Digitale Prozess- optimierung: Vom E-Procurement zum E-Supply

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1 Digitale Prozess- optimierung: Vom E-Procurement zum E-Supply November 2008 Berlin Standards, Best Practices und Lieferantenkollaboration Web 2.0 Ökonomie des Vertrauens Strategien und Prozesse entlang der gesamten Supply Chain Prozessbeschleunigung durch IT-Unterstützung Intelligente Dokumentation Prozessoptimierung und Einsparung zugleich E-Invoicing Eine schnelle, globale und umweltfreundliche Lösung

2 Digitale Prozessoptimierung Sehr geehrte Damen und Herren, Supply Chain Management hat dank Internet in den letzten Jahren enorm an praktischer Relevanz gewonnen. Es gilt, Prozesse zu optimieren und zu standardisieren sowie den Informationsaustausch in der Supply Chain klar zu strukturieren. Hierzu bedarf es geeigneter Tools, die konsequent das Internet und die IT insgesamt nutzen. Globale Unternehmen finden sich zudem vor der Herausforderung, mehrere Standorte oder Produktionsstätten miteinander zu verknüpfen und einheitliche Lösungen für das gesamte Unternehmen zu implementieren. Auf der BME-Veranstaltung Digitale Prozessoptimierung: Vom E-Procurement zum E-Supply werden Erfahrungen mit aktuellen IT-gestützten Tools skizziert, neuartige Lösungen beleuchtet, Best-Practice-Erfahrungen vorgestellt. Tauschen Sie sich mit Kollegen aus, teilen Sie Ihre Erfahrungen und erkennen Sie neue Wege! Sie erhalten Antworten auf so wichtige Fragen wie: Wie können mit Hilfe elektronischer Tools Prozesse entlang der gesamten Supply Chain beschleunigt werden? Wie verändert sich die Supply-Chain-Landschaft durch Internet und digitales Sourcing? Wie können Strategien und Prozesse weltweit einheitlich genutzt werden? Wie kann ein integriertes Lieferanteninformationssystem funktionieren? Wie nutzt man intelligente Dokumentation? Wie gewinnt man systematisch Markt- und Ressourcendaten? Nutzen Sie die BME Schwerpunkt-Veranstaltung darüber hinaus als Gelegenheit zum Networking, Erfahrungsaustausch und Benchmarking mit Fachkollegen aus anderen Unternehmen. Wir freuen uns, Sie vom November 2008 in Berlin zu begrüßen! Ihr BME

3 Programm Dienstag, 11. November 2008 Fachliche Leitung und Vorsitz: Dr. Dietmar Kirchner, Senior Advisor Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt/M Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung Vom Bestellfax zur digitalen Supply Chain Der Einkauf im rasanten Wandel Internet: Der kurze Weg von Faszination zu Kommunikation zu Transaktion zu Interaktion Einkauf: Der lange Wege von Beschaffung zu Sourcing zu Outsourcing zu Extended Enterprise Prozessoptimierung: Der schwere Weg von Versuch und Irrtum zum Erfolg Dr. Dietmar Kirchner Web 2.0 von der Ökonomie der Aufmerksamkeit zur Ökonomie des Vertrauens Das Mitmach-Netz: Wie Verbraucher ihre neue Macht ausspielen Orientierung in Unsicherheit: Wie sich Käufer ihr Vertrauensnetzwerk aufbauen Web 2.0 im B2B-Umfeld: Wie ganz Große von ganz Kleinen lernen Bernd Pitz, Unternehmensberater, Selbstverständlich Rat & Tat für Medien und Marketing, Augsburg Kaffeepause BALLUFF Global Purchasing Network Strategien und Prozesse weltweit einheitlich nutzen Balluff Purchasing Portal alle Werkzeuge des Einkaufs auf einer Plattform Lieferantenmanagement mit integriertem Lieferanteninformationssystem erfq, internetgestützter Ausschreibungs- und Angebotsprozess Intelligente Verknüpfung von SAP und NONSAP Roland Höger, Head of Purchasing, BALLUFF GmbH, Neuhausen Datenaustausch entlang der Supply Chain Datenaustausch mit Lieferanten und OEM s Verbesserungen im Prozess Potenziale Harald Uwe Pretti, Leiter Einkauf und Logistik, ZF Friedrichshafen AG, Friedrichshafen

