Trägerkonferenz der JobAgentur EN
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- Rolf Hausler
- vor 6 Jahren
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1 Trägerkonferenz der JobAgentur EN 23. September 2010 Heiner Dürwald D / Horst Westerholt
2 Entwicklung Finanzen Eingliederungsmittel (ohne BfÄ) , , , , ,
3 Entwicklung Finanzen Planerisch derzeit ein Gesamtminus rund 4 Mio. für 2011 Gründe: - Wegfall der Mittel des Konjunkturpakets II - Sparpaket der Bundesregierung (- 500 Mio. Eingliederungsmittel im SGB II) - Umschichtungen zu Sonderprogrammen Hohe Vorbindungen - rd. 8,5 Mio. Vorbindungen/Verpflichtungsermächtigungen - Langfristbindungen, insbes. Jobperspektive und BaE - Einsparungen deshalb nur bei einem Teil des Projektportfolios möglich Entnahme Verwaltungsmittel steigt leicht 3
4 Ziele für 2011 SGB II - Zielvereinbarungen und Kennzahlen Drei Kennzahlen (und 12 Ergänzungszahlen): Verringerung der Hilfebedürftigkeit (Veränderung der Summe der Leistungen zum Lebensunterhalt (ohne Leistungen für Unterkunft und Heizung) - Veränderung der Summe der Leistungen für Unterkunft und Heizung - Veränderung der Zahl der erwerbsfähigen Hilfebedürftigen - Durchschnittliche Zugangsrate der erwerbsfähigen Hilfebedürftigen - Durchschnittliche Abgangsrate der erwerbsfähigen Hilfebedürftigen Verbesserung der Integration in Erwerbstätigkeit (Integrationsquote) - Quote der Eintritte in geringfügige Beschäftigung - Quote der Eintritte in öffentlich geförderte Beschäftigung - Nachhaltigkeit der Integrationen - Integrationsquote der Alleinerziehenden Vermeidung von langfristigem Leistungsbezug ( Veränderung des Bestands an Langzeitleistungsbeziehern) - Integrationsquote der Langzeitleistungsbezieher - Aktivierungsquote der Langzeitleistungsbezieher - Durchschnittliche Zugangsrate der Langzeitleistungsbezieher - Durchschnittliche Abgangsrate der Langzeitleistungsbezieher 4
5 Finanzplanungen der JobAgentur für 2011 Vermittlungsunterstützung Beschäftigungsbegleitung Maßnahmen für Jüngere beschäftigungsschaffende Maßnahmen (ohne Neubewilligungen in 2011) Sonstiges Jobperspektive freie Förderung Bund-Länder-Initiative Ausgaben 2010 (Hochrechnung zum Jahresende) , , , , , , ,11 0, ,81 Planung , , , , , , ,00 0, ,92 verfügbare Mittel 2011: ,00 für weitere Projekte verfügbare Mittel ,08 5
6 Aktuelle Umsetzungsvorstellungen Eingliederungsplanung der JobAgentur für 2011 Moderate Einsparungen bei Vermittlungsunterstützung und Beschäftigungsbegleitung Weitere Rückführung JobPerspektive, 16e SGB II Deutliche Rückführungen und Strukturveränderungen bei beschäftigungsschaffenden Maßnahmen - Wesentliches Thema Arbeitsgelegenheiten - Einbindung der Beschäftigungsträger in den Umsetzungsprozess bei Strukturverantwortung der JobAgentur - Weiterhin hohe Aktivierungsquote erwünscht 6
7 Einsparmaßnahmen aktiver Bereich insgesamt Beginn mit der Umsetzung zum Beginn mit der Umsetzung nach Konzeptende Gesamtkosten für weitere beschäftigungsschaffende Maßnahmen in 2011 ohne Einsparungs- und Strukturmaßnahmen noch zur Verfügung stehende Mittel in , , , ,08 Einsparpotentiale bei AM-Projekten , ,72 Einsparpotentiale 46-Maßnahmen (JJC und FEC, Kombi u25 ) Einsparpotentiale FbW vorläufig ohne Deckung , , , , , ,47 7
8 Einsparpotential bei AM-Projekten Beginn mit der Umsetzung zum Beginn mit der Umsetzung nach Konzeptende Block 1 (große AM-Projekte mit hohen Quali-Anteilen) Einsparung durch komplettes Entfallen der Qualifizierung Anpassung des Personalschlüssels fachl. Anleitung auf generell 1:40 Block 2 (niederschwellige Angebote) pauschale Kürzung um 15% Block 3 (Möbelbörsen) pauschale Kürzung um 25% Block 4 (Zielgruppenprojekte) Einzelmaßnahmenbedingte Kürzungen Block 5 (sonstige Maßnahmen) aktuell keine Änderungen Block 6 (entfallende Projekte) nicht verausgabte Zahlungen aus 2010 in , , , , , , , , , , , , ,72 8
9 Hinweise der Träger Vorschlag 1 Vorschlag 2. 9
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