Führungsseminar für Ärztinnen und Ärzte in leitender Position
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- Kai Frank
- vor 8 Jahren
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1 Führungsseminar für Ärztinnen und Ärzte in leitender Position 2016 / 2017 Kursdaten Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul und 28. Oktober Dezember und 31. Januar Februar 2017 Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung GmbH, Obere Zäune 14, CH Zürich, Telefon +41 (0) , emanuela.medici@iafob.ch
2 Medizinische Fachkompetenz alleine genügt nicht, um als Kaderarzt Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dazu braucht es zusätzliche Kenntnisse und praxisbewährte Tools. Der adäquate Umgang mit verschiedenen Berufsgattungen, Hierarchien und Situationen im komplexen Spitalalltag ist für Oberärztinnen und Oberärzte sowie Leitende Ärztinnen und Leitende Ärzte eine Voraussetzung, damit sie als Kaderärzte ernst genommen werden und sich durchsetzen können. Im Führungsseminar machen sich Ärztinnen und Ärzte in leitender Position mit den wichtigsten Führungsprinzipen vertraut und lernen, sie im Praxisalltag richtig einzusetzen. Das Seminar gibt Kaderärzten die Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu überdenken und diese strukturiert weiter zu entwickeln. Ausgehend von der Analyse allgemeiner Führungsprinzipien (Führungs- verständnis, Teamführung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Kommunikation, Selbst- management, Umgang in komplexen Organisationen, etc.) erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer auch die Gelegenheit, ihre eigenen Fragestellungen zu bearbeiten und Lösungen zu erarbeiten sowie persönliche und situative Unterstützung einzufordern (Coaching). Die im Seminar erworbenen Kenntnisse und Erfahrungen sind ihnen in ihrer weiteren beruflichen Laufbahn- entwicklung von Nutzen. Didaktik und Methodik Basierend auf konkreten Beispielen vermitteln ausgewiesene, fachkompetente und spitalumfeld- erfahrene ExpertInnen die Seminarinhalte und untermauern diese mit kurzen theoretischen Inputs. Die Module werden wenn möglich in Co- Moderation von der Seminarleitung zusammen mit einer/einem führungserfahrenen Ärztin bzw. Arzt gestaltet. Das Seminar ist in vier themenbezogene Module aufgeteilt und bildet in sich ein Ganzes. Die Seminarinhalte basieren auf dem Bedarf der Teilnehmenden, welcher im Rahmen der individuellen Bedarfsklärung durch die Seminarleitung erhoben wird. Auf spezifische Fragenstellungen der Teilnehmenden wird explizit eingegangen. Dem interaktiven Diskurs mit den Dozierenden aber auch dem Erfahrungsaustausch unter Kolleginnen und Kollegen wird grosse Beachtung geschenkt. Das Führungsseminar ist vom Schweizerischen Institut für Weiter- und Fortbildung (SIWF) der FMH anerkannt («SIWF approved») und kann als persönliche Fortbildungen angerechnet werden. Kursziele Ziel ist es, den Ärztinnen und Ärzten in leitender Position konkrete Erkenntnisse und Tools zu vermitteln, damit sie diese, entsprechend ihrer Funktionen, situationsgerecht richtig einsetzen können. Durch Wissensvermittlung und Eigenreflexion soll dadurch ihr eigenes Führungspotential gestärkt werden. Seminarveranstalter Das Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob) ist aus der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich entstanden und verfolgt als privatwirtschaftliches Institut eine konsequente Verknüpfung von Arbeitsforschung und Organisationsberatung. Das iafob, seine Netzwerk- und Praxispartner verfügen über umfangreiche Erfahrungen im Umfeld der Führung und Gestaltung von Gesundheitsorganisationen sowie der Vermittlung von Führungskompetenzen (siehe Dieses Seminar stellt die Fortführung der bewährten Biaggi- Seminare dar, welche nach jahrelang erfolgreicher Realisation durch Dr. Jean Biaggi zur weiterführenden Durchführung an das iafob übertragen wurden.
