Strategische Planung

Transkript

1 PARMENIDES ACADEMY Strategische Planung Neue Wege in turbulenten Zeiten Workshop für Führungskräfte Leitung: Dr. Klaus Heinzelbecker, ehemaliger Director Strategic Planning, BASF 17. Mai November 2011 Pullach (bei München), Deutschland

2 Strategische Planung Steckt die strategische Planung in der Krise? Oder benötigen wir spezielle Instrumente für die strategische Planung in Zeiten der Krise, der zunehmenden Zahl von überraschenden Ereignissen und der steigenden Ungewissheit über die Zukunft? In unserem 1-tägigen Workshop wollen wir gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen für die strategische Planung und das strategische Management diskutieren. Traditionelle Planungsinstrumente werden auf den Prüfstand gestellt und Gründe für das Scheitern konventioneller Sichtweisen erörtert. Stellen neuere Planungstechniken, wie z. B. Beyond Budgeting und Blue Ocean Concept, geeignete Hilfs mittel für den Umgang mit Überraschungen dar, oder ist auf Methoden des Corporate Foresight, wie z. B. Szenarioanalysen und Wild Card-Bewertungen, mehr Verlass? Wie verlässlich sind Frühwarninstrumente und Hinweise von Think-Tanks? Oder sind Stress-Tests für Unternehmen und Management zuverlässiger? Zu all diesen Fragen wird Ihnen ein praxiserprobter Experte der strategischen Planung zur Verfügung stehen: Dr. Klaus Heinzelbecker, bis Ende 2009 Director Strategic Planning BASF. Darüberhinaus werden Ihnen mit Hilfe der strategischen Denk-Werkzeuge der Parmenides Stiftung und der Erkenntnisse aus der Theorie des Denkens neue Einsichten in den Umgang mit strategischen Heraus forderungen aufgezeigt. Zielgruppe Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer und Bereichsleiter Leiter Strategische Planung, Business Development, Controlling Führungskräfte, die an strategischer Planung beteiligt sind

3 Programm Empfang mit Kaffee Begrüßung und Vorstellungsrunde Herausforderungen an das strategische Management und die strategische Planung Schwarze Schwäne, Dunning-Kruger-Effekt und die Grenzen des strategischen Denkens Defizite traditioneller Planungsmethoden und Strategie-Instrumente Erfahrungsaustausch und Diskussion Strategisches und kreatives Denken aus Sicht der kognitiven Neurowissenschaften Kaffeepause Fallstudie: Strategien in Zeiten des Umbruchs (inkl. Gruppenarbeit) Mittagspause (Fingerfood) Auf Überraschungen vorbereiten Trendbrüche, Szenarien, Wildcards Iceberg-Session: Diskussion aktueller strategischer Herausforderungen Zukunftsorientierte strategische Planung Szenario-Session mit EIDOS Strategy Tool I Kaffeepause Zukunftsorientierte strategische Planung Szenario-Session mit EIDOS Strategy Tool II Strategisches Überraschungs-Management Megatrends, Disruptionen und neue Paradigmen Blue Ocean, Frühwarnsysteme und Think Tanks Neue Wege in turbulenten Zeiten: Kernpunkte und Feedback 17:30 Ende des Workshops

4 Workshopleiter Dr. Klaus Heinzelbecker war bis Ende 2009 Director Strategic Planning BASF und ist gegenwärtig Chief Strategy Advisor Z_punkt (The Foresight Company). Nach seinem BWL-Studium an der Universität Mannheim mit dem Abschluss zum Diplom-Kaufmann, promovierte er 1976 zum Dr. rer. pol. an der Universität Aachen. Seine berufliche Laufbahn begann er 1977 als Marketing Consulting bei ABB trat er in die BASF ein und war dort Manager der Marktforschung/Marktinformationssysteme, Leiter der Marktforschung, Director Strategic Planning/Market Research und Director Strategic Analysis and Scenarios. Von 2004 bis Ende 2009 war er als Director Strategic Planning vor allem auf dem Gebiet internationaler Strategien für Asien, Nordamerika, Europa und Afrika tätig. Dr. Klaus Heinzelbecker ist Council-Mitglied und Vice President der European Marketing & Strategy Association (ECMSA), Sprecher der deutschen Mitglieder der European Chemical Marketing Research Group (ECMRG) und Mitglied der Commercial Development and Marketing Association (CDMA) sowie der World Future Society. Gast-Fakultät Dipl.-Psych. Dr. Michael Öllinger hat an der Ludwig-Maximilians Universität Psychologie, Philosophie und Mathematik studiert erhielt er sein Diplom in Psychologie. Von 2002 bis 2006 war er Doktorand und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Max-Planck Institut für Kognitions-und Neurowissenschaften. Seit 2005 ist er Lehrbeauftragter am Lehrstuhl der Allgemeinen und Experimentellen Psychologie. Ebenfalls seit 2005 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Parmenides Center for the Study of Thinking. Dort ist er für die experimentellen Arbeiten zum Thema Denken verantwortlich. Seit 2010 ist er approbierter Psychologischer Psychotherapeut mit dem Schwerpunkt Verhaltenstherapie. Veranstaltungsort Parmenides Stiftung, Kirchplatz 1, Pullach bei München

5 Parmenides Academy Parmenides Academy ist ein international operierendes Trainingsunternehmen. Es wurde in Zusammen arbeit mit der Parmenides Stiftung gegründet, einer gemeinnützigen Stiftung, die sich der multidisziplinären Erforschung des Denkens widmet. Parmenides Academy entwickelt Trainings für Führungskräfte international operierender Großunternehmen und für führende öffent liche Einrichtungen. Sämtliche Prognostiker das DIW Berlin inbegriffen haben die Entwicklung in all ihrer Dynamik so nicht vorausgesehen. DIW Präsident Klaus Zimmermann zur Begründung für den Verzicht des Deutschen Instituts für Wirtschafts forschung auf eine Konjunkturprognose für das Jahr Neuromarketing. Wissenschaftlich. 8. April 2011, Klinikum Großhadern, München. Parmenides Academy und der ehemalige CEO einer Werbeagentur Dr Kai Fehse, haben für Führungskräfte ein eintägiges Seminar entwickelt, die sowohl die Chancen als auch die Grenzen der Cognitive Neurosciences für Marketing und Medien verstehen möchten. Inhouse Training Zu folgenden Themen bietet Parmenides Academy auch firmeninterne Schulungen an: Neuromarketing. Wissenschaftlich. Strategische Planung Improving Strategic Thinking (auf Englisch und Deutsch) Authentic Leadership (auf Englisch) Governance & Risk (auf Englisch) Für ein unverbindliches und individuelles Angebot: Telefon +49 (0) oder

6 Strategische Planung Anmeldung 17. Mai 2011 (PA1010) 17. November 2011 (PA1011) Teilnahmegebühr: 1.490, Euro p. P., zzgl. ges. MwSt. Titel Vorname Nachname Position Abteilung Firma Straße / Nr. PLZ / Ort Land Telefon Telefax Datum Unterschrift Jede Anmeldung wird von Parmenides Academy GmbH schriftlich bestätigt. Parmenides Academy GmbH Kirchplatz Pullach (bei München) Telefon+49 (0) Telefax+49 (0) academy@parmenides-foundation.org USt-IdNr.: DE HRB München Geschäftsführer: Edwin van Eijbergen