Logistische Prozesse synchronisieren

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Krista Sophia Maus
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1 LPM1 Motivation Profilfach WIB4 & WPV Zulieferer Logistische Prozesse synchronisieren Produzent Kunde Quelle: focus.de Seite 1

2 LPM1 - Übersicht 1. Grundlagen zum Design von logistischen Geschäftsprozessen 2. Grundlagen zur Prozessarchitektur und modellierung in Unternehmen Prozessarchitektur und Prozessmanagement Business Rules Probleme in Prozessen erkennen, eingrenzen und dokumentieren 3. Beschaffungslogistische Prozesse in Industrie und Handel Funktionsweise von Beschaffungsprozessen und eprocurement Anwendungsbeispiel zur Beschaffung 4. Produktionslogistische Prozesse der Industrie Cyber-physical Systems und Industrie 4.0 Prozessorientierte Produktionssteuerung Anwendungsbeispiele für produktionsnahe Prozesse 5. Marketinglogistik und Distributionsprozesse Grundlagen der Marketinglogistik Gestaltungsparameter in der Distribution, Redistributionsprozesse Besonderheiten in der Handelsdistribution 6. Risikomanagement in der Logistik Seite 2

3 Terminübersicht Veranstaltungstermine: Jeweils Di., 14:00 h bis 17:15 h Terminübersicht (Aktualisierungen beachten) *) Di., Einführung Di., Review I Di., Präsentationen I Di., Di., Di., Präsentationen II Di., keine Veranstaltung Di., Di., Feiertag Di., Review II Di., Di., Di., Di., Klausurtermin: *) Exkursionstermin angedacht, Update folgt Seite 3

4 Logistikprozessmanagement Kursziele Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Themengebiete Logistik, Geschäftsprozesse und IT miteinander zu verzahnen. Es werden aktuelle und praxisnahe Problemstellungen erörtert und moderne Lösungsmöglichkeiten diskutiert. Die Vertiefungsveranstaltung des Studiengangs WIB richtet sich auch an Studierende anderer Studiengänge und Fakultäten. Der Kurs weist drei Strukturelemente auf: (1) Es werden die methodischen Grundlagen vermittelt, durch Übungen gefestigt und mittels textueller Fallstudien ergänzt. Schwerpunkte bilden die Modellierung (eepk, Swimlanes, BPMN, WSD) und Analyse von logistischen Prozessen. (2) Teams von je zwei Studierenden bearbeiten semesterbegleitend ein thematisch abgegrenztes Praxisprojekt bei einem Unternehmen. Die konkrete Themenstellung wird mit dem Dozenten besprochen, der auch das Coaching übernimmt. Ziel ist es, dass die Studierenden erste praktische Erfahrungen bei der Ist-Analyse und Dokumentation von realen logistischen Prozessen machen. Erwartet wird auch, dass Vorschläge zur Optimierung dieser Prozesse gemacht werden. Alternativ kann ein Theoriethema bearbeitet werden. (3) Es ist geplant, wieder eine Exkursion durchzuführen. Seite 4

5 Prüfungsleistung Lt. SPO ist die Prüfungsleistung: PL Klausur (1K): 50 Punkte Praktische Arbeit (A Teil 1): 35 Punkte Praxisaufgabe oder Literaturarbeit Praktische Arbeit (A Teil 2): 15 Punkte Workshop Zum Bestehen: 50 Punkte erforderlich Exkursion zur Fa. Kühne & Nagel im SomSem 2014 Besprechung am ersten Termin: Di., Exkursion zu den Firmen Smart und Magna Decoma im SomSem 2016 Seite 5

6 Praxisaufgabe Teamwork: je 2 Studierende bearbeiten eine Themenstellung Partner Unternehmen als Partner für die Aufgabe gewinnen Logistischen Prozess analysieren Logistikprozess bewerten Ansatzpunkte für Verbesserungen finden und dokumentieren Aufwand-/Nutzenabschätzung Begleitende Betreuung Ausführliches Gespräch mit Dozent zum Ist-Prozess Gemeinsamer Review-Termin Präsentation der Ergebnisse Themenstellungen mitteilen Thema, Firma, Teammitglieder Thema fixieren bis spätestens Bewertungsbasis: Präsentation Upload Präsentation und Prozesse in Felix 2 Tage vor Präsentationstermin Seite 6

7 Literaturarbeit Teamwork: je 2 Studierende bearbeiten eine Themenstellung Innovatives forschungsnahes Thema Digitalisierung Industrie 4.0 Supply Chain 4.0 Begleitende Betreuung Ausführliches Gespräch mit Dozent zur Literaturanalyse Gemeinsamer Review-Termin (Gliederung, Übersicht zur Literatur) Präsentation der Ergebnisse, wiss. Standard (25 Min.+Fragen) Themenstellungen fixieren Thema fixieren bis spätestens Bewertungsbasis: Präsentation, Abstract (2 Seiten Text) Upload Präsentation und Abstract in Felix 2 Tage vor Präsentationstermin Seite 7

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