Projektbeispiele Eva Pötters

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1 Projektbeispiele Eva Pötters

2 Telco W-LAN Rollout Weltweit Koordination der globalen Migrationsprojekte Sales & Marketing Conference Skill Management System Entwicklung eines Curriculums für Vertriebsmethodologie Rollout ERP System und neue Lizenzprogram me Aufbau eines High Potentials und High Achievers Programm Südafrika 3 tägige Vertiebskonferenz in London Konzeption und Einführung eines Skill Management Systems inkl. Skills Gap Analyse Ausbildungsprogramme für Named-Account, Mid Market, Channel Sales und Sales Enginieers Wissenstransfer im Umgang mit dem neuen Tool und den neuen Lizenzprogrammen Programm beinhaltet Training, Mentoring, und Coaching Ca. 850 Standorte migriert Ca Teilnehmer Einheitliche Verkaufsmethodologie im Unternehmen > 1700 MA in 3 Wochen geschult Aufbau eines Talentpools Teilprojektmanager für alle Inhalte Individuelle Entwicklungspläne MS Excel, Oracle, MS Netmeeting MS Sharepoint SumTotal Learning Management System (LMS) 08/08 04/09 01/07 05/07 n/a 02/07 05/07 n/a Training Oracle Salesforce.co m 05/06 11/06 n/a 04/06 12/06

3 Entwicklung Sales Excellence Programme Einführung eines Leadership Excellence Programms M&A New Hire Aufbau einer Curriculums für die kontinuierliche Ausbildung des Vertriebs hinsichtlich Lösungen und Produkte (Roadshows, CBT, Online) Training & Coaching Programme, Einführung von Victory Plans Kommunikation, Wissenstransfer und Mentoring für alle veränderten Vertriebsaufgaben Blueprints für die von Firmenakquisitionen hinsichtlich Personal, Prozesse, IT und Facilities. Entwicklung und Aufbau eines Onboarding- Programmes für den Vertrieb Sales Excellence Award Programme Victory Plans für alle Sales Abteilungen Vertriebsrestrukturierung Restrukturierung abgeschlossen innerhalb von 6 Monaten Post M&A Personalfluktuation < 10% Verkürzung der Einarbeitungszeit auf 90 Tage MS LiveMeeting Metrics that Matter 01/06 06/06 n/a 08/06 12/06 SumTotal LMS 04/06 08/06 n/a 11/05 04/06 SumTotal LMS 10/05 01/06

4 Post-Merger Einführung von Salesforce.com (CRM) Channel Trainings- und Zertifizierungskonzept Aufbau einer Service- Abteilung Wissensmanage ment (Europe, Middle East & Africa) Osteuropa Frankreich Benelux Konzeption, Organisation und Durchführung von Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen hinsichtlich der neuen Vision/Storyline, Geschäftsprozesse und Managementaufgaben Wissenstransfer im Umgang mit dem neuen Salesautomation Tools Konzeption und Einführung eines technischen Ausbildungs- und Zertifizierungsprogramms für Vertriebspartner Aufbau und Betrieb einer Education Service Abteilung inkl. Trainingszentren Umstellung aller Geschäftsprozesse und Rechtsdokumente Aufbau eines Intellectual Capital Management Systems Vollendung des Mergers in Europa > 1200 MA in 3 Wochen geschult > 2000 Partner ausgebildet in 19 Ländern Operationale Marge 20 % Post Merger von Geschäftsprozessen Abgeschlossene Wiederverwendung des bereits generierten Wissens. Training Abteilungsleiter SumTotal LMS Metrics that Matter Salesforce.co m Cert Manager (Prometric) 04/05 11/05 08/05 11/05 01/04 05/05 Abteilungsleiter Teilprojektleiter 03/01 01/02 Teilprojektleiter Lotus Notes 01/01 05/01

5 Telco Process Re-Design Education Process Re-Design Consulting Lotus Notes Migration Rechtliche Geschäftsgrundlagen Prozesshandbuchs für Kundentraining inkl. Business Controls und Unternehmenskennzahlen Prozesshandbuchs für Projekt Management, inkl. Business Controls und Unternehmenskennzahlen Kommunikation und Schulungsprogramme für Anwender und Techniker Überarbeitung der Vertragsdokumente und AGBs für Consulting Standard für Education Standard für alle Consulting Projekte Ca 2200 Anwender umgestellt Neue Verträge entsprechend des Geschäftsmodells Teilprojektleiter Lotus Notes, MS Visio Lotus Notes MS Visio 11/00-04/01 10/99 12/00 Consultant Lotus Notes 04/99 08/99 01/99 04/99