Ergebnisse der Umfrage Online-Stellenanzeigen: Stand der Dinge, Herausforderungen und Lösungen

Transkript

1 Ergebnisse der Umfrage Online-Stellenanzeigen: Stand der Dinge, Herausforderungen und Lösungen

2 Agenda Vorgehensweise und Ziele Teilnehmerstruktur Ergebnisse hinsichtlich der Medienwahl Bedeutung und Beurteilung von Online-Stellenanzeigen Inhaltliche Bewertung von Online-Stellenanzeigen Handlungsfelder

3 Vorgehensweise und Ziele Die Erfolgsfaktoren heute und in Zukunft sollte die Umfrage, die wir gespiegelt bei n und n durchgeführt haben, aufzeigen Die Teilnehmer wurden über stellenanzeigen.de, Kooperationspartner von stellenanzeigen.de und den Human Resources Manager generiert Untersuchungszeitraum Der Fokus in der Umfrage lag auf der Bewertung und den Erfolgsaspekten von Stellenanzeigen sowie auf der inhaltlichen und grafischen Gestaltung. So konnten klare Handlungsempfehlungen herausgearbeitet werden.

4 Teilnehmerstruktur In welcher beruflichen Situation befinden Sie sich? (n=614) 11% 2% 2% 4% Schüler 16% Studierender Absolvent Young Professional / Berufseinsteiger (1-5 Jahre Beruf serf ahrung) Professional / Berufserfahrener (mehr als 5 Jahre Beruf serf ahrung) Facharbeiter 66%

5 Teilnehmerstruktur In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig? (n=550) 7% 6% 3% 1% Personaldienstleistungen, Arbeitsvermittlung 8% 5% 4% 7% 4% 14% 14% 26% Dienstleistung IT, Telekommunikation, Datenverarbeitung Handel, Vertrieb Banken, Finanzen, Versicherungen Maschinen- und Anlagenbau Automobilindustrie & Zulieferer Unternehmensberatung (A8) Biotechnologie, Chemie, Pharma, Medizin Medien (Print, Film, TV, Funk), Verlag, Druck Transport, Logistik, Verkehr Internet, Multimedia

6 Teilnehmerstruktur Sind Sie männlich oder weiblich? (n=614) 7% männlich weiblich keine Angabe 44% 49%

7 Teilnehmerstruktur Wie groß ist das Unternehmen für das sie tätig sind? (n=357) 8% 12% 34% bis 50 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter 24% Mitarbeiter mehr als Mitarbeiter 21%

8 Teilnehmerstruktur In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig? (n=322) 5% 8% 3% 1% 25% Personaldienstleistungen, Arbeitsvermittlung Dienstleistung IT, Telekommunikation, Datenverarbeitung 4% Handel, Vertrieb Banken, Finanzen, Versicherungen 4% Maschinen- und Anlagenbau Automobilindustrie & Zulieferer 1 Unternehmensberatung Biotechnologie, Chemie, Pharma, Medizin 16% Medien (Print, Film, TV, Funk), Verlag, Druck Transport, Logistik, Verkehr 9% 7% 6% Internet, Multimedia

9 Teilnehmerstruktur Auf welcher Geschäftsebene ist Ihre Tätigkeit angesiedelt? (n= 276) 14% 3% 2% 22% Geschäftsführung Bereichsleitung Abteilungsleitung Teamleitung 25% 14% Referent Sachbearbeitung Einsteiger/ Trainee 8% 12% Auszubildende/r

10 Medienwahl Medienwahl bei der Jobsuche und Kandidatensuche % 96% 8 68% % 19% 13% Printmedien Online Jobbörsen Meta Suchmaschinen 28% 41% Berufliche Netzwerke 9% 17% Private Netzwerke 55% 46% 42% 35% Karrierewebsite Agentur für Arbeit 36% 19% Freunde, Bekannte 9% 27% Karrieremessen 1% 8% Sonstiges Mehrfachnennungen möglich, n=1.286 n=1.322

