REPORT EINBECK MARKETING GMBH

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1 REPORT EINBECK MARKETING GMBH

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3 INHALT EMG-INSIGHT Neukonzeption Einbecker Modell Stadt- und Standortmarketing 4.0 PPT Webinare der bcsd IT-Struktur Bürostruktur...11 Modern und dynamisch in allen Kanälen Website Herzstück des Marketings NewsBlog NewsLETTER - Standort Aktuell...17 LinkedIn & Xing CITYMARKETING/-MANAGEMENT support your locals Kampagne Regionalzusammenstehen...21 VideoKampagne in Social Media...22 Einkaufen in Einbeck...23 Freifunk in Innenstadt und Umgebung...24 Sommeraktion Bestplace in Einbeck...25 Taskforce Leerstand...26 Projektidee Museumsstadt Einbeck...26 Projektidee Alt Einbeck...27 Bürgerinitiative Sch(l)aufenster...27 Leerstandsnutzung - Kreatives Startup...28 Leerstandsnutzung - Nachhaltiges Sortiment...28 Werkstatt Zukunft Altstadt - Geförderte Quartierentwicklung...29 STANDORTMARKETING/-ENTWICKLUNG Standortmarkting - Profilierung Einbecks...30 FachkräfteMarketing Südniedersachsen...31 AKTIVE MITTELZENTREN in Südniedersachsen...32 Ein Budget-Hotel für Einbeck...33 Quartierentwicklung Druckerviertel...33 EVENTMANAGEMENT Neue Mitarbeiterin...34 Open-Air MusicNight/ 5. September, ab 20 Uhr...34 Solidaritätsaktion Alarmstufe Rot...35 Weihnachtsdorf/ 25. November Dezember...36 Weihnachtsbeleuchtung...36 Einbecker Oldtimertage EMG-INSIGHT Neue SILBERPARTNER...38 Neue InitiativGemeinschaftsMitglieder...38 InitiativGemeinschaft

4 EINBECK MARKETING INSIGHT NEUKONZEPTION EINBECKER MODELL STADT- UND STANDORTMARKETING 4.0 STADT-/STANDOR TOURISMUSMARKETING KUNST-/KULTURMARKETING EVENTMANAGEMENT/ -MARKETING CITYMANAGEMENT/ Öffentlicher Bereich Bereich öffentlich-privater Die Einbeck Marketing GmbH hat sich in den letzten Jahren vor allem mit Stadtfesten und Events positioniert. Stadtmarketing ist jedoch in erster Linie dem Ziel einer zukunftsorientierten Weiterentwicklung und Profilierung verpflichtet, um die Wettbewerbsfähigkeit einer Stadt zu sichern. Aufgabe ist, Impulse zu setzen, die Kräfte nach innen zu bündeln und nach außen ein positives Image aufzubauen dazu ist ein integrierter Ansatz erforderlich, der die unterschiedlichen Facetten der Stadt aufgreift. Die Gesellschaft für Stadt- und Standortmarketing wird sich daher künftig breiter aufstellen und ihre Aktivitäten auf drei Themensäulen fokussieren: Eventmanagement, Citymanagement und Standortmarketing. Mit den Abteilungen Tourismus, Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung der Stadt Einbeck wird dabei eng zusammengearbeitet. Events sind ein wichtiges Instrument für die Frequentierung der Stadt und die Unterstützung des stationären Handels, so Barlen-Herbig. Wir wollen hier künftig noch mehr die Identität der Stadt Einbeck berücksichtigen als historische Fachwerkstadt, Stätte der Mobilität, Stadt der Braukunst dies in enger Zusammenarbeit mit dem Bereich Tourismus der Stadtverwaltung. Wichtig ist es darüber hinaus aber auch, nachhaltige Aspekte im Blick zu haben, wie Steigerung der Attraktivität und Aufenthaltsqualität in der Stadt. 4

5 TMARKETING 4.0 -MARKETING STANDORTMARKETING/ -ENTWICKLUNG WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG WOHNORTSMARKETING Partnerschaften (PPP) Öffentlicher Bereich Die Themensäule Citymanagement setzt hier an: Kreative Nutzungsideen für Leerstände, neue Sortimente, Kampagnen für das Einkaufserlebnis, Aktionen zur Stärkung der Innenstadt und Digitalisierung im Einzelhandel sind dort ebenso angesiedelt wie zukunftsfähige City- und Quartierentwicklung. Im Mittelpunkt der Themensäule Standortmarketing stehen Aktivitäten und Maßnahmen, die zum einen die Einbecker Unternehmen intern vernetzen, zum anderen nach außen ein positives Bild des Wirtschaftsstandortes Einbeck erzeugen als Lebensmittelpunkt für neue Bürger, Standort für Investoren, neue Unternehmen und Start- Ups. In beiden Themenfeldern Citymanagement und Standortmarketing arbeitet Einbeck Marketing eng mit der Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung zusammen. Gemeinsam entwickelt man Projektideen und treibt konkrete Standortentwicklungsprojekte voran führt Gespräche mit Investoren und bringt Akteure zusammen. Bei allen Aktivitäten der Einbeck Marketing spielt digitales Marketing künftig eine große Rolle die neue Website einbeck-marketing.de ist der erste Baustein neuer Newsletter, Beiträge auf digitalen Business-Plattformen, in Social Media und in Fachmedien gehören ebenso zur Strategie wie Online-PR oder virale Aktionen und Content Marketing-Kampagnen zur Stärkung des Standortes. 5

6 EINBECK MARKETING INSIGHT STADT- UND STANDORTMARKETING 4.0 PPT 6

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8 EINBECK MARKETING INSIGHT WEBINARE DER BCSD SCHULUNG DER MITARBEITER/STADTMARKETING IN CORONA-ZEITEN Die Coronakrise hat alle Städte vor große Herausforderungen gestellt gerade auch die Stadtmarketinggesellschaften. Die Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing in Berlin hat daher eine Webinar-Reihe aufgesetzt, die den Mitgliedern (400 Städte deutschlandweit) Orientierung und Handlungsempfehlungen aufzeigten. Die Mitarbeiter der Einbeck Marketing GmbH nahmen an der Webinar-Reihe teil, erweiterten so ihre Handlungskompetenz und standen im direkten Austausch und Dialog mit Marketingverantwortlichen in anderen Städten. 14. April 2020, 11:00 Uhr: Was macht das Stadtmarketing jetzt? - Aufgaben und Handlungsfelder während der Corona-Krise Bernadette Spinnen und Jürgen Block, bcsd e.v. 21. April 2020, 11:00 Uhr: Kleines 1*1 für Geschäftsführung und Betriebsleitung - Rechte, Pflichten und Handlungsmöglichkeiten in der Krise RA Andreas Schriefers, anwaltskontor Schriefers Rechtsanwälte 16. April 2020, 11:00 Uhr: Zukunftsfeste Standortgemeinschaften aufbauen. Jetzt. Carina Killer und Dr. Peter Markert, imakomm AKADEMIE GmbH 23. April 2020, 11:00 Uhr: Digitale und analoge Nachbarschaftshilfe fördern, in Krisenzeiten und danach Michael Vollmann, nebenan.de 17. April 2020, 11:00 Uhr: Eine lokale, langfristige Engagementstrategie, die alle mitnimmt Patrick Koch, Stadtguthaben GmbH 24. April 2020, 11:00 Uhr: Gemeinsam war noch nie so wichtig wie jetzt - Wie der Zusammenhalt in kleinen Städten genutzt und gestärkt werden kann Jana Wieduwilt, Wieduwilt Kommunikation 8

9 28. April 2020, 11:00 Uhr: Beyond Corona Kommunikation in der Traumabewältigung Christian von den Brincken, Ströer SE & Co. KGaA 14. Mai 2020, 11:00 Uhr: Den lokalen Handel fördern Wie Online-Plattformen Aufmerksamkeit schaffen Katrin Ohlmer, DOTZON GmbH 30. April 2020, 11:00 Uhr: Kultur - Qualitätsmerkmal für Stadt ist Leben Christoph Thoma, culturelab e.u. / Die Stadtmanufaktur 15. Mai 2020, 11:00 Uhr: Ganzheitliche nachhaltige Stadtkonzepte Klaus Bröhl, Integrated Worlds GmbH 05. Mai 2020, 11:00 Uhr: Stärkung regionaler Wirtschaftskreisläufe Dieter van Acken und Niko Schaten, Tobit.Software 19. Mai 2020, 11:00 Uhr: Storytelling für die Funktionen des Standorts (Innen-)Stadt Carolin Deberling und Christine Ecker, GRUPPE DREI GmbH 06. Mai 2020, 11:00 Uhr: Bausteine für Local Commerce in der Corona-Krise Roman Heimbold, Atalanda GmbH 20. Mai 2020, 11:00 Uhr: Corona als Katalysator für den digitalen Wandel Andreas Köninger, SinkaCom AG 07. Mai 2020, 11:00 Uhr: Stakeholdermanagement Schlüssel für ein erfolgreiches Stadtmarketing Thorsten Kausch, Städte. Marken. Impulse / Die Stadtmanufaktur 26. Mai 2020, 11:00 Uhr: Wie viel digital können Handel und City-Management realistisch leisten? Axel Fischer, pointslook GmbH 12. Mai 2020, 11:00 Uhr: Vom Stillleben zur Geisterstadt? Corona und das Erlebnis (Innen-)Stadt Karl-Heinz König, MK Illumination Handels GmbH 28. Mai 2020, 11:00 Uhr: Digitales Leerstandsmanagement und der Nutzen für Stadtmarketing Markus Meinhardt, immovativ GmbH 9

10 EINBECK MARKETING INSIGHT IT-STRUKTUR AUFBAU NETZWERK/SOFTWARE/ MOBILE ARBEITSPLÄTZE Die IT-Struktur der Einbeck Marketing GmbH musste grundlegend erneuert werden - Software und Ausstattung auf einen zeitgemäßen Stand gebracht werden. Auf Empfehlung des Einbecker Unternehmens MOD konnte mit der Goesy GmbH in Göttingen ein Partner gefunden werden, der die Installation und Einrichtung übernahm u.a. Security Lösung, Firewall, zentrale Speicherlösung, VPN Zugänge für Mitarbeiter, MS Office 365, mobile Arbeitsplätze. Videokonferenzen - die Corona-Pandemie erforderte über Wochen die Arbeit im Homeoffice. Video-Konferenzen und Online-Meetings gehören weiterhin zum Arbeitsalltag. Einbeck Marketing arbeitet hier mit dem Meetingtool Microsoft Teams. Mit Microsoft Office 365 verfügt Einbeck Marketing nun über eine professionelle Cloud-Lösung, wenn es um die günstige und zugleich effiziente Zusammenarbeit innerhalb des Teams geht. Microsoft 365 bietet Tools, mit denen die Mitarbeiter praktisch überall, jederzeit und auf dem Gerät ihrer Wahl arbeiten können. 10

