Wertschöpfende Produktionslogistik für Oberfranken

Transkript

1 Wertschöpfende Produktionslogistik Im Rahmen der Veranstaltung: Prof. Dr.-Ing. Rolf

2 Prof. Dr.-Ing. Rolf bis 1978 ab 1982 Studium des Maschinenbaus, Universität Stuttgart (Broterwerb/Existenzsicherung mit Kfz-Reparaturen) Führungsverantwortung am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart 5 Jahre Auslandserfahrung: USA (1 Jahr), Japan (6 Monate), China (2 Jahre), Kanada (3 Monate), Südafrika (6 Monate) u.v.a. Jahrgang bis 2004 Leiter des Fraunhofer Kompetenznetzwerks Produktkreisläufe (5 Institute) 1998 bis 2000 Leiter der Präsenz der gesamten Deutschen Wissenschaft auf der Weltausstellung EXPO 2000 in Hannover seit 2001 seit 2006 Ordentlicher Professor an der Universität Bayreuth Lehrstuhl Umweltgerechte Produktionstechnik Leiter der Fraunhofer-Projektgruppe Prozessinnovation Folie 1

3 Kooperation und Standort Industrie und Wirtschaft Kunden Öffentliche Auftraggeber Fraunhofer-Projektgruppe Prozessinnovation Lehrstuhl Umweltgerechte Produktionstechnik IHK HWK Universität Bayreuth Fraunhofer- IPA Stuttgart Fraunhofer- Gesellschaft München Folie 2

4 Entwicklung der Fraunhofer-Projektgruppe Prozessinnovation 03. März 2006: Ansiedlungserfolg Staatsminister Erwin Huber gibt den Startschuss für erstes Fraunhofer-Engagement in Oberfranken 2009: Bereits 50 Forschungs- und Entwicklungsaufträge Kompetenzaufbau und Industrieresonanz übertreffen die Erwartungen 2010/2011: Auf dem Weg zur festen Größe in der Region Setzen wir die nächsten Ziele Folie 3

5 Aufgabenstellungen unserer Industriekunden Zeitraum: 2006 bis 2010 Anzahl Projekte: > 50 Zeitraum 2006 bis 2008 Zeitraum 2009 bis 2010 Folie 4

6 Einige unserer Industriekunden Folie 5

7 Bedeutung der Logistik Logistikkostenanteil 2,0% Bestandskosten 2,9% EDV 4,9% ung 29,4% Transporte 3,9% abwertung 2,9% Margenverlust 10% in der Automobilindustrie 50% im Nahrungsmittelgewerbe Quelle: Mc Kinsey Folie 6

