Blended Learning Application Architecture Design for Workbenches / Components and Services. Data Modeling Essentials

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1 Name Start Ende Typ Using RSM (Rational Software Modeler) Präsenztraining z/os-ssp Overview Präsenztraining Application Architecture Essentials Präsenztraining Data Modeling Essentials Blended Learning Application Architecture Design for Workbenches / Components and Services Präsenztraining Requirements Management Overview Präsenztraining Requirements Management: Specification Präsenztraining Requirements Management with RTM Präsenztraining SAQ/ISTQB Certified Tester - Foundation Level Präsenztraining i-sac Essentials for Software Component Managers Präsenztraining PM-One: Introduction into Incident and Problem Management Präsenztraining Cultural Awareness Training (BA IT) Präsenztraining BPM: Grundlagen und Methodik Präsenztraining Business Process Modeling in ARIS Präsenztraining SAQ/ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager Präsenztraining Practical Testing Workshop at UBS Präsenztraining

2 SAQ/ISTQB Certified Tester - Foundation Level Dieser Kurs gehört zum Certified Tester Program des International Software Testing Qualifications Board (ISTQB). Es werden die Grundlagen des Software-Testens vermittelt. Ausgehend vom V-Modell, werden die verschiedenen Teststufen vorgestellt (Komponenten-, Integrations-, System- und Abnahmetest). Weitere Themen sind das Testen im Software-Lebenszyklus, die verschiedenen Test- und Testfallentwurfs- Verfahren wie Blackbox- und Whitebox-Technik, der statische Test, die Testmanagement-Methoden sowie die Auswahl der Testwerkezuge. Am vierten Nachmittag des Kurses wird der Test zum Erlangen des international anerkannten Zertifikats durchgeführt. Grundlagen des Software-Testens (Prinzipien, Testprozess, Psychologie des Testens) Testen im Softwarelebenszyklus (Software-Entwicklungsmodelle, Teststufen, Testen nach Änderungen, Testarten) Statischer Test, strukturierte Gruppenführung, statische Analyse Testfallentwurfs-Verfahren (spezifikationsorientiertes Blackbox-Verfahren, strukturorientiertes Whitebox-Verfahren, erfahrungsbasierte Methoden) Testmanagement: Organisation, Planung, Schätzung, Testfortschritts-Steuerung, Konfigurationsmanagement, Defect-Handling, Normen und Standards Testwerkzeuge (Einsatz, Nutzen und Risiken, Typen, Auswahl und Einführung von Test- Tools) Bestehen des Tests zur Erlangung des ISTQB-Foundation-Zertifikats. Testmanager, Tester, Business Analyst, Designer, Developer, Project Manager Vorbereitung: Studium des Buches A. Spillner / T. Linz: Basiswissen Softwaretest, dpunkt.verlag Preis: CHF Startdatum: :30 Durchführungsdauer SAQ/ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager Building on the foundation level training, the Certified Tester Advanced Level course provides knowledge in additional areas, in this module "Test Management", the focus will be put on the areas of planning and control of test projects, the leading of test teams, the risk based testing, as well as the test process improvement. Certification exam of 90 min. Voraussetzungen: Startdatum: :30 Durchführungsdauer test projects - change management - test processes - optimisation of test processes - test management - risk based testing - leading of test teams Participants are able to plan and control test projects, to implement risk based testing and to improve test procesesses. Test Engineer, Test Manager, Quality Manager Certified Tester - Foundation Level (025855) and Practical Testing Workshop at UBS (026239) Using RSM (Rational Software Modeler) Wir erleichtern Ihnen den Einstieg in native RSM. Projektmitarbeiter die von SCA (Select Component Architekt) auf RSM (Rational Software Modeler) migrieren oder RSM einsetzen möchten, sind nach dem Kurs in der Lage, RSM für die UML-

3 Modellierung einzusetzen. IBM Rational Software Modeler (RSM) ist ein UML-basiertes Tool für die visuelle Modellierung und Gestaltung innerhalb der Software-Entwicklung, sowie zur Dokumentation verschiedener Ansichten eines Systems. Das Plugin wird in diesem Kurs nicht behandelt. Es wird in den beiden Kursen " Solution Modeling with RSM" und " Component Modeling with RSM" behandelt. - Eclipse Basics - RSM Basics - Exercise: Work with Diagrams - Publish Models and Diagrams - Exercise: Publish Diagrams and Proports - Basic Tasks with ChangeMan DS - Exercise: Basic Tasks with ChangeMan DS - Compare and Merge Models - Exercise: Compare and Merge Models - Model Validation and Repair In diesen Modellen verwendet UBS folgende Diagrammarten: - Class Diagrams, - Use Case Diagrams, - Activity Diagrams, - Freeform Diagrams und - Sequence Diagrams. Sie beherrschen das Modellieren mit dem RSM-Tool. Die Kursteilnehmer sind in der Lage, die aus SCA migrierten UML-Artefakte im RSM zu bearbeiten und neue UML-Artefakte zu erstellen. Sie sind in der Lage mit Versionierung, Merging und Teamarbeit innerhalb des RSM-Werkzeugs umzugehen. Verstehen der Verbindungen mit anderen Werkzeugen: - Arbeiten im Team mit Changeman DS, Merge in RSM - Aufteilung von Modellen zur parallelen Arbeit im Team Business Analysten, Designer, Architekten, Projektleiter. Projekte die von SCA (Select Component Architekt) auf RSM (Rational Software Modeler) migrieren oder Projekte die native RSM neu einsetzen wollen. Kenntnisse von UML, wie sie im Kurs "UML 2 Overview" oder "UML 2 Practice for Voraussetzungen: Business Analysts and Designers" vermittelt werden. Startdatum: :00 Durchführungsdauer Requirements Management Overview Requirements Engineering verstehen wir als das systematische, disziplinierte und quantitativ erfassbare Vorgehen beim Spezifizieren, d.h. dem Erfassen, Beschreiben und Prüfen von Anforderungen an ein Informatik-System. Requirements Engineering wird auch als Prozess verstanden, in dem die Anforderungen an ein Informatiksystem schrittweise entwickelt werden. Unter Requirements Management verstehen wir das Beherrschen der Evolution von Anforderungen und die Rückverfolgbarkeit (Traceability). Business- und IT-Anforderungen systematisch erheben, analysieren und spezifizieren. Business- und IT-Anforderungen hinsichtlich Qualität überprüfen. - Einführung ins Thema - Grundlagen Requirements Management@UBS - Einflussfaktoren auf das Requirements Management - Der Requirements Management Prozess - UBS-Standards / Richtlinien / Guidelines - Modellsicht der Artefakte und Beziehungen - Inhalt der Anforderungsbeschreibung - Qualitätsmerkmale von Anforderungen - Überblick zu Erhebungs-, Analyse- und Formulierungstechniken - Überblick über den Werkzeugeinsatz

