Einkauf von Medizintechnik

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1 BME-Thementag Einkauf von Medizintechnik 10. März 2010, Nürnberg Beschaffungsmanagement für Investitionsgüter optimieren Strategischer Einkauf durch Health Technology Assessment Maverick Buying verhindern Aufbau einer prozessorientierten Einkaufsstruktur Lieferantenentwicklung im Bereich Medizintechnik Lean Management im Beschaffungsprozess etablieren Integration von Medizintechnik und IT

2 Einkauf von Medizintechnik Sehr geehrte Damen und Herren, die Medizintechnik stellt weltweit eine Wachstumsbranche dar. Nach den USA und Japan ist Deutschland drittgrößter Produzent von medizintechnischen Produkten. Die Innovationsgeschwindigkeit nimmt immer mehr zu, verbesserte Verfahren und hochkomplexe Technik ermöglichen effiziente Vorsorge, Diagnostik und Behandlung. An Sie als Einkäufer von Medizintechnik stellen diese Entwicklungen hohe Anforderungen. Denn nicht immer ist das technisch maximal Machbare für eine medizinische Einrichtung sinnvoll und wirtschaftlich. Die Beschaffung von Geräten für die Chirurgie, Orthopädie, Radiologie, Endoskopie & Co., der Einkauf von Optischen Techniken, Röntgen- und Strahlentherapiegeräten u. ä. erfordert bei Ihnen ein hohes Maß an medizinischem und technischem Verständnis. Auch ein prozessorientierter Aufbau der Einkaufsorganisation, die Einbettung der Beschaffungsvorgänge in schlanke Prozesse und der Ausbau von Kooperationen und strategischen Partnerschaften sind gerade im Bereich des kostenintensiven Medizintechnikeinkaufs besonders wichtig. Im Rahmen dieses Thementages diskutieren Experten moderne Methoden und Tools, die Ihnen helfen, Maverick Buying zu verhindern und den Beschaffungsvorgang unter Lean Management-Aspekten zu gestalten. Zudem beschäftigen sich Praxisvorträge mit der Frage, wie der Einkauf frühzeitig in die Beschaffungsentscheidungen für Investitionsgüter eingebunden werden kann. Tritt der Einkäufer als interner Berater mit umfassender Fach- und Methodenkompetenz auf, kann er sicherstellen, dass alle für eine kostenoptimale Vergabe erforderlichen Produktinformationen vorliegen und bei der Ausschreibung berücksichtigt werden. So kann er die Basis für einen optimalen Ausschreibungsprozess legen. Die Inhalte und die Mischung der Vorträge haben dabei zum Ziel, alle Aspekte des Medizintechnikeinkaufs im Hinblick auf Kundenorientierung, Flexibilität und Wirtschaftlichkeit zu beleuchten. Wir freuen uns darauf, Sie am 10. März 2010 auf dem BME-Thementag Einkauf von Medizintechnik zu begrüßen! Ihr BME

3 Programm Fachlicher Vorsitz und Moderation: Professor Dr. Dr. Wilfried von Eiff, Institutsleiter, Centrum für Krankenhausmanagement Institut an der Universität Münster Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung Beschaffungsmanagement für Medizintechnik: Strategischer Einkauf durch Health Technology Assessment Bewertungsverfahren für medizintechnische Innovationen Organisation von Entscheidungsprozessen und die Rolle des Einkäufers Best Practice Beispiele Professor Dr. Dr. Wilfried von Eiff Maverick Buying verhindern Aufbau einer prozessorientierten Einkaufsstruktur bei der Beschaffung von Medizintechnik Drittmittelproblematik begegnen Organisatorische Maßnahmen zur Verhinderung des Investitionsgütereinkaufs am Einkauf vorbei Schnittstellenoptimierungen als Stellhebel zur Potenzialausschöpfung beim Medizintechnikeinkauf Rahmenbedingungen schaffen in Prozessen, Organisation, Kommunikation und Information Claus Burdach, Leiter Einkauf, Vertragswesen, Logistik + Lager, Uniklinik München, München Kaffee- und Teepause Lieferanten als strategische Partner und die Voraussetzungen dazu im Einkauf Lieferantenentwicklung im Bereich Medizintechnik Lean Management im Beschaffungsprozess etablieren Positionierung des Einkaufs im Unternehmen Integrierte Prozessketten und optimierte Kommunikation Der Einkäufer als Netzwerker Anforderungen an die Ressource Mensch Michael Starz, Geschäftsführer, ms pro:con Consulting, Murr Mittagsimbiss

