STADT WERKE. 4.0 Ausblick wagen. Zukunft sichern Strategien und Geschäftsmodelle im Wandel. 5. Oktober 2016 in Köln 18. Oktober 2016 in Nürnberg

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1 STADT WERKE 4.0 Ausblick wagen Zukunft sichern Strategien und Geschäftsmodelle im Wandel 5. Oktober 2016 in Köln 18. Oktober 2016 in Nürnberg

2 Stadtwerke 4.0: Zukunft sichern Strategien und Geschäftsmodelle im Wandel Die Stadtwerke und die Energiewirtschaft befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel. Deutschland hat mit der viel zitierten Energiewende eines der größten Restrukturierungsprojekte der letzten Jahrzehnte angestoßen. Bereits vor der Energiewende war kaum eine andere Branche in den vergangenen Jahren so stark von sich rasch ändernden regulatorischen und strukturellen Rahmenbedingungen betroffen. Dieser Transformationsprozess trifft eine Branche, die viele Jahrzehnte in einem stabilen Umfeld agierte und vor 15 Jahren den Wettbewerb noch nicht fürchten musste. Mehr denn je geht es darum, die Zukunft der Stadtwerke zu sichern und die Unternehmen im Wettbewerbsumfeld richtig zu positionieren. Geschäftsmodelle müssen nicht nur innovativ, sondern auch wirtschaftlich sein. Die Herausforderungen der Zukunft liegen darin, Effizienzsteigerungen im Unternehmen zu realisieren und mit wettbewerbsfähigen Produkten und Dienstleistungen die Einnahmen- und Ergebnisseite abzusichern. Denkverbote darf es hierbei nicht geben. Geht es doch auch darum, sinkende Ergebnisbeiträge im Bestandsgeschäft zu kompensieren und somit die Finanzierungsquelle Stadtwerk für den kommunalen Haushalt nachhaltig zu sichern. Neben der Dezentralisierung wird zukünftig auch die Digitalisierung eine wichtige Rolle in dem Transformationsprozess bei Energieversorgungsunternehmen einnehmen. Dies wirkt sich sowohl auf die Prozesse im Unternehmen, als auch auf die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen aus. Die Ergebnisse der im Frühjahr 2016 durchgeführten Rödl & Partner-Studie zum Thema Unternehmensstrategie von Stadtwerken und kommunalen Unternehmen zeigen: Die Entscheidungsträger schätzen das aktuelle Branchenumfeld überwiegend positiv ein, erwarten aber künftig eher eine Eintrübung der wirtschaftlichen Lage. Zudem räumen rund die Hälfte der Teilnehmer dem Thema Strategieplanung bzw. Unternehmensplanung zunehmend eine untergeordnete Rolle ein. Organisatorische Anpassungen, die Entwicklung neuer Geschäftsfelder und eine Verbesserung des Themenfelds Steuerungskompetenz / Controlling sind für die Teilnehmer aktuell die wichtigsten Aufgaben für die Zukunftssicherung. Investitionen zur Bestands- und Zukunftssicherung erscheinen insbesondere in den Bereichen Wärme, Energievertrieb, intelligente Energiesysteme sowie Aus- und Umbau der Versorgungsnetze chancenreich. Zukünftig sollten Stadtwerke dem Thema Strategie- bzw. Unternehmensentwicklung eine besondere Bedeutung beimessen, um das Unternehmen in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten sicher durch die raue See zu steuern. Dabei gilt es, vielfältige Herausforderungen zu meistern. Wir freuen uns, diese Themen mit Ihnen und namhaften Praxisreferenten zu diskutieren!