11 BÜROSTRUKTUR DIGITALISIERUNG DER PROZESSE Um ein effizientes Arbeiten zu ermöglichen, werden die Büroprozesse der Einbeck Marketing GMBH künftig digital aufgesetzt. Digitale Adressdatenbank - zahlreiche Excel-Tabelle werden überführt in eine zentrale Adressverwaltung, die alle Mitarbeiter nutzen können. Neue Kontaktdaten und Modifizierungen der Daten können so zentral geändert und ergänzt werden. Digitales Projektmanagement - um die Projektplanungen zu vereinfachen und die Fehleranfälligkeit zu reduzieren, wird das bisherige Projektmanagement inklusive Eventplanung künftig digital aufgesetzt. Digitale Buchführung war es bislang noch üblich, Monat für Monat mit dem Pendelordner beim Steuerberater hereinzuschneien, werden die Belege mittlerweile mehr und mehr digital ausgetauscht. Papierbelege können gescannt oder per App fotografiert und in die DATEV-Cloud hochgeladen werden. Belege, die bereits elektronisch vorliegen, können direkt mit einem Klick hochgeladen werden. 11

12 MARKENAUFBAU EINBECK MARKETING GMBH MODERN UND DYNAMISCH IN ALLEN KANÄLEN P R E S S E I N F O R M A T I O N Einbeck Marketing mit integriertem Konzept Eventmanagement, Citymanagement und Standortmarketing im Fokus Einbeck, 2. Juli Die Einbeck Marketing GmbH erweitert ihr Themenspektrum. Die Gesellschaft für Stadt- und Standortmarketing wird sich künftig breiter aufstellen und ihre Aktivitäten auf drei Themensäulen fokussieren: Eventmanagement, Citymanagement und Standortmarketing. Mit den Abteilungen Tourismus, Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung der Stadt Einbeck wird dabei eng Stellenausschreibung zusammengearbeitet. Digitalem Marketing kommt bei der Positionierung des der Einbeck Marketing GmbH Standortes besondere Bedeutung zu. Einbeck Marketing wurde 2010 als Public- Privat Partnership-Modell gegründet, eine öffentlich-private Gesellschaft, die die Interessen der Stadt Einbeck ebenso vertritt wie die des Mehrheitsgesellschafters Die Einbeck Marketing GmbH ist verantwortlich für das Stadt- und Standortmarketing der Stadt Einbeck gegründet wurde sie Gesellschafter sind die Stadt Einbeck InitiativGemeinschaft und die Einbeck deren Mitglieder alle Branchen des Wirtschaftsstandortes Marketing Initiativgemeinschaft e.v. Im Mittelpunkt ihrer Tätigkeit steht Einbeck die Außen- widerspiegeln. und Innenwahrnehmung der Stadt Einbeck. Unternehmensaufgabe ist es, zukunftsfähige Konzepte, Veranstaltungsformate und Maßnahmen vorzubereiten, zu begleiten Stadtmarketing und umzusetzen ist in erster die Stärken Linie dem Ziel einer zukunftsorientierten der Stadt und des Wirtschaftsstandortes herauszuarbeiten und weiterzuentwickeln. Weiterentwicklung und Profilierung verpflichtet, um die Wettbewerbsfähigkeit einer Stadt zu sichern, erklärt Anja Barlen-Herbig, Geschäftsführung der Einbeck Zum nächstmöglichen Zeitpunkt suchen wir einen Marketing GmbH. Aufgabe ist, Impulse zu setzen, die Kräfte nach innen zu bündeln und nach außen ein positives Image aufzubauen dazu ist ein integrierter Ansatz Projektmanager (m/w/d) für den Bereich erforderlich, der die unterschiedlichen Facetten der Stadt aufgreift. Eventmanagement/Stadtmarketing Citymarketing für eine nachhaltige Entwicklung der Innenstadt Ihre Aufgabenschwerpunkte: Planung, Organisation und Durchführung von Stadtmarketing-Veranstaltungen und dazugehörigen Presseterminen Die Einbeck Marketing GmbH hat sich in den letzten Jahren vor allem mit Stadtfesten Betreuung von Veranstaltungen vor Ort und enge Zusammenarbeit mit und Events positioniert. Dieses Schwerpunktthema soll künftig um die zwei Kooperationspartnern Erarbeiten von neuen Konzepten im Bereich Stadtmarketing Themensäulen Citymanagement und Standortmarketing ergänzt werden. Events Vorbereitende Buchhaltung und allgemeine Bürotätigkeiten sind ein wichtiges Instrument für die Frequentierung der Stadt und die Unterstützung des stationären Handels, so Barlen-Herbig. Wir wollen hier künftig noch mehr die Ihr Profil: Ausbildung zur Veranstaltungskauffrau/-mann oder vergleichbar Identität und der mind. Stadt 2 Einbeck Jahre berücksichtigen als historische Fachwerkstadt, Stätte Erfahrung im Berufsfeld wünschenswert der Mobilität, Stadt der Braukunst dies in enger Zusammenarbeit mit dem Bereich Organisationsgeschick, Zuverlässigkeit, Teamfähigkeit, Belastbarkeit und Tourismus der Stadtverwaltung. Wichtig ist es darüber hinaus aber auch, nachhaltige eigenständige Arbeitsweise Einsatzbereitschaft und Leidenschaft zum Beruf Aspekte im Blick zu haben wie Steigerung der Attraktivität und Aufenthaltsqualität in Sehr gute kommunikative Fähigkeiten, sicheres Auftreten und der Verhandlungsgeschick Stadt. Sicherer Umgang mit den gängigen MS-Office-Programmen Die Themensäule Citymanagement setzt hier an: Kreative Nutzungsideen für Abwicklung von GEMA-Anträgen, KSK und Förderanträgen Leerstände, neue Sortimente, Kampagnen für das Einkaufserlebnis, Aktionen zur Bereitschaft Termine am Abend wahrzunehmen und eigene Veranstaltungen (am Wochenende) zu begleiten Einbeck Marketing GmbH Bankverbindung: BIC NOLADE21EIN Marktstraße 13, Einbeck IBAN: DE info@einbeck-marketing.de Amtsgericht Göttingen HRB Unser Angebot: Tel.: Steuernummer: 23/12/210/00176 Eine vielfältige und interessante Tätigkeit in Vollzeit (39 Fax: Stunden/Woche) Geschäftsführung: Anja Barlen-Herbig Eine zunächst für die Dauer von einem Jahr befristete Stelle mit dem Ziel der Übernahme in ein dauerhaftes Arbeitsverhältnis Flexible Arbeitszeiten Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten Die Arbeit in einem kleinen Team mit vielen Möglichkeiten zum kreativen Einbringen Anja Barlen-Herbig, seit Januar 2020 neue Geschäftsführerin der Einbeck Marketing GmbH. PRESSEKONTAKT: Einbeck Marketing GmbH Freya Lehmann Marktstraße Einbeck Telefon: ( ) f.lehmann@einbeck-marketing.de Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen auf dem Postweg oder gerne auch in elektronischer Form als PDF-Datei bis zum an info@einbeck-marketing.de Einbeck Marketing GmbH, Marktstraße 13, Einbeck info@einbeck-marketing.de Tel.: 05561/ Fax: 05561/ Bankverbindung: BIC NOLADE21EIN IBAN: DE Steuernummer: 23/12/210/00176 Amtsgericht Göttingen HRB Geschäftsführerin: Anja Barlen-Herbig 12

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14 MARKENAUFBAU EINBECK MARKETING GMBH WEBSITE HERZSTÜCK DES MARKETINGS Digitalisierung ist eines der wichtigsten Zukunftsthemen - so auch im Stadt- und Standortmarketing. Die Einbeck Marketing GmbH hat daher die neue Website einbeck-marketing.de an den Start gebracht, die die unterschiedlichen Facetten der Stadt zwischen Tradition und Zukunft zusammenfasst und die Zielgruppen adäquat anspricht. Die Website ist die Visitenkarte eines jeden Unternehmens und auch bei einem Standort ist sie die erste Anlaufstelle für Unternehmen, Investoren, Fachkräfte, Besucher. Über die Website und die angebundenen digitalen Kommunikationskanäle können wir nun mit den jeweiligen Zielgruppen in den Dialog treten - sie mit Beiträgen, Angeboten und Fotos über den Standort Einbeck informieren, erklärt Anja Barlen-Herbig, Geschäftsführerin der Einbeck Marketing GmbH. Stadtmarketing muss mit Inhalten ein positives Bild aufbauen die Stadt mit positiven Vorstellungen bei den Zielgruppen verbinden. Die Mitglieder des Mehrheitsgesellschafters InitiativGemeinschaft Einbeck Marketing spiegeln alle Branchen des Standortes Einbeck wider Einzelhändler, Gastronomen, Dienstleister, Handwerker, Wirtschaft und Industrie wollen gemeinsam einen zukunftsfähigen Standort entwickeln. Um die unterschiedlichen Blickwinkel auf die Stadt zu berücksichtigen, ist die neue Website in zwei Bereiche unterteilt: Einbeck erleben und Einbeck Business. Die Website ist permanent in Bewegung und wird von Einbeck Marketing regelmäßig mit aktuellen Beiträgen bespielt Unternehmensporträts, Testimonials, Interviews, Wissenswertes für Fachkräfte werden dort ebenso zu finden sein wie Zukunftsprojekte, Tagungen und Kongresse, Stadtevents, Shopping-Erlebnisse und Aktionen für eine lebendige Innenstadt. Die Wahrnehmung der Stadt kann so über Inhalte sehr gut gesteuert werden. START: JUNI 2020 SYSTEM: CMS TYPO 3 LÄNDER: Deutschland, Niederlande, Schweiz, Österreich, UK, Schweden, Italien u.a. 14

