Rechnungslegungsstandard IAS HGB HGB

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1 KONZERN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG ZUM EUR % EUR % EUR % Rechnungslegungsstandard IAS Gesamtleistung , , ,00 Materialaufwand , , ,19 Rohertrag , , ,81 Personalaufwand , , ,10 sonstige betriebliche Aufwendungen , , ,99 EBITDA , , ,28 Abschreibungen , , ,10 Abschreibungen Goodwill CK , , ,37 EBIT , , ,74 Finanzergebnis (Nettofinanzaufwand) , , ,24 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit , , ,99 außerordentliches Ergebnis 0 0, , ,15 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , , ,53 sonstige Steuern , , ,02 Quartalsergebnis , , ,38 KAPITALFLUSSRECHNUNG WASHTEC-KONZERN ZUM EUR EUR EUR Rechnungslegungsstandard IAS Geschäftstätigkeit: Konzern-Jahresüberschuss Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit nach Steuern Aufwendungen und Erträge, die keinen Einfluss auf den Cashflow haben: Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Abschreibung Goodwill sonstige Aufwendungen und Erträge Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit Mittelabfluss (im Vorjahr: -zufluss) aus der Verminderung (im Vorjahr: Erhöhung) des Nettoumlaufvermögens Mittelabfluss (im Vorjahr: -zufluss) aus laufender Geschäftstätigkeit Mittelabfluss/-zufluss aus Investitionstätigkeit Mittelabfluss aus Dividendenzahlung Mittelabfluss aus Tilgung von Langfristdarlehen Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit wechselkursbedingte Wertänderungen Netto-Cashflow im Geschäftsjahr

2 Erfolgreiche Fusion EBITDA nach IAS bei 2,8 Mio. EUR Ertragskraft des Unternehmens spü 60 59,75 59,91 59,27 59, * 2000 IAS UMSATZENTWICKLUNG (IN MIO. EUR) *Angaben zu Als-ob-WashTec GESCHÄFTSVERLAUF UMSATZ Nach der Investitionszurückhaltung der Mineralölindustrie im vergangenen Jahr kehren die Gesellschaften in diesem Jahr zu ihrem gewohnten Orderverhalten zurück. Das dort vorhandene Investitionspotenzial wird sich positiv auf das Kerngeschäft Pkw-Waschanlagen auswirken. Dies gilt in besonderem Maße auch für den mittelständischen Kundenkreis. Im Bereich der Reinigungstechnik für Nutz- und Schienenfahrzeuge wird die europaweite Tendenz zur Privatisierung des Schienenverkehrs und der damit entstehende Wettbewerb unter den Betreibergesellschaften zu einer Beschleunigung der Investitionen führen. Auch die Nachfrage nach Waschanlagen für den öffentlichen Personennahverkehr steigt kontinuierlich. Besondere Bedeutung hat für das Unternehmen der Geschäftsbereich Service. Die im vergangenen Geschäftsjahr in Zusammenarbeit mit der Siemens AG und der Telekom AG entwickelte SMS-Technologie fand im Markt hohe Akzeptanz und wird zurzeit in die Waschanlagennetze großer Mineralölkonzerne europaweit installiert. Die Monate Januar und Februar waren traditionell und branchentypisch durch einen verhaltenen Verlauf des Geschäftes gekennzeichnet. Der Umsatz per konnte etwa auf Vorjahresniveau gehalten werden. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass das erste Quartal 2000 im Mehrjahresvergleich ungewöhnlich stark war. Der Umsatz belief sich im ersten Quartal auf 59,2 Mio. EUR nach IAS ( 59,3 Mio. EUR; Vorjahr: 59,9 Mio. EUR). Eine deutliche Belebung des Geschäftes ist bereits seit März zu verspüren. Dies bestätigen bestehende bzw. neu abgeschlossene Verträge mit global agierenden, namhaften Mineralölgesellschaften. Besonders erfreulich entwickelte sich der Sekundärmarkt abseits der Mineralölgesellschaften mit unabhängigen Tankstellenbetreibern, Autohäusern und Wasch-Centern. Insgesamt erhöhte sich der Auftragsbestand seit dem Stichtag um 9,6% auf 43,3 Mio. EUR.

