Projektmanagement Vorlesung 14/ 15: Wiederholung ausgewählter Themen zur Klausurvorbereitung. Prof. Adrian Müller, PMP, PSM-1, CSM FH Kaiserslautern

Transkript

1 Projektmanagement Vorlesung 14/ 15: Wiederholung ausgewählter Themen zur Klausurvorbereitung Prof. Adrian Müller, PMP, PSM-1, CSM FH Kaiserslautern phone: /

2 Themenliste 1 bzw. 2 Punkte je Aufgabe Was sind gemeinsame Eigenschaften agiler Modelle im Management Wie ist ein Scrum Projekt organisiert? Ablauf Ceremonies (Sprint planning, Daily scrum meeting Artefakte (wie product backlog, burndown chart etc.) Meetings, Inhalte, Ergebnisse Scrum Release Planning Verantwortlichkeiten des Product Owners vs. des Teams Welche Rollen, welche Verantwortlichkeiten gibt es? Wie organisieren sich Teams selbst? Aufgaben des Scrum Masters Was sind Prinzipien des agilen Ansatzes? Zuordnung Aufgaben des klassischen Projektmanagers Wie unterscheiden sich ein klassischer Testplan vom Testen in agilen Modellen? Was sind acceptance criteria Qualitätsbegriff DoD

3 Themenliste 1 bzw. 2 Punkte je Aufgabe Was sind die Aufgaben der Projektleitung? Was sind Aufgaben und typische Formen des Sponsors? Was ist die Rolle des Kunden? Was ist das magische Dreieck des Projektmanagements? Erläutern Sie die Bedürfnispyramide nach Maslow. Erläutern Sie den MBTI Beschreiben Sie die Gruppenbildung nach Tuckmann. Eigenschaften eines Projektstrukturplans (WBS) Netzplan vs. WBS Netzplan vs. Gantt Chart Notwendige Eigenschaften eines Netzplanes, damit er zum Basisplan wird Wie funktioniert der Resourcenabgleich mit MS Project? Wie funktioniert die Fortschrittskontrolle mit MS Project?

4 Themenliste 1 bzw. 2 Punkte je Aufgabe Holschuld vs. Bringschuld Was steht in einer Team Charter? Was sind typische Komponenten eines Lastenhefts? Wer erstellt es? Was sind typische Komponenten eines Pflichtenhefts? Change Management: Aufgaben, Templates Risikomanagement Qualitätsmanagement Drei primäre Komponenten Control Chart Pareto Prinzip Qualitätsmanagement vs. Testen

5 Wiederholungsfrage Konstruieren Sie das Netzwerkdiagramm aus der MS-Projekt Tabelle. Wie ist die Dauer des Projektes (nach CPM)?.. Wie groß ist der total slack von task D?

6 Wiederholungsfrage Local Slack (lokale Pufferzeit) ist die Zeit...,...,...,...,

7 Wie ist der Status des Projektes? Das Projektbudget liegt bei $ Phase Actual Cost für diese Phase Budgeted Cost für diese Phase Work Completed für diese Phase Monat 1 $ $ $ Monat 2 $ $ $ Monat 3 $ Monat 4 $

8 Status des Projektes? Hinweis: die Zahlen sind nicht akkumuliert! Ist das Projekt hinter Plan? Ist das Projekt über seinem Budget? Was ist der CPI für Monat 2? Was ist die SV für Monat 2? Bei gleicher Performanz: wie hoch werden die voraussichtlichen Gesamtkosten sein?

9 Wiederholungsfrage EUR AC EV Zeit Erläutern Sie den Projektverlauf, und geben Sie Empfehlungen an die Projektleitung

10 Explizite Ausschlüsse von der Klausur Organisationsformen Vorgehensmodelle: Spiralmodell, V-Modell Parametrische Schätzverfahren Funktionspunktmethode COCOMO Zeitschätzung PERT Monte Carlo Analyse Recht Definitionen und Aufgaben aus dem Modul Testen in Vorlesung Software Engineering 14 (s. Anhang) Bsp.: Kontrollfußgraphen erstelle, JUNIT Programmieren etc. Das Verständnis der Konzepte (Bsp.: Last- Test) wird natürlich vorausgesetzt

11 Inhalte des Moduls Testen in Vorlesung Software Engineering 14 Teststufen (Unit Abnahmetest) error vs. fault vs. failure Verifikation, Validierung, Regressionstest, Testfall Test Design ( white box, grey box, black box ) Test Coverage, Äquivalenzklassenbildung Testautomatisierung Test-Driven Development (TDD) Kontrollflussorientierte Testverfahren Last-Test, Performance Test, Volumen-/Massentest, Stresstest Test der Sicherheit / der Stabilität / der Zuverlässigkeit / der Robustheit Test auf Benutzungsfreundlichkeit Test der Dokumentation / der Wartbarkeit