Zukunft - nicht nur durch Technik
|
|
- Adolph Vogel
- vor 5 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Zukunft - nicht nur durch Technik Dr. Mathias Kammüller Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 1
2 Umsatzentwicklung der TRUMPF Gruppe Seit 1950 jährliche Umsatzsteigerung von 15 % mit: Werkzeugmaschinen zur Blechbearbeitung Lasern zur Materialbearbeitung in Millionen Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 2
3 Das Unternehmen als Innovatives Gesamtkunstwerk Innovation in Maschinen Märkten Menschen Methoden Turbo-Laser TC 500R Qualifizierung der Mitarbeiter jährliche Führungskräfte Beurteilung Trumabend V-Serie TLC 5005 KVP Führen mit Zielvereinbarung Prozeß- und kundenorientierte Reorganisationen (TOP) (TWE) TRUMPF Optimierungsprogramm Ausbau Aktivitäten USA Information u. Kommunikation TC 200R (MIS) TCL 3030 Arbeitszeitregelung Gruppenarbeit TRUMPF Qualitätsstandard DV-Unterstützung SAP R/3 TRUMPF Qualitätsstandard Produktionseinheiten Asien- Geschäft intensivieren TC 600L TLC 1005 Führungskräftetraining TC 2000R Bündnis für Arbeit Integrierte Produktentwicklung Kundenorientierung Entlohnungsmodell (geplant) Tubematic Synchrone Produktion Produktion Taiwan TRUMPF Qualifier TC 6000 L TC L 3050 TC 5000R Büro SYNCHRO Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 3 TPM TLC 6005 TCL 6050 Kennzahlen TLC Cut 5 TC 3000 R
4 Zukunftstrends in der produzierenden Industrie Blech als Werkstoff Nahezu grenzenlose Einsatzmöglichkeiten Laser als Werkzeug Durchlaufzeit- Reduktion Internationalisierung Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 4
5 Moderne Blechbearbeitung: Nahezu grenzenlose Einsatzmöglichkeiten Gehäuse eines Kopierers PC-Gehäuse Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 5
6 Zukunftstrends in der produzierenden Industrie Blech als Werkstoff Nahezu grenzenlose Einsatzmöglichkeiten Laser als Werkzeug Immer neue und erweiterte Anwendungsfelder für den Laser als Werkzeug zum Schneiden, Schweißen, Beschriften, Formen Durchlaufzeit- Reduktion Internationalisierung Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 6
7 Laser für die Materialbearbeitung - Trennen Schneiden von Blechteilen Rohrbearbeitung Bearbeiten von räumlichen Werkstücken Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 7
8 Laserschweißen und Markieren mit gepulsten YAG-Lasern Halogenlampe Herzschrittmacher Werkzeuge und medizinische Komponenten Elektronische Komponenten Bedienelemente Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 8
9 Technologiefeld TRUMPF Laserformen Mit dem Laser und Metallpulver direkt vom 3D-CAD-Modell zum metallischen Bauteil CAD-Modell Metallpulver Fertiges Bauteil Direktes Laserformen Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 9
10 Zukunftstrends in der produzierenden Industrie Blech als Werkstoff Nahezu grenzenlose Einsatzmöglichkeiten Laser als Werkzeug Durchlaufzeit- Reduktion Immer neue und erweiterte Anwendungsfelder für den Laser als Werkzeug zum Schneiden, Schweißen, Beschriften, Formen Kurze Prozeßzeit statt minimaler Bearbeitungszeit Lean Production Komplettbearbeitung, Automatisierung Lieferanten-Integration Internationalisierung Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 10
11 Lean Production bei TRUMPF SYNCHRO Verschwendung beseitigen durch... Prinzipien Qualität und sichere Prozesse Mitarbeitereinbeziehung Produktion zur richtigen Zeit Elemente 5A Autonome Instandhaltung Six Sigma/Null-Fehler- Produktion Standardisieren Produktionsverbund Stellflächen/Adressen Wertstromdesign Audits EKIB/Creform Rollentransport Kontinuierliche Verbesserung Führen mit Zielen Gruppenarbeit Systematische Problemlösung Ziele/Kennzahlen Teamtafeln Mitarbeiterinformations- Sitzung (MIS) Qualifizierung KVP Einzelstück- /Teilesatzfertigung Fließproduktion Takten - Ziehen - Nivellieren - Glätten KANBAN Warenhäuser Rüstzeitreduzierung Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 11