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16 MARKENAUFBAU EINBECK MARKETING GMBH NEWSBLOG Auf der neuen Website arbeitet Einbeck Marketing mit zwei Blog-Bereichen, die sich inhaltlich auf unterschiedliche Zielgruppen fokussieren - und letztendlich die drei Themensäulen der Einbeck Marketing widerspiegeln, Eventmarketing, Citymanagement, Standortmarketing. Aktuelles erleben greift Beiträge zu Events, Einkaufsstadt und kulturellen Erlebnisse auf, informiert aber auch über neue Projekte der Stadtentwicklung, die die Attraktivität der Stadt steigern. Ziel ist es, Leben in die Innenstadt zu bringen, um die Händler, Gastronomen und Dienstleister zu unterstützen. Die Beiträge von Aktuelles erleben sind verknüpft mit der Social Media Plattform Facebook. Mit den BusinessNews richtet sich Einbeck Marketing gezielt an Unternehmer, Investoren und Fachkräfte. Ziel ist es, die Einbecker Unternehmen über den Wirtschaftsstandort zu informieren, aber auch überregional auf den Standort Einbeck aufmerksam zu machen. Inhaltlich werden Zukunftsthemen wie Mobilität, Digitalisierung, Fachkräftemarketing, Unternehmensporträts, Innovationen am Standort, Fördermöglichkeiten und auch Schulungsangebote für Einbecker Unternehmen aufgegriffen. Verknüpft sind diese Beiträge mit den Business-Plattformen LinkedIn und Xing, sowie mit dem monatlichen Newsletter. BLOGBEITRAG BSP. AKTUELLES ERLEBEN BUSINESSNEWS START: Juni 2020 ZIELGRUPPEN Aktuelles erleben : Besucher und Bürger der Stadt; ZIELGRUPPEN BusinessNews : Unternehmen, Investoren, Fachkräfte BEITRÄGE seit Start: Aktuelles erleben (35), BusinessNews (37) - Stand August

17 NEWSLETTER - STANDORT AKTUELL Einmal im Monat bringt Einbeck Marketing einen digitalen Newsletter heraus Empfänger sind Einbecker Unternehmen, die Mitglieder der InitiativGemeinschaft, politische Gremien und Kooperationspartner. Der Newsletter greift Themen des BusinessBlogs und des Blogs Aktuelles erleben auf. Föderprogramme, Innovationen am Standort, Projekte von Unternehmen und Beiträge in den Zukunftsfeldern Mobilität, Digitalisierung und Nachhaltigkeit bilden den Schwerpunkt aber auch Fortbildungsangebote und aktuelle Projekte der Einbeck Marketing. Der Newsletter ist mit mehr als 1000 Empfängern im Juli gestartet und wird mit einer Öffnungsrate von knapp 50% sehr gut angenommen. START: Juli 2020 ZIELGRUPPEN: Unternehmen, Mitglieder, Investoren, Partner, politische Gremien SYSTEM: Cleverreach Empfänger:

18 MARKENAUFBAU EINBECK MARKETING GMBH LINKEDIN & XING BUSINESS-PLATTFORMEN Neben Facebook, Instgram, Twitter und Youtube positioniert Einbeck Marketing den Standort Einbeck künftig auch auf den Business-Plattformen LinkedIn und Xing Ziel ist es, den Wirtschaftsstandort Einbeck mit überregional interessanten Themen zu platzieren - innovative Technologien von Einbecker Unternehmen, überregionale Kooperationsprojekte und Themen des Citymanagements werden hier diskutiert - aber auch Neuigkeiten des PS.Speicher als Einbecker Leuchtturm werden hier aufgenommen. Die Einbecker Themen finden großes Interesse, werden kommentiert und geteilt. Auf LinkedIn funktioniert vor allem das internationale Netzwerk der Mitarbeiter sehr gut (rund 600 Kontakte) - die eigene Unternehmensseite der Einbeck Marketing ist noch am Start, konnte seit Juli aber auch schon erste Follower (40) gewinnen. 18

19 CITYMARKETING/-MANAGEMENT SUPPORT YOUR LOCALS KAMPAGNE Mit einer Solidaritätskampagne hat Einbeck Marketing sehr schnell auf die Corona-Pandemie und den Lockdown reagiert zunächst auf Facebook machte das Team auf die schwierige Situation der Einbecker Einzelhändler und Gastronomen aufmerksam. Es startete gemeinsam mit Kooperationspartnern eine neue Kampagne, um die Einbecker Unternehmen zu stärken. Aus der Wirtschaft kam schnell finanzielle Unterstützung, so dass die Kampagne auch auf die Zeitung ausgeweitet werden konnte. An der Aktion Einkaufen trotz Corona beteiligten sich mehr als 50 Einbecker Händler, die Waren lieferten oder online für ihre Kunden erreichbar waren. An der Aktion Essen trotz Corona beteiligten sich knapp 20 Restaurants und Gastronomen aus Einbeck. Die Solodaritätsaktion wurde hundertfach auf Facebook geteilt und hat mehrere zigtausend Menschen erreicht. Von der Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing wurde sie als positive Stadtmarketingaktion in Coronazeiten aufgenommen, ebenso wurde darüber u.a. im Fachmagazin Public Marketing berichtet. Einkaufen in Einbeck Support your Local diese Geschäfte sind geöffnet! arko: Einbecker Senfmühle: H.C. Parfümerie: LED Licht.Einfach.Durchdacht: Reichhardts Blumenecke: Süßes Kaufhaus - Öffnungszeiten: montags bis samstags - geöffnet; Di., Do., Fr.: 10:00-17:00 Uhr, - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet von 9:00 13:00 Uhr. Mi., Sa.: 10:00-13:00 Uhr - Zutritt: maximal zwei Personen im - Einhaltung der empfohlenen - Sicherheitsabstand von mind. 1,50 Meter - Sicherheitsabstand von mind.1,50 Meter - Zutritt: maximal ein Kunde im Geschäft - Telefon: (05561) Geschäft Hygienemaßnahmen: Beratung mit - Abstandsschutz an der Kasse - Mail: info@einbeckersenf.de - Einhaltung der empfohlenen Mundschutz und Hygieneschutz am Tresen Takko Fashion: Blumen von Evelin: - Hygienemaßnahmen: 2m Abstand, installiert Sattler Optik: - Aufsteller vor der Filiale mit - vormittags oder nach Vereinbarung Desinfektionsmittel steht zur Verfügung - Link: - geänderte Öffnungszeiten: Mo-Fr 09:00- Informationen zu Sicherheitsmaßnahmen geöffnet euronics XXL: - Bestellservice läuft trotz Ladenöffnung - Tel.: :00, Sa 09:00-13:00 - wenn möglich: Blumen 2-3 Tage vorab - auf verkleinerter Fläche zu den weiter: Tel.: Einhaltung der empfohlenen Thalia Einbeck: bestellen gewohnten Zeiten geöffnet - Link: Lindenhof Naturkost: Hygienemaßnahmen: 1,5-2m Abstand, - Geöffnet von 10:00-17:00 Uhr - Telefon: 05561/ Einhaltung der Hygienevorschriften - Tel.: zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet Mundschutz, bei Anprobe werden - Einhaltung der empfohlenen - Mobil: Sicherheitsabstand von mind.1,50 Meter - Zutritt: maximal drei Personen im Gummihandschuhe an die Kunden Hygienemaßnahmen: 1,5 m Abstand - Zutritt: maximal zehn Kunden im Geschäft Heitmann H. & G.: Geschäft ausgegeben - Tel.: Boutique Silbo: - Schilder mit Hygieneinformationen am - Einhaltung der empfohlenen - Link: thalia.einbeck@thalia.de - Sicherheitsabstand von mind. 1,50 Meter expert Einbeck: Eingang Hygienemaßnahmen: 1,5 2m Abstand, - Tel.: Zutritt: maximal vier Kunden im Geschäft - mit reduzierter Verkaufsfläche und - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - Online: Valenta Aquaristik: - Desinfektionsmittel für alle Kunden wichtigsten Produktgruppen geöffnet - Tel.: Scheele Druck: - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet Hierzu zählen: Haushaltsgeräte, TV und PC Holzfachmarkt Reinke - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - Link: Brillen Schwerin: und Netzwerktechnik für Home-Office etc. - unter Berücksichtigung der aktuellen Löwen Apotheke: - Einhaltung der Hygienevorschriften und - Tel.: Öffnungszeiten bis zum 30.04: Mo-Fr: - Zutritt: Zugangsbeschränkungen am Hygienebestimmungen geöffnet - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet Abstandsregelung 10:00 13:00 Uhr, 15:00 17:00 Uhr Eingang - Sicherheitsabstand von mind.1,50 Meter - Zutritt: maximal zwei Personen - Link: Vitaminwelten GmbH: - Zutritt: maximal zwei Kunden im - Desinfektionsmittel stehen an allen - Montag bis Freitag: 7:15 18:00 Uhr, gleichzeitig - Tel.: wie üblich von 9:30 bis 16:00 geöffnet Geschäft relevanten Stellen zur Verfügung Samstag; 9:00 12:00 Uhr - Einhaltung der empfohlenen - Zutritt: maximal eine Person/Familie - Voll-Gesichtsschutz der Mitarbeiter bei - An der Kasse ist ein Hygieneschutz Hygienemaßnahmen: Hygieneschutz ist Schuhhaus Drews: der Augenkontrolle des Kunden installiert Hornung Motorradbekleidung: installiert, es wird mit Mundschutz und - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet Vodafone Shop Einbeck - Hinweisschilder und - zu gewohnten Geschäftszeiten und Handschuhen gearbeitet - Zutritt: maximal sechs Personen - Öffnungszeiten: Mo - Fr 10:00-18:00 Uhr, City-Bike: Abstandsmarkierungen erleichtern die unter Beachtung der Hygienevorschriften gleichzeitig samstags von 10:00-13:00 Uhr - Zutritt: maximal zwei Kunden im Orientierung geöffnet Mackenrodt Mode für Männer: - Einhaltung der empfohlenen - Zutritt: maximal zwei Personen im Geschäft - Service samt Lieferung und Montage - Verkauf nach Terminvereinbarung von Mo - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet Hygienemaßnahmen: Regelmäßige Geschäft - Sicherheitsabstand von mind.1,50 Meter möglich für größere Geräte Sa, auch außerhalb der Geschäftszeiten - Desinfektionsstation am Eingang Desinfektion, 1,5m Abstand, - Einlass nur einzeln - Der Ersatzteilverkauf läuft weiter, wie - Weiterhin telefonisch unter Zutritt: maximal zwei Kunden im Geschäft Hygieneschutz an der Kasse, Beratung mit gehabt kontaktlos über die Werkstatt per WhatsApp oder Instyle Juweliere: Mundschutz, wenn möglich bargeldlos Weinhaus Jörns: - Annahme und Übergabe von Ware bestellen, - Beide Filialen geöffnet (an der Polenz: zahlen - Öffnungszeiten: 9:00-13:00 Uhr und Reparaturfahrrädern wird weiterhin reservieren und im Markt abholen. Löwenkreuzung/Marktstraße) - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - Link: 15:00-18:00 Uhr kontaktlos über den Kundenparkplatz - unter Berücksichtigung der aktuellen - Tel.: Tel.: Zutritt: maximal eine Person im Geschäft abgewickelt Farben Schrader: Hygienebestimmungen geöffnet - polenz.einbeck@vedes.de - Tel.: mit entsprechenden Vorsichtsmaßnahmen - Hygieneschutz an der Kasse installiert Schünemann Mode & Sport: Einbecker Blaudruck: geöffnet - Schilder informieren über Pupille Einbeck: - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet Wollstübchen am Hallenplan: - geöffnet mit etwas verkürzten - Link: Hygieneregeln - Öffnungszeiten: 09:00-18:00 Uhr - Zutritt: Einlassbegrenzung am Eingang - Zutritt: maximal drei Personen im Öffnungszeiten: Mo, Di, Do, Fr Zutritt: maximal zwei Kunden im Geschäft - Tel.: Desinfektion am Eingang Geschäft Uhr, Mi und Sa Uhr Fotogen: - info@pupille-einbeck.de - regelmäßiges desinfizieren im Geschäft - Sicherheitsabstand von mind.1,50 Meter - Zutritt: maximal drei Personen im - Sicherheitsabstand von mind.1,50 Meter Jeans Fritz: - Link: - Kennzeichnung vorhanden Geschäft - Hygieneregeln beachten - Sicherheitsabstand von mind.1,50 Meter Rats Apotheke: - Hygieneschutz im Kassenbereich - Zutritt: am Eingang befinden sich - leicht geänderte Öffnungszeiten: Montag SiCom PC s: Eiscafé Dolomiti: Fotografie Barbara Hötzel: Einkaufstaschen, um die maximale bis Freitag 8:00-18:00 Uhr, Samstag - 10:00-18:00 Uhr geöffnet Zebra21: - von 11:00 18:00 Uhr geöffnet - Öffnungszeiten: Mo - Fr: 10:00 13:00 Kundenanzahl für die Verkaufsfläche nicht 08:00-13:00 Uhr - Zutritt: maximal zwei Personen im - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - Telefonisch vorbestellen: 05561/3966 Uhr, 14:00 18:00 Uhr, Mi & Sa 10:00 zu überschreiten. - Zutritt: maximal drei Personen gleichzeitig Geschäft - Einlassbegrenzung oder mobil: 0174/ :00 Uhr - Desinfektionsmittel vorhanden - weitere Hygienemaßnamen hängen aus - Desinfektion am Eingang - Zehn Minuten vor Abholung bestellen - telefonische Beratung und Lieferservice - An der Kasse ist ein Hygieneschutz - Link: SKRIBO: - regelmäßiges desinfizieren im Geschäft möglich installiert - Tel.: geöffnet unter Einhaltung Einbecker Kaffeerösterei: - Telefonnummer: 05561/6734 der Hygienevorschriften und Zweirad Baye: - Kaffeeverkauf im Geschäft Mittwoch & - Zutritt: maximal zwei Kunden im Geschäft Kind Fachgeschäft: Reinert Tisch & Trend: Abstandsregelung - Werkstatt und Verkauf geöffnet Samstag von 9:00 13:00 Uhr - Link: - Öffnungszeiten: 09:00-18:00 Uhr - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - Mindestabstand zwei Meter - Telefonisch: 0163 / Tel.: Einhaltung der empfohlenen St.Georg-Apotheke: - Zutritt: maximal zwei Personen im - Lieferung innerhalb Einbecks kostenlos, Fr. Grass GmbH - einbeck-zentrum-2@kind.com Hygienemaßnahmen - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet Geschäft Ortschaften 2 Euro Aufpreis - zu gewohnten Geschäftszeiten geöffnet - Link: - vor Ort oder per Botendienst da - Link: - Tel.: über die App deine Apotheke kann Einbecker Morgenpost-Shop: vorbestellt und angefragt werden - geöffnet - Adresse: Marktstr. 27 in Einbeck Einkaufen in der Innenstadt Geschäften bis demie zu gewährleisten, haben Mindestabstand von 1,5 Meter der Sparkasse Einbeck, 800 Quadratmetern ist sich die Einbecker Einzelhänd- geachtet werden und es gibt der Volksbank Einbeck seit dieser Woche eine Öffler mit Hygienekonzepten auf Zugangsbeschränkungen in und der KWS Gruppe den nung wieder erlaubt. Auch die Öffnung vorbereitet. Das den einzelnen Läden. Die Ein- stationären Handel unter- in die Einbecker Innenstadt Tragen eines Mundschutzes beck Marketing GmbH möchstützen: Support Your Local! kehrt so wieder ein wenig Le- ist beim Einkaufen in ganz te mit dieser Sonderveröffent- Diese Geschäfte sind u.a. für ben ein. Um ein sicheres Ein- Niedersachsen eine Pflicht lichung gemeinsam mit der Sie kaufen trotz der Corona-Pan- des Weiteren muss auf einen Wirtschaftsförderung, geöffnet:» Eine Aktion der Einbeck Marketing mit freundlicher Unterstützung der Stadt Einbeck, KWS, Sparkasse Einbeck, Volksbank Einbeck, der Eule und der Einbecker Morgenpost « 19

