Herzlich Willkommen zum ProjektKULTURtag BESSER LEICHTER EFFIZIENTER Lieber grob richtig als genau falsch!

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1 Herzlich Willkommen zum ProjektKULTURtag 2016 BESSER LEICHTER EFFIZIENTER Lieber grob richtig als genau falsch! Ressourcen und Projekte optimal planen Gemeinsam nehmen wir uns Zeit für neue Ideen und Anregungen durch Impulsvorträge, Gespräche und Workshops in einer inspirierenden Umgebung. 13. Oktober 2016 KESSELHAUS FÄRBEREI KARLSRUHE Teilnehmer des Projektkulturtages erhalten am Anreisetag, 12. Oktober 2016 ab 15:00 Uhr eine kostenlose Führung im Dampfkraftwerk Karlsruhe

2 Vortrag Resource Portfolio Management Transition to Resource Portfolio Management at Siemens Healthcare Diagnostics Products GmbH Dirk Nadler Head of Resource & Portfolio Management Office Vortrag Ressourcen Management bei Linde Engineering Die unternehmensweite Planung von Kapazitäten, Prüfung auf Machbarkeit und richtige Terminierung der Projekte ist ein wesentliches Fundamentes für die erfolgreiche Durchführung der Projekte. Ralf Reuter Senior Manager Competence and Deployment Impulsvortrag 1 - The next Generation of PPM Software: Wie löst Oracle Primavera technologisch die real existierenden Widerstands- und Komplexitätsfaktoren bei der PPM Softwareimplementierung mit der neuen Lösung PRIME WORKSHOPS # 1: Agiles Projektmanagement im Kontext zur Ressourcenplanung Agilität in den Projekten und Ressourcenmanagement. Wie passt das heute noch zusammen und welche Lösungsansätze gibt es? Susanne Flügler Senior Change Architect # 2: Industrie 4.0 / Digitalisierung / Internet der Dinge / Born Digital Auswirkung auf die Projektelandschaft. Was bedeutet das für die Unternehmen, welche Transparenz benötigen wir? Wie hilft uns Oracle dabei? Jörg Rietsch Geschäftsführer WORKSHOPS # 3: RMRM Ressourcen Management Reifegrad Modell Welchen Detailierungsgrad sollte ich in Abhängigkeit meines Reifegrad bei meiner Ressourcenplanung anstreben? Welche Aussagen und Entscheidungshilfen sollte die Ressourcenplanung liefern. Eva Granz Senior Consultant proadvise # 4: Projektkommunikation 10 pragmatische Regeln Austausch und Diskussion von Erfahrungswerten wie Projektleiter ihre Meetings effizienter und erfolgreicher in Projekten gestalten können.. Michael Hundsinger-Münsberg - symm Impulsvortrag 2 Was hat Portfoliomanagement mit Innovation zu tun? Ohne Innovation keine Projekte, ohne Projekte keine Innovation. Das Henne oder Ei Prinzip gibt es hier nicht. Am Anfang steht immer eine Idee. Emotionen statt Fakten: Projektvorstellung Die Entstehung eines Identity-Films Unsere Kunden haben eine Geschichte zu erzählen. Der Film ist unser Medium diese Geschichte weiter zu verbreiten. eazy entertainment - Steffen Isensee, producer director und Tom Tittmann, producer

3 Anreisetag Mittwoch, den 12. Oktober 2016 Rheinhafen Dampfkraftwerk - Karlsruhe 14:30 Uhr Treffpunkt - Fettweisstraße 42, Karlsruhe Parkmöglichkeiten finden Sie bei der Lagerhalle auf dem angrenzenden Grundstück. Für den Besuch ist nachstehender Programmablauf vorgesehen Uhr Werksführung Dauer 15:00 Uhr bis ca. 18:00 Uhr in unserem Verwaltungsgebäude in der Fettweisstraße Alle Alle Vorstellung des Unternehmens Aktuelles rund um die Energie Aus Kohle wird Strom - Das Rheinhafen Dampfkraftwerk Kraftwerksrundgang (festes Schuhwerk unbedingt erforderlich) Planen Sie für die Veranstaltung ca. drei Stunden ein Uhr Gemeinsames Abendessen Alle