12 Erfolge Fließmontage TC 6000 L 4,6-50% 2,2 0, % 0,04 Ware in Arbeit in Mio. Flächenproduktivität in Maschinen pro m 2 p.a % 21 Durchlaufzeit in Tagen Standplatzmontage Fließmontage Quelle: TW350e Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 12
13 Zukunftstrends in der produzierenden Industrie Blech als Werkstoff Nahezu grenzenlose Einsatzmöglichkeiten Laser als Werkzeug Durchlaufzeit- Reduktion Internationalisierung Immer neue und erweiterte Anwendungsfelder für den Laser als Werkzeug zum Schneiden, Schweißen, Beschriften, Formen Kurze Prozeßzeit statt minimaler Bearbeitungszeit Lean Production Komplettbearbeitung, Automatisierung Lieferanten-Integration Wertschöpfung in Marktnähe Produktion und Entwicklung im Ausland erweitern Internationalisierung durch Zulieferer China als Zukunftsmarkt Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 13
14 Die Regionen im Vergleich im Geschäftsjahr 2002/03 Werte in Prozent Absatz Produktion F+E-Aufwendungen Deutschland Europa ohne Deutschland USA Asien/Pazifik Sonstige Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 14
15 Es wird Wagen geben, die von keinem Tier gezogen werden und mit unglaublicher Gewalt daherfahren. (Leonardo da Vinci, ) Zukunft - nicht nur durch Technik Kammüller - Zukunftstrends für den Mittelstand , 15
Corporate Citizenship bei TRUMPF
Corporate Citizenship bei TRUMPF Dr. M. Kammüller Fachtagung Corporate Citizenship ka - TRUMPF 27.9.2004, 1 TRUMPF auf einen Blick* Geschäftsfelder Umsatz 2002/2003 Werkzeugmaschinen für die Blech- und
MehrWissenstransfer für Ecodesign. durch Hochschulprojekte. Jochen Doberitzsch Leiter Entwicklung CO2-Laser
Wissenstransfer für Ecodesign durch Hochschulprojekte Jochen Doberitzsch Leiter Entwicklung CO2-Laser TRUMPF Laser- und Systemtechnik Ditzingen, Deutschland 2 TRUMPF Gruppe 3 Auf einen Blick 2007/08 Veränderung
MehrHERB SYNCHRO BEI TRUMPF. TRUMPF
SYNCHRO BEI TRUMPF. SYNCHRO BEWEGT. SYNCHRO hat die Produktion bei TRUMPF grundlegend verändert. Stark steigende Stückzahlen und der Wunsch nach kurzen Lieferzeiten bei niedrigen Beständen führten zu einem
Mehr"STARKER FRANKEN: WAS NUN?"
TRUMPF Maschinen AG "STARKER FRANKEN: WAS NUN?" Adrian Moos Leiter Produktion Baar, "STARKER FRANKEN: WAS NUN?", Adrian Moos Vertraulich Unser Unternehmen FAMILIENUNTERNEHMEN "STARKER FRANKEN: WAS NUN?",
MehrAufbau eines Produktionssystems. - Verzahnung von Technik- Organisationsund Mitarbeiterperspektive. Ehlebracht AG
Aufbau eines Produktionssystems - Verzahnung von Technik- Organisationsund Mitarbeiterperspektive 1 Fragen an die Gesprächsteilnehmer / Zuhörer (1) Anzahl der Teilnehmer (2) Wer hat bereits mit einem *Produktionssystem*
MehrOperational Excellence Rolls Royce Power Systems. Supply Chain Days Torsten Winterwerber RRPS, VP Assembly, Testing
Operational Excellence Rolls Royce Power Systems Supply Chain Days Torsten Winterwerber RRPS, VP Assembly, Testing AGENDA 1 Rolls Royce Power Systems 2 Großmotoren im Fluss 3 Änderung der Unternehmenskultur
MehrHerzlich willkommen. Workshop Betriebsräte. Innovative Konzepte im Maschinenbau IGM Region Stuttgart. Ditzingen, 13.04.2005
Herzlich willkommen Innovative Konzepte im Maschinenbau IGM Region Stuttgart Ditzingen, 13.04.2005 Elmar Dannecker Vorsitzender Betriebsrat Ditzingen TRUMPF auf einen Blick 2003/2004 Veränderung in Prozent
Mehrbei der Dr. Fritz Faulhaber GmbH & Co. KG Steffen Pruchnik
5S bei der Dr. Fritz Faulhaber GmbH & Co. KG 06.02.2013 Steffen Pruchnik 1 Agenda Was ist 5S? 5S bei DFF In Gemba 2 Das Lean-Haus Poka Yoke 0 Fehler Lean Kultur Fluss Takt Pull Andon Mgmt Info Center Autono
MehrPressemitteilung. 10.000 TruLaser Maschinen aus der Schweiz. Das Jubiläumsmodell der TRUMPF Maschinen Grüsch AG geht an die Firma Keller Laser AG.
TRUMPF GmbH + Co. KG Johann-Maus-Straße 2 71254 Ditzingen Deutschland Das Jubiläumsmodell der TRUMPF Maschinen Grüsch AG geht an die Firma Keller Laser AG. 03. September 2012 - Seite 1 von 5 Ditzingen
MehrCONTROLLING EXCELLENCE
TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG CONTROLLING EXCELLENCE Wertorientierte Spartenrechnung bei TRUMPF Andreas Peters Kfm. Leiter GB Werkzeugmaschinen Ehningen, 26.11.2015 CONTROLLING EXCELLENCE, Andreas
MehrJapanische Erfolgskonzepte
Franz. J. Brunner Japanische Erfolgskonzepte KAIZEN, KVP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production Management Praxisreihe Qualitätswissen Herausgegeben
MehrStandardisierte Abläufe beim Mittelstand und Handwerk. Ein Schnuppervortrag für
LEAN INSTITUTE Standardisierte Abläufe beim Mittelstand und Handwerk Lean Institute Karlsruhe Dr. Jörg Tautrim Engineering Tel.: (+49)-(0)- 721-160 89 672 Fax: (+49)-(0)- 721-160 89 564 e-mail: gerhard.kessler@lean-institute.de
MehrLean Production Unternehmer- Reise
Lean Production Unternehmer- Reise Kaizen, KVP, Kanban, Just-in-time, Milkrun, SMED, One-Piece-Flow und TPM sind Schlagworte, die immer häufiger auch in der Holz-Industrie genannt werden. Als Betrieb in
MehrErgonomie und One-Piece-Flow als Erfolgsfaktoren
Herzlich Willkommen Ergonomie und One-Piece-Flow als Erfolgsfaktoren Andreas Gauggel Leiter Zentrale Dienste TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG Hettingen 1. TRUMPF Gruppe 2. SYNCHRO Moderne Fertigungsorganisation
MehrLASERBESCHRIFTUNG UND LASERGRAVUR
GROUPE LASERMECA EXPERT IM BEREICH DER LASER-TECHNOLOGIE : LASERSCHWEISSEN LASERBESCHRIFTUNG UND LASERGRAVUR LASER-PRÄZISIONSSCHNEIDEN DAS UNTERNEHMEN Gegründet 2000 entwickelte sich das Unternehmen innnerhalb
MehrProduktivität mit System
Produktivität mit System Ein Benchmarking- & Transferprojekt mit den besten Lean-Umsetzungen in Deutschland Quick-Check Ihrer Fabrik Wo steht Ihr Werk im Vergleich zum Benchmark? 3 Stunden live vor Ort
MehrSchlanke Auftragsabwicklung. Vom Kunden zum Kunden ohne Verschwendung
Schlanke Auftragsabwicklung Vom Kunden zum Kunden ohne Verschwendung Können Sie es sich heute noch leisten, dass ca. 60-70% der Durchlaufzeit eines Kundenauftrags Liege- und Wartezeiten sind? als strategisches
MehrBUSINESS MODELS FOR ADDITIVE MANUFACTURING. Opportunities and challenges from the perspective of a hardware manufacturer
TRUMPF - und Systemtechnik GmbH BUSINESS MODELS FOR ADDITIVE MANUFACTURING Opportunities and challenges from the perspective of a hardware manufacturer Tobias Baur Director, Additive Manufacturing Munich,
Mehr10 FASZINIERENDES LICHT 32 STRAHLQUELLEN FÜR DIE MATERIALBEARBEITUNG 72 WERKZEUG AUS LICHT 104 WAS LASER KÖNNEN 220 LASER IN ALLEN LEBENSLAGEN
INHALTSVERZEICHNIS 10 FASZINIERENDES LICHT 32 STRAHLQUELLEN FÜR DIE MATERIALBEARBEITUNG 72 WERKZEUG AUS LICHT 104 WAS LASER KÖNNEN 220 LASER IN ALLEN LEBENSLAGEN 244 LEUCHTENDE ZUKUNFT 262 GLOSSAR 268
MehrKonturnahe Temperierung im Werkzeugbau. ADDITIVE FERTIGUNG, Carolin Hörrmann
Konturnahe Temperierung im Werkzeugbau ADDITIVE FERTIGUNG, Carolin Hörrmann TC 500R Turbo Laser Ausbau USA Bendmaster Trumabend V-Serie TLC 5005 TG Singapur TCL 3030 TC 200R TC 600L TG Korea TLC 1005 TC
MehrProzessoptimierung im Office
Prozessoptimierung im Office Vorstellung Aufgaben Qualifikationen Leiter Operational Excellence / QM Industriemechaniker Fachrichtung Betriebstechnik Industriemeister Metall TPM Instruktor Lean Office
MehrInhaltsübersicht. Bibliografische Informationen digitalisiert durch
IX Inhaltsübersicht 1 Einführung 1 1.1 Japanische Vordenker und Pioniere 3 1.2 Das japanische Total Quality Control - TQC 4 1.3 Hoshin Kanri - Policy Deployment 5 1.4 Die Grundlagen der japanischen Produktionsstrategien
MehrDienstleistungen in Blech und mehr...
Dienstleistungen in Blech und mehr... WaCo Gerätetechnik GmbH ein modernes sächsisches Industrieunternehmen, ging 1992 durch Privatisierung aus einem großen Elektrotechnik-Elektronik-Konzern hervor. Alle
MehrTRUMPF LASER FORUM TRUMPF news. Martin Benzinger
TRUMPF LASER FORUM 2002 TRUMPF news Martin Benzinger CO 2 - Laser Neuigkeiten 2001 TLF 3000 HQ : k = 0.9 für Laserleistungen bis 3 kw TLF 4000 AM TLF 2700 λ λ = 9,3 µm für Leistungen bis 2,7 kw TRUMPF
MehrPRESSEMITTEILUNG. Ergebnisse für das 1. Quartal des Geschäftsjahres 2018/19 (1. April bis 30. Juni 2018) LEM mit starkem Umsatz und robusten Margen
PRESSEMITTEILUNG Ergebnisse für das 1. Quartal des Geschäftsjahres 2018/19 (1. April bis 30. Juni 2018) LEM mit starkem Umsatz und robusten Margen Fribourg, 31. Juli 2018 LEM (SIX: LEHN), der Marktführer
MehrJahresabschluss-Pressekonferenz
Jahresabschluss-Pressekonferenz Stuttgart, 18. Dezember 2018 Prof. Dr. Michael Kaschke Vorstandsvorsitzender ZEISS Gruppe, Jahresabschluss-Pressekonferenz 2017/18 Dr. Christian Müller Finanzvorstand Alle
MehrLEAN MANAGEMENT UND KOSTENSENKUNG
REIS ENGINEERING & CONSULTING IHR PARTNER FÜR LEAN MANAGEMENT UND KOSTENSENKUNG Fabrikplanung, Werkentwicklung Industriebauplanung Produktionsprozessoptimierung Materialflussplanung Anlagenprojektierung
MehrNutzendarstellung von der Konstruktion bis zur Fertigung durch vernetzte Prozesse mittels Betriebsmittelinformation
Nutzendarstellung von der Konstruktion bis zur Fertigung durch vernetzte Prozesse mittels Betriebsmittelinformation 23.02.2016 Themenpark Industrie 4.0 Thomas Mücke; TDM Systems GmbH Stand Halle 17 / A37
MehrNachhaltigkeit für kontinuierliche Verbesserung sicherstellen.
Nachhaltigkeit für kontinuierliche Verbesserung sicherstellen. 21. November 2014 Wir bauen schlanke Unternehmen. Noventa Consulting AG Die Noventa Gruppe Noventa AG Noventa Co., Ltd. (Thailand) Noventa
MehrWertstromdesign POCKET POWER
Wertstromdesign POCKET POWER 3 Inhalt 1 Einleitung 7 2 Wertstromanalyse 13 2.1 Die Vorbereitungsphase 14 2.2 Der Ablauf 19 2.3 Exkurs: Verschwendung 26 3 Wertstromdarstellung 31 3.1 Symbole im Wertstrom
MehrInnovation zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und des Standorts. R. Hundsdörfer, Weinig Gruppe
Innovation zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und des Standorts R. Hundsdörfer, Weinig Gruppe DIE WEINIG GRUPPE WELTWEIT Produktion Vertrieb & Service 2 WEINIG AG TAUBERBISCHOFSHEIM 3 DIE WEINIG GRUPPE
MehrLEAN ERLEBEN-LEAN SEHEN
LEAN ERLEBEN-LEAN SEHEN Vortrag zum Steinbeistag 2011 am 30. September TQU GROUP Magirus-Deutz-Straße 18 89077 Ulm Tel: + 49 (0) 731/14660-200 E-Mail: kontakt@tqu-group.com 2 Inhalts-Übersicht INHALT Eine
MehrWie Phönix aus der Asche? Zukunft der Automobilindustrie in Deutschland
Wie Phönix aus der Asche? Zukunft der Automobilindustrie in Deutschland Impulsvortrag und Podiumsdiskussion, Hannover, 21.1.2014 Dr. Wolfgang Schade Leiter Geschäftsfeld Verkehrssysteme Fraunhofer Institut
MehrFirmenvorstellung und Suchprofil für einen Zulieferer September 2018
Firmenvorstellung und Suchprofil für einen Zulieferer September 2018 Standort Mechernich NRW Region Köln Bonn Aachen 70.000 m² Betriebsfläche 320 Mitarbeiter 55 Ingenieure, Techniker und Programmierer
MehrHOMAG Group AG Ordentliche Hauptversammlung
HOMAG Group AG Ordentliche Hauptversammlung 15. Mai 2018 YOUR SOLUTION HOMAG Group als integrierter Konzern Veränderungsprozess abgeschlossen Prozesse und Abläufe vereinheitlicht Aufbau internationaler
MehrLean Production Überlebensfrage und Strategie für Produzierende Unternehmen
21. Internationales Holzbau-Forum IHF 2015 Lean Production Überlebensfrage und Strategie für Produzierende Unternehmen A. Heinzmann 1 Lean Production Überlebensfrage und Strategie für Produzierende Unternehmen
MehrIngenieursdienstleistungen
Ingenieursdienstleistungen Lean Management Produktentwicklung Projektmanagement Medizintechnik Intro Wir sind ein junges Ingenieursbüro und verstehen uns als Dienstleister für kleine und mittelständische
MehrMaschinenbau in Baden-Württemberg Hochwertige Maschinen, erstklassige Technologien, smarte Lösungen für Industrie 4.0 Baden-Württemberg ist das
Maschinenbau in Baden-Württemberg Hochwertige Maschinen, erstklassige Technologien, smarte Lösungen für Industrie 4.0 Baden-Württemberg ist das Zentrum des deutschen Maschinenbaus Zahlen und Fakten über
MehrHysterie oder Facts Bestände/Durchlaufzeiten
Hysterie oder Facts Bestände/Durchlaufzeiten Wertstromanalyse und design, Lean Management Dr. Michael Hartschen Seite 1 / 16 Einführung Hysterie oder Facts? Bären Bestände Daten/Informationen? Management-Theorien
MehrSchlanke Produktion. HYDRA Art des Produkts. Name und Version des Produkts. MES Anzahl der Installationen in Deutschland 610
MPDV Mikrolab GmbH - Die Experten! Zielbranche Fahrzeugbau, Metallverarbeitung, Kunststofffertigung/-verarbeitung, Pharma, Nahrung und Genuss, Mittelständische, produzierende Unternehmen/ Fertigung, Biotech/
MehrWertschöpfung gestalten.
