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1 INDUSTRIE 4.0 CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN 1

2 Wir befinden uns am Anfang der nächsten großen Revolution in der Industrie Ende des 18. Jahrhunderts Beginn des 20. Jahrhunderts Die frühen 1970er Jahre Heute Nutzung von fließendem Wasser und Dampfkraft zum Betreiben industrieller Fabriken Nutzung von elektrischer Energie zur Massenproduktion Nutzung von IT zur automatisierten Produktion Nutzung von Cyber-physischen Systemen zum Überwachen, Analysieren und Automatisieren der Geschäftsbereiche 2

3 Cyber-Physische Systeme Diese 4. Industrielle Revolution ist der Einzug von Internettechnologien in die Fabrikhalle Treiber: 1. Vernetzung Eingebettete Software Universelle Computer Smart Data Unbeschränkter Netzzugang 2. Cloud Plattform Performance Sicherheit Verfügbarkeit 3. Big data IoT optimierte Datenerfassung Event-Streaming Räumliche Situation Vorhersagen 3

4 Digitalisierung entlang der Wertschöpfungskette Wertschöpfung durch tiefe Prozess- und Datenintegration Mehrwert durch: 1. Produktinnovation Adaptive Logistics Moving Assets Augmented Reality Remote Service Management Predictive Maintenance I4.0-fähige Produkte und Lösungen Digital Object Memory Smart Factory Energy Management Predictive Quality Output based monetization Erweitertes Produktund Lösungsportfolio F&E Logistik Produktion Verkauf Service Smart Data 2. Prozessinnovation Adaptive Logistik Flexible Produktion Energie Management Zustandsabhängige Wartung und Service 3. Geschäftsmodell Realisierung der Losgröße 1 Performance- und Nutzungsabhängige Vertragsgestaltung und Bezahlung 4

5 Industrie 4.0 in Aktion Intelligenter Service bei Käser Kompressoren Standards sind notwendig um: - Produktionslandschaft des Kunden einzupassen - die ausgelagerte Wartung mit dem Austausch von Anfragen und Aufträgen zu ermöglichen - Software-Updates ohne Probleme einzuspielen Absicherung der Daten und Geräte, die mit der IT- Landschaft der Kompressorherstellers verbunden ist Rechtliche Fragen behandeln z.b. - die Risikoverteilung zwischen Anbieter und Kunden - die Datenhoheit und Nutzungsrechte - die Produkthaftung bei Ausfall - arbeitsrechtliche Fragen (z.b. Weisungsrechtes des Kunden gegenüber dem Service-Mitarbeiter) 5

6 Was können wir für den Erfolg von Industrie 4.0 tun? Ausarbeiten von Handlungsempfehlungen Definition von Referenzarchitekturen & technischen Standards Formulierung von Sicherheitsstandards Förderung von Forschung und Innovation Definition der rechtlichen Rahmenbedingungen, v.a. zum Datenschutz Förderung der internationalen Zusammenarbeit Gemeinsames Arbeiten und Lernen in Netzwerken Aufzeigen des Mehrwerts von Industrie 4.0 durch innovative Lösungen $ Bereitstellen von Venture Capital Konsortien & Gremien Politik & Gesetzgeber Unternehmen 6

7 Die Plattform wird durch einen breiten gesellschaftlichen Konsens getragen Plattform Industrie 4.0 unterstützt den koordinierten und organisierten Strukturwandels in Deutschland durch die Digitalisierung aller Lebensbereiche. Ein Projekt das alle gesellschaftlichen Akteure involviert Gemeinsame Anstrengung von Industrie, Gewerkschaften, Politik und Wissenschaft Hauptaugenmerk ist die Transformation mittels praktischer Lösungen 7

8 Die Arbeit in der Plattform Industrie 4.0 fokussiert sich auf 3 Handlungsfelder Bewusstsein schaffen Erfolgsgeschichten von Industrie 4.0 in Deutschland Darstellung des Status Quo und der Erfolge im Rahmen des IT Gipfels Agenda vorantreiben Wichtige Politikbereiche identifizieren und adressieren, z.b. in Bezug auf Standards, Sicherheit, legale Rahmenbedingungen Ergebnisse der Arbeitsgruppen an die Politik in Deutschland und der EU zurückspielen Adoption fördern Mittelständische Unternehmen durch das Angebot eines Testbed- Netzwerkes für Industrie 4.0-Technologien unterstützen 8

9 Wo stehen wir heute? Nov. 14 IT-Gipfel März 15 HMI Juni 15 GS Heute Nov. 15 IT-Gipfel Neues Format für die Plattform Industrie 4.0 wird beschlossen Re-launch der Plattform Industrie 4.0 Launch der Geschäftsstelle (Website, ) Testbed- Netzwerk in Gründung Arbeitsgruppen laufen Anwendungsszenarien identifiziert Launch des Testbed- Netzwerks Erste Ergebnisse der Arbeitsgruppen präsentiert 9

10 Handlungsfelder für die Politik sind Standardisierung und stabile rechtliche Rahmenbedingungen Standardisierung: Darstellung eines ganzheitlichen und kohärenten Gesamtbildes der relevanten Standards Minimieren des Overlaps verschiedener Standards und Ausweis der Vorzugslösungen Schließen von existierenden Lücken in Normen und Standards Rechtliche Rahmenbedingungen: Stärkung der Vertragsfreiheit im Zivilrecht und Zivilprozessrecht Stabile rechtliche Rahmenbedingungen rund um IT Sicherheit und ein Datenschutzrecht, dass Innovationen in der Wissensökonomie nicht behindert Produkthaftungsrecht und Produktsicherheitsrecht mit Augenmaß IP Recht, das Innovationen nicht behindert Ein Arbeitsrecht das den Anforderungen an Flexibilität gerecht wird und die Interessen der Wissensarbeiter berücksichtigt 10

11 Industrie 4.0 ist ein zentrales Element der SAP-Strategie Mitarbeiter Betreuung Mobilität Kollaboration Zeitarbeit Kollaborative F&E Lieferketten- Netzwerke Vernetzte Beschaffung Solution Provider Network Intelligente Produkte Eingebettete Software Internet der Dinge Solution Business Digitaler Inhalt Losgröße 1 Omni-Channel Engagement, Verkauf und Service IoT-basiertes Engagement 11

12 SAP bietet heute ein großes Lösungsportfolio für Industrie 4.0-Fragestellungen Predictive Maintenance & Service Moving Assets Adaptive Logistics Digital Object Memory Quality Analytics Connected Manufacturing Augmented Reality 12

13 Chancen für Startups in der Industrie 4.0 Lösung individualisieren Einfache Lösungen für komplexe Probleme Digitalisierung & Integration Datengetriebene Geschäftsmodelle The Market of One Kundenspezifische Angebote für den individuellen Bedarf. Steigerung der Varianten und Senkung der Kosten. Extreme Variabilität Vielfältige Konfiguration und hochvariable Nachfrage mit regionale und lokale Anforderungen. Cyber-physical Systems Entwurf, Produktion und Integration von übergreifenden Komponenten in einer Lösung Digital Economy Daten stehen im Zentrum der Produktentwicklung und Vermarktung Kurzer Time-to-Market Ohr am Kunden Nähe zur Forschung Digital-natives Geschäftsmodell 13

14 Vielen Dank 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.

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