Interdisziplinäre Anwendungen

Transkript

1 Interdisziplinäre Anwendungen Dipl.-Ing. Martin Pilhatsch, ÖbVI Büro Dipl.-Ing. Walter & Martin Pilhatsch, Bonn Öffentlich bestellte Vermessungsingenieure Beratende Ingenieure

2 Bill Gates wäre in Deutschland allein deshalb gescheitert, weil nach der Baunutzungsordnung in einer Garage keine Fenster drin sein dürfen. Quelle: ehm. Ministerpräsident NRW, Jürgen Rüttgers (*1951)

3 Aktuelle Situation Ausgangslage ÖbVi Interdisziplinäre Geschäftsfelder Innovationen ein Beispiel 3D Laserscanning Risiken bei Innovationen Anforderung an Büros

4 Quellen: Veröffentlichungen der Bezirksregierungen über die Jahresberichte der ÖbVi Daten des Berufsverbandes BDVI Veröffentlichung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein- Westfalen: Statistische Informationen zum Bau- und Vermessungswesen in NRW (2010, Hommerich Forschung) - Aktuelle Markentwicklung - Gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Vermessungsbüros

5 -46% NRW -53% Bund -63% NRW -69% Bund -46% NRW -46% Bund -34% NRW -43% Bund Quelle: Statistische Infomationen zum Bau- u. Vermw. in NRW (HommrichForschung 2010)

6 Zahl der Vermessungsbüros 613 Büros im Jahr 2007 (NRW), 2774 Büros (bundesweit) Auf Bürger in NRW kommen ca. 3 Vermessungsbüros (ebenso bundesweit) Umsatz 2007 in NRW ca , damit sank der Umsatz gegenüber 2003 um 16% bundesweit ist der Umsatz um 23% seit 2003 auf gesunken Gehaltsempfänger ca. 5,2 Lohn- u. Gehaltsempfänger je Vermessungsbüro (NRW 2007), niedrigste durchschnittliche Anzahl seit 2003 Quelle: Statistische Infomationen zum Bau- u. Vermw. in NRW (HommrichForschung 2010)

7 Ingenieurquote in den Büros liegt bei ca. 19% nach Landesdurchschnitt liegt die Mitarbeiteranzahl bei ca. 5,7 Beschäftigte/Büro! Unternehmensnachfolge Alterspyramide: 60% aller ÖbVi >55 Jahre alt Qualifizierte (Nachwuchs-)Ingenieure zu finden ist schwierig Innovationen zu folgen, heisst auch in den Nachwuchs zu investieren Hoheitliche Aufgabenerfüllung Durchschnittlicher Anteil an hoheitlichen Tätigkeiten aller ÖbVi in NRW liegt bei ca. 72% (NRW) Grundlage für das Berufsrecht Berufsordnung von 1992, die einen erheblichen Modernisierungsbedarf hat Zentrale Fragen: - Was motiviert junge Nachwuchskräfte die Zulassung als ÖbVi zu beantragen? - Lässt die Berufsordnung innovatives Handeln zu? Quelle: aus Jahresstatistik NRW 2010

8 Kundenzielgruppen Immobilien- wirtschaft Geologie Physik Stadtplanung Kunst Energie- wirtschaft Archäologie Klassische Definition: Die Wissenschaft der Ausmessung u. Abbildung der Erdoberfläche (Helmert, DIN ) damals Zeit heute

9 Heinrichs-Bastion Bonn (wiederentdeckte alte Stadtmauer) - Archäologische Fundstätte Bonn - Sicherung des Altbestandes - Unterstützung archäologischer Ausgrabungen

10 - Interaktiver Austausch (über Internet) maßstabsgetreuer Messdatendarstellungen unterstützt interdisziplinäre Anwendungen Standpunktübersicht Standpunkt mit 360 Panorama-View

11 Einbindung in 2D Planungsunterlagen Photorealistische 3D-Darstellung Intensität RGB

12 St. Hildegard Kirche Aufmaß/Modellierung Ausstellungsbeitrag, arp museum Martin Noël (2011)

13 Innerstädtischer Marktplatz

14 Innerstädtische Baulücke - Punktwolke eingefärbt mit HDR- Photos

15 Hoher Investitionsaufwand Know how, qualifizierte Mitarbeiter Hohe Vorlaufkosten Ehrliche Kalkulation! Nutzung von Fremdkapital (Rating?) Rechtlicher Rahmen Berufsordnung Unterstützung durch Dritte (öffentliche Fördermittel z.b.)

16 Auszug aus der Berufsordnung 1 1 (4): ÖbVi können auf allen anderen Gebieten des Vermessungswesen tätig werden, wenn dadurch die unabh. u. eigenverantwortl. Tätigkeit in dem Bereich ihrer öffentlichen Bestellung (nach 1 (2)) nicht beeinträchtigt wird Abschnitt III 6 (3):. Sie dürfen sich nicht mit Personen, die dieser Berufsordnung nicht unterliegen, zu einer Gesellschaft zusammenschließen, die Vermessungen zu erwerbswirtschaftl. Zwecken ausführt. 1 ÖbVermIng BO NRW vom (Fn 1) (Fn 13)

17 ÖbVi Welt innerhalb der Berufsordnung Kundenbedarf - Bietet besondere Schutzfunktionen (hoheitliche Aufgabenbereiche), - aber auch Barrieren Kundenzielgruppen Umsetzung bzw. Realisierung von Innovationen

18 Kundenbedarf Kundenbedarf - Innovationen machen wirtschaftlich nur Sinn wenn man sie auch vermarkten kann - Entscheidend dabei ist, dass der Kunde seinen Bedarf auch artikulieren kann Problem: Der Kunde ist oft unvertraut mit den technischen Fortschritten und weiß gar nicht welche Möglichkeiten ihm zur Verfügung stehen.

19 Schlussfolgerungen: aus technischer Sicht ist es notwendig als ÖbVi auch durch die Brille des Ingenieurs zu schauen Marketing! Eine Innovation, die niemand kennt, weckt auch keinen Bedarf. (Problem: Werbungsverbot) Jeder ÖbVi haftet mit seinem Privatvermögen Geltende Haftungsbeschränkungen für Kapitalgesellschaften auch für die zusätzlichen Geschäftsfelder der ÖbVi übertragbar?

20 Kundenzielgruppen Immobilien- wirtschaft Geologie Physik Stadtplanung Kunst Energie- wirtschaft Archäologie Klassische Definition: Die Wissenschaft der Ausmessung u. Abbildung der Erdoberfläche (Helmert, DIN ) damals Zeit heute

21 Struktur des Büros Mitarbeiter Personalentwicklung Unternehmensführung Wie werden Entscheidungen getroffen und kontrolliert? Wieviele Mitarbeiter sind notwendig, um Freiräume für Innovationen zu schaffen? Zufällig oder konkret am Bedarf? Verteilung von Aufgaben möglich? Wer pflegt mit welcher Aufgabe und Intensität den Kundenkontakt Qualifikation Welche fachliche Leistung kann ich erwarten? Was wird für die Bindung/Motivation der Mitarbeiter unternommen? Setzen von Prioritäten! Wie ist die Arbeitsteilung zwischen Angestellten und der Administration? Alter der Mitarbeiter in Bezug zur Nachfolge Angebot von Schulung und Weiterbildung? Wirtschaftlichkeit / Transparenz

22 Ich wünsche uns allen nun gute Kraft für neue Chancen und gute Gespräche beim DVW!