viele neue Kontakte aus verschiedenen Bereichen Netzwerk mit Bauherrn, Planern & Bauunternehmen Arbeiten in unternehmensübergreifenden Gruppen > Erfahrungsaustausch Persönliches Entwicklungsprojekt Weiterentwicklung großer Schritt in der Persönlichkeitsentwicklung Akademischer Abschluss MSc

18 Nutzen für das Unternehmen Neues Know-how für das Unternehmen Neue Inhalte und neue Tools können teilweise in der ganzen Abteilung / im ganzen Unternehmen umgesetzt werden Effizienzsteigerung bei den Mitarbeitern & der Projektabwicklung Stärkerer Focus auf zielorientierte und effiziente Abwicklung > bessere Ergebnisse höhere Erfolgsquote bei Nachtragsverhandlungen Qualitätssteigerung bei den Projektentwicklungen und Projektabwicklungen fundiertere Projektentwicklungen neue Ideen / alternative Konzepte risikobewußtere Planung und professionellere Organisation Umsetzung von Projektoptimierungspotentialen (Chancen)

19 Nutzen für das Unternehmen Umsetzung von realen Fragestellungen des Unternehmens im Studium Projektarbeiten: Bearbeitung realer Projekte des Unternehmens Master Thesis: Behandlung einer Fragestellung mit direktem Nutzen für Unternehmen Umsetzung nachhaltiger Unternehmensstrategie Praktische Umsetzung der Unternehmensstrategie im Bereich des Nachhaltigen Bauprojektmanagements Entwicklung konkreter Lösungsansätze, die sich auch für andere Projekte umsetzen lassen