Semester: -- Worload: 300 h ECTS Punkte: 10

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1 Modulbezeichnung: Modulnummer: DLMIWNF No-Frills Software Engineering Semester: -- Dauer: Minimaldauer 1 Semester Modultyp: Wahlpflicht Regulär angeboten im: WS, SS Worload: 300 h ECTS Punkte: 10 Zugangsvoraussetzungen: keine Unterrichtssprache: Deutsch Kurse im Modul: Techniken und Methoden der agilen SW-Entwicklung (DLMIWNF01) Kommunikation und Projektsteuerung mit dem Interaction Room (DLMIWNF02) Worload: Selbststudium: 220 h Selbstüberprüfung: 40 h Tutorien: 40 h Kurskoordinatoren/Tutoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Modulverantwortliche(r): Prof. Dr. Tobias Brückmann Bezüge zu anderen Programmen: Master Wirtschaftsinformatik (MWINF-120) Master Wirtschaftsinformatik (MWINF-60) Bezüge zu anderen Modulen im Programm: Managing IT-Projekte und Change Anforderungsmanagement Qualifikations- und Lernziele des Moduls: Die Studierenden können Probleme und Risiken der industriellen SW-Entwicklung und ihre Konsequenzen für Entwicklungsprozesse analysieren und beurteilen. kennen und verstehen die Grundprinzipien des No-Frills Software Engineering. können Praxisszenarien analysieren und selbstständig geeignete Methoden und Werkzeuge des No-Frills Software Engineering anwenden. können die Elemente und Einsatzszenarien des Interaction Rooms beschreiben und voneinander abgrenzen. können gezielt typische Probleme in verschiedenen Projektsituationen durch den gezielten Einsatz des Interaction Room adressieren. Lehrinhalt des Moduls: 1. Probleme und Risiken der industriellen SW-Entwicklung 2. Value Based Software Engineering / Wertorientierung in der Softwareentwicklung 3. Bedeutung von Problemverständnis und Domänenwissen im SW-Prozess 4. Kritischer Umgang mit Modellen 5. Agile Management- und Kommunikationstechniken 6. Interaction Room Lehrmethoden: Studienhefte, Übungsaufgaben, Video Vorlesungen, Online Tutorien Literatur: Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen

2 Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms: -- Prüfungszulassungsvoraussetzung: Begleitende Online-Lernkontrolle als Prüfungszulassungsvoraussetzung Abschlussprüfungen: Schriftliche Seminararbeit (100%)

3 Kurs Nr.: DLMIWNF01 Kursname: Techniken und Methoden der agilen SW-Entwicklung Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Wahlpflicht Kursangebot: Kursdauer: DLMIWNF01 Zugangsvoraussetzungen: Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen:

4 Beschreibung des Kurses: Das No-Frills-Prinzip (dt.: ohne Schnickschnack ) auf die Softwareentwicklung angewendet, bedeutet die Vereinfachung von Softwareprozessen durch die Konzentration auf die Hauptaktivitäten und deren Umsetzung mit pragmatischen Prinzipien des Software-Engineerings. Dieser Kurs vermittelt einen Überblick über das Thema No-Frills Software Engineering (NFSE) und grenzt dabei NFSE von reinen agilen und plangetriebenen Entwicklungsprozessen ab. Darüber hinaus wird vermittelt, in welchen Situationen sich welche Mischung aus Techniken und Vorgehensweisen aus der agilen und der plangetriebenen SW-Entwicklung gut eignen. Kursziele: Die Studierenden können Probleme und Risiken der industriellen SW-Entwicklung und ihre Konsequenzen für Entwicklungsprozesse analysieren und beurteilen. kennen und verstehen die Grundprinzipien des No-Frills Software Engineering. können Praxisszenarien analysieren und selbstständig geeignete Methoden und Werkzeuge des No-Frills Software Engineering anwenden. Lehrmethoden: Die Kursunterlagen (Studienskripte, Vodcasts, Übungen, Online-Tests, Online-Tutorien) sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Inhalte des Kurses: 1 Probleme und Risiken der industriellen SW-Entwicklung 1.1 Konsequenzen für Entwicklungsprozesse 1.2 Symptome und Diskussion der Softwarekrise 1.3 Motivation für No-Frills Software Engineering 2 Value Based Software Engineering / Wertorientierung in der Softwareentwicklung 3 Bedeutung von Problemverständnis und Domänenwissen im SW-Prozess 4 Kritischer Umgang mit Modellen 4.1 Plangetriebene Methoden 4.2 Modellgetriebene Methoden 5 Agile Management- und Kommunikationstechniken 5.1 User Cases 5.2 User Stories 5.3 Language Game 5.4 Kommunikationsmuster 5.5 Scrum Meetings 5.6 Sprints 5.7 Burndown 5.8 Kanban 5.9 Feature-Driven Development 5.10 Testcases first / Test-driven development 5.11 Continuous Integration / Refactoring 5.12 Open Source Patch-Prozess

