Damit Sie den Überblick behalten.

Transkript

1 Damit Sie den Überblick behalten.

2 Sonoxo at a glance Gründung 2009 von erfahrenen Persönlichkeiten mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung Herstellerunabhängiges Beratungshaus im Bereich IT und Organisation Expertise: Große Verwaltungen, Banken, Verkehrssektor, mittelständische Unternehmen Breites Netzwerk an Hardware-, Software- und Beratungspartnern Das Sonoxo Portfolio umfasst drei Leistungsblöcke: Strategic Project Consulting PMO [out of the box] Store & Share 2

3 Das Leistungsportfolio 3

4 Im Team zum Ziel. Strategic Project Consulting

5 Strategic Project Consulting 5

6 Strategic Project Consulting Partner bei der Formulierung und Umsetzung von IT-Strategien Unterstützung bei Analysen, Gutachten, Untersuchungen und deren Durchführung Favorisierung von Kooperationen mit Spezialisten aus unterschiedlichen Bereichen Unterstützung bei Beschaffungs- und Vertragsthemen Berater für prozessorientierte Organisationsanalysen mit Hilfe der eigenen Lösung SONOXOplus Layzer Nutzung von Referenzmodellen als Good Practice Bereitstellung grafischer Entscheidungshilfen Unterstützung bei Dokumentations- / Betriebsaufgaben 6

7 Strategic Project Consulting Die Lösung SONOXOplus Layzer: Methodik für die prozessorientierte Organisationsanalyse Top Kernprozess Prozess Teilprozess Down Up Aufgabe Bottom Tätigkeit 7

8 Strategic Project Consulting SLA-Erfassung mit SONOXOplus Layzer Prozesslandkarte Kernprozess Prozess Teilprozess Aufgabe Produkte/Services Produkt 1: 30% Produkt 2: 20% Produkt 3: 50% Werkzeuge Werkzeug 01: 30% Werkzeug 2: 20% Organisationsdaten Tätigkeit Dokumente Verfahrensanweisung 0 1 Verfahrensanweisung 2 SLA Anforderungen Verfügbarkeit Mitarbeiter Leistungsfähigkeit 8

9 Strategic Project Consulting White-spot-Analyse: Das Aufspüren potenzieller Schwachstellen 9

10 Mehr als Sie erwarten. PMO [out of the box]

11 Warum es so schwer ist, JA zu einem PMO zu sagen? (1) Interner Projektleiter eines renommierten Unternehmens im Projekt zur Windowsumstellung. (2) Projektleiter einer Kreisverwaltung zu Beginn einer 5-jährigen DMS-Einführung. (3) Fachberater eines renommierten Auftragnehmers bei erster Eskalation. (4) Interne Projektleiterin einer Bundesbehörde vor einer 9 Monate dauernden Migration (5) Projektmitarbeiter aus einem Fachbereich eines internationalen Unternehmens. (6) Auftragnehmer, der meinte, ein PMO sei nicht nötig. Eine Teilabwicklung war die Folge (a.d.r.). (7) SAP-Verantwortlicher in einem 1,5-jährigen SAP-Migrationsprojekt (8) Teilprojektleiter eines von 15 Teilprojekten zur Aufforderung, einen Projektstrukturplan zu erstellen 11

12 PMO [out of the box] Was ist das? Optionen: Berater + Werkzeug = PMO [ootb] Etablieren eines internen / externen PMO / PO Stellen von Mitarbeiter für PMO / PO bzw. für die Projektleitung Einführen, individualisieren und anwenden von erprobten Templates Einführen und Verankern von Planungswerkzeugen Steigern der Projektaffinität im Haus mit Schulungen und Workshops von zertifizierten Trainern Zusammenarbeit im Projekt nahtlos sicherstellen durch Teilen von Projektdateien mittels Sonoxo Store & Share - für interne und externe Mitarbeitern pay per use - Plattform- und endgeräteunabhängig 12

13 Der PMO [out of the box] Beratungsansatz Legen Sie die Projektführung in unsere Hände ODER etablieren Sie mit uns ein PMO / PO in kürzester Zeit ODER übertragen Sie uns die Gesamtverantwortung Ihres Projekts 13

14 Projektunterstützung mit dem Sonoxo Template-Satz Abdeckung des gesamten Projektlebenszyklus Projektdokumentation: Stets aktueller Stand des Projektes Umfang und Tiefe sind skalierbar 14

15 Projektmanagementwerkzeuge oder: Die Qual der Wahl Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten Projektmanagementwerkzeugs, das zu Ihren Anforderungen passt Schulung des Teams im Umgang mit dem ausgewählten oder vorhandenen Projektmanagementwerkzeug Zur Verfügung stellen von cloudbasierten Projektmanagementwerkzeugen nach dem pay per use Prinzip für die Dauer Ihres Projekts bzw. Unterstützung bei der Einführung einer PM-Suite Nutzung ihrer bereits etablierten Werkzeuge zum Aufbau eines Status- und Projektberichtswesens durch unsere unter anderem ITIL-, Scrum- und Microsoft-zertifizierten Berater Nutzung unserer Expertise zur Vereinfachung der Arbeitsabläufe Ihres Projektteams mit bereits vorhandenen Werkzeugen. 15

16 Ihre Dokumente sicher im Griff. Store & Share

17 Store & Share Anytime, anywhere, multiple devices 17

18 Store & Share Sicherer Austausch und Synchronisation von Dateien Sichere, verschlüsselte Speicherung (mind. AES 256-Bit End-to-End-Verschlüsselung) Plattform- und Endgeräteunabhängig Plattformübergreifender Zugriff auf Dokumente Dateiverschlüsselung auf mobilen Endgeräten Nutzung eines deutschen Rechenzentrums (Public Cloud) oder Nutzung von Lösungen im eigenen Unternehmen (On Premise / Private Cloud) 18

19 Store & Share 3 Möglichkeiten, 1 maßgeschneiderte Lösung 19

20 Copyright 2015 Sonoxo GmbH, Potsdam Alle Rechte vorbehalten. Dieses Dokument ist geschütztes Eigentum der Firma Sonoxo GmbH, Potsdam. Jedwede Offenlegung des Dokuments, gleich ob im Ganzen oder in Teilen, bedarf der ausdrücklichen vorherigen schriftlichen Genehmigung seitens Sonoxo GmbH, Potsdam. Etwaige Vervielfältigungen oder Verwendungen des Dokuments, gleich ob im Ganzen oder in Teilen, sind ausschließlich zum Zwecke der Bewertung des von Sonoxo GmbH, Potsdam unterbreiteten Angebotes zulässig. Die Weitergabe an Dritte bedarf der schriftlichen Zustimmung der Sonoxo GmbH. SONOXOplus ist eine eingetragene Marke der Sonoxo GmbH. 20