Lebenslauf Curriculum Vitae. Ueli Leuenberger

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1 Lebenslauf Curriculum Vitae Ueli Leuenberger

2 Curriculum Vitae Leuenberger Ueli Oberdorfstrasse 15 CH 3255 Rapperswil Zivilstand geschieden Kinder Luca und Lya Geburtsdatum 30. September 1961 Telefon Praxis +41 (79) / Arbeit und Ausbildung als Heilpraktiker und Homöopath Seit 1998 Vita Viva GmbH (Geschäftsführer) Leiter naturärztliche Praxen Vita Viva NVS, EMR, ASCA, EGK und kantonale Zulassungen lückenlos erfüllt 2016 HFP Abschluss eidg. Dipl. Naturheilpraktiker TEN, (seit 2015 möglich) 2015 MBSR Kurs, Stressbewältigung durch Achtsamkeit, in Bern, Ursachen und Wechselbeziehungen Psycho-Somatisch und somato-psychischen Erkrankungen 2015 Seminare zu Laboranalytik, Herzratenvariabilität, allg. orthomolekulare Medizin, Metabolisches-Syndrom, Krebs und orthomolekulare Medizin 2014 Darmgesundheit mit Pro und Präbiotika 2013 Seminare zu Darm assoziierten Erkrankungen, Zertifizierung Metabolic Typing der Firma Horisan 2012 Seminare zum Nitro- und Neurostress im Körper; diese Erkennen und Behandeln, EFT Ausbildungen Seminare zur Vitalfeld-Therapie der Firma Vitatec, Seminare zu Spenglersan 2007 Kant. Zulassung als Heilpraktiker im Kanton Bern (neu zwingend erforderlich) Ausbildung zum klassischen Homöopathen, bei G. Vithoulkas Seit 2003 Dozent für Naturheilpraktiker im Bodyfeet, ca. 50 Tage pro Jahr, zu den Themen, Ausleitende Verfahren, Schüsslersalze, Diätetik, Sumathu, Dorn, Praxis- und Patiententage, Bio-Energetik und Reizlehre, Ickel und Kopressen, Prüfungsexperte Ausbildung und Abschluss als Naturheilpraktiker / Naturarzt Diverse manuelle Therapieformen, Praktikum bei Dieter-Dorn, APM

3 Anstellungen und die wichtigsten Kunden IT bis 2012 Unterakordant bei Unisys dort als Projektleiter für die SRG, die Post, und Bundesämter eingesetzt consult & pepper team AG (Senior Partner) Berater und Coach für Management, Projekte und Teams BIT (Bundesamt für Informatik und Telekommunikation) Vizedirektor, Hauptabteilungsleiter des Lösungszentrums BIT und Mitglied der Geschäftsleitung BIT. Verantwortlich für 400 interne und externe Mitarbeitende an sechs Standorten, Lösungsentwicklungen mit Standard- und Individualsoftware, Budget, Projekte, Key-Accounting, Betrieb, Changes sowie Wartung diverser Gross-, Mittel- und Kleinanwendungen Abteilungsleiter CCSAP des BIT und Mitglied der Geschäftsleitung. Verantwortlich für 200 interne und externe Mitarbeitende, Budget, achtzig Kunden, SAP-Projekte und Betrieb der SAP-Plattformen Aufbauen und Führen des neuen Projektbereichs im CCSAP SAP Berater und Projektleiter CCSAP Departementale flächendeckende SAP Einführungen beim EVD und EJPD DIK VBS: Verantwortlicher Informatikprojektleiter für die Einführung einer SAP Anwendung. Analyse der Hostanwendungen auf Jahr 2000 Problematik DIK VBS: Coaching-Rolle im Bereich der Geschäftsverwaltung in verschiedenen GEVER Projekten DIK VBS: Übernahme des Trouble-Shootings, der Auftragskoordination und der Einsatzplanung im Leistungsbereich Wartung DIK VBS: Projektleitung, Konzeption, Realisierung und Einführung von zwei neuen Anwendungen mittlerer Komplexität DIK VBS: Selbständige Betreuung mehrerer eingeführter Systeme mittlerer und grösserer Komplexität DIK VBS: Change- und Wartungsprogrammierung in verschiedenen eingeführten Systemen DIK VBS: Interne Ausbildung zum Programmierer, später zum Analytiker und zum Projektleiter SBB Bern: Sachbearbeiter Materialbewirtschaftung CISAP: Italienisch-Schweizerisches Berufsbildungszentrum Nebenberuflich Automechaniker-Instruktor und Prüfungsexperte Citroen (Suisse) SA Bern Dispositionsmitarbeiter, Ersatzteilverkäufer und Automechaniker Schlotterbeck AG Lehre als Automechaniker

4 Wichtigste Erfolge in Projekten und Reorganisationen 2012 Projektleitungen bei der Post für IM/IPAG Bereich 2011 Projektleitungen bei der SRG und der Post 2010 Projektleitungen im Bundesumfeld und der SRG 2009 Projektleitung ONE CRM BI bei der SWISSCOM 2009 Projektleitung bei der POST SAP Einführung bei SPI Deutschland 2008/09 Projektleitung bei der POST erfolgreiche SAP Einführung bei SPI Schweden 2008 Upgrade Projekte im OSS und LI-IMS Tools der SWISSCOM Koordination Ericsson zu Swisscom 2007/08 Projektleitung bei der POST erfolgreiche SAP Einführung inkl. 4 Monate Krisenmanagement Seit 2007 Projektleitung Shogun bei der SWISSCOM Individualentwicklung, mit 3-4 Releases im Jahr 2007 Erfolgreicher Go Live der Grossprojekte NRM (SAP) und AVAM (Individualentwicklung) 2006 Übernahme der Entwicklungsleistungen des EDI inkl. 25 Mitarbeiter Leistungsübernahme inkl. laufender Projekte (zb. Sedex) Mitarbeit bei der Reorganisation BIT und der Hauptabteilung Leistungsverbesserung, Supportprozesse zentralisieren 2004 Restrukturierung CCSAP (Business Process Re-Engenering) Kostenreduktion von rund 15% 2003 Akquisition bis zum Vertragsabschluss der Leistungserbringung des UVEK Übernahme von 60 Mitarbeitern und deren Leistung 2001 Neuorganisation des CCSAP Projekte, Basis und Betrieb 2000 Aufbau eines neuen Bereichs im CCSAP Mit ca. 20 Projekten SAP Einführung in den Departementen EVD, EJPD 20 Bundesämter inkl. Rollout Projektleitung MOMOFIS (Phase Voranalyse) Projektleitung Jahr 2000 Problematik Hostanwendungen Optimierung des Wartungsprozesses für die Hostanwendungen des VBS Rund 100 Anwendungen aller Grössen und Komplexitäten 1995 Go Live von 2 SAS Anwendungen mittlerer Grösse Entwicklungsteam von 3 Personen

5 Grund- Kader- und IT Ausbildung 1984 heute Risikomanagement Zertifizierung als PL bei SAQ Führung und Coaching Teradata Fachkurse SAP Fachkurse und Anlässe national und international Datawarehouse Teradata Betriebswirtschaft Projekt Management Qualitätsmanagement Selbst- und Zeitmanagement Analyse und Programmierung Nebenberuflich: Ausbildung in Selbstmanagement- und Managementfragen Weiterbildungen im In- und Ausland bei der Firma Citroen Lehre als Automechaniker Sprachen Deutsch Englisch Französisch Italienisch Muttersprache, stilsicher fliessend in Umgangssprache fliessend in Umgangssprache Umgangssprache, stilsicher Freizeit Freizeitsportler