Wertschöpfung gestalten. GEPRO 2016 Was wir machen Wertschöpfung in einem Unternehmen steht auf drei Säulen: Prozess - Technik - Mensch. Wir beraten Unternehmen bei der Optimierung ihrer Wertschöpfung.
MehrAutomobilindustrie Wettbewerbsfähigkeit und Innovation als Treiber nachhaltiger Standortabsicherung
Automobilindustrie Wettbewerbsfähigkeit und Innovation als Treiber nachhaltiger Standortabsicherung Günther Apfalter, President Magna Steyr und Magna International Europe 11/12/2013 Author: Add Name Disclosure
MehrTRUMPF setzt auf Elektromobilität und Industrie 4.0
TRUMPF setzt auf Elektromobilität und Industrie 4.0 Hausmesse INTECH: TRUMPF präsentiert effiziente Lasertechnologien, um Elektromobilität massenhaft auf die Straße zu bringen // Digitale Transformation
MehrLean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren
Intensivseminar Lean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren 26. September 2018 KruCon Akademie Salzburg Das Intensivseminar für mehr Effizienz vom Kunden zum Kunden Rechteck bzw. grauer
MehrLean Werkzeug oder Philosophie
LEAN - mehr als nur ein Wort Lean Werkzeug oder Philosophie Dr. Sebastian Schlörke Kiel, 08. Juli 2010 Präsentationsübersicht 1 Geschichtliches 2 Zielerreichung durch Werkzeuge 3 Zielerreichung: Nachhaltig
MehrLEAN MANUFACTURING. Teil 1 Einführung in Lean. Ein Quick Guide für den schnellen Einstieg in die Möglichkeiten der Lean Philosophie.
2009 LEAN MANUFACTURING Ein Quick Guide für den schnellen Einstieg in die Möglichkeiten der Lean Philosophie Teil 1 Einführung in Lean Martin Zander 2 M. Zander Lean Manufacturing Ein Quick Guide für den
MehrLean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren
Intensivseminar Lean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren 13. Juni 2018 KruCon Akademie Salzburg Das Intensivseminar für mehr Effizienz vom Kunden zum Kunden Rechteck bzw. grauer Bereich
MehrProzesswelt. Geschäftsprozesse beschleunigen
Prozesswelt Geschäftsprozesse beschleunigen Die Ausgangssituation Viele Herausforderungen sind für Unternehmen gleich Globalisierung und Internationalisierung der Märkte, gesättigte Käufermärkte, steigende
MehrLean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren
Intensivseminar Lean Administration- Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren 19. Juni 2018 KruCon Akademie Dortmund Das Intensivseminar für mehr Effizienz vom Kunden zum Kunden Rechteck bzw. grauer Bereich
MehrLean Production mit profact ag
Excellence in Manufacturing Lean Production mit profact ag Gedanken zu Lean und unser Mehrwert für Sie Einsatzbeispiele und Einsatzkonditionen Dokumentation Aarau im Januar 2013 profact ag Bahnhofstrasse
MehrKnOW how UnD ERFAhRUnG In DER METALLTEChnIK FLEXIBEL In EInZEL- UnD SERIEnFERTIGUnG
KnOW how UnD ERFAhRUnG In DER METALLTEChnIK FLEXIBEL In EInZEL- UnD SERIEnFERTIGUnG www.blechbearbeitung-koppe.de Koppe BlechBearBeitung Die Arbeit mit innovativen Fertigungstechnologien stellt die Grundlage
MehrProzesskette zur Fertigung von Bauteilen durch Laserschneiden und Abkanten
Prozesskette zur Fertigung von Bauteilen durch Laserschneiden und Abkanten Michael W. Kuipers KUIPERS CNC-Blechtechnik GmbH & Co. KG Essener Strasse 14 49716 Meppen www.kuipers-metall.de KUIPERS CNC-Blechtechnik
MehrRESSOURCENEFFIZIENTE PRODUKTE
TRUMPF Laser- und Systemtechnik GmbH RESSOURCENEFFIZIENTE PRODUKTE durch den Einsatz des Werkzeugs Laserstrahl Klaus Löffler Geschäftsführer Vertrieb und Services Berlin, 23.06.2016 Warum Laser? Der Laser
MehrEinführung ins Wertstromdesign
Einführung ins Wertstromdesign Wertschöpfung erhöhen, Verschwendung reduzieren Vorgehensweise, Grundlagen, Fallbeispiele 2007-12-08 Xardal Thomas M. Haas Wertstromdesign 1 Mögliche Verbesserungen durch
MehrBlechsysteme Einrichtungssysteme Pulverbeschichtung OEM. Wir setzen Ihre Ideen um
Blechsysteme Einrichtungssysteme Pulverbeschichtung OEM Wir setzen Ihre Ideen um «POSITIVE EINSTELLUNG UND INNOVATIVES HANDELN ERÖFFNEN NEUE PERSPEKTIVEN UND FÜHREN ZUM ERFOLG» Firmeninhaber Johann Boog
MehrSpotlight Pharma: Baden-Württemberg
Spotlight Pharma: Baden-Württemberg Pharmaumsatz, 2014 Pharmastandorte Deutschland: Wo steht Baden-Württemberg? Baden-Württemberg ist einer der bedeutendsten Pharmastandorte in Deutschland. Im Jahr 2014
MehrUnternehmenspräsentation LEONI-Gruppe
Unternehmenspräsentation LEONI-Gruppe Agenda Spotlights Vision Zahlen Märkte und Produkte Innovation und Kundennutzen 3 Unternehmenspräsentation Spotlights Aktuelle Themen aus der LEONI-Gruppe Produktinnovation
MehrPresse-Information. Digitale Ambition in allen Bereichen
Digitale Ambition in allen Bereichen Hausmesse INTECH legt Fokus auf TruConnect Lösungswelt und digitale Transformation Photonik und Laser als integraler Bestandteil von Industrie 4.0 Veränderungsstrategie
MehrCONTROLLING EXCELLENCE
TRUMPF GmbH + Co. KG CONTROLLING EXCELLENCE Wertorientierte steuerung bei TRUMPF Dr. Lars Grünert CFO TRUMPF Gruppe München, 21.04.2015 CONTROLLING EXCELLENCE, Dr. Lars Grünert Vertraulich 21.04.2015 Agenda
MehrBauelemente und Dienstleistungen. Die AIZ ggmbh stellt sich vor.
