Semester: -- Workload: 300 h ECTS Punkte: 10

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1 Modulbezeichnung: Personalwesen Spezialisierung Modulnummer: BWPW Semester: -- Dauer: Minimaldauer 1 Semester Modultyp: Pflicht, Wahlpflicht Zu Details beachte bitte das Curriculum des jeweiligen Studiengangs Regulär angeboten im: WS, SS Workload: 300 h ECTS Punkte: 10 Zugangsvoraussetzungen: keine Unterrichtssprache: Deutsch Kurse im Modul: Personalwesen Spezialisierung I (Einführung) (BWPW01) Personalwesen Spezialisierung II (Vertiefung) (BWPW02) Workload: Selbststudium: 180 h Selbstüberprüfung: 60 h Tutorien: 60 h Kurskoordinatoren/Tutoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Modulverantwortliche(r): Prof. Edgar Schaetzing Bezüge zu anderen Programmen: Bachelor Finanzmanagement Bachelor Personalmanagement Bachelor Marketing Bachelor Wirtschaftsrecht Bachelor Betriebswirtschaftslehre Bachelor Gesundheitsmanagement Bezüge zu anderen Modulen im Programm: BWL I + II Marketing I + II Personalwesen I + II Qualifikations- und Lernziele des Moduls: In diesem Modul werden die Grundlagen des Personalmanagement vertieft. Studierende bekommen weiterführendes Fachwissen zum strategischen und operativen Denken im Management von Unternehmen vermittelt. Die Bedeutung des Personals als strategischen Erfolgsfaktor für das Unternehmen wird dargestellt und anhand der Personalstrategie vertieft. Strategische Personalführung und operatives Personalmanagement bauen auf den Kursen Personalwesen I und II auf und vertiefen ebenso wie Personalmarketing strategische wichtige Grundlagen. Neben den rechtlichen Rahmenbedingungen werden weiterführende strategische Überlegungen zu dem Verhalten in Organisationen, zur Führung und Unternehmenskultur vermittelt. Lehrinhalt des Moduls: Personalstrategie Strategische Personalführung Operatives Personalmanagement Personalmarketing Rechtliche Rahmenbedingungen Verhalten in Organisationen (Organisational Behaviour) Führung Unternehmenskultur Lehrmethoden: Siehe Kursbeschreibungen Literatur: Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen

2 Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms: -- Prüfungszulassungsvoraus setzung: Abschlussprüfungen: Siehe Kursbeschreibungen Modulklausur 180 Min. (100 %)

3 Kurs Nr.: BWPW01 Kursname: Personalwesen Spezialisierung I (Einführung) Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Pflicht, Wahlpflicht Zu Details beachte bitte das Curriculum des jeweiligen Studiengangs Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester Zugangsvoraussetzungen: keine Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Siehe Modulbeschreibung Beschreibung des Kurses: Die Spezialisierung Personalwesen innerhalb des BWL Bachelor Fernstudiums vertieft das Fachwissen aus den allgemeinen Kursen zum Personalwesen. Es werden aktuelle personalpolitische Fragestellungen aufgegriffen, die der wertschöpfungsorientierten Personalführung im Unternehmen dienen. Dabei kommt es auf den professionellen Einsatz von Instrumenten der Personalplanung, der Personalführung und des Personal Controlling an. Kursziele: Nach Absolvieren dieses Kurses sollten Studierende Herausforderungen des Personalmanagements verstehen strategische Personalführung verstehen und anwenden können operatives Personalmanagement anwenden können moderne Formen des Personalmarketings und Employer Brandings verstehen und nutzen können Lehrmethoden: Die Lehrmaterialien enthalten einen kursabhängigen Mix aus Skripten, Video-Vorlesungen, Übungen, Podcasts, (Online- )Tutorien, Fallstudien. Sie sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Inhalte des Kurses: 1 Personalstrategie 1.1 Einführung 1.2 Theoretische Ansätze 2 Strategische Personalführung 2.1 Personalplanung 2.2 Führungsstile 2.3 Change Management 3 Operatives Personalmanagement 3.1 Personalbeschaffung und -auswahl 3.2 Personaleinsatz 3.3 Entgelt-, Anreiz- und Motivationssysteme 3.4 Personalcontrolling 4 Personalmarketing 4.1 Strategisches Employer Branding 4.2 Internes Personalmarketing 4.3 Social Media 4.4 Wertorientierte Ansätze