3 Agenda 9:15 09:30 Uhr Begrüßung & Einführung IMPULSVORTRAG 9:30 10:00 Uhr Erfolgreich in 2025: Mit welcher Strategie gelingt die Zukunft? Inhalte, Methodik und Realisierung ein Überblick Referent: Anton Berger, Rödl & Partner VORSTELLUNG DER STUDIENERGEBNISSE 10:00 10:30 Uhr DIGITALISIERUNG: Geschäftsprozesse & IT im Unternehmen transformieren Potenziale nachhaltig nutzen Referent: Markus Mrozyk, Rödl & Partner PRAXISBERICHTE 10:30 11:30 Uhr Neue Geschäftszweige, Dienstleistungen und Produkte Theorie und Praxis Kundenbindung erhöhen aber wie? Organisation und Prozesse auf dem Prüfstand Welche Dienstleistungen machen im Wettbewerbsumfeld Sinn? Referenten: Stefan Ziebs, Stadtwerke Solingen GmbH (Köln) Winfried Klinger, Stadtwerke Schwabach GmbH (Nürnberg) 11:30 11:45 Uhr Kaffeepause 11:45 12:45 Uhr Stadtwerke und Netzbetreiber im Spannungsfeld zwischen Regulierung, Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicherheit Bewältigung der regulatorischen und operativen Anforderungen Zukünftige Aufgaben der Unternehmenssteuerung Effizienz, Produktivität, Prozesse etc. Referent: Wolfgang Rabe, Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm Netze GmbH 12:45 13:45 Uhr Mittagessen 13:45 14:45 Uhr Vom Start-Up zum Vollversorger die Wegbeschreibung eines neuen Stadtwerks Wasser, Energie, Stadtservice etc. Welche Sparten und Dienstleistungen passen zusammen? Kunde, Mitarbeiter, Gesellschafter und Kooperationspartner richtig einbinden Der Rückblick und wie geht s weiter? Referent: Stefan Eisenmann, Kommunalunternehmen Stadtwerke Pfaffenhofen a.d. Ilm 14:45 15:00 Uhr Kaffeepause 15:00 16:00 Uhr Das Stadtwerk als Infrastrukturdienstleister: Welche Aufgaben passen zum Kerngeschäft? Welche Dienstleistungen machen perspektivisch Sinn? Management von kommunalen Aufgaben Besonderheiten und Herausforderungen Erwartungshaltung des Gesellschafters erfüllen geht das? Referent: Thomas Schäfer, Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH PODIUMSDISKUSSION 16:00 16:45 Uhr Experten-Dialog mit den Referenten ab 16:45 Uhr Zusammenfassung mit abschließendem Come-Together Ihre Referenten Anton Berger Partner Rödl & Partner Markus Mrozyk Associate Partner Rödl & Partner Winfried Klinger Geschäftsführer Stadtwerke Schwabach GmbH Stefan Ziebs Bereichsleiter Vertrieb / Prokurist Stadtwerke Solingen GmbH Wolfgang Rabe Geschäftsführer Stadtwerke Ulm / Neu-Ulm Netze GmbH Stefan Eisenmann Vorstand Kommunalunternehmen Stadtwerke Pfaffenhofen a.d. Ilm Thomas Schäfer Geschäftsführer Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH

4 Über Rödl & Partner Rödl & Partner ist als integrierte Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft an 106 eigenen Standorten in 49 Ländern vertreten. Unseren dynamischen Erfolg in den Geschäftsfeldern Rechtsberatung, Steuerberatung, Steuerdeklaration und Business Process Outsourcing, Unternehmens- und IT-Beratung sowie Wirtschaftsprüfung verdanken wir unternehmerisch denkenden Partnern und Mitarbeitern. Im Geschäftsbereich Energie begleiten wir von unseren Standorten in Nürnberg und Köln aus Mandanten bei der Realisierung von Energie- und Infrastrukturvorhaben im In- und Ausland. Neben Kommunen, Stadtwerken und Energieunternehmen aller Sparten und Wertschöpfungsstufen stehen auch Projektierer, Investoren und Banken im Mittelpunkt unserer Beratung. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung mit der öffentlichen Hand und deren Beteiligungsunternehmen stellen Projekte im kommunalen und interkommunalen Umfeld einen besonderen Schwerpunkt dar. Zu unserem Tagesgeschäft zählen die Kommunalisierung von Versorgungsinfrastrukturen sowie die Restrukturierung und Geschäftsfeldentwicklung von Energieversorgern ebenso wie die Begleitung von Erzeugungsprojekten, insbesondere im Bereich der Erneuerbaren Energien. Dabei verstehen wir uns als Partner, der Sie umfassend von der Strategie- und Konzeptphase bis in die Umsetzung der Details des operativen Geschäftsbetriebs begleitet. Veranstaltungshinweise Tagungszeit/-ort 5. Oktober :15 17:30 Uhr Rödl & Partner Kranhaus 1, Im Zollhafen Köln 18. Oktober :15 17:30 Uhr Rödl & Partner Äußere Sulzbacher Str Nürnberg Kosten Die Seminarkosten betragen pro Teilnehmer 195,- Euro zzgl. Umsatzsteuer. Für Teilnehmer an der Studie: Digitalisierung der Geschäftsprozesse & IT im Unternehmen - Potenziale nachhaltig nutzen ist die Veranstaltung kostenlos. Kontakt und weitere Informationen Klara Lotzin Tel.: +49 (9 11) klara.lotzin@roedl.com

5 Anmeldung Fax-Nr.: +49 (9 11) Rödl & Partner GbR Frau Klara Lotzin Vorname/Name Organisation Straße/Hausnr. PLZ/Ort Tel. Verbindliche Anmeldung Anmeldeschluss ist jeweils eine Woche vor der Veranstaltung. Bitte verwenden Sie pro Teilnehmer ein Formular. Ja, ich melde mich zur Veranstaltung Stadtwerke 4.0: Zukunft sichern Strategien und Geschäftsmodelle im Wandel an folgendem Termin zum Preis von 195,- Euro an: 5. Oktober 2016 in Köln 18. Oktober 2016 in Nürnberg Ja, ich melde mich zur Veranstaltung Stadtwerke 4.0: Zukunft sichern Strategien und Geschäftsmodelle im Wandel an folgendem Termin kostenlos an, da ich an der Digitalisierungsstudie teilgenommen habe: 5. Oktober 2016 in Köln 18. Oktober 2016 in Nürnberg Ich interessiere mich für das Thema. Bitte nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Teilnahmebedingungen und Datenschutzhinweis: Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung und Rechnung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrags erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Rechnungsbetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer. Programmänderung aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Ihre Daten werden von der Rödl & Partner GbR zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Ihre Daten werden des Weiteren lediglich von der Rödl & Partner GbR genutzt, um Sie über unsere Produkte, Dienstleistungen und Veranstaltungen zu informieren. Wenn Sie dies nicht mehr wünschen, schreiben Sie bitte an seminare@roedl.de Datum Unterschrift

6 Jeder Einzelne zählt bei den Castellers und bei uns. Menschentürme symbolisieren in einzigartiger Weise die Unternehmenskultur von Rödl & Partner. Sie verkörpern unsere Philosophie von Zusammenhalt, Gleichgewicht, Mut und Mannschaftsgeist. Sie veranschaulichen das Wachstum aus eigener Kraft, das Rödl & Partner zu dem gemacht hat, was es heute ist. Força, Equilibri, Valor i Seny (Kraft, Balance, Mut und Verstand) ist der katalanische Wahlspruch aller Castellers und beschreibt deren Grundwerte sehr pointiert. Das gefällt uns und entspricht unserer Mentalität. Deshalb ist Rödl & Partner eine Kooperation mit Repräsentanten dieser langen Tradition der Menschentürme, den Castellers de Barcelona, im Mai 2011 eingegangen. Der Verein aus Barcelona verkörpert neben vielen anderen dieses immaterielle Kulturerbe. Rödl & Partner GbR Äußere Sulzbacher Str Nürnberg Telefon: +49 (9 11) Fax: +49 (9 11)