20 CITYMARKETING/-MANAGEMENT Um die Einzelhändler, Gastronomen, Kulturanbieter und Dienstleister in der Corona-Krise zu unterstützen, hat Einbeck Marketing das Portal Stadtgutschein-einbeck.de an den Start gebracht und in verschiedenen Kommunikationskanälen zum Mitmachen aufgerufen. Lokal kaufen ist aktuell wichtiger als je zuvor und hilft den Geschäften, Restaurants und kulturellen Einrichtungen durch die wirtschaftlich schwere Zeit. Über ein Gutscheinportal können Kunden seit März ihre Lieblingsläden mit dem Kauf eines Gutscheins unterstützen. Unter sind inzwischen mehr als 40 Einbecker Geschäfte mit diversen Gutscheinoptionen zu finden. Gutscheine im Wert von mehreren Tausend Euro wurden gekauft. Ein Einbecker Unternehmen hat als Zeichen der Solidarität Gutscheine im Wert von 6000 Euro als Weihnachtsgeschenke für Kunden und Mitarbeiter gekauft. 20

21 CITYMARKETING/-MANAGEMENT REGIONALZUSAMMENSTEHEN Regional zusammenstehen für lokale Händler, Dienstleister und Restaurants gibt es eine neue Website, über die sie auch während der Coronakrise Kunden erreichen können. Einbeck Marketing unterstützt das Solidaritätsprojekt regionalzusammenstehen.de. Entwickelt wurde das neue Portal auf Initiative der Volksbank eg in Einbeck, gemeinsam mit regionalen Partnern sollte eine schnelle Hilfe in der Coronakrise geschaffen werden. Support your Local die Plattform bietet einen Gesamtüberblick des regionalen Angebotes. Jeder, der Interesse hat, kann sich kostenlos registrieren. Mehr als 330 lokale Anbieter machen bereits mit. Gewerbetreibenden wird über regionalzusammenstehen zudem eine Hotline für Fragen jeglicher Art geboten. INITIATOR: Volksbank Einbeck AKTEURE: ua. Einbeck, Alfeld, Seesen, Gronau, Bad Gandersheim, Bockenem, Leinebergland 21

22 CITYMARKETING/-MANAGEMENT VIDEOKAMPAGNE IN SOCIAL MEDIA Um die Einzelhändler zu unterstützen und darüber hinaus die Mitglieder der InitiativGemeinschaft zu stärken, hat das Team der Einbeck Marketing eine Video-Kampagne gestartet. Händler und Gastronomen werben in Videos für die Stadt Einbeck bei Facebook, Instagram, Youtube und auf der Website einbeck-marketing.de. Inhaltlich geht es u.a. um die Themen Digitalisierung, Attraktivität der Stadt Einbeck und Erlebnistipps. Die Videos kommen in allen viralen Kanälen sehr gut an und sollen regelmäßig fortgesetzt werden. Eine Erweiterung der Video-Kampagnen auf Mitglieder aus Handwerk, Dienstleistung, Kultur und Industrie ist geplant sie soll das gesamte Branchen-Spektrum der InitiativGemeinschaft widerspiegeln und auf den Wirtschaftsstandort Einbeck aufmerksam machen. Alle Videos werden von Einbeck Marketing inhouse produziert.»wir haben uns ganz bewusst für eine kleine Stadt wie Einbeck entschieden, denn hier hat man die Chance mit einer kleineren Gemeinschaft viel zu erreichen. Das ist enorm wichtig, wenn man für eine Stadt oder eine Region etwas erreichen möchte. Es liegt uns daher sehr am Herzen, dass es eine funktionierende Stadtgemeinschaft gibt. Ich glaube, das haben wir auch mit der Initiativgemeinschaft Einbeck Marketing schon gut erreicht.«heiko Jörns, Weinhaus Jörns 22

23 EINKAUFEN IN EINBECK Auf der neuen Website einbeck-marketing.de werben Einbecker Einzelhändler und Gastronomen mit Testimonials für das Einkaufen in Einbeck. Darüber hinaus wurden für die Mitglieder der InitiativGemeinschaft in Handel und Gastronomie eigene Seiten angelegt. Sortiment, Kontaktdaten, Verlinkungen zur eigenen Website Interessierte erhalten so einen ersten Überblick des Angebots der Einkaufsstadt Einbeck. Einbeck Marketing hat dafür zahlreiche der Händler besucht und aktuelles Fotomaterial erstellt. 23

