Semester: -- Workload: 150 h ECTS Punkte: 5

Transkript

1 Modulbezeichnung: Unternehmensgründung & Innovationsmanagement Modulnummer: BUGR Semester: -- Dauer: Minimaldauer 1 Semester Modultyp: Pflicht Regulär angeboten im: WS, SS Workload: 150 h ECTS Punkte: 5 Zugangsvoraussetzungen: keine Unterrichtssprache: Deutsch Kurse im Modul: Unternehmensgründung und Innovationsmanagement (BUGR01) Zeitaufwand: Selbststudium: 90h Selbstüberprüfung: 30h Tutorien: 30h Kurskoordinatoren/Tutoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Modulverantwortliche(r): Prof. Dr. Georg Berkel Bezüge zu anderen Programmen: Bachelor Finanzmanagement Bachelor Personalmanagement Bachelor Marketing Bachelor Wirtschaftsrecht Bachelor Betriebswirtschaftslehre Bachelor Gesundheitsmanagement Bezüge zu anderen Modulen im Programm: Marketing I + II Marktforschung Finanzierung I + II Investition I + II Personalwesen I + II Controlling I + II Handelsrecht I + II Unternehmensrecht I + II Planen und Entscheiden Steuerlehre I + II Projektmanagement Qualifikations- und Lernziele des Moduls: Dieses Modul vermittelt Studierenden das Basiswissen im Themenbereich Innovations-management. Das Lernziel des Moduls besteht darin, den Teilnehmern die speziellen ökonomischen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Unternehmensgründung und der Unternehmensentwicklung unter Berücksichtigung von Rahmenbedingungen des Gründungsprozesses zu vermitteln. Dazu werden Finanzierungsstrukturen, rechtliche Grundlagen und Planungsprozesse erörtert und die Grundlagen des Finanzmanagements und Werkzeuge der Unternehmensanalyse im Rahmen des Business Plan als zentrale Planungsmittel der Unternehmensgründung dargestellt. Lehrinhalt des Moduls: Unternehmensgründung und Unternehmensgründer Innovationsmanagement Prüfung der Geschäftsidee Geschäftsplanung Finanzierung Rechtliche Aspekte Business Plan als Basiskonzept der Gründung Lehrmethoden: Studienhefte, Übungsaufgaben, Video-Vorlesungen, Online-Tutorien Literatur: Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibung

2 Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms: -- Fortlaufende Prüfungsleistungen: Begleitende Online-Lernkontrolle als Prüfungszulassungsvoraussetzung Abschlussprüfungen: Präsenzmodulklausur 90 Min. (100%)

3 Kurs Nr.: BUGR01 Kursname: Unternehmensgründung und Innovationsmanagement Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Pflicht Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester Zugangsvoraussetzungen: keine Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Siehe Modulbeschreibung

