BFV on Tour Führungsformen im Jugendbereich

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1 BFV on Tour Führungsformen im Jugendbereich

2 1. Grundlagen a) Ziele Verein FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 2

3 1. Grundlagen a) Ziele Verein - Beispiele TSV Obenauf Aufstieg ist das A und O alles ist darauf ausgerichtet: Kader fin. Rahmen Zielsetzung Vereinsführung FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 3

4 1. Grundlagen a) Ziele Verein - Beispiele SV Sorgenfrei fühlen sich in der Leistungsklasse wohl Größe und wirt. Rahmen bestimmen Zielsetzung sportlicher Erfolg ist wichtiger Punkt, aber nicht alles Aufstieg erfreulich, aber nicht Pflicht FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 4

5 1. Grundlagen a) Ziele Verein - Beispiele SG Lustig sportliche Perspektive zweitrangig Spielklasse orientiert sich an gesellschaftlichen Zielen Aufstieg nicht notwendig im Unglücksfall nur mit dem bisherigen Personal FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 5

6 1. Grundlagen b) Persönlichkeit Trainer Grundstruktur geduldig vs. ungeduldig Ziele Struktur Führungsstil eigene Erfahrungen Führung, Orga & Atmosphäre Steuerung Wettkampf Verarbeitung Informationen / Probleme Zusammenarbeit Trainer- Betreuer FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 6

7 2. Besonderheiten Altersstufen Kleinfeld verständnisvolle Wärme kindgerechte Sprache Humor!! aktive Zuwendung, richtiges Interesse (Lebenshintergründe kennen) Großfeld positive Werte (Gerechtigkeit, Fairness, Zuverlässigkeit ) AKTIV vorleben feines Gespür für Heranwachsende entwickeln Mitbestimmung fördern FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 7

8 a) erfolgsorientiert - autoritär FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 8

9 a) erfolgsorientiert autoritär Führungsprinzip dominant distanziert autoritär kompromisslos erfolgsorientiert Leistungssteuerung direktiv punktuell autoritär kompromisslos ergebnisorientiert Beziehung Trainer/Spieler misstrauisch distanziert?? autoritär kompromisslos abweisend?? FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 9

10 a) erfolgsorientiert autoritär Eindämmung Nachlässigkeiten Spieler weiß, woran er ist Gruppen bildung hohes Konfliktpotenzial konkrete Rückmeldung Distanz bringt Objektivität Teamerfolg = persönlicher Erfolg Misserfolg = andere sind schuld klares Bild Vorteile Konkurrenz belebt Geschäft Teamgeist wirkt gestellt Nachteile Erfolg ist einziges Bindeglied FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 10

11 b) leistungsorientiert - kooperativ FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 11

12 b) leistungsorientiert - kooperativ Führungsprinzip gesprächsbereit aufgeschlossen kompromissbereit selbstkritisch leistungsorientiert Leistungssteuerung informativ konzeptionell kooperativ demokratisch zielstrebig Beziehung Trainer/Spieler aufgeschlossen respektvoll konstruktiv informativ beratend FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 12

13 b) leistungsorientiert - kooperativ Transparenz offene Atmosphäre gemeinsame Auswertung Kritik = Hilfe Unterlaufen gemeinsamer Beschlüsse Übernahme Verantwortung ungewohnt gewisse Intelligenz nötig Mitarbeit Spieler Vorteile Misserfolg Gruppenbildung Missbrauch durch Spieler Nachteile fehlende Eigenreflexion FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 13

14 c) freizeitorientiert - partnerschaftlich FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 14

15 c) freizeitorientiert - partnerschaftlich Führungsprinzip freizeitorientiert freizügig flexibel partnerschaftlich erfolgsunabhängig Leistungssteuerung spontan beratend einvernehmlich harmonisch tolerant Beziehung Trainer/Spieler ungezwungen partnerschaftlich vertrauensvoll sozial harmonisch FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 15

16 c) freizeitorientiert - partnerschaftlich Fußball = Ausgleich Spieler = Trainer Leistungsdruck gering Eigen- Können unwichtig Aufstellung Team Erfolg = Zufall Erwartungen system. Planung Gaudi im Vordergrund Vorteile Eigenverantwort -ung Förderung Talente Nachteile fehlende Erfolge Streit? FÜL I - Trainer C-Lizenz Breitensport 16