Bauelemente und Dienstleistungen Die AIZ ggmbh stellt sich vor. Bauelemente und Dienstleistungen Willkommen... 02-03 Bauelemente... 04-05 Schlosserei... 06-07 Blechbearbeitung... 08-09 gemeinsam... 10-11
MehrSTRUKTUR- UND HERSTELLKOSTENANALYSE
präsentiert zu den 14. Weimarer Optimierungs- und Stochastiktagen 2017 Quelle: www.dynardo.de/library TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG STRUKTUR- UND HERSTELLKOSTENANALYSE zur ganzheitlichen Optimierung
MehrTRUMPF Laser- und Systemtechnik GmbH LEICHTER MIT LICHT. Marc Kirchhoff Branchenmanagement Automobil. Ditzingen,
TRUMPF Laser- und Systemtechnik GmbH LEICHTER MIT LICHT Marc Kirchhoff Branchenmanagement Automobil Ditzingen, 12.05.2016 Unabhängiges Familienunternehmen Unsere Geschäftsführung Von links nach rechts:
MehrSTAUFEN. IHR PARTNER AUF DEM WEG ZUR SPITZENLEISTUNG. Lean Construction Der Weg zur Spitzenleistung auf der Baustelle
STAUFEN. IHR PARTNER AUF DEM WEG ZUR SPITZENLEISTUNG. Lean Construction Der Weg zur Spitzenleistung auf der Baustelle BUILDINGsmart Kongress Berlin, 24. Juni 2015 Spitzenleistung ist das Ziel Lean Transformation
MehrUnsere Tools und Anwendungsfelder
Unsere Tools und Anwendungsfelder Nach Erkennung des Engpasses fokussieren wir uns mit den unterschiedlichsten Werkzeugen um die Ausbringung des Engpasses zu erhöhen. Dies führt zu einer direkten Durchsatzsteigerung
MehrLEAN GAMES 5S WER SUCHT DER FINDET
5S WER SUCHT DER FINDET Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe innerhalb einer vorgegebenen Zeit bestimmte Zahlen anzukreuzen. Aufgrund eines chaotischen Aufgabenblattes ist die Aufgabe aussichtslos. Schritt
MehrHAUPTVERSAMMLUNG 2011
HAUPTVERSAMMLUNG 2011 Stuttgart 10. Mai 2011 Hauptversammlung 2011 HUGO BOSS 10. Mai 2011 2 / 39 AGENDA GESCHÄFTSJAHR 2010 WACHSTUMSSTRATEGIE AUSBLICK Hauptversammlung 2011 HUGO BOSS 10. Mai 2011 3 / 39
MehrSpitzencluster Solarvalley Mitteldeutschland - Technologievorsprung durch regionale Kooperation
Spitzencluster Solarvalley Mitteldeutschland - Technologievorsprung durch regionale Kooperation erwicon Erfurter Wirtschaftskongress 10./11. Juni 2010 Dr. Peter Frey Solar Valley GmbH Erneuerbare Energien
MehrAutomatisierung für die Zukunft
In gekürzter Form erschienen in: KK Die Kälte und Klimatechnik 5/2017, S. 8. Zum 40. Jubiläum der Eckelmann AG, Wiesbaden Automatisierung für die Zukunft Abb.1: Standort Wiesbaden (Foto: Eckelmann AG)
MehrSpotlight Pharma: Hessen
Spotlight Pharma: Hessen Pharmaumsatz, 2014 Pharmastandorte Deutschland: Wo steht Hessen? 2 Hessen ist einer der traditionsreichsten und gleichzeitig bedeutendsten Pharmastandorte in Deutschland. Im Jahr
MehrLEAN TRANS FOR MATION
LEAN TRANS FOR MATION TRAININGS 2018 IHRE GASTGEBER Unternehmen agieren in einem derzeit zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Umfeld. Einen Unternehmenswandel unter diesen Umständen
MehrEinführung und Umsetzung des Lean-Supply-Chain-Managements
Einführung und Umsetzung des Lean-Supply-Chain-Managements Robert Kunert Deutscher Logistik-Kongress 20. Oktober 2010 Agenda 1. Kurze Vorstellung Schreiner Group 2. Einführung Lean Management in der Schreiner
MehrUSC. Kaizen. Uckert Sigma Consulting 2014 All Rights Reserved. Edition 2.2 Juli 2014