24 CITYMARKETING/-MANAGEMENT FREIFUNK IN INNENSTADT UND UMGEBUNG Freifunk für Gäste und Bürger der Stadt - Einbeck Marketing und Einbeck Tourismus übernehmen künftig die Kosten für Webhosting, Server und Domain der Freifunk-Initiative Einbeck. Damit nenstadt rund um die Uhr aktiv, sondern erstreckt sich inzwischen auf die Umgebung. Freifunk ist verfügbar in Andershausen, Brunsen, Hoppensen, Kreiensen, Kuventhal, Markoldendorf, Salzderhelden unterstützen sie das ehrenamtliche Engagement um Bernd Mollenhauer, Martin Friedrichs, Florian Geldmacher sowie Mit-Initiator Hans-Jürgen Kettler. Das Ziel der Initiative ist seit 2017 die gemeinsame Etablierung eines flächendeckenden WLAN-Netzes»Beim Stadtbummel oder Einkaufen schnell und kostenlos ins Internet zu gehen, frei mobil agieren zu können, ist ein wunderbarer Service für Gäste und Bürger der Stadt Einbeck. Ich freue mich sehr darüber, dass durch das Engagement der Initiatoren seit 2017 ein gutes Netz aufgebaut werden konnte, aktuell gibt es rund 90 Access Points. Sehr gern unterstützen wir als Stadtmarketing auch zukünftig die Möglichkeit der freien Kommunikation«Anja Barlen-Herbig und Vogelbeck. Einbecks Bürgermeisterin Dr. Sabine Michalek über das Projekt: Ich freue mich, dass wir das Freifunk-Projekt als Stadtverwaltung und mit unserer Tochtergesellschaft EMG unterstützen können. Schnelles Internet ist nicht nur in Gestalt mit Internetzugang in Einbeck und Umgebung. Als Basis dient die bundesweit aktive freifunk-community. Das Einbecker Freifunk-Netz ist nicht nur in der Einbecker In- von Breitbandanschlüssen, sondern auch als mobiler Service ein wichtiger Standortfaktor, der die Attraktivität der Innenstadt und der touristischen Anlaufpunkte erhöht. 24

25 CITYMARKETING/-MANAGEMENT SOMMERAKTION BESTPLACE IN EINBECK Mit Aktionen und Gewinnspielen wird Einbeck Marketing künftig regelmäßig auf den Standort Einbeck aufmerksam machen im Mittelpunkt der Sommeraktion #MYFAVOURITEPLACEEINBECK rückte das Team Ferien zu Coronazeiten in den Fokus - und machte darauf aufmerksam, dass auch Sommerferien in der eigenen Region speziell, in Einbeck schön sein können. Die Kampagne lief vom 13. Juli bis 17. August - zu gewinnen gab es 5 x Einbecker 10er. 25

26 CITYMANAGEMENT LEERSTANDSMANAGEMENT TASKFORCE LEERSTAND Einbeck wehrt sich gegen Leerstand in der Innenstadt. Es ist ein schleichender Prozess, der in vielen Innenstädten in Niedersachsen immer sichtbarer wird: Geschäfte stehen leer, Touristen bleiben aus, Fußgängerzonen veröden. Was bleibt, ist eine trostlose Ansammlung von Leerständen. In Einbeck stehen inzwischen rund 70 Geschäfte leer, viele davon sind als Sch(l)aufenster gestaltet. Zu befürchten ist, dass durch Covid-19 weitere Leerstände hinzukommen. Vor diesem Hintergrund kommen die Stadt Einbeck, die Bürgerinitiative Sch(l)aufenster, Einbeck Tourismus und Einbeck Marketing auf Initiative des PS.SPEICHERS künftig regelmäßig zusammen, um gemeinsam zukunftsfähige Konzepte und Nutzungsideen zu entwickeln. Das erste Treffen fand im Juli statt, das nächste ist für Oktober angesetzt. Ziel ist es, vorhandene Projekte zu bündeln, miteinander abzustimmen und neue Ideen voranzutreiben. In einem ersten Schritt wird die Kulturstiftung die BI Sch(l) aufenster unterstützen und eine aktuelle Website aufbauen sowie den derzeitigen Leerstand erfassen. Des Weiteren sollen neue Nutzungsideen für die Sch(l)aufenster entwickelt werden: Eine Idee ist historisches Handwerk (verschiedene Gewerke) multimedial erlebbar zu machen für Touristen und Schülergruppen. PROJEKT: Integrierte Innenstadtentwicklung - gemeinsam gegen den Leerstand AKTEURE: Einbeck Marketing, Kulturstiftung Kornhaus, Einbeck Tourismus, Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung, BI Sch(l)aufenster PROJEKTIDEE MUSEUMSSTADT EINBECK Historisches Handwerk in Leerständen der Innenstadt - die Idee knüpft an die Markenstrategie der Stadt Einbeck an, bei der Traditionen und Fachwerk in den Fokus gerückt werden sollen. Mobile multimedial konzipierte Ausstellungen zu historischen Gewerken sollen Aktivität und Bewegung in leerstehende Ladenflächen bringen - und Historie für Touristen und Schulklassen in Einbeck greifbar und erlebbar machen. Die Projektidee stammt von Karl-Heinz Rehkopf und ist eine Weiterentwicklung der Einbecker Sch(l)aufenster, die von H.-J. Kettler und der Bürgerinitiative Sch(l)aufenster auf den Weg gebracht wurden. Einbeck Marketing begleitet und prüft die Realisierung dieser Projektskizze gemeinsam mit der Kulturstiftung Kornhaus, Einbeck Tourismus, Bauamt und Stadtentwicklung sowie der Bürgerinitiative Sch(l)aufenster. PROJEKT: Erlebbares historisches Handwerk statt Leerstand in der Innenstadt AKTEURE: Einbeck Marketing, Kulturstiftung Kornhaus, Einbeck Tourismus, Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung, BI Sch(l)aufenster 26

27 PROJEKTIDEE ALT EINBECK PROJEKT: Mittelalterhof Alt Einbeck AKTEURE: Volker Stix, Stadt Einbeck, Einbecker Brauerei, Kulturstiftung Kornhaus, DRK- Jugendrotkreuz Waldheim, Goethe-Gymnasium, Kulturell Kulturmanagement Volker Stix, Büro ZeitRaumGestaltung, hat die Idee von einem Mittelalterhof Alt-Einbeck entwickelt. Im Alt-Einbeck geht die Uhr rund 500 Jahre nach. Dort sollen Besucher und Schulklassen eindrucksvoll den Alltag des ausgehenden Mittelalters erleben. Ein authentisches von Handwerkern, Bürgern und Musikern belebtes Viertel mit historischer Schmiede, Stellmacherei, Stallanlagen, einer kleinen Taverne und Tieren. Vorführungen alter Handwerke, mittelalterliches Kochen, Kurse, Workshops und buchbare Veranstaltungen für Vereine, Schulen oder Reisegruppen sollen den Sprung in vergangene Zeiten perfekt machen. Für das Vorhaben könnte der Schmied Kai Hobein gewonnen werden (Foto). Das Projekt wurde im August einer ausgewählten Gruppe Einbecker Akteure - u.a. Einbecker Brauerei, Einbeck Marketing, Kulturstiftung, Einbeck Tourismus, DRK-Jugendrotkreuz, Goethe-Gymnasium - vorgestellt, ein weiteres Treffen ist in Planung. BÜRGERINITIATIVE SCH(L)AUFENSTER Sch(l)aufenster statt Graufenster Leerstand muss nicht hässlich und schmutzig sein. Die Einbecker Bürgerinitiative Sch(l)aufenster setzt sich seit 2014 dafür ein, dass leerstehende Geschäfte in der Innenstadt ansprechend gestaltet sind. Das Bürgerengagement hat bundesweit für Interesse gesorgt - andere Städte haben sich Einbeck zum Vorbild gemacht. Nach einer Initialzündung durch die Initiative des PS.SPEICHERS gelingt es, dass leere Schaufenster mit einfachen Mitteln beleuchtet und mit lokalen und/oder regionalen Themen attraktiv gestaltet werden. Das Hauptziel dieser Aktion ist die nachhaltige und sinnvolle Neubelebung der Innenstadt und die Einbindung der Bürger von Einbeck, sich für Ihre Stadt stark zu machen. PROJEKT: Website/Bestandsaufnahme Sch(l)- aufenster AKTEURE: BI Sch(l)aufenster, Kulturstiftung Kornhaus, Einbeck Marketing Die BI erhält Unterstützung der Kulturstiftung Kornhaus - gemeinsam wird man in den nächsten Monaten die Leerstände neu erfassen und die Website der Sch(l)aufenster auf den aktuellen Stand bringen. Einbeck Marketing unterstützt die Initiative künftig kommunikativ. 27

28 CITYMANAGEMENT LEERSTANDSMANAGEMENT LEERSTANDSNUTZUNG - KREATIVES STARTUP Kunst statt Leerstand - viele Städte in Deutschland haben mit dem Ausbluten der Innenstädte zu kämpfen. In Einbeck geht man besondere Wege im Leerstandsmanagement. Best Practice: Einbecker Kulturschaffende setzen auf Kreativität. Fachwerk Hooray geht im September in der einstigen Sonnenapotheke an den Start! Fachwerkhäuser gemalt auf handschmeichelnde Steine, Einbecker Altstadtmotive abgelichtet aus ganz neuen Perspektiven und gebannt auf stets schönen und teils sogar nützlichen Gegenständen und Fachwerkmode - geplant sind auch Fachwerk-Workshops für Schulklassen sowie Beratungsangebote zum Thema Fachwerk. Hinter der KunstApotheke steht die Denkmalaktivistin Patricia Magdalene Keil. Einbeck Marketing unterstützt das kreative Start-up in der Kommunikation. PROJEKT: KunstApotheke AKTEURE: Patricia Keil, Fachwerk Hooray LEERSTANDSNUTZUNG - NACHHALTIGES SORTIMENT Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Thema in der Standortentwicklung die Einbeck Marketing prüft daher aktuell gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung die Ansiedlung eines Unverpackt-Ladens in Einbeck. Veränderte Lebensbedingungen und Konsumgewohnheiten haben zu enormen Zuwächsen im Bereich Verpackungsmüll geführt. Im Jahr 2018 lag Deutschland mit 220,5 kg pro Person mit 53,2 kg deutlich über dem europäischen Durchschnitt. Die Diskussion um die Müllvermeidung ist z.b. durch die Freitagsdemos vieler Schüler und die Abschaffung der Plastiktüten in den Supermärkten inzwischen bei jedem angekommen. Bereits beim Einkauf kann man einen Beitrag leisten genau an diesem Punkt setzen die Unverpackt-Läden an. Inzwischen gibt es sie in fast allen großen Städten, aber auch in ländlich geprägten Gebieten sind sie auf dem Vormarsch. Von Einbeck aus gesehen gibt es die nächsten Angebote in Northeim, Alfeld und Göttingen. Anfang September werden Einbeck Marketing und die Wirt- schaftsförderung erste Gespräche mit den Betreibern der regionalen Unverpackt-Läden führen, um in einem zweiten Schritt einen sinnvollen Weg für Einbeck zu finden. PROJEKT: Unverpackt-Laden AKTEURE: Einbeck Marketing Wirtschaftsförderung 28

