Projektmanagement Vorlesung 11. Prof. Adrian Müller, PMP FH Kaiserslautern

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1 Projektmanagement Vorlesung 11 Prof. Adrian Müller, PMP FH Kaiserslautern phone:

2 Themenliste für Textaufgaben (Auszug) 1-2 Punkte je Aufgabe sind möglich Was sind die Aufgabender Projektleitung? Was sind Aufgaben und typische Formen des Sponsors? Was ist die Rolle des Kunden? Was ist das magischedreieckdes Projektmanagements? Erklären Sie mindestensdrei Formen von Kalendern in MSP. Was sind zentrale Komponenten (Datenstrukturen, Algorithmen) von MSP? Erläutern Sie die Bedürfnispyramide nach Maslow. Was sind die Aufgaben von Qualitätsplanung, QA und Qualitätskontrolle? Erläutern Sie Testmethoden wie Unit- Test oder Regressionstest u.v.a.m. Geben Sie Beispiele für Motivations-und Hygienefaktoren nach Herzberg. Nennen Sie Qualitätsziele, die speziell für die Qualitätsplanung bei einem Multimedia Entwicklungsprojekt Bedeutung haben. Beschreiben Sie den Team-Building Prozess nach Tuckmann. Was steht in einer Team Charter? Wiefunktioniert die Kostenplanung eines Design Projekts nach AGD?

3 Hinweise zu den Multiple-Choice Vorbereitungsfragen Jede Multiple-Choice Aufgabe bietet vier mögliche Lösungen an. Es ist grundsätzlich nur eine Antwortalternative richtig. Sollten Sie keine oder mehrere Lösungen angekreuzt haben, wird diese Aufgabe als nicht korrekt beantwortet (0 Punkte) eingetragen. Kreuzen Sie daher immer genau eine Antwort an. Raten Sie, wenn Sie die Lösung nicht wissen! Merkregel: es werden nur die richtigen Antworten gezählt. Es gibt keinen Abzug von Punkten für falsche Antworten.

4 Wiederholungsfrage a Ein vorwiegend gefühlsmäßig beurteilender Typ (F - Typ) verhält sich im Projekt-Kontext typischerweise wie folgt: (1) bevorzugt Harmonie (2) ist ungeduldig bei Details (3) kann Kritik problemlos äußern (4) mag etablierte Prozesse

5 Wiederholungsfrage b Nennen Sie die vier Seiten (auch genannt: die vier Ebenen) einer Nachricht gemäß der Kommunikationstheorie:...,...,..., und...

6 Wiederholungsfrage c Welche der folgenden Aussagen zur work breakdown structure (WBS) ist falsch : 1) Die WBS spezifiziert den Zeitpunkt, wann ein Arbeitspaket beginnt. (2) Die WBS ist eine hierarchische Beschreibung der Projekterzeugnisse (project deliverables). (3) Die WBS umfasst den gesamten Projektskopus. (4) Eine WBS kann Produkte und Dienstleistungen enthalten.

7 Wiederholungsfrage d Beim Testen eines Softwaremoduls wird darauf geachtet, dass jede Anweisung mindestens einmal durchlaufen wird. Diese Testform heißt (1) white- box Testdesign (2) black- box Test (3) Überdeckungsanalyse (4) Grenzwertanalyse

8 Wiederholungsfrage e: Wie ist der Status des Projektes? Das Projektbudget liegt bei $ Phase Actual Cost für diese Phase Budgeted Cost für diese Phase Work Completed für diese Phase Monat 1 $ $ $ Monat 2 $ $ $ Monat 3 $ Monat 4 $

9 Wiederholungsfrage e: Status des Projektes? Hinweis: die Zahlen sind nicht akkumuliert! Ist das Projekt hinter Plan? Ist das Projekt über seinem Budget? Was ist der CPI für Monat 2? Was ist die SV für Monat 2? Bei gleicher Performanz: wie hoch werden die voraussichtlichen Gesamtkosten sein?

10 Wiederholungsfrage f Wie nennt man den Teil des Projektbudgets, mit dem Risiken finanziert werden, die außerhalb des Verantwortungsbereiches des Projektleiters liegen?..

11 Wiederholungsfrage g In einem Projektteam einer bestimmten Größe bestehen 10 Kommunikationskanäle. Wie viele Kommunikationskanäle gibt es im Team, wenn ein weiteres Team-Mitglied hinzukommt?

12 Wiederholungsfrage h Konstruieren Sie das Netzwerkdiagramm aus der MS-Projekt Tabelle. Wie ist die Dauer des Projektes (nach CPM)?. Wie groß ist der total slack von task D?..

13 Wiederholungsfrage i Local Slack (lokale Pufferzeit) ist die Zeit, die eine Aufgabe (task) verspätet beginnen kann ohne Auswirkungen: (1) auf den Endtermin des Projektes. (2) auf den direkten Nachfolger. (3) die Kosten des Projektes. (4) auf den direkten Vorgänger.

14 Wiederholungsfrage j EUR AC EV Zeit Erläutern Sie den Projektverlauf, und geben Sie Empfehlungen an die Projektleitung

15 Wiederholungsfrage l Welche der folgenden Punkte wird typischerweise mit Hilfe von Balkendiagrammen (Gantt chart) veranschaulicht? (1) Anordnungsbeziehung zwischen Projektvorgängen (2) Wegkonvergenz (path convergence) (3) Terminlicher Fortschritt vs. Plan (4) Resourcenbedarf pro Zeitperiode

16 Wiederholungsfrage m Konsistente Verwendung von Schreib- Stilen, und Konsistenz und Vorhersagbarkeit der Interaktion - Diese Charakteristiken gehören zur... (1) Kostenplanung (2) Team Entwicklung (3) Qualitätsplanung (4) Skopus Definition

17 Wiederholungsfrage n Die Team Charter besagt: der Projektleiter informiert jeden, was er zu tun hat. Diese Form der Kommunikation beschreibt (aus Sicht des Projektleiters) (1) eine Holschuld (2) eine Bringschuld (3) ein formale Kommunikation (4) eine informale Kommunikation

18 Ausschlüsse von der Klausur Funktionslinsen Organisationsformen Parametrische Schätzverfahren COCOMO Zeitschätzung PERT Monte Carlo Analyse