4 Literatur: Bernauer, D.; Hesse, G.; Laick, S. (2010) Social Media im Personalmarketing, Luchterhand, ISBN Holtbrügge, D. (2010): Personalmanagement, Springer, ISBN Huber, A. (2010): Personalmanagement, Vahlen, ISBN Kolb, M.; Burkart, B.; Zundel, F. (2010): Personalmanagement: Grundlagen und Praxis des Human Resources Managements, Gabler Verlag, ISBN Meyer-Ferreira, P. (2010): Human Capital strategisch einsetzen, Luchterhand, ISBN Scherm, E.; Süß, S. (2010): Personalmanagement, Vahlen ISBN Scholz, Christian (2011): Grundzüge des Personalmanagements, Vahlen, ISBN Trost, A. (2010): Employer Branding, Luchterhand, ISBN Prüfungsleistung: Klausur, 90 Min. Zeitaufwand Studierende (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 90 Selbstüberprüfung (in Std.) 30 Tutorien (in Std.): 30

5 Kurs Nr.: BWPW02 Kursname: Personalwesen Spezialisierung II (Vertiefung) Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Pflicht, Wahlpflicht Zu Details beachte bitte das Curriculum des jeweiligen Studiengangs Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester Zugangsvoraussetzungen: BWPW01 Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Siehe Modulbeschreibung Beschreibung des Kurses: In diesem Kurs werden relevante Themen des Personalwesens vertieft. Das erste Kapitel geht detailliert auf alle Aspekte des Arbeitsrechtes ein und berücksichtigt auch aktuelle Anwendungsfälle. Die folgenden Kapitel widmen sich Fragestellungen des Verhaltens in Organisationen und damit eng zusammenhängend der Führung und der Unternehmenskultur. Dabei finden auch internationale Aspekte Berücksichtigung. Kursziele: Nach dem Absolvieren dieses Kurses sollten Studierende detailliert die rechtlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsrecht verstanden haben die Grundlagen des Verhaltens in Organisationen kennen verschiedene Aspekte modernen Führungsverhaltens erklären können die Bedeutung der Unternehmenskultur verstehen Lehrmethoden: Die Lehrmaterialien enthalten einen kursabhängigen Mix aus Skripten, Video-Vorlesungen, Übungen, Podcasts, (Online- )Tutorien, Fallstudien. Sie sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Inhalte des Kurses: 1 Rechtliche Rahmenbedingungen 1.1 Arbeitsrecht und Arbeitsvertrag 1.2 Tarifvertrag und Mitbestimmung 1.3 Aktuelle Anwendungsfälle 2 Verhalten in Organisationen (Organisational Behaviour) 2.1 Sozialisation und Commitment 2.2 Motivation und Arbeitszufriedenheit 2.3 Gruppen und Teams 2.4 Organisationskultur 3 Führung 3.1 Führung und Management 3.2 Führung und Persönlichkeit 3.3 Führung und Team 3.4 Führung und Organisation 4 Unternehmenskultur 4.1 Unternehmenswerte und kultur 4.2 Kulturwandel 4.3 Unternehmenskultur im internationalen Umfeld

6 Literatur: Brox, H.; Rüthers, B.; Henssler, M. (2010): Arbeitsrecht, Kohlhammer, ISBN Festing, M., Dowling, P. Weber, W., Engle, A. (2010): Internationales Personalmanagement, Gabler, ISBN Junker, A. (2011): Grundkurs Arbeitsrecht, Beck Juristischer Verlag, ISBN Kasper, H.; Mayrhofer, W. (2009) Personalmanagement Führung Organisation, Linde, ISBN Link, J. (2010): Führungssysteme, Vahlen, ISBN Martin, A. (2003): Organizational Behaviour Verhalten in Organisationen, Kohlhammer, ISBN Scherm, E.; Süß, S. (2010): Personalmanagement, Vahlen ISBN Scholz, Christian (2011): Grundzüge des Personalmanagements, Vahlen, ISBN Stolzenberg,K., Heberle, K. (2009): Change Management, Springer, ISBN, Wunderer, R. (2011): Führung und Zusammenarbeit, Luchterhand, ISBN Prüfungsleistung: Klausur, 90 Min. Zeitaufwand Studierende (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 90 Selbstüberprüfung (in Std.) 30 Tutorien (in Std.): 30