4 - Beispiele und Übungen Die Begriffe des Requirements Management verstehen. Die Konzepte und die Guidelines des Requirements verstehen und mit anderen diskutieren. Funktionale und Nicht- funktionale Anforderungen unterscheiden. Qualitätsmerkmale von Anforderungen beschreiben. Requirements Management Prozess anwenden. Arbeitstechniken zur Erhebung und Formulierung von Anforderungen aufzählen. Anforderungen aus z.b. Zielen und Business Case ableiten. Werkzeug- und verstehen. Voraussetzungen: Anforderungen anhand von Qualitätsmerkmalen und Testfällen überprüfen. Projektleiter, Auftraggeber, Business Analyst, Benutzer-Vertreter, Designer, Entwickler, Quality Manager, Tester. Projektmanagement-Grundlagen. Informationen über die Projektmanagement Ausbildung: bw.ubs.com/wmbb/education Informationen über Projektmanagement UBS-Spezifika: Startdatum: :30 Durchführungsdauer Requirements Management: Specification Business- und IT-Anforderungen systematisch erheben, analysieren und spezifizieren. Businessund IT-Anforderungen hinsichtlich Qualität überprüfen. Dabei werden allgemein gültige wie auch UBS spezifische Vorgehensweisen und Techniken vermittelt und angewendet: - Erhebungs- und Analyse-Techniken - Formulierungs- und Notations-Techniken - Verifikations-Techniken - Requriements@UBS (Prozess, Ergebnisse, Rollen, Werkzeug-Einsatz) - Stakeholder-, Scope und Kontext-Analyse - Situativer Einsatz von Erhebungstechniken - Analyse-Techniken (z.b. Problem-, Ist-, Ziel- und Risiko-Analyse) - Zerlegungs- / Strukturierungs-Techniken - Formulierungs- und Notations-Techniken - LOFI-Prototyping - Use Case-Modellierung - Interface-Requirements (Letter of Intent) - Priorisierung / Gewichtung von Anforderungen - Überblick über den Werkzeugeinsatz bei der UBS - Verfifikationsmöglichkeiten - Fallstudie / Übungen Die Teilnehmer - können eingereichte Anforderungen auf systematisch analysieren und mittels geeigneter Erhebungstechniken ergänzen - können aus Zielen, Business Case, Projekt-Scope und Kontext-Diagrammen Anforderungen implizite Anforderungen erkennen und formulieren - können Grob-Anforderungen verfeinern, strukturieren und mit dem Auftraggeber problembehaftete Fälle besprechen - verstehen Abhängigkeiten und können Schnittstellenvereinbarungen (Interface Requirements, Letter of Intent) mit anderen Solutions definieren - können Anforderungen mittels Beschreibungstechniken, Visualisierungen und Notationen detaillieren / präzisieren (Use case, GUI Design) Projektleiter, Business Analyst, Designer, Entwickler. Startdatum: :30 Durchführungsdauer 2.000

5 Requirements Management with RTM The participants know the requirement management process and are able to apply the requirement elicitation activities with RTM. The participants know the predefined scripts and webreports and are able to define own filters or reports. For each phase in the requirements solution life cycle the participants have to solve an exercise out of the case study Education Bank. SLC Overview Requirements management process RTM Tool & concepts (CAM, Business Requirements(BR) / Software Component Requirements (SWCR) / Interface Requirements (IFR), Release, Roles, look&feel) Exercise1: Creating requests in RTM Using RTM: BR/SWCR with exercise 2 Using RTM: IFR with exercise 3 Using RTM: Release & Baselining with exercise 4 Using RTM Reporting features (RTM, Webreports) Exercise Orderbook report Requirement Quality Assurance activities (Reports) Change Management (after Baseline) Outlook: QC & OCRWeb Integration The participants can distinguish Business-, Software component- and Interface requirements and are able to structure them accordingly. They know the baselining concept with the corresponding interfaces to Quality Center and OCRWeb and have a clear understanding of the responsibility of each role. Business Analysts, Business Engineers, Release Managers, Solution Managers and Project Managers Startdatum: :30 Durchführungsdauer 1.500