3 Kursinhalte Bedarfsklärung Abholen der Erwartungen und des individuellen Bedarfs Modul 1 Tag 1 Tag 2 Arzt als Führungskraft - Rolle der Führung - Führungsgrundlagen und - grundsätze - Ich als Führungsperson - Führungsstil und - verhalten - Selbstführung Führung im Spital - Führungs- Arbeit im Spital - Führungs- Kultur im Spital - Spezielle Führungssituationen im Spital - Gestalten, lenken und entwickeln im Spital Modul 2 Modul 3 Tag 3 Tag 4 Tag 5 Führung von Mitarbeitenden - Formen der Mitarbeiterführung - Grundlagen der Gesprächsführung - Gespräche in speziellen Situationen (Anstellungs-, Beurteilungsgespräche, Sitzungen, etc.) - Anspruchsvolle Führungsgespräche Führen von Teams - Faktoren erfolgreicher Teamarbeit - Prozesse in Teams und Arbeitsgruppen - Leadership in Teams Konfliktmanagement - Erkennen und bewältigen von Konflikten - Konfliktgespräche als Drittpartei führen Individuelles Transfer- bzw. Führungscoaching Modul 4 Tag 6 Führung als ärztliche Profession - Eigene Erfolgspotentiale und Entwicklungswege - Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen Bei Bedarf kann zusätzlich ein individuelles Transfer- bzw. Führungscoaching durch die Seminarleitung in Anspruch genommen werden.
4 Allgemeine Informationen Zielpublikum Oberärztinnen/- ärzte mit Kaderfunktion sowie Leitende Ärztinnen/Ärzte aller medizinischen Fachgebiete Dozent/innen Seminarleitung - Herr lic. oec. publ. Adrian Huber, Organisationsberater, Zürich - Frau Dr. Yvonne Bogenstätter, Arbeitspsychologin, Bern Expert/innen - Herr. Dr. med. Urs Pfefferkorn, Leitender Arzt Chirurgie, Spital Dornach / Kantonsspital Olten - Prof. Dr. Heinz Zimmermann, emeritierter Chefarzt, Notfallzentrum Inselspital, Universitätsspital Bern Kursdaten Kursort Donnerstag und Freitag, 27. und 28. Oktober 2016 Freitag, 09. Dezember 2016 Montag und Dienstag, 30. und 31. Januar 2017 Donnerstag, 23. Februar 2017 Modul 1 und 2: Hotel Krone Unterstrass, Schaffhauserstr. 1, 8006 Zürich Modul 3 und 4: Sorell Hotel Ador, Laupenstr. 15, 3001 Bern Tageskurse ohne Übernachtung; allfällige Übernachtungen sind durch die Teil- nehmenden selber zu reservieren. Kurskosten Erwartungsklärung Bestätigung Anmeldung Kursorganisation: Kursleitung und Sekretariat Fr für 6 Kurstage und individuelles 2- stündiges Führungscoaching (inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegungen, Infrastruktur sowie ausführliche Kursunterlagen) Um Inhalte und Gestaltung des Seminars auf die spezifischen Fragen und Situa- tionen der Teilnehmenden auszurichten, wird den Teilnehmenden vorab ein kurzer Fragebogen zur Erhebung von Erwartungen und Bedarf zugestellt und ggf. anlässlich eines Telefongesprächs durch die Seminarleitung konkretisiert. Den Teilnehmenden wird eine offizielle Fortbildungsbestätigung ausgestellt, die Auskunft über Inhalte, Leitung und Dauer des besuchten Kurses gibt. Der Kurs wird vom SIWF der FMH mit total 25 CME Credits anerkannt (7 Credits pro Tag). Die Anmeldung erfolgt schriftlich mittels Anmeldetalon oder per E- Mail an das Kurssekretariat und gilt für den gesamten Kurs. Die Anmeldungen werden nach Eingangsdatum berücksichtigt. Die definitive Kursbestätigung wird zusammen mit der Rechnung für das Kursgeld nach Erreichen der Mindestteilnehmerzahl zugestellt. Eine Abmeldung ist ohne Kostenfolge bis 3 Monate vor Seminar- beginn möglich. Erfolgt die Abmeldung zu einem späteren Zeitpunkt wird vom Veranstalter eine Unkostenbeteiligung von 10% des Kursgeldes verrechnet. Bei Abmeldungen nach dem 1. Oktober 2016 wird aus organisatorischen Gründen das gesamte Kursgeld fällig. Anmeldeschluss: 15. September 2016 Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob) Obere Zäune 14, 8001 Zürich Adrian Huber, adrian.huber@iafob.ch, Tel.:
5 Anmeldetalon Ich melde mich für das Führungsseminar für Ärztinnen und Ärzte in leitender Position an und habe von den allgemeinen Informationen und Anmeldebedingungen Kenntnis genommen. Name / Vorname Spital Funktion In dieser Funktion tätig seit Adresse Telefon E- Mail Unterschrift Rechnungsadresse: Primäre Erwartungen an das Seminar: Institut'für'Arbeitsforschung'und'Organisationsberatung'GmbH,'Obere'Zäune'14,'CH>8001'Zürich,'Telefon'+41'(0)254'30'60,'adrian.huber@iafob.ch
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