3 rbar gestiegen Kostenstruktur deutlich verbessert 3 2,85 2 1, ,04 0, * 2000 IAS EBITDA (IN MIO. EUR) *Angaben zu Als-ob-WashTec ERGEBNIS MITARBEITER Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) gemäß IAS konnte deutlich auf 2,8 Mio. EUR gesteigert werden. Dies entspricht einem EBITDA nach von 1,9 Mio. EUR nach 0,2 Mio. EUR im Vorjahr. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) stieg auf 0,16 Mio. EUR (: 0,16 Mio. EUR; Vorjahr : 2,24 Mio. EUR). Das -Ergebnis nach Steuern konnte um 1,95 Mio. EUR auf 1,87 Mio. EUR gegenüber dem Vergleichszeitraum deutlich verbessert werden. Das Ergebnis nach Steuern gemäß IAS per beträgt 1,46 Mio. EUR. Zum beschäftigte das Unternehmen Mitarbeiter nach zum Vergleichszeitpunkt des Vorjahres. Die Optimierung der Personalstruktur wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat realisiert. INVESTITIONSTÄTIGKEIT Die Investitionen dienten der Ersatzbeschaffung und bewegten sich bei 0,2 Mio. EUR. Zurückzuführen ist diese positive Entwicklung auf die deutlich verbesserte Kostenstruktur des Unternehmens. Sie zeigt, dass die im vergangenen Jahr eingeleiteten Maßnahmen zur Restrukturierung des Unternehmens gegriffen haben. Erste Ergebniseffekte konnten durch ein stringentes Einkaufsmanagement und den verbesserten Zugang zu den Beschaffungsmärkten realisiert werden. Die Bündelung der zentralen Funktionen an einem Standort in Augsburg führte zu höherer Effizienz und damit deutlich gesunkenen Kosten. Das Quartalsergebnis je Aktie liegt nach IAS bei 0,19 EUR. Beim Vergleich der -Ergebnisse ging der Quartalsverlust je Aktie von 0,5 EUR auf 0,25 EUR zurück. Dies entspricht einer Verbesserung von 50%.

4 UMSTELLUNG AUF IAS-BERICHTERSTATTUNG Um der fortschreitenden Internationalisierung und den global wachsenden Informationsbedürfnissen gerecht zu werden, wird die Konzernbuchhaltung der WashTec von auf den internationalen Rechnungslegungsstandard IAS umgestellt. Dies führt zu erhöhter Transparenz in der Berichterstattung und schafft detaillierte Vergleichsmöglichkeiten der Unternehmensdaten für unsere Aktionäre und die Finanzwelt. Um die Vergleichbarkeit mit den Vorjahreszahlen zu gewährleisten, wird bis auf weiteres auch das Ergebnis nach dargestellt. Abweichungen zwischen dem IAS- und -Ergebnis ergeben sich im Wesentlichen aus einer unterschiedlichen Behandlung von Leasingkosten, Besteuerung, Pensionsrückstellungen und des Goodwills. AUSBLICK INVESTOR RELATIONS Die jahrelang gewachsenen guten Beziehungen zu unseren Kunden sowie die Entwicklung neuer innovativer Produkte sichern den Unternehmenserfolg dauerhaft. Einen Beitrag hierzu wird sowohl die neu entwickelte WashTec-Waschstraße, deren Einführung in den kommenden Monaten geplant ist, als auch die strikt am Best-Practice-Prinzip ausgerichtete Standardisierung der Produktpalette im Bereich der Hochdruckwaschplätze leisten. Das Unternehmen wird in den kommenden Monaten seinen erfolgreich eingeschlagenen Restrukturierungskurs fortsetzen. Die Zusammenführung und Vereinheitlichung der Organisationen in den Niederlanden, Frankreich und Spanien sind dabei von herausragender Bedeutung. Für das laufende Geschäftsjahr sieht der Vorstand das Unternehmen optimal positioniert, um alle sich bietenden Chancen zu nutzen und die Ertragskraft der WashTec- Gruppe weiter nachhaltig zu steigern. Im vergangenen Quartal hielt die WashTec AG einen engen Kontakt zu Investoren, Analysten und zur Finanzpresse. Regelmäßig berichtete der Vorstand über die aktuelle Geschäftsentwicklung. Sämtliche Berichte der WashTec AG können Sie auch direkt im Internet abrufen. Unter der Adresse stehen sie Ihnen in deutscher und englischer Sprache zur Verfügung.

5 KENNZAHLEN FÜR DEN ZEITRAUM BIS Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR IAS Umsatz 59,23 59,27 59,91 EBITDA 2,85 1,88 0,17 EBIT 0,16 0,16 2,24 Quartalsergebnis 1,46 1,87 3,82 Cashflow 1,22 0,17 1,64 Mitarbeiter Ergebnis pro Aktie in Euro 0,19 0,25 0,50 CLEANING TECHNOLOGY WashTec AG Argonstraße Augsburg Postfach Augsburg Telefon 08 21/ Telefax 08 21/ washtec@washtec.de 5

6 ZWISCHENBERICHT ÜBER DEN ZEITRAUM 1.1. BIS CLEANING TECHNOLOGY 6