ProSeminar Supply Chain Management im Sommersemester Vorstellung ProSeminar. Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann

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1 ProSeminar Supply Chain Management im Sommersemester 2017 Vorstellung ProSeminar Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management

2 Im ProSeminar bearbeitet ein Studententeam eine reale Fragestellung eines Partnerunternehmens Betreuung & Unterstützung durch wissenschaftlichen Mitarbeiter des Lehrstuhls Reale Fragestellung des Partnerunternehmens Studententeam (ca. 3-5 Studierende) 3 Monate Konkrete Maßnahmen Schulung Seminar zu Prozessanalyse & Projektmanagement Schulungspartner im letzten Semester: Problemdarstellung Datenerhebung Ist-Analyse Ausführliche Problemerläuterung durch einen Firmenvertreter; Vorstellung der Ansprechpartner Erarbeiten der Hintergrundinformationen durch Gespräche und Literaturrecherche; Prozessmapping; Erfassung notwendiger Daten Kick-off & Themenvorstellung Auftaktveranstaltung im Unternehmen :00-16:30 Anfang Mai Ausarbeitung & Präsentation der Zwischenergebnisse Synthese der gewonnenen Informationen und Kurzpräsentation der Analyseergebnisse Seminar zu Prozessanalyse & Projektmanagement Vrs. Anfang Mai Erarbeiten von Maßnahmen Abschlusspräsentation Erarbeiten von konkreten Maßnahmen zur Verbesserung der identifizierten Schwachstellen Präsentation der Projektergebnisse vor den Firmenvertretern inkl. anschließender Diskussion Zwischenpräsentation im Unternehmen Endpräsentation im Unternehmen Vrs. Anfang Juni Ende Juli Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 2

3 Das ProSeminar ist ein studentisches Consulting Projekt Der Projektinhalt wird von Ihnen als unser Praxis-Partner festgelegt Das Projektmanagement und die Terminabsprache werden maßgeblich durch Sie und Ihr Unternehmen bestimmt Teams von ca. 3-5 Studierenden bearbeiten eine reale Fragestellung im Unternehmen als Student Consultants, unter der Leitung und Unterstützung eines wissenschaftlichen Mitarbeiters Für jedes Team steht ein Lehrstuhlmitarbeiter während der gesamten Projektlaufzeit als Betreuer für Rückfragen und zur Unterstützung zur Verfügung Zur Gewährleistung des reibungslosen Ablaufes und zur Deckung der anfallenden Kosten wird ein Unkostenbeitrag erhoben Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 3

4 Das ProSeminar bietet Vorteile für beide Seiten: Für Unternehmen Unterstützung bei der Lösung real existierender Probleme Neutrale externe Sichtweise der Studentengruppen Anwendung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse und Problemlösungsansätze Kontakt zu künftigen Master-Absolventen mit Vertiefung in SCM und Logistik Für Studenten Sammlung von Praxiserfahrungen in den Unternehmen und in der Zusammenarbeit im Team Möglichkeit, in den Vorlesungen erworbenes Wissen im praktischen Betrieb ergebnisorientiert umzusetzen Kontakt zu Partnern für Masterarbeiten und künftigen interessanten Arbeitgebern Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 4

5 Beispielhafter Projektablauf April Mai Juni Juli Phase 1 IST-Aufnahme Auftaktveranstaltung an der Universität Auftaktveranstaltung im Unternehmen Coaching zu Prozessanalyse und Projektmanagement Zwischenpräsentation im Unternehmen Phase 2 Erarbeitung von SOLL-Prozessen Erarbeitung von Maßnahmen und Lösungsvorschlägen Endpräsentation im Unternehmen Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 5

6 Referenzprojekte Analyse von Verlustarten in der additiven Fertigung unter Verwendung des OEE Toolkits Optimierung der Leergut-Kanbanregelkreise sowie der Supply Chain vom Logistikdienstleister zum Werk: Analyse und Erstellung eines IST / SOLL-Konzepts Implementierung Yard-Management in einem Logistikzentrum, Verbesserung der Abläufe sowie Maßnahmen zur Kostenreduktion Analyse der aktuellen Supply Chain Strategie und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen zur Segmentierung Analyse und Optimierung bestehender Nachschubprozesse sowie effizientere Gestaltung der Arbeitsabläufe Erstellung einer Matrix zur Mittelfristplanung der Vergabestrategie unter Einbeziehung des Einkaufs und der betroffenen Fachbereiche Auszug von Partnerunternehmen der vergangenen Semester: Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 6

7 Gerne unterstützen wir Sie bei Ihren Herausforderungen! Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann Chair of Supply Chain Management Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Chair of Supply Chain Management Lange Gasse 20 D Nürnberg Hendrik Birkel, M.Sc. Research Associate +49 (0) 911/ Prof. Dr.-Ing. Evi Hartmann, Chair of Supply Chain Management 7