Kaizen Edition 2.2 Juli 2014 2014 Der Begriff Kaizen ist eine Lebens- und Arbeitsphilosophie mit dem Streben nach ständiger Verbesserung. 改 善 Kai = Veränderung Zen = Gut, zum Besseren Kaizen Seite 2 /
MehrQualitätshandbuch nach DIN EN ISO 9001 : 2008
Qualitätshandbuch nach DIN EN ISO 9001 : 2008 Mühlberg 52 72116 Mössingen-Öschingen Inhalt 0 Unser Unternehmen 1 Verantwortung der Leitung 2 Qualitätsmanagementsystem 3 Produktion 4 Messung, Analyse und
MehrVPS. Das Valeo Produktionssystem
VPS Das Valeo Produktionssystem San Gen Shugi generelle Grundeinstellung zur Arbeit Genba: Am realen Ort zeitnah Genbutsu: Vergleich GUT - SCHLECHT Genjitsu: Reale Daten 2 Property of Valeo - Duplication
MehrCluster Holz & Technik. IMPULSVERANSTALTUNG der kontinuierliche Verbesserungsprozess KVP Grundlagen
Cluster Holz & Technik IMPULSVERANSTALTUNG der kontinuierliche Verbesserungsprozess KVP Grundlagen KAIZEN KAI = Veränderung ZEN = Gut KAIZEN = Veränderung des Guten zum Besseren! = kontinuierlicher Verbesserungsprozess
MehrSYNCHRO, das TRUMPF Produktionssystem
SYNCHRO, das TRUMPF Produktionssystem Bernhard Stalder SYNCHRO, das TRUMPF Produktionssystem TCHC900s SYNCHRO, das TRUMPF.. 06.06.2006, 1 Mit SYNCHRO zur Fabrik des Jahres 2002 SYNCHRO, das TRUMPF Produktionssystem
MehrA) Lean Production - Basics
Beantworten Sie im Rahmen der Hausarbeit die folgenden Fragen zu Lean Production: A) Lean Production - Basics 1. Wie ist der Zusammenhang zwischen Flussorientierung, Bestandsreduktion und Kaizen? 2. Warum
MehrGutachternetzwerk. Didaktisches Lernkonzept in den Ingenieurwissenschaften zur Verzahnung von Theorie und Praxis. Vorstellung der LPS-Lernfabrik
Gutachternetzwerk Didaktisches Lernkonzept in den Ingenieurwissenschaften zur Verzahnung von Theorie und Praxis Vorstellung der LPS-Lernfabrik 01. Oktober 2013 Agenda 1. Einleitung 2. Einsatz der Lernfabrik
MehrInnovationen: Herausforderungen der Automobilindustrie
Innovationsprozesse in der Zuliefererindustrie gestalten betriebspolitische Chancen und Herausforderungen Innovationen: Herausforderungen der Automobilindustrie Dr. Oliver Emons; Referat Wirtschaft; Abteilung
MehrDer Ketterer Strategieprozess
Der Ketterer Strategieprozess 2. Auflage September 2018 www.ketterer.de Inhaltsverzeichnis Vorwort 4 1. 5 2. 6 3. 8 4.1 Entwicklung 9 4.3 Vertrieb 11 4.4 Fertigung 12 4.5 Materialwirtschaft & Logistik
MehrSTARK IN ENGINEERING UND PRODUKTION
STARK IN ENGINEERING UND PRODUKTION So erreichen Sie uns: HAKAMA AG Hauptstrasse 50 4112 Bättwil Schweiz Tel. +41 61 735 45 45 Fax +41 61 735 45 46 E-Mail: info@hakama.ch www.hakama.ch ERSTAUNLICHES AUS
MehrMehr als Zerspanung HOCH bietet Bearbeitungs- verfahren und Service aus einer Hand An erster Stelle steht bei uns die Beziehung
Mehr als Zerspanung HOCH bietet Bearbeitungsverfahren und Service aus einer Hand Wir, die Karl HOCH GmbH, beherrschen als eines der wenigen Unternehmen am Markt nahezu alle zerspanende Bearbeitungsverfahren
MehrLohnfertigung. Stahlform Ihr Top-Partner für die Lohnfertigung
Lohnfertigung Lohnfertigung Stahlform Ihr Top-Partner für die Lohnfertigung 20 qualifizierte und erfahrene, langjährige Mitarbeiter, davon 3 Metallbaumeister sorgen bei Stahlform für gleichbleibend hohe
MehrGRAZIL UND STARK BELASTBAR.