8 Ofen Tauchen Tauchen becken 1 Tauchbecken 2 Vorwärmeöfen Ofen Tauchen becken 3 KVP Tafel Einschrumpfen Tester Einzieher SE 190 Rep Bohren Einzieher Essen Bier Litze/TF Essecke 11 Einzieher Rep KVP Tafel Bandagieren Einzieher Vorkonfektion Litze/TF Einzieher Schaltschrank Schrank Kran 2m Schrank Kran 3,5 m Fräsen KVP Tafel Wagen Wagen Kamin 34 Tauchbecken 1 Ofen Tauchen Tauchen Tauchbecken 2 Träufeln Vorwärmeöfen Ofen Tauchen 34 Tauchbecken 3 KVP Tafel Einschrumpfen Tester 80 Pl Gehäuse Gehäuse 20 Pl 16 Einzieher SE Pl Gehäuse Gehäuse 40 Pl Bohren Essen Bier Essecke Arbeitstisch Gehäuse Vorkonfektion Litze Pakete Kupfer Kupfer/Pakete Kupfer Kupfer/Pakete Rep 9 7 Einzieher 8 28 Litze/TF 11 Einzieher Pakete Rep KVP Tafel Bandagieren Einzieher Litze/TF Regal 400x3000 Pakete/Kupfer Einzieher Hebehilfen Schaltschrank Pakete/Kupfer Pakete/Kupfer Schrank Kran 2m Schrank Pakete/Kupfer Kran 3,5 m Fräsen KVP Tafel Kästen 800x8000 Wagen Wagen Kamin Optimierung der Produktionslogistik Kästen 800x8000 Einschrumpfen Beschichten (groß) Bandagieren Prüfen Bandagieren Prüfen KVP Tafel Drehen Einziehlinie 112 Einziehlinie 132/160 60% 40% Pakete Pakete Kleinteile Kleinteile Werkbank für 4 Pers. 2 Schicht Werkbank für 4 Pers. 2 Schicht Luft/1 Schuko Luft/1 Schuko Luft/1 Schuko Schaltschrank Ofen 1 Schuko Arbeitstisch 34 Tauch- Trockenofen Fräsen Tauch- 34 Tauch- 35 Gehäuse 9 Pl Schuko Pl Pl Gehäuse Pakete Kupfer Kupfer Kupfer/Pakete Kupfer Kupfer Kupfer/Pakete Drehen Drehen Drehen Drehen Drehen 1 Schuko 1 Schuko Schuko Spulenständer Blech Blech Pakete Pakete Pakete/Kupfer Pakete/Kupfer Fräsen neu Pakete/Kupfer 48 Drehmaschine Vormontage Blech Blech 48 Verteilung elektrisch Regal 800x5000 Anschlaggeräte Kleinteile Sonstiges Werkbank für 4 Pers. 2 Schicht Kleinteile Montage & Verpacken Kanbanregal 800x7000 Gas Luft/1 Schuko becken 4 Trockenofen Träufeln 55 Gehäuse 20 Pl Gehäuse 20 Pl Beschichten (klein) Gehäuse 40 Pl Gehäuse 40 Pl Schleifen Hebehilfen 24 Verkauf Bohren Arbeitstisch Kabelregal 28 Kabelregal Gehäuse Arbeitstisch Prüfen QS Litze Litzenmaschine Regal 400x3000 Schlauchmaschine Prüfen Abisoliermaschine Stellplätze Vormontage 57 Nach oben Reduktion der Transporte um 40% Reduktion der Durchlaufzeit um 80% Reduktion der Rüstzeit um 60% Treppe Kanban 800x18000 Kanban Dresselhaus Kanban Dresselhaus Kästen 800x6000 Schrank Schrank Regal Kästen Luft/4 Schuko Regal 800x3000 Einhausung Schaltschrank Ofen 1 Schuko Pakete Pakete/Kupfer Arbeitstisch Kupfer Kupfer/Pakete Kupfer Kupfer/Pakete Trockenofen Einschrumpfen Tauchbecken 4 Trockenofen Gehäuse 9 Pl 56 Bandagieren Prüfen Bandagieren Prüfen Drehen Drehen Drehen Drehen Drehen Schuko Hebehilfen Hebehilfen KVP Tafel 6 24 Drehen m 2 Freifläche für Wachstum Steigerung der Mitarbeiter-Produktivität um 50% Verkauf 10 Kabelregal 28 1 Schuko Gehäuse 20 Pl Gehäuse 40 Pl Kabelregal 1 Schuko 5 Arbeitstisch Prüfen 2 3 Fräsen Litzenmaschine Schlauchmaschine 1 Schuko Prüfen Abisoliermaschine 4033 Beschichten (groß) Spulenständer Schleifen Beschichten (klein) Pakete Blech Stellplätze Einziehlinie 112 Blech Fräsen neu 48 Drehmaschine Vormontage Fräsen 2 QS Nach oben Einziehlinie 132/ Bohren 160 m 2 Freifläche für 57 Wachstum Treppe Pakete Pakete Verteilung elektrisch Kleinteile Kleinteile Regal 800x5000 Kanban 800x18000 Werkbank für 4 Pers. 2 Schicht Anschlaggeräte Kästen 800x6000 Kleinteile Sonstiges Kanban Dresselhaus Kanban Dresselhaus Schrank Schrank Regal Werkbank für 4 Pers. 2 Schicht Kleinteile Kästen Werkbank für 4 Pers. 2 Schicht Montage & Verpacken Luft/4 Schuko Regal 800x3000 Einhausung Kanbanregal 800x7000 Gas Luft/1 Schuko Luft/1 Schuko Luft/1 Schuko Luft/1 Schuko Folie 7

9 Fallbeispiel wertschöpfende Produktionslogistik Folie 8

10 Rolle Prinzipskizze neue Maschinenanordnung und Ablauforganisation Maschine 345 Rolle Rolle Maschine 348 Rolle Maschine 345 Maschine 345 Maschine 341 Rolle Rolle Maschine 345 Rolle Maschine 332 Rolle Maschine 345 Rolle Maschine 339 Maschine 329 Rolle Hoch komplexes Produktionssystem (z.b Varianten p.a.) Maschine 342 Rolle Maschine 345 Systemisch technische Absicherung mittels Computersimulation Rolle Folie 9

11 Projektteam Folie 10

12 Projektorganisation Kernteam Privatwirtschaftliche Projektpartner Öffentliche Projektpartner Folie 11

13 Projektphasen I) Erhebung der Daten II) Auswertung der Daten III) Vertiefung in Einzelinterviews IV) Aufdeckung von Verbesserungspotentialen V) Individuelle Einzelberatungen Folie 12

14 Ergebnisbeispiele für Projektphase II Potentialanalyse: Trendkompass: Zielerreichung IT-Reife Durchlaufzeit umschlag 0% 25% 50% 75% 100% Logistikreife Servicegrad Mitarbeiterproduktivität Auftragsabwicklungszeit Transportintensität 100% 75% 50% 25% 0% Ihr Unternehmen Potential Prozessinnovation Potentiale Best-Practice Status quo Ihres Unternehmens Methoden Durchschnitt vergleichbarer Unternehmen durchschnittlicher Status quo aller KMU Folie 13

15 Ihre Individuelle Potentialanalyse 6 Seiten individuelle Potentialanalyse Eine Seite mit allgemeinen Informationen Vier Seiten Kennwerte und Benchmarks (Potentialanalyse) Eine Seite mit Trends und Innovationen (Trendkompass) für 158 Unternehmen der Region Folie 14

16 Beispiel Kennwerte und Benchmarks (Potentialanalyse) Zielerreichungsgrad 0% 20% 40% 60% 80% 100% Umsatzrendite Liefertermintreue Liefermengentreue Lieferflexibilität Lieferfähigkeit reichweite (Rohwaren) reichweite (Fertigwaren) Auftragsabwicklungszeit Produktionsdurchlaufzeit Gesamtdurchlaufzeit füllgrad Wareneingang füllgrad Warenausgang Logistikflächenfaktor Logistischer Flußgrad Wareneingangsproduktivität Warenausgangsproduktivität Auftragsabwicklungsproduktivität Intralogistikerproduktivität Best Practice Durchschnitt Ihr Unternehmen Folie 15

17 Beispiel Trends und Innovationen (Trendkompass) Logistischer Servicegrad 100% 80% Prozesstransparenz 60% Interne Logistikreife 40% 20% 0% Methoden IT- und ID-Reife Organisationsreife Prozessinnovation Folie 16

18 Vom Industrial-Engineering zum Service-Engineering Konstruktion Produktion Recycling Industrial-Engineering Service Service-Engineering Logistik Folie 17

19 Service-Engineering und Refabrikation Themen Innovative Servicetechnologien Zustandsdiagnose und Prognose Refabrikation CO 2 -Assessments Auftraggeber u.a. Unsere strategischen Projekte CAN-Remanufacturing ZIM Refabrikation Schiffsdiesel Zahlreiche Industrieprojekte StMWIVT Innovationszentrum Kfz-Service Engineering 2020 Folie 18

20 Entwicklung von Schiffsmotoren mit Flüssiggasantrieb Entwicklung einer umweltfreundlichen Alternative zum gängigen Dieselmotor durch Upgrade und Refabrikation Deutliche Reduzierung der Herstellkosten Verbesserung der Abgaswerte Folie 19

21 Fraunhofer-Projektgruppe Prozessinnovation (seit 2006) Den industriell stark nachgefragten Kompetenzen von Universität Bayreuth und Fraunhofer begegnen wir mit einer schnell wachsenden Zahl von wissenschaftlichen Mitarbeitern Folie 20

22 Verbindlichen Dank für Ihr Vertrauen Folie 21

23 Kontakt Rolf Prof. Dr.-Ing. Universitätsstraße Bayreuth Telefon ++49 (0) 921 / Fax ++49 (0) 921 / rolf.steinhilper@uni-bayreuth.de Weitere Informationen zum Projekt unter: Folie 22