5 Literatur: W.-G. Bleek, H. Wolf: Agile Softwareentwicklung, dpunkt.verlag, 2. Auflage (2010) ISBN O. Hummel: Aufwandsschätzungen in der Software- und Systementwicklung kompakt; Spektrum Akademischer Verlag (2011) ISBN J. Link, Softwaretests mit JUnit, dpunkt.verlag, 2.Auflage, 2005 ISBN H.-U. Frehr, Total Quality Management - Unternehmensweite Qualitätsverbesserung, Carl Hanser Verlag, 1994 ISBN R. Wirdemann: Scrum mit User Stories. Carl Hanser 2. Aufl. (2011) ISBN T. Epping: Kanban für die Softwareentwicklung; Springer (2011) ISBN T. Künneth: Android 4: Apps entwickeln mit dem Android SDK; Galileo Computing (2012) ISBN P. Mangold: IT-Projektmanagement, kompakt; Spektrum Verlag 3.Auflage (2009) ISBN M. Geirhos: IT-Projektmanagement, Was wirklich funktioniert - und was nicht; Galileo Computing 1.Auflage (2011) ISBN E. Tiemeyer: Handbuch IT-Projektmanagement, Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices; Carl Hanser Verlag (2010) ISBN T. DeMarco: Bärentango, Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen; Hanser Verlag 1. Auflage (2003) ISBN E. Motzel, O. Pannenbäcker: Projektmanagement-Kanon, Der deutsche Zugang zum Project Management Body of Knowledge; TÜV-Verlag 1.Auflage (1998) ISBN G. Versteegen: Projektmanagement: mit dem Rational Unified Process; Xpert.press Springer (2000) ISBN R. Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; dpunkt.verlag (2007) ISBN R. Höhn und S. Höppner: Das V-Modell XT. Grundlagen, Methodik und Anwendungen; Springer (2008) ISBN K.Schwalbe: Information Technology Project Management (engl.); Course Technology 6.Auflage (2010) ISBN Steve McConnell: Software Estimation Demystifying the Black Art. Microsoft Press, 2006 Biffl, S., Aurum, A. Boehm, B., Erdogmus, H., Grünbacher, P. (Eds.): Value-Based Software Engineering. Springer, Dez. 2006, ISBN Alistair Cockburn: Agile Software Development: The Cooperative Game, Pearson Education, Prüfungsleistung: Begleitende Online-Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden / Nicht bestanden) als Prüfungsvoraussetzung Schriftliche Seminararbeit (100 %) Zeitaufwand Studierenden (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 110 Selbstüberprüfung (in Std.): 20 Tutorien (in Std.): 20

6 Kurs Nr.: DLMIWNF02 Kursname: Kommunikation und Projektsteuerung mit dem Interaction Room Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Wahlpflicht Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester Zugangsvoraussetzungen: Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Beschreibung des Kurses: Aufbauend auf den im Kurs Techniken und Methoden der agilen SW-Entwicklung vermittelten Inhalten, wird in diesem Kurs mit dem Interaction Room ein konkreter Ansatz zur Kommunikations- und Projektsteuerung vorgestellt und im Rahmen von Fallstudien eingesetzt. Kursziele: Die Studierenden können die Elemente und Einsatzszenarien des Interaction Rooms beschreiben und voneinander abgrenzen. können gezielt typische Probleme in verschiedenen Projektsituationen durch den gezielten Einsatz des Interaction Room adressieren. Lehrmethoden: Die Kursunterlagen (Studienskripte, Vodcasts, Übungen, Online-Tests, Online-Tutorien) sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Inhalte des Kurses: 1 Interaction Room 1.1 Grundidee: Balance zwischen agilen und plangetriebenen Techniken 1.2 Aufbau des Interaction Rooms 1.3 Einsatz von Wertannotationen 1.4 Umgang mit Unsicherheiten 1.5 Projektfortschritt 1.6 Einsatzszenarien Literatur: W.-G. Bleek, H. Wolf: Agile Softwareentwicklung, dpunkt.verlag, 2. Auflage (2010) ISBN R. Wirdemann: Scrum mit User Stories. Carl Hanser 2. Aufl. (2011) ISBN T. Epping: Kanban für die Softwareentwicklung; Springer (2011) ISBN P. Mangold: IT-Projektmanagement, kompakt; Spektrum Verlag 3.Auflage (2009) ISBN T. DeMarco: Bärentango, Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen; Hanser Verlag 1. Auflage (2003) ISBN Balzert, Heide; Lehrbuch der Objektmodellierung, 2. Auflage, 2005 T. Allweyer: BPMN Business Process Model and Notation; Books on Demand; 2. Auflage (2009) ISBN Balzert, H.: UML 2 kompakt mit Checklisten; Spektrum Akademischer Verlag; 3. Aufl. (2010) ISBN Booch, G; Rumbaugh, J.; Jacobson, I.: Das UML Benutzerhandbuch, Addison-Wesley 1. Auflage (2006) ISBN Freund J.; Rücker B.: Praxishandbuch BPMN 2.0; Carl Hanser Verlag; 3. Auflage (2012) ISBN M. Cohn; User Stories: für die agile Software-Entwicklung mit Scrum, XP u.a.; mitp; 2010 ISBN A. Gadatsch: Geschäftsprozess-Management; Vieweg+Teubner; 7.Auflage (2012) ISBN Prüfungsleistung: Begleitende Online-Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden / Nicht bestanden) als Prüfungsvoraussetzung Schriftliche Seminararbeit (100 %)

7 Zeitaufwand Studierenden (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 110 Selbstüberprüfung (in Std.): 20 Tutorien (in Std.): 20