11 12 Medienwahl Medienwahl bei der Jobsuche und Kandidatensuche in den kommenden drei Jahren % 88% % 58% 61% % 3 36% Printmedien Online Jobbörsen Meta Suchmaschinen 45% Berufliche Netzwerke 46% 4 24% 11% 14% 13% 7% 2% Private Netzwerke Karrierewebsite Agentur für Arbeit Karrieremessen Sonstiges Mehrfachnennungen möglich, n=1.920 n=938

12 Medienwahl Nutzung von Zusatzservices bei der Jobsuche und Kandidatensuche % 77% 7 62% 64% % 49% % 39% 27% % 9% 15% 12% 13% Direktansprache Push-Services Empfehlungen Netzwerk Online-Werbung Offline-Werbung keine Mehrfachnennungen möglich, n=1.479 n=687

13 Medienwahl Nutzung von Endgeräten zur Jobsuche und Kandidatensuche % 94% % 12% 6% 9% 5% 8% 1% PC oder Notebook Smartphones Handy Tablet PC (z.b. ipad) Sonstiges Mehrfachnennungen möglich, n=1.138 n=432

14 Medienwahl Wo finden Online-Stellenanzeigen die größte Aufmerksamkeit? % % 66% % 23% 17% 17% 15% 7% 3% 1% Berufliche Netzwerke Private Netzwerke Online-Jobbörsen Karrierewebsite (Meta) Suchmaschinen Karrieremessen Sonstiges Mehrfachnennungen möglich, n=1.286 n=747

15 Bedeutung und Beurteilung von Online-Stellenanzeigen Was sind die 3 wichtigsten Aspekte von Online-Stellenanzeigen? % 92% 8 73% % 54% 58% % Auffindbarkeit Authentizität Textliche Umsetzung Grafische Gestaltung Interaktivität Multimedialität Effizienz / Zeitersparnis 43% 1 17% 3% 4% 45% 29% 3% 2% Sonstiges Mehrfachnennungen möglich, n=1.600 n=804

16 Bedeutung und Beurteilung von Online-Stellenanzeigen Bewertung der durchschnittlichen inhaltlichen und grafischen Qualität 6 55% 55% % 3 31% 2 1 7% 4% 5% 2% 1% sehr gut gut befriedigend ausreichend mangelhaft n=555 n=259

17 Bedeutung und Beurteilung von Online-Stellenanzeigen Arbeitgeber präsentieren sich in Stellenanzeigen authentisch (glaubwürdig) % 41% 46% 48% % 6% 5% 1% 1% stimmt genau stimmt weitestgehend stimmt teilweise stimmt überwiegend nícht stimmt überhaupt nicht n=551 n=258

18 6 Bedeutung und Beurteilung von Online-Stellenanzeigen Die textliche Gestaltung einer Online-Stellenanzeige hat einen großen Einfluss auf ihren Erfolg 5 43% 49% 4 36% 3 31% 2 17% 14% 1 6% 1% 2% stimmt genau stimmt weitestgehend stimmt teilweise stimmt überwiegend nicht stimmt überhaupt nicht n=544 n=256

19 7 Bedeutung und Beurteilung von Online-Stellenanzeigen Wie bewerten Sie allgemein die Verständlichkeit von Texten in Online- Stellenanzeigen? % 54% 4 41% 3 29% 2 1 6% 5% 2% 3% 2% 1% Sehr gut gut befriedigend ausreichend mangelhaft n=544 n=256

20 Bedeutung und Beurteilung von Online-Stellenanzeigen Wie bewerten Sie allgemein die Glaubwürdigkeit von Online-Stellenanzeigen? 6 53% 5 45% 4 38% 38% % 4% 4% 2% Sehr gut gut befriedigend ausreichend mangelhaft n=544 n=256