4 Programm Mittagspause Elektronische Rechnungsverarbeitung als wichtiger Bestandteil der Supply Chain Prozesse, die sich mit OB10 automatisieren lassen Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Lieferanten-Anbindung Beispiele aus der Praxis Wolfgang Aldinger, Sales Executive EMEA, OB10 GmbH, Jesteburg Kaffeepause Prozessbeschleunigung durch IT-Unterstützung in der Intralogistik Funktionsumfang von Warehouse-IT IT-Unterstützung an den Schnittstellen zur Supply Chain Möglichkeiten der sinnvollen Verarbeitung von Lieferanteninformationen Detlef Spee, Abteilungsleiter Intralogistik und IT-Planung, Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik (IML), Dortmund Kosteneinsparung durch Informationsintegration und Prozessoptimierung in der Logistik Best Practice SCM/VMI E-Business als Kommunikationsplattform im Netzwerk Automatisierung der Warenströme bis ins Kundenlager RFID als Track & Tracing Features einer Transportlösung (elogistics) am Praxisbeispiel Matthias Plag, National Transport & Logistic Manager Germany, Smurfit Kappa Group, Hamburg Zusammenfassung der Ergebnisse Ende des ersten Tages Unsere Partner laden Sie zum Special Event in die Marlene Bar ein. Wichtig: Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl des Special Events ist eine Anmeldung erforderlich. Bitte vermerken Sie Ihre Teilnahme auf dem Anmeldeformular.

5 Programm Mittwoch, 12. November 2008 Morning Special Intelligente Dokumentation Nutzen für Ersatzteilbeschaffung und Instandsetzungssteuerung Gestalten der Prozesslandschaft mit intelligenter Dokumentation Gewinnen von Ressourcendaten Ersatzteilbeschaffung und Instandhaltungssteuerung im ERP-System auf Basis der Ressourcendaten Walter Scharlau, Projektleiter IETP-Tools, ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH, Fürstenfeldbruck Pause Moderator: Prof. Dr. Robert Fieten, Leiter Management-Forschungs- Team, Köln, Vorstandsmitglied BME e.v Erst der Teller dann der Tank Wie der Norden auf Kosten des Südens lebt Renate Künast, Fraktionsvorsitzende der Bundestags fraktion Bündnis 90/Die Grünen Commitment to Excellence How Daimler and their suppliers jointly tackle global challenges Dr. Heinrich Reidelbach, Vice President Corporate Procurement Services, Daimler AG Challenging Markets: Strategies and War for Talents Diskussionsrunde mit: Dr. Heinrich Reidelbach, Vice President Corporate Procurement Services, Daimler AG John Paterson, Vice President and Chief Procurement Officer, IBM Integrated Supply Chain, Procurement Innovationspreisträger Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung Rolle Chinas in der Welt Helmut Schmidt, Bundeskanzler a.d. der Bundesrepublik Deutschland Ende der Veranstaltung

6 Anmeldung Gleich anmelden: Internet: Fax: Ja, ich nehme vom November 2008 an der Schwerpunkt- Veranstaltung Digitale Prozessoptimierung: Vom E-Procurement zum E-Supply in Berlin teil. BME/IFPSM-Mitglied BME/IFPSM-Nicht-Mitglied Ja, ich nehme am Special Event in der Marlene Bar teil. BME/IFPSM-Mitglieds-Nr.: Titel Name, Vorname Funktion, Stellung Firma, Institution Branche Straße, Postfach PLZ, Ort Telefon, Fax Abweichende Rechnungsanschrift: Abteilung Straße, Postfach PLZ, Ort Datum, Unterschrift Veranstaltungs-Nr Teilnahmebedingungen: Mit dem Anmeldeformular können Sie sich per Post, per Fax oder online anmelden. Die Buchung erfolgt in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen. Bei Absagen vor dem bitten wir um Verständnis, dass eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 200,- berechnet wird. Bei späteren Absagen oder bei Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen.

7 Veranstaltungshinweise Veranstaltungstermin und -ort: Dienstag, 11. November 2008 Sofitel Berlin Schweizerhof Mittwoch, 12. November 2008 InterContinental Berlin Zimmerkontingente: InterContinental Berlin Budapester Straße Berlin Tel.: Fax: EZ: ab 189,- inkl. Frühstück DZ: ab 209,- inkl. Frühstück Abrufbares Zimmerkontingent bis 15. Oktober Sofitel Berlin Schweizerhof Budapester Straße Berlin Tel.: Fax: EZ: 160,- inkl. Frühstück DZ: 180,- inkl. Frühstück Abrufbares Zimmerkontingent bis 12. Oktober Liegt gegenüber dem Hotel InterContinental. Die Hotelkontingente sind unter dem Stichwort BME-Symposium verfügbar und durch den Teilnehmer selbst zu buchen. Nach dem genannten Datum sind Änderungen der Konditionen möglich. Teilnahmegebühr: 690,- pro Person für BME-Mitglieder 790,- pro Person für Nicht-Mitglieder In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Online-Tagungsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagsimbiss, Tagungsgetränke Unsere Partner laden zum Special Event ein. Ihre BME-Ansprechpartnerin: Ghennet-Christine Hess Tel.: ghennet.hess@bme.de

8 Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. - BME Bolongarostraße Frankfurt/Main Tel.: Fax: info@bme.de Internet: