WerteKodex der deutschen Eventbranche. Von Werte 2.0 zum Commitment der ehrbaren Veranstaltungsplaner

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Bernd Hermann
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1 WerteKodex der deutschen Eventbranche Von Werte 2.0 zum Commitment der ehrbaren Veranstaltungsplaner

2 Redner Bernd Fritzges Initiator & Veranstalter Annegret Steglich Projektleiterin

3 Von der Idee zu Werte 2.0 Eine Idee wird geboren Gründungspartner Werte 2.0

4 Von der Idee zu Werte 2.0 Eine Idee wird geboren Gründungspartner Werte 2.0 Die Veranstaltung Werte 2.0 lebt Gründungspartner auf Hotel Schloss Montabaur

5 Werte 2.0 ein besonderes Veranstaltungsformat Aktuelle Themen und Trends werteorientiert und nachhaltig

6 Werte 2.0 ein besonderes Veranstaltungsformat Aktuelle Themen und Trends werteorientiert und nachhaltig Besonderes Atmosphäre kein klassisches BusinessEvent

7 Werte 2.0 ein besonderes Veranstaltungsformat Aktuelle Themen und Trends werteorientiert und nachhaltig Besonderes Atmosphäre kein klassisches BusinessEvent Charity ist uns wichtig! RTL Spendenmarathon

8 Werte 2.0 ein professionelles Veranstaltungsformat MatchMaking Gezieltes Networking Trend: Storytelling Inhalt und Technik WerteKodex Basis für die Community

9 Werte 2.0 ein professionelles Veranstaltungsformat

10 Werte 2.0 wird WERTE

11 Spannungsfeld - Werte in der Eventbranche STAKEHOLDER DER BRANCHE WERTE Erfahrungen Erwartungen Kommunikation Emotionen

12 Spannungsfeld - Werte in der Eventbranche STAKEHOLDER DER BRANCHE WERTE Erfahrungen Kommunikation Gleichgewicht Erwartungen Emotionen

13 Spannungsfeld - Werte in der Eventbranche STAKEHOLDER DER BRANCHE Erfahrungen Ungleichgewicht WERTE Erwartungen Kommunikation Emotionen

14 Spannungsfeld - Werte in der Eventbranche STAKEHOLDER DER BRANCHE W E R T E Kein nachhaltiger Erfahrungsaustausch Miss-Kommunikation Zu hohe oder falsch kommunizierte Erwartungen Ungesteuerte Emotionen

15 Werteverfall Warum? Wahrnehmung der Branche Junge Geschichte der Branche Wachsende Individualitätsanforderungen & größere Rezeptionshindernisse & schmalere Budgets Spannungen zwischen Stakeholdern Gesellschaftliche Einflüsse: Generationswandel = Wertewandel Qualitätsfordernde Werte werden vermisst & oder keine Zeit dafür! Unzureichende Ausbildung des Nachwuchses

16 Und was nun? Der Weg zum WerteKodex

17 WerteKodex Die Präambel Der Werte-Kodex für die Veranstaltungsbranche dient als Leitfaden und Handlungsempfehlung. Er soll Hilfestellung bieten für einen reibungsfreieren Ablauf innerhalb der Dienstleistungs-Kette und damit allen Beteiligten verlässlichere Grundlagen geben für eine berechenbare Wirtschaftlichkeit. Er beruft sich in seinen Grundzügen auf das Bild vom ehrbaren Kaufmann und betontdabei, als maßgebliche Komponenten, die Faktoren Integrität und Partnerschaftlichkeit. Die Leitsätze sind bereits im ersten Entwurfsstadium so formuliert, dass ethisch verantwortliches, nachhaltiges und sinnvolles Wirtschaften im umfassenden Sinne von CSR in keiner Weise im Widerspruch steht zum Streben nach ökonomischem Erfolg und Rendite. Ganz so, wie es auch für den hanseatischen oder ehrbaren Kaufmann in klassischer Definition eine langfristige Grundlage für Erfolg und Ansehen war.

18 WerteKodex Die Herangehensweise STAKEHOLDER IM BRANCHENKONTEXT MITARBEITER KUNDEN LIEFERANTEN MITBEWERBER EHRLICHKEIT LOYALITÄT MUT WERTE RESPEKT WEITSICHT VERANTWORTUNG ZUVERLÄSSIGKEIT

19 WerteKodex Die Herangehensweise MITARBEITER KUNDEN LIEFERANTEN MITBEWERBER EHRLICHKEIT LOYALITÄT MUT RESPEKT WEITSICHT VERANTWORTUNG ZUVERLÄSSIGKEIT

20 WerteKodex Loyalität // Mitarbeiter MITARBEITER KUNDEN LIEFERANTEN MITBEWERBER EHRLICHKEIT LOYALITÄT MUT RESPEKT WEITSICHT VERANTWORTUNG ZUVERLÄSSIGKEIT

21 WerteKodex Loyalität // Mitarbeiter MITARBEITER KUNDEN LIEFERANTEN MITBEWERBER EHRLICHKEIT LOYALITÄT MUT RESPEKT WEITSICHT VERANTWORTUNG ZUVERLÄSSIGKEIT Wir ermutigen Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln nach bestem Wissen und Gewissen und stehen loyal zum Ergebnis. Im Gegenzug: Loyalität ist keine Einbahnstraße.

WerteKodex Loyalität // Mitarbeiter // Best Practice Dieser Leitsatz trifft gerade auf uns zu, weil das Vertrauen der Geschäftsleitung in uns Mitarbeiter und der damit verbundene Mut, uns tagtäglich

22 WerteKodex Loyalität // Mitarbeiter // Best Practice Dieser Leitsatz trifft gerade auf uns zu, weil das Vertrauen der Geschäftsleitung in uns Mitarbeiter und der damit verbundene Mut, uns tagtäglich eigenverantwortlich handeln zu lassen, die dezentrale Struktur unseres Unternehmens erst ermöglicht haben. Denn auch ohne ständige Kontrolle sind sich bei uns beide Seiten der Loyalität des anderen sicher und vertrauen darauf, dass sich Vorgesetzte und Mitarbeiter im Bedarfsfall gegenseitig mit Rat & Tat unterstützen und gemeinsam zum Ergebnis stehen.

23 WerteKodex Estrel Berlin Der WerteKodex als Basis für das Unternehmensleitbild.

24 WertePlattform Treffpunkt der Community

25 WerteEvent am in Dortmund Inhalte von Top Speakern Charity mit dem RTL Spendenmarathon gezieltes Networking Match Making angenehmes Ambiente und Gespräche Anmeldung unter: event.converve.com

26 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! facebook.com/werte20

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