29 INVESTIVE MODELLPROJEKTE LEERSTAND/INNENSTADT WERKSTATT ZUKUNFT ALTSTADT - GEFÖRDERTE QUARTIERENTWICKLUNG Mit der Leerstandsproblematik beschäftigt sich in Einbeck auch das Förderprojekt Werkstatt Zukunft Altstadt im Fachwerk5Eck, an dem die Stadt Einbeck beteiligt ist. An Modellprojekten soll aufgezeigt werden, welches Potential Fachwerkjuwele in der Einbecker Altstadt zum Wohnen und Arbeiten bieten. Viele Eigentümer von Leerständen haben Beratungsbedarf über die Nutzungsmöglichkeiten und Sanierungsanfoderungen und benötigen Hilfe. Das Förderprojekt läuft bereits seit Anfang Das Niedersächsische Ministerium für Umwelt, Energie, Bauen und Klimaschutz (MU) hat den fünf Städten Duderstadt, Einbeck, Hann. Münden, Northeim und Osterode am Harz eine Zuwendung in Höhe von Euro zur Durchführung des Projektes Werkstatt Zukunft Altstadt im Förderprogramm Gute Nachbarschaft 2019 gewährt. Der Fördersatz beträgt 75 Prozent. Zusammen mit dem Eigenanteil der fünf Städte ergibt sich eine Gesamtprojektsumme von Euro, bei einer Laufzeit bis zum Die Stadt Einbeck tritt als Mittelempfängerin für alle fünf Kommunen auf. In Einbeck sollen dauerhafte Umnutzungskonzepte für leerstehende Immobilien erarbeitet werden. An konkreten Objekten soll exemplarisch mit den Eigentümern ein neues Nutzungskonzept erarbeitet werden, um modellhaft aufzuzeigen, welche Wege hin zu einer stetigen Nutzung für Einzelhandel oder Wohnen beschritten werden können. Die Beratung der Eigentümer steht dabei im Fokus. In einem zweiten Schritt soll bei der Umsetzung des Förderprogramms gezielt auf bestehenden Strukturen aufgebaut werden, indem bereits vorhandenes ehrenamtliches Engagement gestärkt wird. In Einbeck wird die Bürgerinititiative Sch(l)aufenster bei der Leerstandsaktivierung unterstützt. Es werden folglich engagierte BürgerInnen gesucht, die Freude an der Mitarbeit haben und dem Vorstand zur Seite stehen möchten, denn es gibt viel zu tun: Eigentümer ausfindig machen und kontaktieren, Homepage aktualisieren, Leerstandsdatenbank aufbauen, Gespräche mit den Eigentümern führen und sie für Investitionen zur Nachnutzung ihrer Immobilien begeistern. Kurzfristig werden die Bürger der Stadt auf diese Weise eingebunden und die Aufmerksamkeit der Menschen wird sowohl auf die Leerstände als auch auf die gemeinnützig aktiven Gruppen mit lokalen und/oder regionalen Themen gelenkt. Das langfristige Ziel lautet natürlich, neue Mieter für die leerstehenden Ladenlokale zu finden und dadurch einen wichtigen Beitrag zur Belebung der Innenstadt zu leisten. Einbeck Marketing begleitet das Förderprogramm Neue Nachbarschaften 2019 und das Team um Hans-Jürgen Kettler, unterstützt u.a. bei der Öffentlichkeitsarbeit. PROJEKT: Förderprojekt Werkstatt Zukunft Altstadt AKTEURE: Fachwerk5Eck, Stadt Einbeck, BI Sch(l)- aufenster, Stadt Einbeck, Einbeck Marketing 29

30 STANDORTMARKETING/-ENTWICKLUNG STANDORTMARKTING - PROFILIERUNG EINBECKS P R E S S E I N F O R M A T I O N Einbeck Marketing mit integriertem Konzept Eventmanagement, Citymanagement und Standortmarketing im Fokus Einbeck, 2. Juli Die Einbeck Marketing GmbH erweitert ihr Themenspektrum. Die Gesellschaft für Stadt- und Standortmarketing wird sich künftig breiter aufstellen und ihre Aktivitäten auf drei Themensäulen fokussieren: Eventmanagement, Citymanagement und Standortmarketing. Mit den Abteilungen Tourismus, Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung der Stadt Einbeck wird dabei eng zusammengearbeitet. Digitalem Marketing kommt bei der Positionierung des Standortes besondere Bedeutung zu. Einbeck Marketing wurde 2010 als Public- Privat Partnership-Modell gegründet, eine öffentlich-private Gesellschaft, die die Interessen der Stadt Einbeck ebenso vertritt wie die des Mehrheitsgesellschafters InitiativGemeinschaft deren Mitglieder alle Branchen des Wirtschaftsstandortes Einbeck widerspiegeln. Stadtmarketing ist in erster Linie dem Ziel einer zukunftsorientierten Weiterentwicklung und Profilierung verpflichtet, um die Wettbewerbsfähigkeit einer Stadt zu sichern, erklärt Anja Barlen-Herbig, Geschäftsführung der Einbeck Marketing GmbH. Aufgabe ist, Impulse zu setzen, die Kräfte nach innen zu bündeln und nach außen ein positives Image aufzubauen dazu ist ein integrierter Ansatz erforderlich, der die unterschiedlichen Facetten der Stadt aufgreift. Anja Barlen-Herbig, seit Januar 2020 neue Geschäftsführerin der Einbeck Marketing GmbH. Citymarketing für eine nachhaltige Entwicklung der Innenstadt Die Einbeck Marketing GmbH hat sich in den letzten Jahren vor allem mit Stadtfesten und Events positioniert. Dieses Schwerpunktthema soll künftig um die zwei Themensäulen Citymanagement und Standortmarketing ergänzt werden. Events sind ein wichtiges Instrument für die Frequentierung der Stadt und die Unterstützung des stationären Handels, so Barlen-Herbig. Wir wollen hier künftig noch mehr die Identität der Stadt Einbeck berücksichtigen als historische Fachwerkstadt, Stätte der Mobilität, Stadt der Braukunst dies in enger Zusammenarbeit mit dem Bereich Tourismus der Stadtverwaltung. Wichtig ist es darüber hinaus aber auch, nachhaltige Aspekte im Blick zu haben wie Steigerung der Attraktivität und Aufenthaltsqualität in der Stadt. Die Themensäule Citymanagement setzt hier an: Kreative Nutzungsideen für Leerstände, neue Sortimente, Kampagnen für das Einkaufserlebnis, Aktionen zur PRESSEKONTAKT: Einbeck Marketing GmbH Marktstraße 13, Einbeck info@einbeck-marketing.de Tel.: Fax: Bankverbindung: BIC NOLADE21EIN IBAN: DE Amtsgericht Göttingen HRB Steuernummer: 23/12/210/00176 Geschäftsführung: Anja Barlen-Herbig Einbeck Marketing GmbH Freya Lehmann Marktstraße Einbeck Telefon: ( ) f.lehmann@einbeck-marketing.de Während manche Städte boomen, haben andere mit Herausforderungen zu kämpfen: Schrumpfende Einwohnerzahl, Wegzug von Fachkräften, Mit dem Business-Bereich der neuen Website, dem BusinessBlog, dem Newsletter und auf Business-Plattformen rückt Einbeck Marketing wenig attraktive Innenstädte. Die Einbeck Marketing GmbH setzt im Standortmarketing daher auf unterschiedliche Ebenen. Im Mittelpunkt steht die Profilierung des Standortes Einbeck - nach innen gilt es die Unternehmer vor Ort zu verbinden, nach außen ein positives Image des Standortes aufzubauen.»covid 19 kann für Mittelzentren in Deutschland auch eine große Chance sein. Große und Megastädte gelten seit der Corona-Krise nicht mehr als sehr attraktiv, sondern ansteckend. Dazu kommen hohe Mieten, überfüllte U-Bahnen und Busse, Staus auf den Straßen und hohe Lebenshaltungskosten. Auch für das Arbeiten ist die Daueranwesenheit im Büro nicht mehr erforderlich - Pendeldistanzen werden wieder attraktiver. Mittelstädte und das Umland von Metropolen werden daher interessanter für die Menschen. - jetzt ist der richtige Zeitpunkt, eine große Chance für Einbeck.«Anja Barlen-Herbig die Themen des Standortes in den Mittelpunkt und arbeitet die Zukunftsfelder Digitalisierung, Talente, Nachhaltigkeit und Mobilität heraus. Um auch die Entwicklung des Mittelzentrums voranzutreiben, begleitet Einbeck Marketing darüber hinaus Standortentwicklungsprojekte in Kooperation mit Wirtschaftsförderung Der Wettbewerb der Städte ist ein Wettbewerb um Menschen: Um Bürger, Besucher, Fachkräfte, Investoren und Unternehmen. und Stadtentwicklung. Regional bringt sich das Team in Standortmarketingprojekte in Südniedersachsen ein. 30

31 STANDORTMARKETING/-ENTWICKLUNG FACHKRÄFTEMARKETING SÜDNIEDERSACHSEN Im Rahmen des Fachkräftebündnisses Südniedersachsen wird das Projekt Einbeck Marketing engagiert sich gemeinsam mit anderen Partnern der Region bei der Neuausrichtung mit ca mittelzentraler (50% Verflechtungsräume in Südniedersachsens. Die Gesellschaft für Stadt- und Standortmarketing der Kosten) unterstützt aus die Mitteln Projektskizze Kooperationsraum Region aktive Mittelzentren als Anker im Verflechtungsraum des Innovative Europäischen Arbeits-, Sozialfonds Wohn- und Einzelhandelsmodelle in Südniedersachsen (KRaMAV). (ESF) gefördert und ist auf 30 Monate angelegt Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) hat zur Stärkung der Daseinsvorsorge (01/2020 in strukturschwachen bis 06/2022). Die Kommunen und Regionen das Programm Kommunen innovativ ausgeschrieben (Link Kofinanzierung zur Ausschreibung). wird über Gefördert werden anwendungsorientierte Forschungs- und Entwicklungsvorhaben, die auf Kooperation die Landkreise zwischen Göttingen Kommunen mit wissenschaftlichen Einrichtungen und ggf. Unternehmen und/oder zivilgesellschaftlichen und Northeim Organisationen sowie die basieren. Eine interkommunale Kooperation ist ausdrücklich erwünscht. Angestoßen SüdniedersachsenStiftung haben das Koopera- tionspojekt zur nachhaltigen Entwicklung und Stärkung der Daseinsvorsorge in strukturschwachen erbracht. Kommunen und Regionen die Verbundpartner: SüdniedersachsenStiftung, Georg-August-Universität Göttingen, Der Hochschule Erfolg einer für angewandte Region Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen, Fachwerk5Eck, KoKo hängt _Kommunikation. mehr denn je von ih- Konsens.Konzept. Einbeck Marketing Das Projekt bringt sich KRaMAV in das zielt Projekt darauf Regionales ab: rer wahrnehmbaren Standortattraktivität ab. Im Fokus des...nachhaltige Fachkräftemarketing Arbeits-, Wohn- für Südniedersachsen und Einzelhandelsmodelle ein. Der steigende zu entwickeln. Projektes Dabei steht daher stehen die die gemeinsame zwölf Mittelzentren Vermarktung der der Südniedersachsen Konkurrenzdruck mit im den Standortwettbewerb sie umgebenden Gemeinden zwingt Region im Mittelpunkt Südniedersachsen des Vorhabens. unter Einbindung aller relevan- Region...die viele Mittelzentren Regionen, Südniedersachsens neue Wege zu gehen. als Besonders Anker und der Entwicklungsmotoren demografische ten Akteure aus zu Wirtschaft, reaktivieren. Wissenschaft Dazu erkundet Kommunen. KRa- in den ländlichen Wandel sowie Räu- MAV men Im ersten zusammen Schritt werden mit die den steigende Kommunen, Mobilität Wirt- haben»erfolgreiches Standortmarketing endet nicht an Stadt- schaftspartnern bestehende Aktivitäten, und den der Region Wettbewerb verschie- um Bürgern grenzen nur gemeinsam gelingt es, einen Wirtschafts- dene Projekte Themenfelder: und Best Practices (1) Wohnen qualifizierte Fachkräfte (2) Arbeiten maßgeblich beeinflusst. (3) Einkaufen Die konstituierende und entwickelt Sitzung standort überregional und international im Wettbewerb zu positionieren. Für das Stadt- und Standortmarketing von Einbeck ist die Arbeitsgruppe aus Wirtschaftsförderungen, innerhalb wie außerhalb der Region erfasst und analysiert. Anschließend wer- dafür regional fand virtuell vernetzte am Ko- 16. (4) eine Kammern und regionalen Cluster, Marketingkundigen und operationsstruktur den in mehreren themenstandort der Juli Mittelzentren 2020 statt. untereinan- anderen Arbeitsmarktakteuren ein wertvoller Think Tank der. zentrierten Workshops Südniedersachsen benötigt branchenübergreifend verfolgt den Ansatz, KRaMAV und ich freue mich sehr darauf, auch mein Know-how im Standortmarketing in die Fachkräftegewinnung Südniedersachsens regions- und bedarfsgerechte bestehenden Maßnahmen Po- entwi- die tentiale Fachkräfte. themenspezifisch Diese gilt mit es einbringen zu können.«kommunalen ckelt (Bottom-up-Prinzip), Part- nern nicht und nur Wirtschaftspart- neu zu gewinnen, Anja Barlen-Herbig nern, die es Eigentümern, in eine Fachkräftemarketing-Strategie Bürgern sondern sowie auch anderen zu halten Stake- einem brei- für holdern ten oder partizipatorischen zur Rückkehr Ansatz in die Region zu entwickeln. zu bewegen. Im Januar 2020 hat die SüdniedersachsenStiftung in Zusammenarbeit mit den Landkreisen Göttingen und Northeim damit Südniedersachsen zu überführen gilt. Zudem entsteht das Konzept für ein einheitliches Online-Portal zur Fachkräftegewinnung für Südniedersachsen. begonnen, ein Konzept zu erarbeiten, welches die Attraktivität der Region zum Leben und Arbeiten herausarbeitet und wahrnehmbar macht nach innen wie außen. Bis Juni 2022 soll hieraus eine realisierbare und abgestimmte Fachkräftemarketing-Strategie für die Region vorgelegt werden. Vorbereitung und Konzeptionierung möchte die PROJEKT: Fachkräftemarketing Südniedersachsen AKTEURE: SüdniedersachsenStiftung, SüdniedersachsenStiftung unter Mitwirkung und Gestaltung regionaler Akteure Wirtschaftsförderungen, Einbeck Marketing erarbeiten. 31

32 STANDORTMARKETING/-ENTWICKLUNG AKTIVE MITTELZENTREN IN SÜDNIEDERSACHSEN Einbeck Marketing engagiert sich gemeinsam mit anderen Partnern der Region bei der Neuausrichtung mittelzentraler Verflechtungsräume in Südniedersachsens. Die Gesellschaft für Stadt- und Standortmarketing unterstützt die Projektskizze Kooperationsraum Region aktive Mittelzentren als Anker im Verflechtungsraum Innovative Arbeits-, Wohn- und Einzelhandelsmodelle in Südniedersachsen (KRaMAV). Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) hat zur Stärkung der Daseinsvorsorge in strukturschwachen Kommunen und Regionen das Programm Kommunen innovativ ausgeschrieben. Gefördert werden anwendungsorientierte Forschungs- und Entwicklungsvorhaben, die auf Kooperation zwischen Kommunen mit wissenschaftlichen Einrichtungen und ggf. Unternehmen und/oder zivilgesellschaftlichen Organisationen basieren. Eine interkommunale Kooperation ist ausdrücklich erwünscht. Angestoßen haben das Kooperationsprojekt zur nachhaltigen Entwicklung und Stärkung der Daseinsvorsorge in strukturschwachen Kommunen und Regionen die Verbundpartner: SüdniedersachsenStiftung, Georg-August-Universität Göttingen, Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen, Fachwerk5Eck, KoKo _Kommunikation.Konsens. Konzept. Das Projekt KRaMAV zielt darauf ab:...nachhaltige Arbeits-, Wohn- und Einzelhandelsmodelle zu entwickeln. Dabei stehen die zwölf Mittelzentren der Region Südniedersachsen mit den sie umgebenden Gemeinden im Mittelpunkt des Vorhabens....die Mittelzentren Südniedersachsens als Anker und Entwicklungsmotoren zu reaktivieren. Dazu erkundet KRaMAV in den ländlichen Räumen zusammen mit den Kommunen, Wirtschaftspartnern und Bürgern der Region verschiedene Themenfelder: (1) Wohnen (2) Arbeiten (3) Einkaufen und entwickelt dafür (4) eine regional vernetzte Kooperationsstruktur der Mittelzentren untereinander. KRaMAV verfolgt den Ansatz, die bestehenden Potentiale themenspezifisch mit kommunalen Partnern und Wirtschaftspartnern, Eigentümern, Bürgern sowie anderen Stakeholdern in einem breiten partizipatorischen Ansatz zu entwickeln. PROJEKT: Aktive Mittelzentren Südniedersachsen AKTEURE: SüdniedersachsenStiftung, Universität Göttingen, Fachwer5Eck, Einbeck Marketing 32

33 STANDORTMARKETING/-ENTWICKLUNG EIN BUDGET-HOTEL - AKTUELLER STAND Um die steigende Nachfrage der Geschäftsreisenden, Reiseveranstalter, Busunternehmen und Clubreisen bedienen zu können und den Wünschen der Gäste nach modernen und bezahlbaren Zimmern zu entsprechen, soll in Einbeck in den nächsten Jahren ein weiteres Hotel im unteren Preissegment entstehen. Einbeck Marketing treibt in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung der Stadt Einbeck dieses Vorhaben voran führt Gespräch mit Investo- ren und unterstützt bei der Standort- und Betreibersuche. Von einem zusätzlichen Hotelangebot wird die gesamte Stadt profitieren, u.a. weil die Ausgaben von Übernachtungsgästen im Vergleich zu jenen der Tagesgästen deutlich höher liegen. Durch die steigende Frequenz wird die Innenstadt belebt und die Umsätze im Einzelhandel und in der Gastronomie können gesteigert werden. Die Statistik bestätigt den Bedarf nach weiteren Übernachtungskapazitäten. Im Jahr 2019 wurden in Betrieben mit mehr als zehn Betten in Einbeck Übernachtungen registriert. Der Wert stieg gegenüber 2018 um 5,7 Prozent; in den letzten fünf Jahren konnte er sogar um 36 Prozent gesteigert werden (Quelle: Landesamt für Statistik Niedersachsen (LSN)). Der PS.SPEICHER mit jährlich rund Gästen spielt in diesem Zusammenhang eine bedeutende Rolle. PROJEKT: Hotelansiedlung AKTEURE: Einbeck Marketing, Wirtschaftsförderung QUARTIERENTWICKLUNG DRUCKERVIERTEL Quartierentwicklung und Sozialraumplanung sind wichtige Themen im Stadt- und Standortmarketing sind sie doch entscheidend für die Attraktivität und die Aufenthaltsqualität einer Stadt. Einbeck Marketing arbeitet daher eng mit der Stadtentwicklung und Eigentümern zusammen, um zukunftsfähige Projekte voranzutreiben und zu realisieren. Das so genannte Druckerviertel ist eines dieser zukunftsweisenden Vorhaben. Das Fachwerkensemble liegt im Sanierungsgebiet Neustadt-Möncheplatz und damit am östlichen Eingang zur Innenstadt. Initiator und Namensgeber des Projektes ist Volker Stix, Inhaber des Einbecker Büros ZeitRaumGestaltung. Im Einklang mit historischen Gegebenheiten und dem Denkmalschutz sollen im Quartier in den nächsten Jahren moderne Wohnformen und Geschäftsräume entstehen. Der Fokus von Einbeck Marketing liegt auf der Entwicklung des In- PROJEKT: Quartierentwicklung AKTEURE: Initiator, Eigentümer, Einbeck Marketing, Wirtschaftsförderung nenbereichs. Zum einen muss das Quartier von allen Seiten zugängig sein, weshalb besonders die Öffnung zur Langen Brücke als stark genutzter Zugang zur Innenstadt von großer Bedeutung ist. Zum anderen müssen diverse Elemente im Innenbereich rückgebaut werden, um neue Laufachsen und Freiflächen schaffen zu können. Zusätzlich soll der Innenbereich durch barrierearme Pflasterung, ansprechende Grünanlagen und Kunst gestaltet werden. dieser Art liefern. 33

34 EVENTMANAGMENT NEUE MITARBEITERIN Lena Maier ist seit 1. August 2020 neue Eventmanagerin der Einbeck Marketing GmbH. Sie ist gebürtige Einbeckerin und Anfang des Jahres aus Berlin in ihre Heimat zurückgekehrt. Während ihrer Tätigkeit bei der PACE Paparazzi Catering & Event GmbH, einem Tochterunternehmen der Axel Springer SE, hat sie sich ein breites Branchenwissen angeeignet, das sie künftig nun in die Einbecker Events einbringen wird. OPEN-AIR MUSICNIGHT/ 5. SEPTEMBER, AB 20 UHR Die MusicNight ist in Einbeck ein Traditionsevent seit mehr als 20 Jahren wird die Stadt am ersten Septemberwochenende von Live-Musik bestimmt. In diesem Jahr findet die beliebte Veranstaltung als Open-Air-Variante am Samstag, 5. September, ab 20 Uhr statt. Möglich wird dies durch die enge Zusammenarbeit der teilnehmenden Gastronomen, der Stadt Einbeck und Einbeck Marketing. Daniel Meyer, Inhaber des Backpackers Inn, und bereits seit letztem Jahr (Mit-) Veranstalter der MusicNight, hat das Event dieses Jahr koordiniert und organisiert. Sechs Locations beteiligen sich an der Open-Air MusicNight mit acht Live-Acts. Die Besucher erwartet im Outdoorbereich Live-Musik, von Pop, Rock, Italo bis hin zu Metal. Mit dabei sind in diesem Jahr: das Backpackers INN, Zum Brauherren, Steinhaus, Mykonos, Café Mittendrin und das Dolomiti. Alle Teilnehmer haben ein eigens konzipiertes Hygienekonzept, welches an dem Abend streng eingehalten wird, um ein Infektionsgeschehen zu vermeiden. Auch bitten die Gastronomen um vorherige Reservierung. Ein Sicherheitsdienst wird ebenfalls an diesem Abend in der Einbecker Innenstadt unterwegs sein. PROJEKT: Open-Air MusicNight AKTEURE: Backpackers, Einbeck Marketing, Stadt Einbeck 34

35 EVENTMANAGMENT SOLIDARITÄTSAKTION ALARMSTUFE ROT Einbeck Marketing unterstützt die Solidaritätsaktion Alarmstufe Rot! Night of Light mit einer deutschlandweiten Aktion machte die Veranstaltungswirtschaft im Juni auf die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie aufmerksam in Einbeck erstrahlten die Heldenburg und das Goethegymnasium in rotem Licht. Der Verein Stadtpartie Einbeck greift den Gedanken der Light of Night mit einer Kultur-Aktion auf: Kulturelle Vielfalt erhalten Alarmstufe Rot heißt es seit 11. Juli jeweils Samstag, 11 bis 12 Uhr, in der Einbecker Innenstadt. Zehn Künstler aus der Region, treten an zehn Samstagen auf dem Hallenplan auf, um mit zwei 30-minütigen Darbietungen auf die Notsituation der Veranstaltungsbranche aufmerksam zu machen. Alle Künstler bestreiten ihren Lebensunterhalt mit der Musik. Als Zeichen des Hilferufs tragen die Künstler Rot. Die zehn Künstler erhalten für ihre Auftritte eine Gage möglich wird dies durch die Unterstützung der Einbeck Marketing GmbH, des Vereins Kultur im Esel, Jimie e.v., der Sparkasse Einbeck und der Volksbank Einbeck. Kulturelle Vielfalt erhalten Alarmstufe Rot findet jeweils statt: 11. Juli, 18. Juli, 25. Juli, 01. August, 08. August, 15. August, 22. August, 29. August, 05. September, 12. September von 11:00 bis 12:00 Uhr. 35

36 EVENTMANAGEMENT WEIHNACHTSDORF/ 25. NOVEMBER DEZEMBER Einbeck Marketing hat bereits mit den Planungen für das Weihnachtsdorf begonnen - nachdem im Zuge der Corona-Pandemie alle Events in diesem Jahr abgesagt werden mussten, möchte das Team das beliebte Weihnachtsdorf realisieren - dies unter strengen Auflagen. Gemeinsam mit der Stadt Einbeck und den Schaustellern hat Einbeck Marketing ein Hygienekonzept erarbeitet, das mit dem Gesundheitsamt abgestimmt wird. Anders als auf vielen anderen Weihnachtsmärkten zeichnet sich das Einbecker Weihnachtsdorf durch den großzügigen Platz und breite Wege aus. Durch den Einklang mit den Einzelhändlern lässt sich so eine gemütliche Dorfatmosphäre bilden. Im Durchschnitt befinden sich am Wochenende maximal 200 Besucher gleichzeitig im Weihnachtsdorf. Regelmäßige Desinfektion der Flächen, Lenken der Besuchergruppen durch ein Einbahnstraßen-System an den Ständen sowie Mindestabstände zwischen den Raufen gehören natürlich zum Pflicht-Programm. Ebenso werden wir das Rahmenprogramm in diesem Jahr auf das Wochenende beschränken, die Bühne wird nicht aufgebaut. Um eine Ansammlung von großen Menschenmassen zu vermeiden, wird die traditionelle Homecoming-Party am 23. Dezember in diesem Jahr ausfallen. Das Einbecker Weihnachtsdorf wird an diesem Tag am späten Nachmittag schließen. Um eine besonders schöne Atmosphäre zu schaffen und den Besuchern ein Erlebnis zu bieten, versucht Einbeck Marketing historische Handwerker in den Markt einzubinden - wie einen Schmied, eine Töpferwerkstatt o.ä. PROJEKT: Weihnachtsdorf AKTEURE: Einbeck Marketing, Schausteller, Stadt Einbeck WEIHNACHTSBELEUCHTUNG PROJEKT: Weihnachtsdorf AKTEURE: Einbeck Marketing, Schausteller, Stadt Einbeck Parallel zum Einbecker Weihnachtsdorf wird die Weihnachtsbeleuchtung in der Einbecker Altstadt organisiert. Dabei stehen sowohl die Umrüstung auf moderne Lichttechnik als auch das Ziel, immer wieder neue Akzente zu setzen, im Vordergrund. In diesem Jahr werden die Tor-Elemente von unserem Kooperationspartner Stadtwerke Einbeck in Zusammenarbeit mit den Harz-Weser-Werken repariert und umgerüstet, sodass diese in der kommenden Adventszeit wieder an den Stadteingängen erleuchten werden. An weitere Interessierte werden die sogenannten Schwibbögen verteilt, die dann in den Fenstern der Geschäfte und Wohnhäuser leuchten. Einbeck Marketing benötigt auch in diesem Jahr wieder die finanzielle Unterstützung der Einzelhändler und Unternehmen in Einbeck. 36

37 EVENTMANAGMENT EINBECKER OLDTIMERTAGE 2021 Die Einbeck Marketing GmbH wird künftig enger mit dem PS.SPEICHER zusammenarbeiten, der mit seinen beliebten Events und Veranstaltungen viele tausend Menschen PROJEKT: Einbecker Oldtimertage 2021 AKTEURE: Einbeck Marketing, Kulturstiftung Kornhaus in die Stadt lockt. Die Oldtimertage 2021 sollen zu einem großen Stadtfest werden - die Einbeck Marketing wird am Veranstaltungswochenende einen verkaufsoffenen Sonntag und ein Rahmenprogramm in der Innenstadt organisieren. Der sonntägliche Korso wird durch die Innenstadt führen. Weitere Kooperationen etwa bei den Bikertagen sind angedacht. WIR SIND FÜR SIE DA Anja Barlen-Herbig Geschäftsführung Christiane Folttmann Standortentwicklung Sophie Pyrkotsch Werkstudentin Lena Maier Eventmanagement/Citymarketing Freya Lehmann Citymarketing/Kommunikation 37

38 EINBECK MARKETING INSIGHT NEUE SILBERPARTNER Die Einbeck Marketing GmbH konnte im ersten Halbjahr 2020 neue Sponsorenpartner gewinnen - die Volksbank in Einbeck, die Einbecker Wohnungsbaugesellschaft und Bajohr OPTECmed sind neue Silberpartner und unterstützen die Aktivitäten im Stadt- und Standortmarketing in den kommenden drei Jahren. Das Sponsoring war in den vergangenen Jahren hauptsächlich an die Events der Einbeck Marketing geknüpft, durch die Neuaufstellung der Marketingaktivitäten können Einbecker Unternehmern nun auch andere Werbemaßnahmen angeboten werden - Veröffentlichungen im Businessbereich der einbeck-marketing. de, auf Business-Plattformen und im Newsletter u.a. Seit Jahren engagieren sich ausschließlich die gleichen Unternehmen: KWS, Sparkasse Einbeck, Einbecker Brauerei, Stadtwerke Einbeck. Ziel ist es, eine breite Basis an engagierten Einbecker Unternehmen zu gewinnen, die sich auch finanziell in die Entwicklung eines zukunftsfähigen Standortes einbringen möchten. PROJEKT: Sponsoring AKTEURE: Volksbank Einbeck, EWG, Bajohr OPTECmed NEUE INITIATIVGEMEINSCHAFTS-MITGLIEDER Markus Engelke Die Einbeck Marketing GmbH konnte im ersten Halbjahr 2020 auch neue Mitglieder der InitiativGemeinschaft gewinnen - neu mit dabei sind: Kulturell mit FachwerkHooray, der DRK Landesverband Niedersachsen e.v. Haus des Jugendrotkreuzes, das Bistro Auszeit und Markus Engelke Öffentliche Versicherung. Die Anmeldungen liefen über das neue Online Formular auf der neuen Website einbeck-marketing.de. Allen neuen Mitgliedern ist es ein Anliegen, die Neuausrichtung und das Stadt- und Standortmarketing in Einbeck zu unterstützen und mitzugestalten. Einbeck Marketing wird die Mitgliedschaft auch künftig im monatlichen Newsletter integrieren. Ziel ist es auch hier, neue Mitglieder zu werben und den Mehrheitsgesellschafter InitiativGemeinschaft auf eine noch breitere Basis zu stellen. PROJEKT: Neue Mitglieder IG Euro AKTEURE: Kulturell mit FachwerkHooray, DRK- Jugendrotkreuz Waldheim, Bistro Auszeit, Markus Engelke Öffentliche Versicherung 38

39 EINBECK MARKETING INSIGHT INITIATIVGEMEINSCHAFT Die Einbeck Marketing GmbH wurde 2010 als Public-Privat-Partnership-Modell gegründet - Mehrheitsgeselschafter (51%) ist heute die InitiativGemeinschaft, zweiter Gesellschafter mit 49 Prozent die Stadt Einbeck. Damit die InitiativGemeinschaft - die inzwischen rund 130 Mitglieder aus allen Branchen des Wirtschaftsstandortes umfasst, noch mehr in den Vordergrund tritt, wurde sie auf der neuen Website auf der Eröffnungsseite integriert. Alle Mitglieder werden vorgestellt, der Benefit herausgearbeitet und ein neues Online-Formular aufgesetzt, das die Anmeldung vereinfacht. Ein aktueller Flyer soll in den nächsten Wochen neu erstellt werden. In Planung ist auch eine MitgliederCard, die in Abstimmung mit dem IG-Vorstand auf den Weg gebracht werden soll. 39