LEICHTBAU www.bf-at.de GRAZIL UND STARK BELASTBAR Bharat Forge Aluminiumtechnik innovative Technik für Fahrwerksteile aus Aluminium von der Produktentwicklung bis zur Serienproduktion. www.bf-at.de KALYANI
MehrZusammen mehr erreichen. Präzise individuell zielgerichtet
Zusammen mehr erreichen Präzise individuell zielgerichtet IHr Partner mit ProfIl LEISTUnGSSTArKE UnTErSTüTZUnG Für TEChnIK, DIE BEGEISTErT Seit über zwölf Jahren unterstützen wir unsere Kunden rund um
MehrProduktion ist unsere PASsion. Dresden, 22. März 2012
Produktion ist unsere PASsion Dresden, 22. März 2012 Gliederung 1. PAS Polska Das Unternehmen 2. Ein Neuanfang - Lean Philosophie - Das Team - Die Produktion 3. Entwicklung 4. Nachhaltigkeit 5. Für unsere
MehrBLECHBEARBEITUNG. CNC-Laserschneiden. CNC-Stanzen. CNC-Biegen. CNC-Kanten. Schweißen. Bohren. CNC-Fräsen.
BLECHBEARBEITUNG CNC-Laserschneiden CNC-Stanzen CNC-Biegen CNC-Kanten Schweißen Bohren CNC-Fräsen Nass-Lackieren Pulverbeschichten Eloxieren Dr. Datz Blechbearbeitung GmbH Arte Ferro www.datz-blechbearbeitung.de
MehrPlanen Sie noch oder produzieren Sie schon?
Planen Sie noch oder produzieren Sie schon? Flextronics International Germany GmbH & Co KG Paderborn Referent: Jörg D. Ehlers, Wesseling Langjährige Erfahrung Jörg-D. Ehlers Berufserfahrung Methoden 1970
MehrBAUGRUPPEN UND KOMPONENTEN IN HÖCHSTER QUALITÄT
SERIENFERTIGUNG BAUGRUPPEN UND KOMPONENTEN IN HÖCHSTER QUALITÄT DER BRÜCKENSCHLAG ZWISCHEN TECHNOLOGIEENTWICKLUNG UND SERIENFERTIGUNG SCHAFFT WERTVOLLE IMPULSE FÜR TECHNOLOGISCHEN VORSPRUNG. Als langjähriger
MehrZukunftssicherung durch Innovationen in der PV-Industrie. FVEE-Jahrestagung 2010, Berlin, Dr. Ralf Lüdemann, SolarWorld Innovations GmbH
Zukunftssicherung durch Innovationen in der PV-Industrie FVEE-Jahrestagung 2010, Berlin, 11.10.2010 Dr. Ralf Lüdemann, SolarWorld Innovations GmbH Die Vision Förderung einer dezentralen weltweiten Energieversorgung
MehrZukunftsperspektive deutscher Maschinenbau
Zukunftsperspektive deutscher Maschinenbau Pressekonferenz Frankfurt, 7. Juli 2014 Agenda Ergebnisse der Studie Dr.-Ing. Christian Malorny 1 Der deutsche Maschinen- und Anlagenbau ist sehr erfolgreich...
MehrInnovative Blechbearbeitung für Ihre hochwertigen Produkte
Innovative Blechbearbeitung für Ihre hochwertigen Produkte Lasern Stanzen Kanten Komplettfertigung Inhaltsübersicht Know-how und neueste Technik Seite 4 Leistungsspektrum Seite 5 Technologie: Lasern Seite
MehrErfolgreiche Qualitäts- und Produktivitätsverbesserung. in Klein- und Mittelbetrieben
Erfolgreiche Qualitäts- und Produktivitätsverbesserung in Klein- & Mittelbetrieben Dipl.-Ing. Christian Edler, StEP-Up christian.edler@step-up.at FH Kufstein Tirol, 11.11.2011 PQM-Dialog: Lean Six Sigma
MehrSYSTEMTECHNIK FÜR DIE LASERBEARBEITUNG
TRUMPF Laser- und Systemtechnik GmbH SYSTEMTECHNIK FÜR DIE LASERBEARBEITUNG Dr.-Ing. Ulf Quentin 28.06.2014 Systemtechnik für die Laserbearbeitung Agenda 1. Einleitung 2. Kinematikkonzepte 3. Weitere Aspekte
MehrHAUPTVERSAMMLUNG 2017
HAUPTVERSAMMLUNG 2017 Dürr Aktiengesellschaft Bietigheim-Bissingen, 5. Mai 2017 www.durr.com HAUPTVERSAMMLUNG 2017 Dürr Aktiengesellschaft Ralf W. Dieter, Vorstandsvorsitzender Bietigheim-Bissingen, 5.
MehrInhaltsverzeichnis. 1 Einführung... 3
Inhaltsverzeichnis Vorwort... V Geleitwort...VII Inhaltsverzeichnis... IX 1 Einführung... 3 1.1 Japanische Vordenker und Pioniere...3 1.2 Das japanische Total Quality Control - T Q C... 4 1.3 Hoshin Kanri
MehrPRESSEKONFERENZ VORLÄUFIGE ZAHLEN GESCHÄFTSJAHR 2013
WILLKOMMEN DÜRR AKTIENGESELLSCHAFT PRESSEKONFERENZ VORLÄUFIGE ZAHLEN GESCHÄFTSJAHR 2013 Ralf W. Dieter, CEO Ralph Heuwing, CFO Stuttgart, 25. Februar 2014 www.durr.com AGENDA 1. Überblick 2. Finanzen/Kennzahlen
Mehr