4 Beschreibung des Kurses: Dieser Kurs vermittelt das Basiswissen des Innovationsmanagements für die Gründung von Unternehmen. Ziel ist es, die speziellen ökonomischen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Unternehmensgründung und der Unternehmensentwicklung unter Berücksichtigung von Rahmenbedingungen des Gründungsprozesses darzustellen. Dazu werden Finanzierungsstrukturen, rechtliche Grundlagen und Planungsprozesse erörtert und die Grundlagen des Finanzmanagements und Werkzeuge der Unternehmensanalyse vermittelt. Zum elementaren Wissen des Unternehmensgründers gehört der Business Plan als zentrales Planungsmittel der Gründung. Anhand seines Aufbaus und Inhaltes werden die Grundlagen des Business Planes und ein Leitfaden zur Erstellung vermittelt. Das Wissen wird über eine Fallstudie praktisch vertieft. Kursziele: Nach Absolvieren des Kurses Unternehmensgründung und Innovationsmanagement haben die Studierenden folgende Lernziele erreicht: Sie verstehen die Prozesse und das Management von Innovationen, können Ideen strukturieren und planen. Sie sind zudem in der Lage relevante Themen für das Erstellen eines Business Planes zu adressieren, diese zu strukturieren, den Plan zu erstellen und zu präsentieren. Das vermittelte Wissen versetzt die Studierenden in die Lage, Markt und Umfeldbedingungen zu analysieren, die eigene Marktposition zu definieren, Preis- und Produktstrukturen zu gestalten und mittels gängiger Marketingmethoden Märkte zu erschließen. Mit dem Wissen über die rechtlichen und finanzwirtschaftlichen Grundlagen zur Gründung können die Studierenden das Wissen für die Unternehmensgründung verwenden und im Gründungsprozess einsetzen, komplexe Finanzierungsmodelle zu erarbeiten und mit Kapitalgebern zu diskutieren. Die Kenntnisse der Planung und des Controlling, der Kalkulation und Investitionsrechnung versetzen die Studierenden in die Lage, die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Kennzahlen im Gründungsprozess zu charakterisieren, analysieren und entsprechende Rechenwerke zu erarbeiten. Zudem sind die Studierenden in der Lage Personalstrukturen zu etablieren und zielorientiert das gegründete Unternehmen erfolgreich zu führen. Lehrmethoden: Die Kursunterlagen (Studienhefte, Video-Vorlesungen, Übungen, Online-Tutorien) sind dermaßen strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Ergänzt werden die Kursunterlagen durch Tutorien. Inhalte des Kurses: 1 Unternehmensgründung und Unternehmensgründer 1.1 Gründe, Motive und Ziele für und gegen eine Unternehmensgründung 2 Innovationsmanagement 2.1 Innovationsstrategien 2.2 Innovationsplanung und -analyse 3 Prüfung der Geschäftsidee 3.1 Marktanalyse und -struktur 4 Geschäftsplanung 4.1 Grundzüge der Planung 5 Finanzierung 5.1 Kapitalquellen, Finanzinstitutionen und Fördermittel 6 Businessplan als Grundlage der Gründung 6.1 Betriebswirtschaftliche Gesamtplanung der Gründung mit Chancen und Risiken 7 Projektmanagement einer Gründung 7.1 Gewerbeanmeldung, Behörden und Institutionen 8 Fallstudie zur Unternehmensgründung

5 Literatur: Küsell, Felix (2006), Praxishandbuch Unternehmensgründung: Unternehmen erfolgreich gründen und managen, Gabler, ISBN Hering, T., Vincenti, A.J.F. (2005), Unternehmensgründung, Oldenbourg ISBN Arnold, Jürgen (2010), Existenzgründung - Fakten & Grundsätzliches, Uvis, 3. Auflage ISBN Arnold, Jürgen (2009), Existenzgründung - Businessplan & Chancen, Uvis, 2. Auflage, ISBN Hofert, Svenja (2010), Praxisbuch Existenzgründung: Erfolgreich selbstständig werden und bleiben, Eichborn Verlag, ISBN Singler, Axel (2010), Businessplan, Haufe-Lexware, 3. Auflage, ISBN Hebig, Michael (2004), Existenzgründungsberatung: Steuerliche, rechtliche und wirtschaftliche Gestaltungshinweise zur Unternehmensgründung, Schmidt Verlag, 5. Auflage, ISBN Malek, M., Ibach, P.-K., Ahlers, J. (2003) Entrepreneurship: Prinzipien, Ideen und Geschäftsmodelle zur Unternehmensgründung im Informationszeitalter, Dpunkt Verlag, ISBN Hauschildt,J., Salomo, S., (2010)Innovationsmanagement, Vahlen, 5. Auflage, ISBN Prüfungsleistung: Begleitende Online-Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden / Nicht bestanden) als Prüfungsvoraussetzung Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz, 90 Minuten), Gewichtung 100 % Zeitaufwand Studierenden (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 90 Selbstüberprüfung (in Std.) 30 Tutorien (in Std.): 30