4 Ihr Fahrplan für Donnerstag, den 13. Oktober 2016 Kesselhaus Färberei - Karlsruhe 08:15 Uhr Get together Uhr Begrüßung Jörg Rietsch / Andreas Kories 09:10 Uhr Intro: Was hat das alles mit Kultur zu tun? Susanne Flügler Uhr Siemens Healthcare Products GmbH wandelt sich seit ca. 8 Jahren von einer rein funktionalen zu einer projektorientierten R&D Organisation. Durch immer höher regulatorische Anforderungen im Healthcare Markt werden die R&D Projekte immer komplexer und erfordern eine immer bessere Zusammenarbeit mit vielen Funktionen außerhalb von R&D. Wir gehen mit der Implementierung einen anderen Weg als üblich und zeigen in diesem Vortrag wie wir zu einem Resource Portfolio Management kommen wollen und warum es in einer schwachen Matrix, die noch stark zur Linie orientiert ist, besser ist die Funktionen bei der Planung mit Transparenz zu unterstützen anstatt auf Einzel-Projekteebene eine Detaillierte Planung und Steuerung an den Anfang zu setzen. 10:00 Impulsvortrag 1: The next Generation of PPM Software: Wie löst Oracle Primavera technologisch die real existierenden Widerstands- und Komplexitätsfaktoren bei der PPM Softwareimplementierung mit der neuen Lösung PRIME Uhr Kaffeepause Uhr Workshop 1 - Sie entscheiden Sich für Ihren Workshop Workshop 2 Workshop 3 Workshop 4 Dirk Nadler Head of Resource & Portfolio Management Office Siemens Healthcare Diagnostics Achim Hantschel Oracle Primavera proadvise symm Uhr Mittagspause 13:30 Uhr Impulsvortrag 2: Was hat Portfoliomanagement mit Innovation zu tun? Ohne Innovation keine Projekte, ohne Projekte keine Innovation. Das Henne oder Ei Prinzip gibt es hier nicht. Am Anfang steht immer eine Idee Uhr Workshop 1 - Sie entscheiden Sich für Ihren Workshop Workshop 2 Workshop 3 Workshop 4 Susanne Flügler Change Architect proadvise symm

5 Ihr Fahrplan für Donnerstag, den 13. Oktober 2016 Kesselhaus Färberei - Karlsruhe Uhr Ressourcen Management bei Linde Engineering - Die unternehmensweite Planung von Kapazitäten, Prüfung auf Machbarkeit von Projekten und richtige Terminierung der Projekte ist ein wesentlicher Teil des Fundamentes für die erfolgreiche Durchführung der Projekte. Ralf Reuter Senior Manager Competence and Deployment Uhr Kaffeepause Uhr Emotionen statt Fakten: Projektvorstellung - Die Entstehung eines Identity-Films Unsere Kunden haben eine Geschichte zu erzählen. Der Film ist unser Medium diese Geschichte weiter zu verbreiten. Steffen Isensee Tom Dittmann Uhr Ende des offiziellen Programms Jörg Rietsch/ Andreas Kories ab Ende & Apéro

6 / Anmeldeformular Per Fax an: oder per Mail an: Ich / Wir werden am Projektkultur-Tag am 13. Oktober 2016 in Karlsruhe teilnehmen. Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 150 EUR (netto). Ich / Wir nehmen an der Veranstaltung (Führung Dampfkraftwerk + Abendessen) am 12. Oktober 2016 teil. Ich / Wir nehmen am Abendessen (ohne Führung Dampfkraftwerk) am 12. Oktober 2016 teil. 1. Teilnehmer (Name, Vorname) Funktion / Titel 2. Teilnehmer (Name, Vorname) Funktion / Titel Firma / Institution Anschrift Telefon Ich habe die Teilnahmebedingungen sorgfältig gelesen und akzeptiert. Die Teilnahmegebühr überweise ich sofort nach Rechnungserhalt auf das Konto der Volksbank Stuttgart eg IBAN: DE / BIC: VOBADESS Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungen der proadvise GmbH Stempel / Ort, Datum / Verbindliche Unterschrift

7 / Teilnahmebedingungen Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für den Projektkulturtag beträgt pro Person 150 Euro. Darin enthalten sind Tagungsgetränke und ein Kostenbeitrag für die Teilnahme am Essen und am Apéro. Stornierung, Änderung Der Zutritt zu Seminaren, Schulungen und Veranstaltung ist nur gewährleistet, wenn der Rechnungsbetrag vor der Veranstaltung auf unser Konto gutgeschrieben wird. Programmänderungen oder die Absage der Veranstaltung aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. In diesem Fall wird die Teilnahmegebühr zurück erstattet oder behält auf Wunsch die Gültigkeit für den Nachfolgetermin. Anmeldung Zur Anmeldung genügt das vollständige Ausfüllen und Unterschreiben des Anmeldeformulars. Es gilt als rechtsverbindliche Anmeldung. Bitte faxen ( ) Sie uns die Anmeldung zu oder senden Sie diese als gut leserliches PDF per an Datenschutz Ihre Daten werden vom Veranstalter nur zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Mit Ihrer Unterschrift auf dem Anmeldeformular geben Sie dazu Ihre Einwilligung, dass wir die Veranstaltung dokumentieren und für Aufzeichnungen weiter verwenden dürfen. Hinweise zur Zulässigkeit von Ton-, Bild- oder Filmaufnahmen sind nur den vom Veranstalter autorisierten Personen und Medienvertretern gestattet. Veranstalter/Impressum proadvise GmbH Brühlweg Berglen - Tel.: info@proadvise.com Amtsgericht Stuttgart HRB Geschäftsführer: Ingo Betz, Andreas Kories