21 Inhaltliche Bewertung von Online-Stellenanzeigen Ein gut formuliertes Unternehmensporträt ist sehr wichtig 5 45% 4 35% 3 25% 39% 35% 44% 46% 2 15% 1 14% 17% 5% 3% 2% stimmt genau stimmt weitestgehend stimmt teilweise stimmt überwiegend nicht stimmt überhaupt nicht n=540 n=252

22 Inhaltliche Bewertung von Online-Stellenanzeigen Im Durchschnitt sind Unternehmensporträts aussagekräftig und informativ 6 55% 5 49% 4 39% 3 32% % 8% 4% 2% stimmt genau stimmt weitestgehend stimmt teilweise stimmt überwiegend nicht stimmt überhaupt nicht n=540 n=252

23 6 5 Inhaltliche Bewertung von Online-Stellenanzeigen Jobtitel sind in der Regel treffend gewählt, so dass passende Positionen leicht zu finden sind 45% 54% % % 12% 4% 4% 3% 1% stimmt genau stimmt weitestgehend stimmt teilweise stimmt überwiegend nicht stimmt überhaupt nicht n=540 n=252

24 Inhaltliche Bewertung von Online-Stellenanzeigen Aufgabenbeschreibungen sind so formuliert, dass die Aufgabe klar ist % 51% % % 5% 3% 1% 2% stimmt genau stimmt weitestgehend stimmt teilweise stimmt überwiegend nicht stimmt überhaupt nicht n=540 n=252

25 Summery Medienwahl Online-Stellenanzeigen sind und bleiben eines der wichtigsten Bestandteile im Medienmix zur Job- und Kandidatensuche. Karrierewebsites, berufliche Netzwerke und persönliche Empfehlungen spielen in Zukunft eine noch größere Rolle. Bestehende Rekrutierungswege werden nicht von neuen abgelöst, sondern ergänzt. Die Palette an Medien wird breiter, was bedeutet, dass eine zielgerichtete Suche nur über eine Zielgruppendefinition möglich ist, um Streuverluste möglichst zu vermeiden und Medien effizient und zielgerichtet zu nutzen.

26 Summery Online-Stellenanzeige Die Aspekte: Auffindbarkeit Authentizität textliche Gestaltung sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren, um eine effiziente, zeitsparende Suche nach dem passenden Job / Kandidaten sicherzustellen Die Qualität liegt derzeit im mittleren Bereich und hat noch ausbaufähiges Potenzial Nur eine gefundenen, glaubwürdige und verstandene Online- Stellenanzeige ist eine erfolgreiche Online-Stellenanzeige

27 Handlungsfelder Um authentisch und glaubwürdig mit n zu kommunizieren, setzen Sie sich vor der Ausschreibung von Positionen mit Ihrer Unternehmenskultur, den Werten und den Zielen auseinander. Definieren Sie, wen Sie brauchen und damit Ihre Zielgruppe, um den richtigen Medienmix für die Stellenausschreibung zu nutzen. Wählen Sie einen generischen Jobtitel, der klar formuliert ist und auch außerhalb der eigenen Unternehmensstruktur Gültigkeit hat. Beschreiben Sie die Aufgabe so plastisch und praxisnah wie möglich. Idealerweise weiß der Kandidat nach lesen des ersten Satzes, welche Aufgabe ihn erwarten wird.

28 Handlungsfelder Seien Sie bei den Anforderungen realistisch und auf das Wesentliche fokussiert. Nennen Sie einen persönlichen Ansprechpartner. Gestalten Sie den Bewerbungsprozess professionell. Und zum Schluss: Stellen Sie sicher, dass Sie bei Kandidaten einen guten Eindruck hinterlassen. Egal, ob Sie sich für oder gegen ihn entscheiden.

29 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Für alle Fragen und weiterführenden Informationen stehe ich Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung. Kontakt: stellenanzeigen.de GmbH & Co. KG Barbara Lochmann Rablstraße München Telefon: Telefax: