ZVEI Services in EMS Initiative. electronica, 13. November 2014, Uhr PCB & Components Marketplace, Speakers Corner, Halle A2

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1 ZVEI electronica, 13. November 2014, Uhr PCB & Components Marketplace, Speakers Corner, Halle A2

2 EMS steht für: Electronic Manufacturing Services Komplettdienstleister für die Entwicklung und Fertigung von elektronischen Baugruppen, Geräten und Systemen Das Angebot reicht von der Entwicklung über die Fertigung bis zum After Sales Service Electronic Manufacturing Services (EMS) sind eine der Wachstumssäulen der Elektronikbranche Folie 3

3 Wertschöpfungsbereiche Entwicklung von Hard- und Software für elektronische und mechatronische Baugruppen, Geräte und Systeme Kundenspezifisches Design von der Leiterplatte über die Baugruppe bis hin zu Geräten und Systemen Entwicklung des Testkonzeptes mittels qualitäts- und zuverlässigkeitsbestimmender Verfahren Manuelles und automatisiertes Bestücken, Testen und Montage von Baugruppen, Systemen und Geräten mittels modernstem Fertigungsequipment und State-of-the-art-Technologien Organisation, Steuerung und Durchführung des gesamten Material- und Güterflusses inkl. Lieferung der bestellten Menge zum bestätigten Zeitpunkt Umfassende Dienstleistung nach dem Verkauf und während der Lebenszeit eines Produktes Das Materialmanagement regelt den Einkauf und die Versorgung der Produktion mit den erforderlichen Teilen und Stoffen. Folie 4

4 Veröffentlichungen electronica 2006 SMT Hybrid Packaging 2009 electronica 2010 Productronica 2011 electronica 2012 Productronica 2013 Folie 5

5 Teilnehmer Folie 6

6 Obsoleszenz-Management Folie 7

7 Obsoleszenz-Management Moderation: Michael Velmeden, cms electronics 1. Was ist Obsoleszenz? Helmut Bechtold, Profectus 2. Obsoleszenz-Management in der Lieferkette Ludwig Hiebl, Zollner Elektronik 3. Obsoleszenz erfordert Management Dr. Peter Schmitt, CCS Customer Care & Solutions Holding 4. Risiken Managen Ulrich Ermel, TQ-Systems Folie 8

8 Obsoleszenz-Management Was ist Obsoleszenz? Helmut Bechtold, Profectus Folie 9

9 Kurzportrait: PROFECTUS GmbH Branche: EMS: Engineering Manufacturing & Services Dienstleistungen: Wir können mehr als nur Bestücken Turn Key :Entwicklung und Herstellung elektronischer Baugruppen, Geräte und Systeme. Ausführliche Info electronica 2014: Halle A2 453 Historie: MBO 2010 Über 20 Jahre erfolgreich im Markt Standort: Suhl - Mitten in Deutschland Kennzahlen: 14 Mio. Umsatz, 88 Mitarbeiter Zertifizierungen: ISO 9001:2008, ISO 14001, ISO 13485:2012 +AC2012 Folie 10

10 Was ist Obsoleszenz? Obsoleszenz ist ein Zustand, in dem ein Gut oder Prozeß nicht mehr verfügbar ist. Wen kann die Obsoleszenz treffen? Zu welchem Zeitpunkt tritt Obsoleszenz ein? Folie 11

11 Was ist Obsoleszenz? Ursachen der Obsoleszenz Unwirtschaftlichkeit Innovationszyklen Technologische Entwicklungen Marktanpassungen an Kundenbedürfnisse Umwelt: gesetzliche Vorgaben und Normen (z.b. RoHS-Richtline, Stoffverbote) Politische Forderungen und Compliance (z.b. REACH- Verordnung, Dodd Frank Act) Umweltkatastrophen Folie 12

12 Was ist Obsoleszenz? Folie 13

13 Womit begegnet man der Obsoleszenz?...für uns eine Selbstverständlichkeit Folie 14

14 Obsoleszenz-Management Obsoleszenz-Management in der Lieferkette Ludwig Hiebl, Zollner Elektronik Folie 15

15 Kurzportrait: Zollner Elektronik AG Branche: EMS-Anbieter Dienstleistungen: Komplexe mechatronische Systeme, von der Entwicklung bis zum After Sales Service. Historie: 1965 Gründung des Unternehmens durch Manfred Zollner jähriges Firmenjubiläum Standorte: insgesamt 17 Standorte in Deutschland, Ungarn, Rumänien, China, Tunesien, den USA, der Schweiz und Costa Rica Kennzahlen: 889 Mio. Umsatz, >8.200 Mitarbeiter (Stand: ) Zertifizierungen: ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949, OHRIS, ISO 13485, EN 9100, ISO/IEC 27001, IRIS Folie 16

16 Obsoleszenz-Management im Produktlebenszyklus Ein durchgängiges PCN-Daten- Management ist eine grundlegende Säule des OM Folie 17

17 Obsoleszenz-Management in der Lieferkette Wie werden die Lieferanten in das OM eingebunden? Lieferantenverträge mit frühzeitiger Meldepflicht von geplanter Abkündigung gemäß JEDEC-Standard nach JESD46d und JESD48c Zeitnaher Abschluss von Verträgen bei bisher nicht erfassten Lieferanten Bevorzugung vertraglich gebundener Lieferanten Lieferantenüberwachung durch Review-Besuche und Audits Zeitnahe Übermittlung von PCN/PDN* (bis 2 Jahre nach letzter Bestellung) Konsignationslager Resteindeckungen (Last-Time-Buy) OM erfordert eine gewachsene Verbindung des EMS zum Lieferanten Folie 18

18 Obsoleszenz-Management in der Lieferkette Kanalisierung des Datenflusses durch den EMS Reduzierung des Datenvolumens um mind. 80% Durch Erfassung relevanter Daten (z.b. LTB-Datum) im ERP-System stehen diese automatisiert zur Verfügung Folie 19

19 PCN-Daten-Management Aufwandsreduktion durch Standards Standard Format SMART PCN pro - nur eine PCN Nummer 2. Keine personalisierte -Adresse pcn@xxxx.com 3. Betreff enthält immer Änderungsgrund (gem. Tabelle, Hersteller PCN Nummer 4. Übertragung der Liste als pdf, xml oder Excel und automatisierte Weiterverarbeitung Folie 20

20 PCN-Daten-Management Defizite der Hersteller und Lieferanten fehlende PCN-Nummer Excel-Liste mit allen betroffen Artikeln fehlt, nur die kundenspezifische Version wird geliefert Herstellerteilenummern (HTN) sind für automatisierte Verarbeitung nicht harmonisiert Unterschiedliche HTN im Datenblatt und im PCN Dokument Unterschiedliche HTNs bei Lieferanten und Herstellern Häufiger Wechsel der HTN aufgrund von Minor Change, (Lot- und Trace-Codes sind Teil der HTN) Folie 21

21 PCN-Daten-Management Ein durchgängiges PCN-Daten-Management über die gesamte Lieferkette ist Voraussetzung für ein wirksames Obsoleszenz-Management Standards können den Aufwand drastisch reduzieren Folie 22

22 Obsoleszenz-Management Obsoleszenz erfordert Management Dr. Peter Schmitt, CCS Customer Care & Solutions HoldingSystems Folie 23

23 Kurzportrait: CCS Gruppe Branche: EMS Dienstleistungen: Entwicklung und Fertigung elektronischer Baugruppen. Systemintegration und Kabelfertigung. Historie: 2011/12 Eintritt von Adaxys SA und Gohlke GmbH 2014 Gründung CCS Slovensko und Fusion mit der Akatech Gruppe Standorte: Deutschland, Schweiz, Österreich, Slowakei, China, Sri Lanka Kennzahlen: 165Mio. Umsatz, >1 800 Mitarbeiter Zertifizierungen: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, TS 16949, IRIS, ATEX, ISO Folie 24

24 Reagieren auf Abkündigung Substitute - Freigabe nötig - Single Source Risiko Last Time Buy - Anzahl/ Reichweite - Finanzierung Einlagerung von Komponenten - Kosten - Verlustrisiko Alterung/ Lötbarkeit Neue Obsoleszenzen Folie 25

25 Konsequenzen von Obsoleszenz Qualle/Wikimedia Commons gemeinfrei/wikimedia Commons Norbert Utz/Wikimedia Commons Investitionsgüter kurzfristig nicht mehr einsatzfähig Substitutionsprodukte evtl. keine Lösung: Zulassungsverlust Verpflichtung zur Lieferung von Ersatzteilen / Schadensersatz Kundenerwartung / Reputationsschaden Regelmäßige OM Analyse und Report Folie 26

26 Bauteil vom Hersteller nicht mehr verfügbar Substitute - Freigabe nötig - Single Source Risiko After Market Supply - Counterfeit Component Risiko - Keine Garantie oder Haftung - Vorgeschichte ungewiss Lagerung Reused Component Temperaturzyklen, Alter Entwicklung von Ersatzlösungen - Kosten / Zeit Rückkauf und Aufbereitung Folie 27

27 OM mit dem EMS Partner Verträge über Bevorratung und Information Risikoeinstufung der Komponenten Regelmäßige Analyse der OM Risiken Suche nach Substituten Suche nach Alternativen Lösungen Risikobewusstsein, Zuständigkeiten und Entscheidungsprozesse müssen gemeinsam definiert werden Folie 28

28 Obsoleszenz-Management Risiken Managen Ulrich Ermel, TQ-Systems Folie 29

29 Profil: TQ Gruppe Branche: EEMS & Embedded Dienstleistungen: Entwicklung, Fertigung von elektronischen Baugruppen und Systemen; Eigene Embedded Systeme zur Reduktion von Entwicklungszeit und Risiko Geschichte: gegründet 1994, seit dem unverändert in privater Hand Standorte: Germany, Schwitzerland, China, USA Fakten: 165Mio. Umsatz, >1 300 Mitarbeiter Zertifizierungen: ISO 9001, ISO 14001, TS 16949, ISO Folie 30

30 Risiko Management Obsoleszenz Blitz Logik-Baustein Flash Speicher Prozessor SDRAM Stecker Folie 31

31 Risiko Management Zu erwartende Verfügbarkeitsdauer der Bauteile vor OM Analyse: Prozessor ARM 9: Stecker: Flash Speicher: SDRAM: Logik-Baustein: Betriebssystem: 3 Jahre 10 Jahre 1 Jahr (NAND uprated) 1 Jahr (DDR2) 8 Jahre 1-15 Jahre Teilweise gravierende Unterschiede zur geplanten Projektlaufzeit! Folie 32

32 Risiko Management Wie kann Obsoleszenz frühzeitig verhindert und die Risiken minimiert werden? Folie 33

33 Risiko Management Prozess: Recherche in der Versorgungskette Verifikation der Recherchedaten mit Distributoren, Herstellern und eigenen Daten Zielgerichtetes Nachfassen in der Versorgungskette bei Abweichungen in den vorherigen Schritten Vorteile einer solchen Analyse: Überblick der aktuellen Lebenszyklen aller genutzen Bauteile Frühzeitige Identifikation von Auslaufmodellen Deutliche Kostenersparnis gegenüber dem reaktiven Ansatz Geringer zeitlicher Aufwand Folie 34

34 Risiko Management Nach OM Analyse wurde das Projekt entsprechend optimiert: Prozessor: i.mx28 (EOL 09/2025) Flash Speicher: EMMC Blackbox SDRAM: MT47H64M16HR-25EIT:H* Logic element: Standard product * Operating system: Linux/QNX/VxWorks or Windows CE * Hier existieren besondere Langzeitprogramme bei Herstellern Folie 35

35 Risiken managen Stufen des Obsoleszenz-Managements (OM) Folie 36

36 Unser Angebot: Obsoleszenz-Management Risiken identifizieren und gemeinsam managen. Folie 37

37 Obsoleszenz-Management ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Folie 38