4 Programm Investitionsgüter im Verbund im Spannungsfeld zwischen Individualität und Standard Investitionsgüterbeschaffung eine Routineaufgabe des Krankenhaus-Einkaufs? Beschaffung strategiekonformer Medizintechnik: Welche Unterstützung kann ein Einkaufsverbund leisten, welche Voraussetzungen werden dafür benötigt und welche Sachverhalte behindern das? Besonderheiten der Anforderungen öffentlicher Auftraggeber Medizintechnik aus dem Katalog alles Verbund oder was? Ulrike Hoffmann, Bereichsleiterin Strategischer Einkauf Investitionsgüter, Sana Kliniken AG, Ismaning Kaffee- und Teepause Integration von Medizintechnik und IT Berücksichtigung von IT-Strukturen bei medizintechnischen Anforderungen Optimierung der Schnittstelle Einkauf, Medizin und IT Frühzeitige Einbindung des Einkaufs der Einkauf als interner Berater Ulrich Hornstein, Kaufmännischer Direktor, Kliniken Mühldorf am Inn GmbH, Mühldorf am Inn Erfolgsfaktoren für einen effizienten Investitionsgütereinkauf bei der Waldkrankenhaus Rudolf Elle GmbH Strukturen, Organisationen und Prozesse Kosten-/Nutzenanalysen von medizintechnischen Anschaffungen Auswahl und Entwicklung geeigneter Lieferanten David Ruben Thies, Geschäftsführer, Waldkrankenhaus Rudolf Elle GmbH, Eisenberg Zusammenfassung der Ergebnisse und Abschlussdiskussion Ende der Veranstaltung

5 Anmeldung Gleich anmelden unter: oder per Fax: Ja, ich nehme am 10. März 2010 am BME-Thementag Einkauf von Medizintechnik in Nürnberg teil. BME-Mitglied Nicht-Mitglied BME-Mitgliedsnummer Titel Name, Vorname Funktion, Stellung Firma, Institution Branche Straße, Postfach PLZ, Ort Telefon, Fax Datum, Unterschrift Veranstaltungs-Nr Ja, ich möchte den kostenlosen -Newsletter des BME abonnieren. Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme. Abweichende Rechnungsanschrift: Abteilung Straße, Postfach PLZ, Ort Teilnahmebedingungen: Mit dem Anmeldeformular können Sie sich per Post, per Fax oder online anmelden. Die Buchung erfolgt in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen. Bei Absagen vor dem bitten wir um Verständnis, dass eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50,- berechnet wird. Bei späteren Absagen oder bei Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen. Änderungen vorbehalten

6 Veranstaltungshinweise Veranstaltungstermin: Mittwoch, 10. März Uhr Uhr Veranstaltungsort: Arvena Park Das Hotel am Franken-Center Görlitzer Straße Nürnberg Tel.: Fax: EZ: 95,- inkl. Frühstück, Kontingent abrufbar bis 10. Februar 2010 Im Tagungshotel haben wir für Sie Zimmerkontingente zur Verfügung gestellt. Bitte nehmen Sie Ihre Reservierung unter dem Stichwort BME selbst vor. Für Stornierung und Umbuchung ist der Teilnehmer selbst verantwortlich. Teilnahmegebühr: 295,- pro Person für BME-Mitglieder 395,- pro Person für Nicht-Mitglieder In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Online-Tagungsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagsimbiss und Getränke Veranstalter: Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. - BME Bolongarostraße Frankfurt/Main Tel.: Fax: anmeldung@bme.de Internet: Haben Sie inhaltliche Fragen? Ihr BME-Ansprechpartner: Anita Engelmann Tel.: anita.engelmann@bme.de