Gerechte Entlohnung für Manager?

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Cathrin Pfeiffer
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1 Gerechte Entlohnung für Manager? Ringvorlesung: Sozialreformen und soziale Gerechtigkeit Einleitung Abfindungen bei Unternehmenszusammenschlüssen Mannesmann Halbierung des Börsenkurses bei Daimler-Chrysler hohe Gehälter Deutsche Bank: Höhere Rendite, höhere Managergehälter, Arbeitsplatzabbau Empfinden ungerechte Entlohnung Kriterien/Verfahren was ist gerecht, ab wann ungerecht

Unternehmenszusammenschlüssen Mannesmann Halbierung des Börsenkurses bei Daimler-Chrysler hohe

2 I. Die Entwicklung von Managergehältern Quelle: Einzelveröffentlichung in den USA Shareholder Value Philosophie Deutsche Unternehmen US - Vorbild Jahr Entwicklung der Vorstandsvergütungen der Deutschen Bank AG aktiver Vorstand Vergütung in.000 Euro Anzahl der Vorstandsmitglieder 0,42 3,00 3,00 2,00 2,42 2,00 je aktives Vorstands -mitglied Durchschnittsentgelt der AN in Relation fache 42 Im Jahresdurchschnitt. 2 In der gesetzlichen Rentenversicherung. Quelle: Geschäftsberichte der Deutschen Bank AG

Deutschen Bank AG aktiver Vorstand 2.304 3.289 6.596 7.970 9.948.72 Vergütung in.

3 Entwicklung der Vorstandsvergütungen der Deutschen Bank AG Jahr aktiver Vorstand Vergütung in.000 Anzahl der Vorstandsmitglieder 2,7 0,00 7,00 7,25 8,00 8,25 4,00 4,00 je aktives Vorstandsmitglied Durchschnittsentgelt der AN in Relation fache 44 Im Jahresdurchschnitt. 2 In der gesetzlichen Rentenversicherung. Quelle: Deutschen Bank AG Gaus fragte: Interview mit dem legendären Vorstandsvorsitzenden Hermann Josef Abs mit Günter Gaus 964: Zitiert aus Wirtschaftsdienst 2004,6, H. H. Härtel Fundamentaler Wandel der Maßstäbe S. 349 Ob die Gerechtigkeit bei dem wirtschaftlichen Wiederaufbau zu kurz gekommen ist. Nach Ihrer Auffassung, Herr Dr. Abs: Kann die Forderung nach Gerechtigkeit in diesem Wirtschaftssystem, das wir haben, mehr als eine ehrenwerte, aber stets platonische fromme Bitte sein?

060 27.358 27.74 2823 28.626 29.230 Relation fache 44 Im Jahresdurchschnitt. 2 In der gesetzlichen Rentenversicherung. Quelle: Deutschen Bank AG.

4 Abs: Das möchte ich nicht sagen. Ich möchte die Gerechtigkeit zunächst einmal in der Einkommensentwicklung sehen. Immerhin, wenn sie meine Bank nehmen, so sind die Tarifangestellten in den letzten sieben Jahren um 70% in ihren Bezügen gestiegen, die Oberbeamten um etwa 50%, die Unterschriftsträger um 40%, die Direktoren um 33%, der Vorstand um null Prozent. Es ist also eine echte Entwicklung. Sie können sagen, der mit null Prozent hat vorher schon zuviel verdient, und folglich ist es ganz gerecht. Anmerkung: Laut Geschäftsbericht hatte Abs noch untertrieben: zwischen 960 und 965 sank der Aufwand für aktive und ehemalige Vorstände der Deutschen Bank von 5,7 Mill. auf 4,5 Mill. DM.

Unterschriftsträger um 40%, die Direktoren um 33%, der Vorstand um null Prozent. Es ist also eine echte Entwicklung.

5 Untersuchung der Kriterien innerhalb der 30 Dax-Unternehmen nicht Unternehmensgröße nicht Gewinnentwicklung Aber: Größe des Aufsichtsrates II. Ursachen der Entwicklung der Managergehälter Börsenboom schneller Gewinn ohne Leistung gesellschaftliche Gier Shareholder Value statt Stakeholder Value hohe Gehaltssteigerungen bei Fußballspielern, Medienstars, Formel ect. Deutschland; USA Globalisierung Aufsichtsräte zuständig Verflechtungen von Aufsichtsräten und Vorständen Mitbestimmung und Aufsichtsratsvergütung Hans Böckler-Stiftung profitiert

Ursachen der Entwicklung der Managergehälter Börsenboom schneller Gewinn ohne Leistung gesellschaftliche Gier Shareholder Value statt

6 III. Eine wirtschaftsethische Reflexion a) Allgemeine Überlegungen Sozialismus Verteilungsfrage - Nivellierung Privateigentum und Wettbewerb Markteinkommen nach Marktleistung Korrektur der Markteinkommen durch staatliche Umverteilung Problematik von Arbeitsmärkten (formales Ausbildungsniveau, Knappheit am Arbeitsmarkt, Messung von Leistungen, Tarifverträge, senioritätsorientierte Besoldung) Manager: erfolgreich zumeist Aufstieg im eigenen Unternehmen Aufstieg bei Hierarchiestufen mit Gehaltsanstieg verbinden b) Zur Managerbesoldung Marktlohnung für externe Manager? internationaler Markt für Manager Deutsche Manager in US-Unternehmen? Marktentlohnung erfolgreich Ignacio Lopez erfolgreich? Opel - Qualitätsprobleme Aufsichtsrat müsste fragen: Wie viel müssten wir gerade zahlen, um einen hinreichend qualifizierten Manager zu bekommen? hohes Gehalt sinnvolle Motivation für Manager? (Gestaltungsaufgabe, Lebenswerk, abnehmender Grenznutzen) Sozialer Zusammenhalt, soziale Akzeptanz, Motivation der Gesamtbelegschaft Gesellschaftspolitische Verantwortung Reformbedarf um globalem Wettbewerb standzuhalten und demographische Entwicklung zu bewältigen

Besoldung) Manager: erfolgreich zumeist Aufstieg im eigenen Unternehmen Aufstieg bei Hierarchiestufen mit Gehaltsanstieg verbinden b) Zur Managerbesoldung Marktlohnung für externe Manager?

7 IV. Konsequenzen für die Managerentlohnung Corporate Governance Kodex individueller Ausweis Genehmigung der Gehälter nicht Aufsichtsrat, sondern Hauptversammlung Obergrenzen per Gesetz? - verfehlt Grundvergütung variable, börsenabhängige Bestandteile Gravierende Manipulationsmöglichkeiten des Vorstandes beim Gewinnausweis öffentlicher Ausweis der korrekten Gehaltszahlung (verdeckte Einkünfte, Pensionszusagen offenlegen) Schlussbemerkung Vorstände und Aufsichtsräte von Großunternehmen haben öffentliche Verantwortung Verantwortlich für gesellschaftliche Akzeptanz der marktwirtschaftlichen Ordnung

- verfehlt Grundvergütung variable, börsenabhängige Bestandteile Gravierende Manipulationsmöglichkeiten des Vorstandes beim Gewinnausweis öffentlicher

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